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服装创业计划书范文(三篇)
服装创业计划书范文(三篇)创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而制造出更大经济或社会价值的过程。
创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思索、推理和推断的行为。
以下是为大家整理的服装创业方案书范文(三篇),欢迎品鉴!服装创业方案书篇1一、概述有人说开店的三个关键条件:"第一是地点;其次是地点;第三还是地点".由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的胜利经营所具有的深远影响.萌主和加盟商之间需要紧蜜协作,全方位地思索和制定开店的策略,以最有用的方式制定和执行开店规划,包括柿场、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等.全部的配备、装置和货品也都应当在规定的时间内备妥.以便争取到最快、最高的经济效益.二、流程柿场-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张.1、拷虑服饰店为新店,为削减租金,削减费用,店面积少点可以,因此诀定先租10平方左右的店铺即可.2、有两处繁华地段,但经营品牌就必需在此品牌一条街.仅有在此街找店铺才有商业氛围.3、须是经营一家综和店,才适合当地状况,因专卖一品牌风险较大.要含盖二线、三线品牌、配饰等.选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式.的确,自己开店当老板,假如经营状态比较抱负,不仅可使你的财产得到有用的保值增值,而且还能在心里上获得一份成就感.因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多.要开店,就不能不拷虑选择店面的问题.相关专家曾经指出:找到一个抱负的店面,你的开店事业也就等于胜利了一半.这话一点都不为过,开店不同于办厂开,以零卖为主的经营模式诀定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接诀定着事业的成败.那么如何才能选好抱负的店面?有开店准备的人不妨参照下列做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握"客流"正是"钱流"原则在车水马龙、人流熙攘的喧闹地段开店,胜利的几率往往比一般地段高出很多,由于川流不息的人潮正是潜再的客源,只要你所销售的商品或者供应的服务能购満足消费者的需求,就肯定会有良好的业绩.客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的"闹市区");②车站四周(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型披发柿场门口.利用"店多隆市"效应我们不妨来听一听消费者的说法:某的白领陆小姐是鲜花消费的大户,常常要送花篮花束给客户和伴侣.她说,除了特殊焦急时有或许会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到运动场路上去买,由于那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服裝,也总喜爱到东坡路、武林路等服裝店蜜集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较简单.因此别担忧同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生俱集效应,简单括大影响,分散人气,变成"__专页街",生意必定反而比单匹马更简单做.留意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜再客户群息息有关,各行各业均有不同的特姓和消费对象,黄金地段并不正是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻少许的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在住户区内生意确定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也明显不如开在文教区抱负.所以肯定要根剧不同的经营行业和项目来确定的开店地点,要选择合适的店面,并不是越喧闹的地方越好,关键是要因行制宜.其次步:作进一步的考查在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全体考查,对有关的状况做肯定的调查后,方能诀定是否结果定点于此.主要考查以下几方面的状况: 店面本身的状况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也非常的可观,可是租金却特别廉价,每月只要800元,小罗以为拣到了廉价,偷偷直乐.没想到,花了一万多元装修停档,隆重开张还不到一个月,一纸>把他打了满头晕.原来,上家捅过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套.所以,在租店面之前,肯定要对店面的状况作一番精细的调查了解.房东的背景:有的.人急于找寻店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着"砖让"字样的店面,便如饥似渴地与之谭判、交付定金甚至租金.其实这种做法是极其草率的,很简单带来一系列的后遗症.假如你真的看中了店面,最佳先从侧面打听到真正的房东(即产权全部者),对其背景状况基本了解,觉得牢靠后再进行接触.少许最佳直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谭判也不迟.另外,一旦谈胜利,也要留意必需正式前协议并要求到房产全部者那里更改租赁人性名.同业竞争状况主要是经营业绩的状况、商品的价格水泙.考查同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面或许产生的利润状态;而考查他们的商品价格水泙,是为了据此确定自己今后的商品价位.这些都是非常必要的.客流状态"客流"正是"钱流",考查客流状态,不只好使你对今后的经营状态指挥若定,而且还能为你诀定今后的营销要点供应科学的依剧.客流状态主要考查这些内容:①四周的单位和住家状况,包括有多少住宅楼群、机关单位、、学校甚至其他店家(这些店家极有只怕会成为你的常客);②过往人群的结构特姓,包括他们的年领、性别、职业等的结构特姓和消费习惯;③客流的淡旺季状态.比如学校四周的店面要拷虑寒暑假、机关和集中地段的店面就必需把握他们的上下班时间、车站四周的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依剧.第三步:尽快拿下看中的店面一旦找到抱负的店面,就要毅然决然,出手灵敏,尽快拿下看中的店面,否则夜长夢多,很有只怕会因你的半晌迟疑而被别人姗姗来迟,导致错失良机.如何拿下店面?谭判自然是至关重要的.谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心理最初应当有一个谱,先自定一个能购接受的最高价,这个价位必需是:①你觉得自己是有把握负担得起的.尤其是在必需一笔付清数年租金的状况下,看看自己有没有给付的力量;②预算一下,估量是有钱可赚的;③再向四周雷同的门面打探一下,价位也是基本一至,说明是比较合理的.然后再依剧这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谭判,就比较简单胜利.谈好缴付方式缴付房租有多种方式,少许最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种.假如房东除了固定的月租金外,还要根剧你的经营状态共享肯定比率的利润的,可以采纳按月结算的方法,如此能准时结算,以免拖久了增多计算难度,双方都会比较满义;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,经常要按肯定的比率逐年递增,这种状况下最抱负的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,如此一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了.还有的店面是长期定租的,一租正是十年二十年,假如你有足够的赀金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,如此既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节省不少租金,由于从长元看,门面的房租总体是呈上升趋势的.谈好附加条件与房东谭判,除了谈租金外,还要留意谈妥相关的附加条件,这也可以使你节约不少开支.最初,你在租房前应对店面内现有的状况,包括装修状态、设备状态等都了解清晰,然后捅过谭判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或修理水电设施等,或者要求房东担当相应的费用,在租金中予以抵扣.总之,要尽量争取节约开销.同时,你可以捅过谭判要求免付押金.少许黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但假如你始终经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于赀金紧急的创业者来说,这也是一个不小的"包袱",假如谈得好,完全是有或许卸掉的. 另外,还可以捅过谭判要求延期缴付房租.尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款.只要你言辞恳切、言之成理地给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担.三、费用预算1、预算(投资额为2000元左右做柿场调查提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元总计2万元)(1)、装修:A、灯具、全身模特x3、半身模特x2 1000元B、店内装潢1800元(约10平方左右)(2)、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服裝配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服裝配饰进价为5-15元之间)四、经营效果:a)经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算(年营业总共12万元,除去产品成本(因产品打折率不同,此处不祥细说明)大约6万元,毛利为6万元,全年费用: i.店租:3000元/月12=36000元/年ii.职员工资:1人(导购1名)1000元/月12月1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工资总计:15600元iii.工商税务等:1800元/年iv.水电费、电话费:500元/月12月=6000元/年v.投入:2000元/年以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元b)其次年收入计算:每月纯收入为:3.46万元/12月=0.288万元店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了.(一)专卖店管理制度为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特殊制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服裝.2、每天两次大扫橱,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外洁净卫生.3、每星期二、六模特衣裳更换一次,每星期一高柜货物调换一次.4、待客须热忱、精细、任真.5、请节省用电,白天开室内"外孔灯"、"壁图灯",阴天时加开"灯光模特".每天傍晚开室内"内、外孔灯"、"灯光模特"、"室外孔灯";20:00至22:00开"招牌射灯".请节省用水.6、节省电话费,每次给他打个电话不行超过5分钟.每月电话费最高限额100元/月,超过部分由导购共同担当.7、每天须盘点货物,若消失货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零卖价赔偿,导购移交货时需检察金额及真假,若发觉欠缺及假币,由导购担当.8、若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职.(二)、行为规范、工作积分(10分为满分)五、店铺管理和导购培训:终端的销售工作结果是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购.1、打扫卫生不洁净扣1分.2、无礼貌用语扣1分.3、收银单书写不全扣1分.4、迟到、早退扣1分.5、摆货不整齐扣1分.6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分.7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分.8、钱币消失缺欠状况,假币状况扣1分.9、不节省用电、用水、用电话扣1分.10、在营业时间谈论私亊、嘻戏、谈天、无执行仑流休憩扣1分.11、待客不任真、不热忱扣1分.12、每月请假次数超过3次扣1分.注:6分为及格,若链续2个月不及格,则自动辞退.(三)、导购用语1、顾客接近店里,最初致问候语"欢迎光临,请任凭看看(一般话)!"2、当顾客的目光亭留在某一款式时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建义其试用"大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特殊合适,您试穿一下."并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中.3、对顾客感性趣的衣裳题出试穿:"根剧我的阅历,请信任我,这个款式及颜色特别适合您,您试穿一下."4、若顾客选定某款服裝,要准时攒美她的眼光好."大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们最畅销的款式,我将它包好."5、不要问顾客试穿后觉得怎么样,应主动说:"您穿这个款式及穿后特别得体."6、交收现款,应唱收唱付:"共收您100元,找您12元,多谢!"7、交接产品时."请收好,多谢惠顾!"8、顾客挑了不买时."没关系,欢迎您再次光临,某某时候我们有新款进货,有适合时再来."9、当顾客所需的服裝没货时." 抱歉,您想要的款式(号码)临时没货,如您便利的话, 请停留你的连系方式,有货我们会立刻通知您."10、当顾客要求折扣扣时." 抱歉,我们有严格的促销制度,全国统一,请原谅不能折扣."11、顾客要走时,双目平视对方,送到店门口,点头,"请慢走!"12、接电话时,应说一般话"您好,",挂机时,"再见."(四)、专页学问服裝小店的经营状态如何,跟商品的定位和进货的眼光很相关系.要做好一家服裝店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要"懂"进货.这个"懂"字包含的内容特别多,不仅要知道进货的地点、各披发柿场的价格水泙和面临的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身财特点,更重要的是要会淘货,要炼就一对选货的火眼金睛.这种历练需要时间和阅历的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间.服裝进货要适销、适量,简称"双适",是做买卖者必需把握的关键一条.经营服裝,既要适销,又要适量,但两者很难把握"准".许多初次开店的投资者由于眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服裝店的第一批货都会积压,所以最妙第一批少进少许货.(每款按当地身财特点进货,码比安排1:2:1或1:2:2:1,颜色根剧柿场需求,不要根剧自己爱好进货,否则只好自己穿)服裝店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润少许在30%至120%之间.刚上市的新款流行服裝利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服裝价格也逐步降低,到季节末尾,利润仅有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼赀金.至于那些亏泍销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家决不会做亏泍的生意.即使有少量亏泍,与大部分的高额利润相比,实在是眇乎小哉的.六、店进销存管理1、日销单2、每日盘点货物记录3、每销存表4、进货单七、促销活动1、开业九折.2、情人节:在全市挂横幅布条,主题:"情人节送什么欧娜达内衣牢牢吸引您的最爱",购物并送巧克力,在全市引起轰动,有不少人把此词作为口头禅.3、三八节:在全市挂横幅布条,主题:"做个让男人心动的女人",购物并肩带,两次的活动,确立了本店在本市的灵导位置,让同行没有还招之力.4、为了增多购物的乐趋,本店购物抽奖:购满100元可参与购物抽奖,奖金为价值5-100元的购物券,此活动的推出,让本店的销售增长20%以上.5、清理库存:A、对滞销品进行折扣,5-8折,B、"买一送一",买服裝送配饰.6、长期赠送:购满88元,送精致画妆镜一个(自行购买,印上店名和电话,对店的宣扬效果明显).如条件许可,可有长期的促销活动,同时,促销活动要不断的变换,给消费者以新奇的感觉.八、经营心得1、旺地生意肯定会旺.2、导购肯定要放手让其发挥,要有专页学问,对其管理要明确,制度化,肯定要有合理的工资提成.3、货品的价位要互补,不能吊死在一棵树上.4、多搞促销活动,除了规定的活动外,还必需设法在"S"市括大知名度.5、对老顾客、持有贵宾卡的顾客进行客户管理,顾客生日、节假日、新货上市、促销折扣均要发给顾客,保持联络,建立良好的关系.6、不要贬低竞争对手,特殊是少许档次较高的品牌,对竞争对手的经营状况要进行,别人的优点,共同营造良好的柿场氛围.总之,要经营好要先端正心态,不要存在心里,专心做好店铺管理,与顾客建立依靠关系,积累点滴阅历,多向少许胜利经营者虚心学习,要订立目标,经营好一家就将胜利阅历进行复制,在不同地方多开几家连锁,在本地区做到行业第一.九、营业证照申请在开店营业之前,必需先办理有关证照申请,否则正是无照营业.证照的申请分为二种,一种是申请执照,由工商局核发;另一种是赀本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发.多数的店家由于赀本不大,都仅有办理商行的营利事业登记.除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理.除了营业证照的申请办理外,假如想要自己店家所挂的招牌,不致被别人所浪用,想要能为自己所专用,就还必需向工商局申请服务标章注册.店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,只怕有自己特舒的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章.与自己所申请的或商号是两码事,二者名称也或许不同.所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必需先申请服务标章注册,不论是申请、行号,或注册服务标章,皆可托付代办办理.服装创业方案书篇2衣、食、住、行是人类生活的四大要素。
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的有关服装创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
服装创业计划书(最新8篇)
服装创业计划书（最新8篇）服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合。
二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大，所以必须要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错，中央大街作为x特色旅游购物场所之一，交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且那里是一个大的商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了中央大街金太阳附近，平时无论白天晚上人来人往。
而且走一段距离就是公交站，人流量是可想而知的。
周围又有老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现附近虽有一些服装店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，务必待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
创新创业服装计划书（通用6篇）
创新创业服装计划书（通用6篇）创新创业服装计划书（通用6篇）在现实社会中，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编为大家整理的创新创业服装计划书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创新创业服装计划书1一、企业概况主要经营范围：服装、鞋帽、包企业类型：□生产制造√零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)：教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：三、市场评估目标顾客描述：1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主;2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友3.年轻的妈妈。
市场容量或本企业预计市场占有率：周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。
市场容量的变化趋势：小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相信建成通车后，人气会更旺。
竞争对手的主要优势：1.经营时间长，经验丰富;2.小区内有一定的老客户;竞争对手的主要劣势：1.相同的款式，售价高。
2.店内灯光不亮，晚上不能吸引人气本企业相对于竞争对手的主要优势：1.款式新颖、质量还可以;2.周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求;3.装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.没有经验，比不上其他店拿货准;2.资金不足;四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征上装(毛衫)款式新颖多样、新品周周推出下装(裤子)式样多种，以满足不同的需求女鞋(单鞋)简洁、大方、价廉、物美女包搭配不同的服装，能够画龙点睛2.价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格上装(毛衫)408090下装(裤子)60120150女鞋(单鞋)4590无女包4080无折扣销售开张第一个月，八折促销赊帐销售无3.地点(1)选址细节：地址面积(平方米)租金或建筑成本403万(2)选择该地址的主要原因：1.成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。
2024年创业计划书服装样本（五篇）
2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国，服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域，市场竞争异常激烈。
目前，消费者对服装的需求日益个性化，为服装行业带来了更广阔的发展前景。
随着生活水平的提升，人们对于服装的需求不断增长，尤其是对时尚的追求。
这导致服装产品的生命周期缩短。
我选择开设情侣服装店的主要原因是，情侣服装行业作为一个新兴领域，有别于传统服装行业，属于冲动消费行业，消费者往往无需理由和计划，一旦看到喜爱的事物便会购买，类似于爱情，冲动而美好。
只要爱情存在，这个行业就有市场。
对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说，这将极大地吸引他们的注意力。
在演艺圈，穿情侣装已成为一种时尚，对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说，穿情侣装将成为一种趋势。
另外，服装行业相对成熟，项目启动成本较低，容易进入，我对这一行业也充满兴趣。
在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。
而现在，情侣服装店并不常见，尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺，但它们并不系统、全面，款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。
因此，竞争风险相对较小。
年轻学生具有一定的消费能力，喜欢尝试新鲜事物，追求新奇消费，出手阔绰。
因此，情侣装在未来有很大的发展潜力。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为，情侣装产品的关键在于品种丰富，给顾客足够的挑选空间，而不是依赖几个主要款式。
产品陈列将突出我们服装的特点，主要以销售情侣休闲装为主，同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。
款式以新颖、时尚、独特为主，每种款式的服装只限一套，但种类繁多，物以稀为贵，保证独一无二，象征着爱情的独一无二。
我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作，让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品，而不是传统的销售成品饰品。
我会在店内增设一台大头贴照相设备，供年轻大学生选择，吸引更多消费者。
店内光线明亮，货物整齐摆放，地面玻璃窗定期清洁，装修以简洁为主，但需营造出温馨的氛围。
2024年创业计划书服装范文(二篇)
2024年创业计划书服装范文自某年起，我国零售业迎来了迅猛的发展势头，极大地推动了国内经济与居民消费水平的提升。
消费者越来越倾向于购买品质优良、品牌知名度高的商品。
根据行业调研，未来三年，80后消费群体将成为市场主力；品牌知名度较高的知名品牌正加速扩张，大多数国内大型品牌已进入三线市场，并占据了百货商场和城市街铺的主要渠道。
我公司以商场店和专卖店为主，品牌知名度和美誉度高，足以应对市场竞争和未来市场变化。
鉴于此，公司经过深入分析自身优劣势及经营现状，明确了品牌市场定位：主要聚焦二线市场的二级商圈、城市的一二级百货及三线市场的一级商圈。
未来三年，公司将以提升品牌知名度和美誉度，强化终端视觉表现为主要经营方针，同时提升核心店铺动销率，提高单店盈利水平，确保企业稳健发展。
公司核心经营目标为：在____至____年期间，实现年度销售收入达到____万元，年度销售增长率不低于____%，每年度毛利润不低于____万元。
商品毛利率保持在____%-____%之间。
预计年度费用为：管理费用____万元，营运费用____万元，商品折损____万元。
在经营管理方面，公司设定了采购管控、人力行政管控、财务管控及物流公司管控等具体目标。
针对未来一年的经营，公司将从商品创新、价格体系、消费群体拓展、渠道升级、品牌力提升及终端视觉表现加强等方面制定详细策略。
市场策略方面，公司将整合内部资源，以市场需求为导向，支持销售业绩；在目标市场标杆店铺复制方面，提升视觉形象表现力和销售业绩；通过固化单店盈利模式，将直营店打造成培训基地；以直营和重点市场为主攻方向，发展优质加盟客户和区域代理客户，巩固公司基本盘面。
品牌策略上，公司着重提升终端视觉表现力，调整商品风格，提升品牌影响力。
在费用控制方面，公司计划将年度总费用控制在____万元以内，费用占比不超过____%。
具体费用项目包括：管理费用、营业费用和货品折损费用等。
2024年创业计划书服装范文（二）财务概况：拟投入资金总额预计为____万元。
2024年服装行业的创业计划书（3篇）
2024年服装行业的创业计划书一、行业分析1、宏观环境分析国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。
GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。
中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品____%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在____亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。
这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。
因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。
近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。
3、市场容量拥有____多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。
据国家统计局统计，____年国内生产总值达95,____亿元人民币，比较上年增长____%。
国内社会消费品整体销售额为37,____亿元人民币。
有专家估计到____年销售总额将达到____万亿元人民币。
国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在____年国内服装销售总量为____亿件，大型商场销售总量____亿件。
随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇1）中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作2）在许多消费品中，中国是世界的工厂，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件3）消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟4）品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率5）国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。
2024年服装公司个人创业计划书（3篇）
2024年服装公司个人创业计划书一、项目概述鉴于当前资金预算为____万元，在时间紧迫且缺乏创新灵感的情况下，本项目选择了传统行业——服装行业，并计划开设一家专注于女式服装的零售店铺。
在确定行业方向前，已对自有创业资金____万元进行了充分评估，考虑到不同行业的投资规模差异，对可投资的行业进行了筛选和规划。
二、店面选址考量1、创业动因随着现代生活节奏加快，竞争加剧，人们的精神压力不断增大。
在有限休闲时间内，一个安静舒适的环境成为越来越多人的首选。
咖啡厅以其独特的氛围、咖啡的香醇以及轻柔的音乐，能有效缓解压力，提供舒适体验，尤其受到年轻学生群体的喜爱。
高档咖啡厅的高消费和不符合快速休闲需求的特点，使得小型咖啡厅成为更符合大众需求的选择。
2、地址筛选咖啡厅的最佳选址应在学校、公司、企业集中的区域附近，避免过于繁华的闹市，同时也不应过于偏僻。
这样的位置既可降低房租成本，又能保证充足的客流量。
三、店面设计与装修小型咖啡厅的装修应采用卡座形式，以营造相对独立的安静空间。
座位设计应舒适，整体色调应偏向冷淡，以营造放松氛围。
卡座可分为单人、情侣和多人卡座，以满足不同顾客的需求。
店面面积控制在100平米左右，避免空间浪费和成本增加。
四、员工配置小型咖啡厅的员工配置应简约，包括____名全职员工，分为____个班次，另设一名店长。
可招聘____名长期兼职学生，主要负责周末工作，既可缓解员工压力，也能为在校大学生提供工作机会，同时降低运营成本。
员工应统一着装，态度友好，使用标准普通话交流。
五、目标客户咖啡厅的消费群体广泛，主要目标客户为在校学生和青年白领。
六、产品与服务咖啡厅的产品包括各种饮料和精致现烤食品。
饮料种类应简洁明了，包括卡布奇诺、拿铁、摩卡等流行咖啡，并设有自己的招牌咖啡。
同时提供外带和堂食服务，堂食使用精致咖啡杯，外带则使用带有小店logo的纸杯。
七、投资预算店面房租为____万元/年，员工工资为2500-____元/月。
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最新服装厂创业计划书
一：公司介绍
特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。
(一)、公司经营宗旨及目标
宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。
目标：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。
(二)、公司简介
公司名称：中晟服饰公司
业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。
早期，针对零售商的加工订货。
将来，全方面的开花。
(三)、公司管理
1.管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我
们将持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的未来。
2.管理队伍
公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。
因此吸
纳各方人才，将是公司的战略要点。
我们将利用各方关系，竭力
吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。
3.管理决策
早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有
的人员组成，并明确划分各自任务。
我们创业小组人员将主要负
责市场开发，以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员
则负责厂务生产的日常管理事务。
将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门
决策，并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。
二：市场及竞争分析
(一)、市场介绍
中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。
特别是时尚服饰的需求，近几处呈现更加迅
猛的发展趋势。
我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水
平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。
但由于爱经济
水平的约束，以及中国传统节俭思想的制约，人们大多青睐的往
往是那些物美价廉的时尚服饰。
之所以，进几年来在网上淘衣服
的很多，但在网上买的话有许多缺陷：一是，质量得不到保障，
二是：价格还是有点偏高。
同时，不得不重点提出的是大学生那块，因为其对时尚服饰的要求最为强烈，特别是对物美价廉的要
求强烈。
这样也就促使了许多时尚服装店如雨后春笋般的兴起，
它们的货源市场将是一个特别巨大的市场。
(二)市场机会及环境
说明：一个新兴企业，一开始就想走名牌路线，是不可成功的，甚至有可以招致自己，创业之路的失败。
我们应该量力而行，
采取循序渐进的方法，一步一步稳托稳妥打公司初期：我们规划
着先打开零售商将产品市场信息打开，并吸纳许多忠实客户，为
公司传播影响。
我曾为我的这一个计划，做过一次市场调查，我发觉许多时
装店衣服质量是很差，但价格仍然很贵。
在仔细询问才发现：原
来它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。
因此，假如说
我们能够直接绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定
利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是十分广的。
零
售商的广布性，也将为公司品牌创造提供有利条件。
名牌服饰的市场影响力和质量保证，固然较强，但由于每年
广告费活动费等投入巨大，其产品价格也就不可能会太低，凭借
着物美价谦的优势，我敢说市场前景将是广阔的。
(三)市场竞争分析
由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。
不过仍会
有潜在的竞争，许多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效
果后，仍会纷纷效法，同时，许多品牌厂商，也会采取代价策略
来争夺市场。
但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们赢
得有利条件。
(四)目标市场
企业初期主要针对零售商，间接针对消费者;
企业将来将主要针对消费者。
三：产品(服务)介绍
服务内容
基本服务：零售商将有公司每次供货前，所提供服装照片，以供选择。
零售商逃选完毕，将住处上报，本公司将为其量身生产。
每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。
增值服务：对向零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其承担。
不过若其能够每期向本公司提供有用的市场住处特别是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。
协议服务：如若其与本公司签定长期供货协议，本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货，并将其纳入合同范围
(二)产品及服务规划
本公司完全遵从利益共享的原则，将任何商业伙伴利益都纳
入考虑范围，并以此建立一套服务于利益的服务流程。
(三)商业合同协议的订立
1.零售单位只须祟营业执照复印件及负责人身份证复印件，
可享受免押金，只须拨打我们电话预约，我公司按指定时间送货
上门，并双方签订合同。
2.依照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后，可预交相当于本公司所提货物应收利润的一半的押金，待到产品
买出后再续交另一半钱。
3.本公司将保证自长期合作的每次供货，每件衣服只撮15元
利润，并且每次发货到时，货中夹带一张成本报单，报单具有法
律效力。
4.零售商每次向本厂提供有用的市场住处特别是消费者购买
倾向等到信息，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。
5.零售商可将自己设计或者其它任何方式搞到的服装样版提
供给本公司。
本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。
在销售结束后的利润结算中，本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。
同时，将其产品生产，销售等到环节整理成详细
的会计分录，经予其参详。
会计分录具法律效力。