卷烟企业的筹划案例
卷烟企业的筹划案例
2011-10-24 14:4读者上传【大中小】【打印】【我要纠错】
案例：
青山卷烟厂是a市一家大型国有企业，其成立以来一直是a市纳税大户，1995年6月、7月青山卷烟
厂销售情况如下：
1.销售卷烟厂生产的甲类卷烟100万元，其中包括销售卷烟时向购买方收取的手续费25万元、集资费10万元，包装押金5万元，并将承运部门的运费发票开具给购货方，但青山卷烟厂已将该项发票转交
给购货方，并作为运输装卸费5万元等价外费用。
2.青山卷烟厂7月生产的甲类卷烟是由卷烟厂生产出的烟丝。
其中烟丝价值总额为10万元，卷烟的销
售额为20万元。
3.受b市卷烟厂委托，为其加工卷烟。
青山卷烟厂利用b市卷烟厂提供的烟丝加工出价值总额60万元
的两类卷烟。
收取加工费10万元。
a市税务机关在核定青山卷烟厂应纳税额时，计算如下：
（1）6月份应纳消费税税额＝100×50％＝50（万元）
（2）7月份应纳消费税税额＝（10+20）×50％＝15（万元）
（3）受委托加工卷烟，应纳消费税税额＝60×50％＝30（万元）
对此，青山卷烟厂表示异议，并向上一级c市税务机关申请复议，c市税务机关在审理后，决定撤销a
市税务机关的核定。
分析：
1.应税消费品销售额的确定。
《中华人民共和国消费税暂行条例》第五条规定，消费税实行从价定率或
者从量定额的办法计算应纳税额。
应纳税额计算公式如下：
实行从价定率办法计算的应纳税额＝销售额×税率
实行从量定额办法计算的应纳税额＝销售数量单位×税额
纳税人销售的应税消费品，以外汇计算销售额的，应当按外汇市场价格人民币计算应纳税额。
第六条规定，本条例第五条规定的销售额，为纳税人销售应税消费品向购买方收取的全部价款和价外费
用。
《中华人民共和国消费税暂行条例实施细则》第十四条规定，条例第六条所说的“价外费用”是指价外收取的基金、集资费、返还利润、补贴、违约金（延期付款利息）和手续费、包装费、储备费、运输装卸费、代收款项、代垫款项以及其他各种性质的价外收费。
但下列款项不包括在内：
一、承运部门的运费发票开具给购货方的。
二、纳税人将该项发票转交给购货方的。
其他价外费用，无论是否属于纳税人的收入，均应并入销售额计算征税。
第十三条规定：如果包装物不作价随同销售，而是收取押金，此项押金则不应并入应税消费品的销售额
中征税。
根据上述规定，a市税务机关在确定青山卷烟厂的应税销售额时犯了如下两个错误，其一是把承运部门开给购货方，但青山卷烟厂已将该项发票转交给购货方的运费计入销售额；其二是把包装物押金计入销售
额。
正确计算如下：
（100-5-5）×5％＝45（万元）
2.《消费税暂行条例实施细则》第七条规定，委托加工的应税消费品是指由委托方提供原料的主要材料，受托方只收取加工费和代垫部分辅助材料加工的应税消费品。
根据此项规定，青山卷烟厂的行为应当属于委托加工行为，而非销售自制应税消费品的行为。
对此，税务机关只能向天长卷烟厂征收增值税，而不能
再增收消费税。
其应纳增值税税额为：
20×17％＝3.4（万元）
3.《消费税暂行条例实施细则》第六条规定，纳税人自产自用的消费品，用于连续生产应税消费品的是指作为生产最终应税消费品的直接材料，并构成最终产品实体应税消费品。
根据此项规定，青山卷烟厂将自己生产出来的烟丝生产甲类卷烟的行为应当不征税。
税务机关只能就其最终产品实体——甲类卷烟征收
消费税，其应纳税额计算如下：
20×50％＝10（万元）
点评：
对于a市税务机关的税务人员而言，该案例表明，他们确实是不懂税法，没有仔细学习税法，或许他们是懂税法的，但他们一直把税法丢在脑后。
比如，青山卷烟厂为b市一家卷烟厂委托加工两类卷烟，他们不但增收消费税税额，而且也没有把甲类卷烟和丙类卷烟的税率区别开来，而是统一按最高税率征收，这就错上加错，再如，他们又该对青山卷烟厂自产自用的应税消费品征税，同时，没有确定烟丝的税率，而是按甲类卷烟的税率征收，使得纳税人蒙受了重大损失。
财税实务：积分奖励：一波三折的筹划故事
积分奖励：一波三折的筹划故事某县烟草公司为了促进几个新品牌香烟的销售，刺激烟草零售商的销售积极性，制定了一项积分奖励办法。
该办法规定，县内各烟草零售商店和摊点每销售一包新品牌香烟，就能获得奖励积分一分，折合现金一元，多销多积，上不封顶，年底一次性兑现奖金。
当年底，新品牌香烟在该县获得了非常可观的销量，500多家商店和摊点全年累计销售数量达46800条，公司需兑付奖金468000元。
就在烟草公司准备向零售商发放奖金时，财务人员向公司领导反映，这笔奖金在财务处理方面有点难度，如果处理不当会增加公司的税收负担。
现行税法规定，销售方向购买方发放现金属于现金返利行为，其实质是一种价格上的减让，是销售方根据购货方购货量的大小从自己的销售利润中让出一定份额给购货方。
因烟草公司未将折扣额开具在同一张发票上，烟草公司显然不能从销售额中直接减除折扣额，只能凭购货方的合法票据将奖金作为销售费用列支。
但是500多家商店和摊点大多属于个体工商户，根据财务部以往的经验，个体户一般都会打“白条”领取奖金，烟草公司很难从他们那里取得合法的收据。
而没有合法凭据，烟草公司就不能将46.8万元奖励计入管理费用在税前列支，公司须为此多缴纳企业所得税468000×33%＝154440（元）。
烟草公司领导听罢汇报，有些着急，公司已经为积分奖励措施让利46.8万元，如果再为此缴纳15万多元企业所得税，积分奖励成本将高达622440元，公司销售人员的奖金就没法保证了，但积分奖励措施早已经公开宣布，不兑现的话不仅会影响零售商的积极性，或许还会引起不必要的纠纷。
公司领导只得再次召集财务、销售部门商量对策，根据烟草部门的品牌宣传大多由上级公司统一负责，县级烟草公司每年的业务宣传费用很少的实际情况，提出了一个补救性的纳税筹划方案，即改现金返利为实物奖励。
具体做法是，烟草公司不再向烟草零售商发放现金奖励，而是由公司销售部门订做印有宣传文字和图案的硬纸袋1000个，订做成本约2000元，再从公司领用含税批发价46.8万元的香烟，按照积分数量制作清单，分别将等值香烟装入宣传纸袋中赠送给烟草零售商，所需费用全部计入业务宣传费，因县烟草公司当年销售收入1.5亿元，按销售收入的0.5%可列支业务宣传费75万元，原已列支业务宣传费10万元，增加46.8万元业务宣传费后仍然未超过税前扣除标准。
会计经验：拼盘式组合销售税务筹划案例分析
拼盘式组合销售税务筹划案例分析拼盘式组合销售税务筹划案例分析 为了满足消费者个性化需求，许多企业将不同的产品组合在一起形成拼盘式组合销售。
产品在哪个环节进行组合为好呢？本文以卷烟组合销售为例，结合税收政策比较分析如下。
一、卷烟生产环节 甲中烟工业公司（以下简称甲公司）生产A卷烟和B卷烟，A卷烟不含税调拨价每条100元，B卷烟不含税调拨价每条50元。
甲公司针对所在地为旅游城市，流动人口较多的现状，制定了拼盘式组合销售营销方案，即将A、B两种卷烟组合放在一个条盒内销售，预计该方案2015年可增加销量1000箱（250000条），组合包装条盒单价每个2元，每标准箱250条。
暂定本文举例中各卷烟企业未享受企业所得税优惠，系增值税一般纳税人，企业所得税率为25%，城建税率为7%，教育费附加征收率为3%，地方教育费附加为2%，外购宣传促销品均取得税率为17%的增值税专用发票；卷烟零售户为实行定期定额缴税方式的小规模纳税人。
暂不考虑卷烟组合包装所需人工费用。
甲公司拼盘式组合销售有两种方案可选，方案一甲公司直接组合；方案二甲公司将条盒作为宣传促销品提供给零售户，由零售户组盒后销售。
甲公司预计2015年组合销售卷烟1000箱，其中，A卷烟500箱销售额为500x250x100=12500000元，B卷烟500箱销售额为500x250x50=6250000元， 卷烟消费税差异。
根据《财政部、国家税务总局关于调整烟产品消费税的通知》（财税[2009]84号）文件规定，调整卷烟生产环节（含进口）消费税的从价税税率。
甲类卷烟，即每标准条（200支，下同）调拨价格在70元（不含增值税）以上（含70元）的卷烟，税率调整为56%.乙类卷烟，即每标准条调拨价格在70元（不含增值税）以下的卷烟，税率调整为36%.卷烟的从量定额税率不变，即0.003/支。
即，按调拨价格销售，A卷烟适用消费税率56%、B卷烟适用消费税率36%.但方案一将不同卷烟组合成套销售，根据《消费税暂行条例》第三条规定，纳税人兼营不同税率的应当缴纳消费税的消费品（以下简称应税消费品），应当分别核算不同税率应税消费品的销售额、销售数量；未分别核算销售额、销售数量，或者将不同税率的应税消费品组成成套消费品销售的，从高适用税率。
卷烟新产品定价的税务筹划
卷烟新产品定价的税务筹划【摘要】对于一般商品来说，在销售量一定的情况下，商品的售价越高，其获得的利润越多。
但对于卷烟生产企业而言，由于消费税政策的影响，在某一临界点附近的一定范围内，卷烟产品售价提高会出现利润不但不增加反而下降的现象。
文章通过具体案例分析卷烟生产企业产品的定价与相应消费税的关系，以及对利润的影响，以为卷烟生产企业进行产品定价决策提供依据。
【关键词】消费税；卷烟定价；税务筹划一、案例介绍某市卷烟厂生产出一种新产品，正在制定该种新产品的出厂价。
经测算，每标准箱分摊的成本费用在4 000元左右，每标准箱可抵扣的进项税额在500元左右。
在该产品的定价问题上，销售经理依据以往的销售经验，提出每标准条定价在82元（含税）左右比较合适，预计当年能够销售10 000箱，其财务经理则提出了不同意见，认为每标准条定价82元不如定价52元（含税）所获得的利润高，建议把每标准条的出厂价定在52元左右。
下面比较两种方案下该卷烟新产品的税负及利润。
方案一：每标准条定价82元根据《消费税暂行条例》和财政部国家税务总局财税［2009］84号文件的规定，卷烟产品在生产环节的消费税实行复合计征办法，其从价计征税率为，每标准条（200支，下同）调拨价格在70元（不含增值税）以上（含70元）的卷烟，税率为56%，每标准条调拨价格在70元（不含增值税）以下的卷烟，税率为36%。
卷烟的从量定额税率为0.003/支。
该卷烟出厂价每标准条按82元时，其不含税价为70.09元（82元/(1.17)），大于70元，属于甲类卷烟，其从价计征的消费税适用56%的税率。
（1）每标准箱卷烟出厂环节应纳消费税：82元/条×250条/箱×56%/1.17+150元/箱①=9 961.97元（2）每标准箱卷烟出厂环节应纳增值税：82元/条×250条/箱×17%/1.17-500元=2 478.63元（3）每标准箱卷烟出厂环节应纳的城建税和教育费附加：（2 478.63元+9 961.97元）×（3%+7%）=1 244.06元（4）每标准箱卷烟出厂环节负担的税金及附加合计：9 961.97元+1 244.06元=11 206.03元（5）每标准箱卷烟获得的利润：82元/条×250条/箱/1.17-4 000元-11 206.03元=2 315.34元（6）10 000箱卷烟获得的利润：2 315.34元/箱×10 000箱=2 315.34万元方案二：每标准条定价52元该卷烟出厂价每标准条按52元时，其不含税价为44.44元（52/(1+17%)），小于70元，属于乙类卷烟，其从价计征的消费税适用36%的税率。
烟草营销策划案例
案例三：一个“神话品牌”的“非神话策划”
－－“中华香烟”策划记实
迄今为止，“中华”无疑仍然是高档香烟的代表品牌，提到高档香烟，68%的 消费者首先会想到“中华”。 但是，从市场调查中，我们发现“中华”品牌存在“内涵不清晰”的问 题。 芙蓉王、苏烟、玉溪的品牌内涵特别清晰，她们是口味比较好的、有生 活情调的商务烟。 而“中华”呢，则是处于领导地位、有很高的品质、尊贵的、老牌子、 全国性的高档香烟。 那么，“中华”到底是什么？消费者回答不出来。 种种迹象显示，中华品牌正处于“亚健康状态”…… 第一，“中华烟”存在近患——形象模糊，占位不牢：“中华”消费人 群的“边缘化”“非主流化”，年轻人、社会的中坚力量认为“中华”是老 人抽的，导致在竞争对手盘踞的部分地区（如无锡），“中华”有被排除出 “主流高档香烟”行列的可能； “中华”形象模糊，占位不牢，那么任何品牌都可以去进攻“中华”、 而且一击就中。这样就会造成“第一品牌也会沦落到任人宰割”的局面，任 何人都可以欺负“中华”，人人都是敌人，任何敌人都可以从“中华”身上 割一块肉，这就是 “中华”形象模糊的代价。 “中华香烟”亟需建立起自己的“品牌壁垒”。
C、市场竞争及态势分析 1、软红长白山的主要竞争对手的界定： 直接对手： 市场中的十元烟品牌主要有--硬扁红黄山、硬红国宾、精品环保白沙 硬世 纪红塔山2000 、硬红石林 间接对手：价位七元--九元的品牌主要有--硬红云、硬红长白山、特醇黄山 特醇小福、硬红双喜、红芙蓉等。 价位十一--十三元的品牌有--硬红黄山、硬红河88、硬上海等。 说明：软长白山在市场中有其独特的的包装和价位优势，市场中尚无十元的软包 卷烟，而软红长白山恰恰抓住空挡，在完善自身产品结构的同时，弥补了市 场空白点，其市场空间很大，不仅可以争夺十元烟市场，还可以抢夺追求品 位提升烟民（7--9元的市场）的空间，同时，也可入侵价位11-13元烟民的市 场。 2、十元烟市场的研析 一、十元烟的市场容量： 具有关资料，十元烟在吉林省年销量约为3000箱左右，而在长春市场 约?5%-30%左右，既为800-900箱左右。十元烟的市场属于夹缝中的市场，烟 民的相对数量很少。 二、十元烟烟民的消费特征： ☆多数（60%以上）烟民来源于吸食5-9元烟民市场的转化，20%来源于1113元烟民市场的转化，10%是非固定消费群，10%是首次消费群的保留和延续。
某卷烟产品前期策划及整合推广方案
新烟集团“盛世”出击-------金芒果“盛世金典”前期策划及整合推广案例2003年，中国烟草局为适应市场经济的发展要求,促使烟草企业做强做大,对内进行了产业重组和企业结构调整,工商分离改革,成立烟草工业集团。
代表深厚、博大、含蓄的中原文化的金芒果品牌生产厂家新郑卷烟厂在此次重组中与安阳卷烟厂、洛阳卷烟厂合并后，形成中国第五大烟草集团—新郑烟草集团公司，成为长江以北最大的烟草集团。
山雨欲来风满楼，一场全面的烟草大战与品牌洗牌已拉开了序幕。
第一篇：“盛世金典”横空出世------盛世金典前期策划经过对河南卷烟产品在社会消费群体中的深入调查，我们发现呈现如下特征：20元/条以下的消费群体占总体的60%，高档卷烟（100元/条以上）的消费量占总消费量的比例不足1%，但这不足1%的产品对市场消费的引导作用，对企业效益的贡献率和品牌发展的带动作用却是非常巨大的。
据统计，2001年，中国现有的36个名优卷烟产量720.47万箱，占卷烟总量比重为21.19%，利税占工业利税总额的67%。
有关部门的统计资料显示，目前河南高档卷烟（100元/条以上）的年销售量约为8000箱，其中70%的市场份额被省外烟牌号占有。
“盛世”出击------金芒果“盛世金典”前期策划及整合推广案例同时随着近几年来卷烟消费的日渐攀高，河南原有市场运作较为成功的几款高档烟（多在100-150元/条）已沦为中档。
此前也有几家烟厂推出过价位在200元/条以上的产品，但因种种原因未能在市场上站稳脚跟，活跃于这一价位上的几乎全是如中华、玉溪、芙蓉王、大红鹰等省外烟牌号。
由此看来，在全国卷烟大市场真正形成之前，河南省高档卷烟品牌具有巨大的发展空间。
同时，目前城市消费已处于一个着重生活品质，消费差异化越来越明显的时代，消费者个性化需求使生产者必须具备量身定做、为你而造的经营理念。
面对新一轮的营销战，金芒果想走一条以智取胜、品牌为王的新路子。
同时我们也发现：中华软包烟与硬包烟烟质非常接近，但比硬中华价位要高，而且市场走俏，软包芙蓉王市场也表现不俗，江苏的软包烟也成绩斐然。
让利谋双赢：卷烟生产方式的税收筹划
让利谋双赢：卷烟生产方式的税收筹划案例详解聂德明【税收筹划典型案例】某市城区A卷烟厂有限公司（以下简称A卷烟厂）2015年6月8日接到卷烟批发企业C的一笔甲类卷烟4 000箱，共计9 000万元的生产订单。
如何生产这批卷烟，总经理、生产副总和财务总监各执己见：总经理提出方案1：将购入的1 000万元的烟叶自行加工成甲类卷烟，加工成本、分摊费用共计1 700万元；生产副总提出方案2：将购入的1 000万元的烟叶委托本市某县B卷烟厂有限公司（以下简称B卷烟厂）加工成烟丝，支付加工费用680万元；A卷烟厂则将运回的烟丝进一步加工成甲类卷烟，加工成本、分摊费用共计1 040万元；财务总监提出方案3：将购入的1 000万元的烟叶委托本市B卷烟厂加工成卷烟，支付加工费用1 800万元。
假设A、B卷烟厂有限公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17％，不考虑印花税。
哪个方案最优？必须详细分析各方案的税利情况，才能得出正确答案。
一、分析方案1的税利情况某市城区A卷烟厂将购入的1 000万元的烟叶自行加工成甲类卷烟，加工成本、分摊费用共计1 700万元；订单售价9 000万元。
1、税利计算过程如下：（1）应纳增值税＝9 000×17％—1 000×17％＝1 530—170＝1 360 (万元)（2）（甲、乙类）卷烟每箱从量消费税＝250×200×0.003/10 000＝0.015(万元)应纳消费税＝9 000×56％＋0.015×4 000＝5 100(万元)（3）应纳城建税和教育费附加＝（1 360＋5 100）×7％＋（1 360＋5 100）×3％＝452.2＋193.8＝646(万元)（4）应纳所得税＝(9 000一1 000—1 700—5 100—646)×25％＝554×25％＝138.5(万元)（5）净利润＝554－138.5＝415.5(万元)2、涉税会计核算过程如下：（1）购进烟叶时：借：原材料——烟叶 1 000应交税费——应交增值税（进项税额） 170贷：银行存款 1 170（2）生产卷烟时：借：生产成本 2 700贷：原材料——烟叶 1 000应付职工薪酬、制造费用 1 700（3）卷烟完工入库时：借：库存商品——卷烟 2 700贷：生产成本 2 700（4）向卷烟批发企业C销售卷烟时：借：银行存款10 530贷：主营业务收入9 000应交税费——应交增值税（销项税额） 1 530同时结转成本：借：主营业务成本 2 700贷：库存商品——卷烟 2 700应纳增值税＝1 530—170＝1 360 (万元)（甲、乙类）卷烟每箱从量消费税＝250×200×0.003/10 000＝0.015(万元)应纳消费税＝9 000×56％＋0.015×4 000＝5 100(万元)应纳城建税和教育费附加＝（1 360＋5 100）×7％＋（1 360＋5 100）×3％＝452.2＋193.8＝646(万元)借：应交税费——应交增值税（转出未交增值税） 1 360贷：应交税费——未交增值税 1 360借：营业税金及附加 5 746贷：应交税费——应交消费税 5 100——应交城建税 452.2——应交教育费附加 193.8（5）实际缴纳增值税、消费税、城建税和教育费附加时：借：应交税费——未交增值税 1 360——应交消费税 5 100——应交城建税 452.2——应交教育费附加 193.8贷：银行存款（等） 7 106（6）将各损益类账户发生额结转至“本年利润”账户：借：主营业务收入9 000贷：本年利润9 000借：本年利润 8 446贷：主营业务成本 2 700营业税金及附加 5 746（7）核算所得税（不考虑所得税调整）和所得税费用，并结转至“本年利润”账户：实现的利润总额＝9 000－8 446＝554(万元)应纳所得税＝554×25％＝138.5(万元)借：所得税费用 138.5贷：应交税费——应交所得税 138.5借：本年利润 138.5贷：所得税费用 138.5（8）结转实现的净利润：实现的净利润＝554－138.5＝415.5(万元)借：本年利润415.5贷：利润分配——未分配利润 415.5二、分析方案2的税利情况某市城区A卷烟厂将购入的1 000万元的烟叶委托本市某县B卷烟厂有限公司加工成烟丝，支付加工费用680万元；A卷烟厂则将运回的烟丝进一步加工成甲类卷烟，加工成本、分摊费用共计1 040万元；订单售价9 000万元。
卷烟厂营销策划方案范文
卷烟厂营销策划方案范文一、背景分析随着生活水平的提高和人们生活压力的增加，卷烟成为了一部分人放松心情、减压的方式之一。
市场上卷烟品牌众多，竞争激烈，如何在竞争中脱颖而出，提升品牌知名度和市场份额，是卷烟厂营销策划方案的核心目标。
二、目标定位1. 市场份额：在市场中稳定有竞争力的占有率。
2. 品牌知名度：在目标消费者中建立强烈的品牌认知和好感度。
3. 产品质量：确保产品的质量稳定可靠，满足消费者需求。
三、目标市场和消费者定位1. 定位目标市场：针对年轻一代消费者，尤其是烟龄不高的消费者。
2. 消费者特点：年轻人对时尚、个性的追求较高，喜欢尝试新鲜事物，消费观念较为开放。
他们对卷烟的品牌认知度相对较低，喜欢尝试不同口味和香型的产品。
3. 消费者需求：提供质量稳定、口感独特的卷烟产品，满足年轻人对不同口味和香型的追求。
四、竞争对手分析1. 主要竞争对手：分析市场上主要的卷烟品牌及其竞争优势，为制定相应的营销策略提供依据。
2. 竞争优势：要从品牌定位、产品特点、价格策略等方面寻找自身的竞争优势，并通过针对性的市场推广活动展示出来。
五、营销策略1. 品牌定位：根据目标市场和消费者需求，确定品牌的定位和形象。
可以结合年轻人喜欢尝试新鲜事物和个性化追求的特点，打造年轻、时尚的品牌形象。
2. 产品研发：根据消费者对口味和香型的多样化需求，开发具有独特口感和香气的产品，以满足年轻人对尝试新鲜事物的需求。
3. 价格策略：根据消费者的支付能力和市场竞争情况，制定合理的价格策略。
可以结合推出限量版或限时促销活动，吸引消费者的购买欲望。
4. 渠道建设：建立完善的销售渠道，包括线下实体店和线上电商平台的扩展。
通过线下实体店提供产品展示和销售，以及线上电商平台提供便捷的购买方式，满足消费者的购买需求。
5. 市场推广：通过大规模的市场推广活动，提升品牌知名度和影响力。
可以通过赞助活动、广告宣传、线上社交媒体等方式，吸引目标消费者的关注。
消费税的纳税筹划案例
消费税的纳税筹划案例1.独立核算的门市部纳税筹划某烟草集团下属的卷烟厂生产的乙类卷烟，市场销售价为每箱50000元(不含增值税)。
该厂以每箱40000元(不含增值税)的价格调拨给非独立核算的销售部门100箱。
卷烟厂应缴纳消费税税额＝100×150+50000×100×45％＝2265000元如果将非独立核算的门市部转为独立核算的门市部，应缴纳消费税税额＝100×150+40000×100×45％＝1815000元这样，将使卷烟厂减少450000元税负。
2.兼营的纳税筹划兼营多种不同税率的应税消费税产品的企业，应当分别核算不同税率应税消费品的销售额、销售数量。
因为税法规定，未分别核算销售额、销售数量，或者将不同税率的应税消费品组成成套消费品销售的，应从高适用税率。
这无疑会增加企业的税收负担。
例如，某酒厂既生产比例税率为20％的粮食白酒，又生产税率为10％的汽酒、药酒等，还生产上述两类酒的小瓶装礼品套酒。
该厂应当分别核算不同税率两类酒的销售额，如果该厂没有分别核算而是将两类酒及礼品套酒取得的销售额混在一起计税，则混在一起的销售额必须按20％的高税率计算应纳消费税额（从高计税的原则）。
3.外购应税消费品的纳税筹划税法规定：用外购的已纳消费税的产品连续生产应税消费品时，可以扣除外购的应税消费品已纳税款。
但扣除的范围是：（1）外购已税烟丝生产的卷烟；（2）外购已税化妆品生产的化妆品；（3）外购已税珠宝玉石生产的贵重首饰、珠宝玉石；（4）外购已税杆头、杆身和握把为原料生产的高尔夫球杆；（5）外购已税鞭炮焰火生产的鞭炮焰火；（6）外购已税汽车轮胎生产的汽车轮胎；（7）外购已税摩托车生产的摩托车；（8）外购已税木制一次性筷子为原料生产的木制一次性筷子；（9）外购已税实木地板为原料生产的实木地板；（10）外购已税石脑油为原料生产的应税消费品；（11）外购已税润滑油为原料生产的润滑油。
卷烟营销策划方案案例分析
卷烟营销策划方案案例分析一、概述近年来，卷烟行业在中国市场的竞争日趋激烈，这也给卷烟企业的营销策划带来了新的挑战。
本文通过对卷烟营销策划方案的案例分析，来探讨如何制定一种有效的卷烟营销策划方案，以应对激烈的市场竞争。
二、案例分析本文选择了某卷烟企业为案例分析对象，该企业是中国卷烟市场的知名品牌，拥有广泛的消费群体。
1. 综合环境分析在制定卷烟营销策划方案之前，首先需要对外部环境进行综合分析，以了解卷烟市场的运行情况。
本案例的外部环境分析主要包括宏观环境、行业竞争环境和消费者环境。
宏观环境分析：国家对卷烟行业的相关政策法规有限制和规范，其中包括卷烟广告的限制和抽烟场所的限制等。
此外，人民生活水平的提高也使得消费者对卷烟的需求不断增加。
行业竞争环境分析：中国卷烟市场竞争激烈，多个品牌同质化现象严重。
卷烟企业需要与其他品牌竞争，争夺市场份额。
消费者环境分析：卷烟消费者群体众多，包括男性和部分女性。
卷烟消费群体年龄跨度大，涵盖了青少年、中年人和老年人等各个年龄段。
2. 品牌分析在制定卷烟营销策划方案时，需要对品牌自身进行分析，以了解品牌定位、竞争优势和消费者认知等。
某卷烟企业在本案例中已经拥有了较强的品牌认知度和知名度。
该卷烟企业的品牌特点：本品牌一直以来都注重卷烟的品质和独特的包装设计，使其在消费者中建立了良好的品牌形象。
消费者对该卷烟的认知：消费者普遍认为该卷烟的品质较高，价格适中，符合市场需求。
3. 目标市场分析制定卷烟营销策划方案时，需要明确目标市场，并了解目标市场的需求和特点。
本案例中，目标市场主要包括青少年、中年人和老年人等各个年龄段的卷烟消费者。
其中，青少年是卷烟消费者的重要群体之一，但受到政策法规的限制。
中年人和老年人是卷烟消费者的主要群体，对卷烟的需求相对稳定。
因此，在制定卷烟营销策划方案时，应重点考虑中年人和老年人的需求。
4. 竞争策略分析卷烟行业竞争激烈，卷烟企业需要制定有效的竞争策略，以在市场竞争中占据优势。
卷烟营销策划方案案例
卷烟营销策划方案案例第一部分：市场分析与定位1.1 市场分析卷烟市场是一个庞大的细分市场，每年都有数以亿计的消费者购买卷烟产品。
然而，在过去的几年里，中国的卷烟市场出现了饱和的趋势，消费者对于普通的卷烟产品需求不断下降。
这就要求卷烟企业必须研发出更具创新和个性化的产品来满足消费者的需求。
1.2 定位针对市场饱和的情况，我们将绿城香烟定位为一款高端、时尚的卷烟产品。
通过独特的香气和精致的包装设计，绿城香烟旨在吸引品位较高的消费者群体，并提供与众不同的吸烟体验。
第二部分：品牌设计与包装2.1 品牌设计我们的品牌名称为“绿城”，这个名称代表着健康与环保。
我们希望通过品牌名称和形象来传递一个健康、环保的形象，向消费者传递我们的产品与众不同的观念。
2.2 包装设计绿城香烟的包装设计将充分考虑时尚与个性化的元素。
我们将采用简洁而富有现代感的设计风格，利用高品质的材料制作精致的包装盒，并在包装上使用独特的图案和标志，以突出产品的高端品质和独特性。
第三部分：产品研发与制造3.1 产品特点与优势绿城香烟的研发将注重于创新与个性化。
我们将探索新的烟叶配方，以提供独特的吸烟体验。
同时，我们将引入国际先进的生产技术，以保证产品的质量和口感。
3.2 生产与供应链管理我们将与优质的供应商建立长期合作关系，确保绿城香烟的原材料的质量和稳定供应。
在生产过程中，我们将严格控制每一个环节，以确保产品的质量和口感。
第四部分：营销推广策略4.1 市场推广策略我们将采用多渠道的市场推广策略，包括广告、促销和公关活动等。
通过投放精心制作的电视广告和网络广告，我们将向广大消费者传递绿城香烟的品牌理念和产品特点。
此外，我们还将组织一系列的促销活动，如赠品、优惠券等，以吸引消费者购买绿城香烟。
同时，我们将与媒体合作，通过新闻稿和采访等方式来增加品牌的曝光度。
4.2 市场定位策略我们将针对品位较高的消费者群体进行市场定位。
通过精确的市场分析和调研，我们将找出潜在目标消费者的需求和偏好，并适时地调整产品的特点和定价策略，以满足他们的需求。