班组各人员岗位职责

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班组岗位职责

班组岗位职责

班组岗位职责一、班组长职责1. 负责本班组的工作,确保各项工作的顺利进行。

2. 根据公司和车间的要求,制定班组工作计划,并组织实施。

3. 组织班组员工开展安全、环保、节能等方面的培训和活动。

4. 监督班组员工遵守公司的规章制度和操作规程,确保安全生产。

5. 协调班组内部和与其他部门之间的沟通与协作,提高工作效率。

6. 负责班组员工的考核和评估工作,提出奖惩建议。

7. 定期组织班组会议,汇报工作进展和需要改进的地方。

8. 关注班组员工的成长和发展,鼓励员工不断提升自身能力。

9. 完成上级领导交办的其他任务。

二、班组技术员职责1. 负责班组的技术支持工作,解决生产过程中的技术问题。

2. 参与新产品的研发和工艺改进工作,提高产品质量和生产效率。

3. 负责班组员工的技能培训和技术指导,提高员工的技能水平。

4. 配合车间做好技术管理和质量控制工作,确保生产过程的稳定和可控。

5. 及时反馈生产过程中的技术问题和建议,为改进生产工艺提供依据。

6. 完成上级领导交办的其他任务。

三、班组操作员职责1. 按照生产计划和工艺文件的要求进行操作,确保产品质量和产量达标。

2. 积极参加安全、环保、节能等方面的培训和活动,提高自身的安全意识和环保素养。

3. 遵守公司的规章制度和操作规程,严格执行安全操作规定。

4. 发现安全隐患时,及时向班组长报告,并配合班组长进行整改。

5. 主动参与班组内部的沟通与协作,共同完成生产任务。

6. 定期对设备进行点检和维护,确保设备处于良好状态。

7. 完成上级领导交办的其他任务。

班组岗位职责(1)一、班组长职责1. 负责本班组的工作,确保各项工作的顺利进行。

2. 根据公司和车间的要求,制定班组工作计划,并组织实施。

3. 组织班组员工开展安全、环保、节能等方面的培训和活动。

4. 监督班组员工遵守公司的规章制度和操作规程,确保安全生产。

5. 协调班组内部和与其他部门之间的沟通与协作,提高工作效率。

班组人员岗位职责

班组人员岗位职责

班组人员岗位职责引言班组是一个小型的工作组织,由一组成员组成,负责完成特定的工作任务。

每个班组成员都承担着不同的岗位职责,以保证班组的有效运行和任务的顺利完成。

本文将详细介绍班组人员的岗位职责,为班组成员提供一份明确的工作指南。

班组组长班组组长是班组的核心领导者,负责整体的组织、协调和管理工作。

他/她的主要岗位职责包括:1. 带领班组成员,指导工作,明确任务目标;2. 分配工作任务,监督工作进展;3. 组织开展班组会议,提供工作指导和培训;4. 负责做好班组的安全生产工作,确保员工的健康与安全;5. 协调与其他部门的沟通,解决工作中的问题;6. 汇报上级领导班组工作情况。

班组组长在组织中扮演着重要的角色,既是一名优秀的管理者,也是一名良好的沟通者和团队协调者。

班组技术员班组技术员是班组的核心技术人员,负责技术支持和问题解决。

他/她的主要岗位职责包括:1. 提供技术指导和支持,解决工作中的技术问题;2. 开展技术培训,提高班组成员的技能水平;3. 负责设备的巡检和维护,确保设备正常运行;4. 协助班组组长开展工作,参与工作计划的制定;5. 协调与其他部门的合作,解决技术上的难题。

班组技术员是班组的技术骨干,凭借自己的专业知识和技能,为班组的工作提供了有力的支持和保障。

班组操作员班组操作员是班组的操作主力,负责具体的工作执行。

他/她的主要岗位职责包括:1. 配合班组组长和技术员的工作安排,完成各项工作任务;2. 严格按照工作流程操作,确保工作的质量和效率;3. 负责记录工作数据,填写相关的工作报告和统计表;4. 配合班组技术员进行设备的巡检和维护;5. 及时反馈工作中的问题和困难,提出改进建议。

班组操作员是班组工作中的重要组成部分,他们的工作执行水平直接关系到整个班组的工作效果。

班组协调员班组协调员是班组的谈判和沟通专家,负责处理班组内部和外部的各类事务。

他/她的主要岗位职责包括:1. 负责处理班组内部人员之间的纠纷和矛盾,维护良好的工作氛围;2. 组织协调班组与其他部门之间的合作和沟通,解决工作中的协调问题;3. 负责组织班组的团队建设和活动,提高团队凝聚力;4. 收集和整理有关工作的信息和数据,为班组的决策提供依据;5. 配合班组组长进行各类会议的组织和安排。

国网班组岗位职责

国网班组岗位职责

国网班组岗位职责导言国网班组是国家电网公司下设的基层组织单位,承担着电力系统的运行和维护任务。

在这个组织中,每个岗位都有着具体的职责和任务。

本文将详细介绍国网班组常见岗位的职责和工作内容。

1. 班长班长是班组的核心管理人员,负责指导和管理班组成员完成各项工作任务。

具体职责如下:- 负责制定班组的工作计划和任务分配;- 组织并监督班组成员的工作进度和工作质量;- 解决班组内部的协调和问题;- 负责安全生产管理,确保工作场所的安全;- 督促成员进行培训和学习,提高专业技能。

2. 操作员操作员是班组中的技术骨干,负责电力系统的运行和维护。

具体职责如下:- 根据运行指令,准确执行电力系统的开关操作;- 监测电力系统的运行情况,并及时报告异常;- 参与对电力设备的巡视和巡查,发现问题及时处理;- 进行维护和检修工作,确保设备的正常运行;- 配合其他部门的工作,如计划调度、工程施工等。

3. 联络员联络员是班组和外界沟通的纽带,负责协调和联系各方工作。

具体职责如下:- 接听、转接和传达电话、传真等信息;- 负责员工的考勤和工资发放等事项;- 协调解决班组内部的纠纷和矛盾;- 安排和维护车辆的使用和维护;- 组织和策划班组间的团队建设活动。

4. 工勤人员工勤人员是班组的后勤保障人员,负责提供各项必要的支持和保障。

具体职责如下:- 负责协助搬运和安装设备;- 维护和保养工作场所,保持整洁;- 提供各类办公物资和工具设备;- 监管和管理班组的库存物资;- 协助其他岗位,完成各项工作任务。

5. 安全保卫人员安全保卫人员是班组的安全守护者,负责保障工作场所和人员的安全。

具体职责如下:- 负责巡查工作场所,发现安全隐患及时处理;- 组织进行安全培训和应急演练;- 监控工作场所的安全设备和系统;- 管理和维护班组的安全防护措施;- 提供应急救援和安全咨询服务。

6. 质量检验人员质量检验人员是班组的质量管理者,负责确保工作的质量和规范。

综合班组岗位职责

综合班组岗位职责

综合班组岗位职责综合班组是企业中常见的一种组织形式,通常由一组员工组成,负责完成一定的工作任务。

每个综合班组都有明确的岗位职责,根据员工的能力和特长,分配不同的工作职责。

以下是笔者对综合班组各个岗位职责的介绍。

1. 组长:组长是综合班组的核心管理者,负责协调和管理整个班组的工作,向上级汇报工作进展,制定工作计划和任务分配。

组长需要具备较强的组织和协调能力,能够有效地管理团队成员,了解每个成员的优点和不足,并给予适当的指导和培训。

2. 技术员:技术员在综合班组中起到重要的作用,负责执行各种技术操作和维护工作。

技术员需要具备一定的专业知识和技能,能够熟练操作各种设备和工具,解决技术问题。

技术员还需要及时汇报设备故障和维修情况,提出相应的改进措施。

3. 生产工人:生产工人是综合班组中最基础的岗位,直接参与生产工作。

他们负责根据生产计划,按时完成产品的加工和生产,确保产品质量和数量的要求。

生产工人需要具备一定的操作技能,能够熟练掌握生产工艺流程,保证生产线的正常运转。

4. 质检员:质检员在综合班组中负责产品的质量控制和检验工作。

他们需要根据产品质量标准,对成品进行检查和测试,确保产品合格。

质检员需要具备一定的质量控制的知识和技能,能够熟练操作各种质检设备,及时发现并处理产品质量问题。

5. 仓管员:仓管员主要负责物料的管理和仓库的日常运作。

他们需要及时入库和出库物料,确保物料的安全和保管,做好库存的盘点和管理。

仓管员还负责与供应商和客户的沟通和协调,保证物料的供应和交付。

6. 销售员:销售员是综合班组中的联系人之一,负责销售工作。

他们需要与客户保持良好的沟通和联系,了解客户的需求和要求,提供相应的产品和服务。

销售员需要具备一定的销售技巧和谈判能力,能够有效地推销产品,完成销售目标。

7. 行政助理:行政助理是综合班组中的文职角色,负责各项行政事务的处理。

他们需要协助组长完成日常的文件管理、会议安排和员工考勤等工作。

班组岗位职责

班组岗位职责

班组岗位职责岗位简介班组是一个企业中非常重要的管理架构之一,它是企业中用于工作组织和协调的一种形式,通常是由一组经验丰富的员工组成。

班组通常由若干人组成,每个班组都由一个班组长来负责协调和管理。

班组长需要了解每个班组成员的工作特点和能力水平,并对工作的进度和质量进行监控和管理。

班组内各岗位职责班组长班组长是班组的核心管理者,主要负责协调和管理班组内的工作任务。

班组长需要有良好的沟通协调能力和团队管理能力,以确保班组内的每个成员能够发挥最大的工作效能。

班组长的主要职责包括:•确定班组的工作任务和分工;•监督班组成员的工作进度和质量;•协调班组内部的工作沟通,解决工作中的问题;•清晰地向上级或其他部门传达班组内最新的动态。

生产工人生产工人是班组中最基础的工作人员,主要负责完成生产过程中的各项工作任务。

生产工人需要有良好的技术水平、工作耐力和团队合作精神,以确保生产过程的顺利进行和质量的保证。

生产工人的主要职责包括:•按照工艺流程进行生产过程中的各项操作;•按照生产计划完成生产任务,并确保质量达标;•遵守各种安全和环保规定及操作规程;•及时向班组长和其他成员汇报工作进展情况和存在的问题。

质检员质检员是班组中负责检测产品质量的重要环节,主要负责对生产出的产品进行各项品质检测和产品质检。

质检员需要有良好的专业知识和检测技能,以确保产品质量的稳定和达标。

质检员的主要职责包括:•按照检测标准对产品进行各项检测和质检,并及时记录检测结果;•遵循质量管理规定,对不合格品进行分类、处置和处理;•建立产品质量档案并对不同阶段的质量检测结果进行统计和分析;•向班组长或其他相关人员报告产品质量问题并提出改进建议。

设备维修人员设备维修人员是负责维护生产设备的专业技术人员,主要负责设备的日常维护和故障排除。

他们需要熟悉不同设备的结构和原理,能够独立快速地定位和排除故障,并能够保证设备的正常运行。

设备维修人员的主要职责包括:•定期对设备进行日常维护,保证设备的正常运行;•对设备故障进行快速定位并进行排除;•对设备的改进进行提出建议,并协助设备运维人员进行设备升级;•协同其他岗位的工作人员,确保设备的正常运行并保障生产进度。

班组的岗位职责

班组的岗位职责

班组的岗位职责班组是组织中的基本单位,承担着协调、管理和实施各项工作任务的重要责任。

每个班组都有其特定的岗位职责,每位成员都需要明确自己的职责,共同协作以达成团队目标。

本文将探讨班组的岗位职责,并提供一个清晰的工作责任框架。

1. 班组长的职责:班组长是班组的核心,负责协调组织内各项工作,领导和指导班组成员。

其主要职责包括:- 制定班组的工作计划和目标,确保任务按时完成。

- 组织日常例会,了解班组成员的工作进展和需求。

- 分配任务和工作职责,协助成员解决工作中的问题。

- 提供培训和指导,以提高班组成员的工作效率和技能水平。

- 与其他班组长和上级领导进行沟通和协调,确保工作顺利进行。

2. 班组成员的职责:班组成员是班组的基础,负责根据班组长的指导完成各项工作任务。

其主要职责包括:- 遵循班组长的工作安排,按时完成分配的任务。

- 与其他班组成员积极合作,共同解决工作中的问题。

- 尊重和支持班组长的决策,保持团队的凝聚力和合作精神。

- 及时向班组长汇报工作进展和遇到的困难,寻求支持和帮助。

- 积极参与班组讨论和会议,提出建设性意见和改进建议。

3. 班组协调员的职责:班组协调员是班组成员之一,负责协助班组长完成组织和协调工作。

其主要职责包括:- 协助班组长制定工作计划和目标,并监督任务的执行情况。

- 负责整理和汇总班组的工作报告和统计数据,向班组长提供决策依据。

- 协调班组内成员之间的工作关系和合作事项。

- 确保班组内各项工作符合组织要求和规定,并及时反馈问题和建议。

- 维护班组的工作秩序和团队精神,解决成员之间的冲突和分歧。

4. 班组文员的职责:班组文员是班组的记录员,负责文档管理和信息传递。

其主要职责包括:- 记录和整理班组例会和会议的内容和决议,并及时通知班组成员。

- 维护和管理班组的文件和档案,确保信息的保存和及时传递。

- 协助班组成员处理日常办公事务,如文件复印、发放等。

- 协调和安排班组内外部的会议和活动,确保流程的顺利进行。

班组岗位职责

班组岗位职责

班组岗位职责班组是一个团队合作的小单位,每个成员都承担着特定的职责和任务。

在一个班组中,每个人都应明确自己的岗位职责,以保证团队的高效运转和工作的顺利完成。

以下是班组中常见的岗位职责:1. 组长组长是班组的核心骨干,他负责组织、调度和管理整个班组的工作进展。

组长需要协调各成员之间的关系,制定具体的工作计划并监督执行。

组长还负责和上级部门进行沟通,及时反馈工作进展和问题,确保信息的及时传递和沟通畅通。

2. 生产技术员生产技术员是班组中具备专业技术知识的人员,他们负责工艺流程的控制和调整。

生产技术员需要熟悉生产设备的操作和维护,监测生产指标,及时发现并解决生产过程中出现的问题。

生产技术员还需要定期进行工艺改进和优化,提高生产效率和产品质量。

3. 质量检验员质量检验员是班组中负责产品质量把关的人员,他们需要对生产出来的产品进行全面的检验和测试,确保产品符合质量标准和客户需求。

质量检验员需要熟悉产品的相关技术规范和标准,掌握各类检测设备的使用方法和操作流程。

他们还需要及时记录和报告不合格产品,并提出改进意见。

4. 物料管理员物料管理员负责班组的物料采购和仓库管理工作。

他们需要及时、准确地采购所需的物料和配件,并确保物料的存储和使用符合标准和规定。

物料管理员还需要和供应商保持良好的沟通,及时了解物料市场动态和价格变化,并提供有关物料的技术参数和质量要求。

5. 安全员安全员是班组中负责安全管理的人员,他们需要负责组织制定安全生产规程和操作规范,并监督执行。

安全员需要定期开展安全教育和培训活动,确保所有成员理解和掌握安全操作知识,并提供必要的安全防护设施和装备。

在发生安全事故或紧急情况时,安全员需要及时组织应急处理和救援工作。

6. 维修工维修工是班组中负责设备维护和维修的人员,他们需要定期检查设备的运行状态,及时发现和排除故障。

维修工还需要进行设备的日常保养和维护工作,延长设备的使用寿命。

在设备故障或紧急情况下,维修工需要迅速响应和修复,确保生产线的正常运转。

班组建设各岗位职责

班组建设各岗位职责

班长职责1、接受车间(队)主任(队长)的领导,全面负责班组工作,对车间(队)主任(队长)负责,对班组职工负责。

2、组织指挥班组生产(工作),搞好安全,保证按质、按量、按时完成车间(队)下达的生产(工作)和安全任务;有权根据生产经营活动的需要调整本班组的劳动组合;有权拒绝违章指挥和制止违章作业;有权维护班组职工的合法利益;有权向上级提出合理化的建议和意见。

3、组织制定班组个人岗位经济责任制,检查和考核班组成员任务完成情况,落实班组成本和经营管理指标,完成班组经营管理任务。

4、发挥班组核心作用,会同班组其他“两长三员”人员开展班组建设各项工作,完善班组内部基本制度,规范班组基础管理台帐,建设好“五好班组”,争创“先进班组”、“红旗班组”。

5、组织班组成员开展文化技术学习交流活动和参加各种培训,在班组内部抓好传帮带工作,搞好岗位练兵,不断提高班组职工素质。

6、关心班组成员的思想、学习、工作、生活,团结同志,开展好班组思想政治工作。

7、搞好班组民主管理,参与车间单位民主管理工作,主持开好班务会、班前会、班委会等各种班组会议,总结经验,不断改进班组管理工作,提升班组综合水平,争创班组建设新经验、好做法。

副班长职责1、协助班长搞好班组建设各项工作。

2、完成班长交给的工作任务。

3、当班长不在时,行使班长职权。

工会小组长职责1、在车间(队)党支部和分工会领导下,主动配合班长搞好班组各项建设和管理工作。

2、关心班组成员,了解班员思想状况,做好思想政治工作。

3、协助班长研究落实班组生产、检修、计划措施,组织好班组劳动竞赛、群众性经济技术创新活动,贯彻开展合理化建议活动,开展岗位技术练兵和技术协作活动,搞好创优争先推选工作。

4、组织开好班组的民主管理会和民主生活会。

5、督促、协助班长搞好安全、文明生产,督促落实各项安全生产规章制度,参与事故预防和查处。

6、协助班组搞好政治、业务、技术、文化学习,搞好班组业余文体活动。

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岗位职责
工班长
(1)工班长是本班组安全第一责任人,在车间主任领导下完成各项安全生产任务,对本班人员在生产劳动过程中的安全负责,对所管辖设备的安全运行负责。

(2)检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。

带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序,及时制止违章违纪行为。

(3)组织召开班前、班后会和班组内务会,及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神,并做好记录。

(4)组织对工班员工进行安全教育,定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育,做好新入司员工的第三级安全教育。

教育职工正确使用劳动防护用品,安全工具和消防器材、工具。

(5)定期开展各项安全生产活动,落实上级下达的各项反事故措施。

发现不安全因素应及时向上级汇报,并采取整改措施。

(6)经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,发现安全隐患和不安全因素及时登记上报,并采取有效措施及时整改处理。

(7)支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。

(8)物资材料的合理使用。

及时提交物资需求计划。

(9)车间组织的安全检查和安全分析会。

配合进行安全生产事故的调查分析,并落实防治事故的安全技术措施。

(10)设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导,监督安全措施执行情况。

(11)精神文明建设,做好班组、部门的团结协作。

(12)上级交办的其他工作。

工班兼职安全员
(1)在车间专职安全技术员和工班长的领导下,认真贯彻执行各项安全生产规章制度,协助工班长做好工班安全工作,对本班安全生产负责。

(2)督促工班员工在生产活动中严格执行安全操作规程,正确使用劳动防护用品、安全工具和消防器材、工具。

对违章违纪现象及时进行制止和报告。

(3)检查本班组安全生产情况,发现隐患和不安全情况,应及时采取应对措施,班组能整改的应当及时整改,不能整改的应当立即报告,并做好记录。

(4)配合工班长组织召开安全生产分析会,参加事故调查和分析,协助落实事故的防范措施。

(5)协助工班长开展形式多样的安全活动,定期组织开展故障(事故)演练,不断提高职工的安全生产意识。

(6)协助工班长做好职工的安全意识、安全技术教育工作,负责新聘和转岗人员的班组级安全教育。

(7)负责工班消防设施器材和安全工器具的管理,定期进行检查,保证其符合使用要求。

(8)负责建立健全本班组各项安全管理台帐记录,保管好有关安全资料,并按时向车间提报。

(9)完成上级交办的其他工作。

工班兼职政工辅导员
(1)在上级组织及工班长的领导下,宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,定期组织思想政治学习,及时传达各级党组织文件精神,加强政治理论和业务学习,提高工班员工的政治素质和道德修养。

(2)负责做好员工劳动保护、福利待遇等宣传、解释工作,收集整理员工反映情况,时掌握员工思想动态,做好上情下达、下情上传工作,努力化解各类矛盾。

(3)负责组织参与公司党、政、工、团的各类文体活动,组织策划开展工班文体娱乐活动,丰富员工文化娱乐生活。

(4)组织对家庭困难、重大疾病、直系亲属死亡、妇女生育等员工进行慰问活动,开展困难家庭员工募捐活动。

(5)开展好员工思想政治工作和交心、谈心活动,了解职工的工作、生活、学习、家庭等情况,听取员工合理化建议,并及时报告上级组织,必要时提供集体帮助。

(6)负责班组宣传工作,及时更新班组宣传栏,收集工班各类活动影像资料,组织开展通讯报道工作,并做好稿件的审核、报送、存档和统计工作。

(7)建立和完善政工台账记录,负责整理工班政工活动记录和内务会记录。

(8)完成上级交办的其他工作。

工班兼职材料员
(1)在工班长的领导下,贯彻执行公司各级EAM资产管理、物资材料管理的各项管理办法,负责工班物资材料、备品备件和资产管理工作。

(2)根据各工班物资消耗定额、库存量以及工作需求,合理提报工班物资需求计划,并跟踪物资计划的到位情况。

(3)负责工班工具、材料库房管理,工具、物资摆放整齐并分类存放,定期检查库房的防水、防盗、防潮和防火情况,保障库房安全;定期打扫库房清洁卫生,保持库房干净整洁。

(4)掌握材料设备的主要性能、质量、标准以及各类材料的名称、规格、型号、用途和生产地。

建立健全工班物资管理台账,定期与车间材料管理人员对账、盘存,做到账物相符。

(5)深入了解新购物资在现场使用情况,及时向工班长及上级材料员反馈物资使用过程中存在的问题。

(6)组织开展EAM系统的应用培训工作,及时收集、反映、解决应用中的相关问题。

(7)负责废旧物资回收、工班零星物资的申购和绿色通道申请手续的办理。

(8)每月定期分析物资消耗情况,按时提报工班物资报表。

(9)完成上级交办的其他工作。

工班兼职资料员
(1)在工班长的领导下,负责工班基础资料、图纸、规章规程、文档和报表等资料的管理工作。

(2)熟悉专业知识,分类整理设备图纸、厂家技术资料和各类公用规章、规程,并归档建册保存,定期核对检查数量。

(3)负责收集、整理使用后的台账记录、检修试验报告,并分类储存保管以备查,及时清理销毁过期台账记录。

(4)清理工班备用台账记录库存情况,库存不足应及时联系领用补充。

(5)协助工班长抓好质量贯标工作,台账记录使用过程中存在不足之处应及时向技术主管建议修改。

(6)协助工班长做好下月的排班工作,及时向上级内勤提交电子排班表。

(7)协助工班长按工班考核办法每月对员工进行月度考核,按时提交考核汇总表,并按月分类保存好考核基础资料。

(8)完成上级交办的其他工作。

工班维修组长
(1)在班长、兼职安全员领导下,负责本组的全面管理工作。

(2)对维修组人员和管辖设备的安全负责。

(3)负责设备维护计划的具体执行工作,及时反馈计划执行情况。

(4)负责维修组的生产活动,严格检查各项任务的完成质量。

(5)按照机电分公司下达的设备维护保养计划,进行维护和检修,确保机电设备的安全正常运行,负责按要求填写和录入EAM资产管理系统。

(6)定期对设备的运用状态,测试数据进行综合分析,提出设备维护维修建议。

(7)负责当班员工的勤前安全教育。

(8)加强维修小组人员的安全生产教育,定期召开安全分析会议,预防故障(事故)的发生。

(9)搞好同事间的团结,加强精神文明建设,加强与其它相关部门的协作。

(10)完成领导交办的其它工作。

工班维修人员
(1)认真学习安全生产法律法规和公司、车间各项安全生产规章制度,并严格遵守,杜绝违章违纪事件发生。

(2)严格执行文明生产制度,坚持持证上岗,正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、安全用具,并在使用前认真进行检查。

(3)按照工班管辖范围,做好设备、设施日常巡视、检查工作,并做好记录。

巡视检查时做到不走过场,发现异常情况及时处理,发现险情应立即按程序汇报,按事故预案和安全操作规程进行抢险。

(4)作业前检查工作场所,做好安全措施,对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

下班或作业结束前及时清理作业场所,做到“工完、料尽、场地清”。

(5)工作中的各类生产记录做到及时、正确、全面、清楚,特别是对事故隐患、事故处理、设备检修和变更等非正常情况的记录必须详细。

(6)积极参加安全技术活动,积极提出改进安全、技术工作的合理化建议,对设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能),努力提高安全意识和操作水平。

(7)对无安全措施和未经安全交底的生产任务,有权拒绝施工和作业,并可越级上报,有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康地行为,有权提出批评、检举和控告。

(8)服从工班长的工作安排,听从指挥,认真地完成各项安全生产工作。

在上级的统一调度指挥下积极参与故障(事故)抢险。

(9)接受和配合各级部门的安全检查,尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。

(10)完成上级交办的其他任务。

(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。

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