商场楼层主管岗位职责(共6篇)
浅谈如何做好商场楼层人员的管理工作[共5篇]
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浅谈如何做好商场楼层人员的管理工作[共5篇]第一篇:浅谈如何做好商场楼层人员的管理工作浅谈如何做好商场楼层人员的管理工作班级:姓名:学号: 摘要:楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。
具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。
注重规范管理,提高员工整体素质。
这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。
加强现场巡视,保证经营秩序良好。
使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。
关键词:商场楼层,监督,管理,上下级关系一、基本要求:1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;二、卖场管理1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;三、商户关系1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;四、顾客关系1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;4、妥善处理各类退换货及各种投诉;五、员工管理内容(一)人事调配1、员工定编管理2、员工上岗管理3、员工异动管理4、员工离职管理(二)劳动管理1、考勤管理(双向考勤):检查员工到岗情况及处理员工假事。
商场楼层岗位职责

商场楼层岗位职责首先,商场楼层岗位的主要职责是管理和监督所负责楼层的运营和销售工作。
楼层管理员需要协调各个部门,保证商品销售的顺利进行。
他们需要与商场其他岗位保持良好的沟通和协作,确保楼层与整个商场的运营协调一致。
同时,他们也需要监督楼层内的销售人员的工作表现,并通过制定销售目标、评估业绩等方式来激励员工积极开展销售活动。
同时,商场楼层岗位还需要进行销售监督和促销活动的组织。
楼层管理员需要掌握商品的陈列、销售技巧、流行趋势等知识,以便能够向销售人员提供培训和指导,并监督他们的销售工作。
他们需要制定和执行销售计划,并评估销售结果。
在销售旺季或特定促销活动期间,他们还需要组织和协调相关的促销活动,吸引顾客并增加销售额。
此外,商场楼层岗位也需要负责员工培训和团队管理的工作。
楼层管理员需要培训新员工,使他们熟悉商场的运营和销售流程,并且掌握相关的销售技巧。
他们还需要定期组织员工培训和会议,提高员工的专业知识和销售能力。
在团队管理方面,他们需要建立积极的团队文化和合作氛围,鼓励员工互相学习和帮助,提高团队整体的工作效率和业绩。
最后,商场楼层岗位还需要进行日常工作的记录和报告。
楼层管理员需要定期制作和提交楼层销售报告、客户反馈报告等,并据此提出改进建议和方案。
这些报告对于商场的决策和运营有重要的参考价值,因此楼层管理员需对数据进行分析和解读,以提供有意义的建议和决策依据。
总结起来,商场楼层岗位的职责十分重要,涵盖了楼层管理、客户服务、销售监督、员工培训等多个方面。
只有全面、有效地履行这些职责,才能提高商场的运营效率,吸引顾客并提高销售额。
因此,楼层管理员需要具备良好的沟通和协调能力,同时还需要掌握相关的商品知识和销售技巧。
通过不断学习和提升自己的能力,他们可以更好地适应商场的需求,并在职责范围内取得良好的业绩。
商场管理员岗位职责(12篇范例)

商场管理员岗位职责(12篇范例)商场管理员岗位职责篇1商场营运助理岗位职责1.在营运部经理的领导下,协助经理全面开展各项工作。
2.直接负责商场的管理工作,对商场顾客、经营户的来访、咨询、接待与投诉的处理,并与经营户建立良好关系。
3.负责商场巡场工作,检查商户上岗情况、占道经营、消防设备、公共环境卫生等。
4.发现安全隐患、商户的经营动态及时汇报,并在能力范围内解决。
5.负责向领导提供各项新增服务举措,活动策划的建议,并按决策层的决议组织实施。
6.起草和修改报告、文稿。
7.协助经理对经营户应缴费用的催收。
8.完成上级安排的其他工作。
商场营运助理岗位职责一、营运职能:1.每日保证巡场4-5次:营业准备巡视、营业中巡视、营业后巡视。
巡场范围:营业状况检查、场内清洁状况检查、工作人员状况检查、物业情况检查、店铺商品陈列检查。
2.巡场中发现的问题需通知相关责任方立即解决,无法立即解决的问题填写《整改通知单》。
3.每次巡视填写《日常运营巡视记录表》。
二、客服工作:1.负责客户服务工作(包括装修、经营、环境、物业、人员管理等)。
2.负责与客户的沟通和协调,及时做好报修等服务的对接和回访。
3.负责对需要帮助的顾客提供主动服务。
4.负责将公司各类信息、工作安排及时传达到各租户。
三、培训工作多种经营营业员培训。
商场营运助理岗位职责1、部门会议的召开与主持;2、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;3、公司营运目标的协助达成;4、负责监督处理顾客投诉,监督退换货管理、物价管理、商品陈列;5、负责商场销售绩效数据的收集、分析、反馈;6、负责监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;7、负责研究商圈、开发会员,建立会员档案,接待会员来信、来访,处理、答复会员投诉,负责经营中大宗客户服务的管理;8、与分公司部门经理会议,及时完成分公司总经理交办的其它工作;9、部门费用预算的计划、控制;10、工作成果报告,营运成果效益评估、改善报告;11、工作检讨计划,部门年度计划的编订;12、有关部门运作制度建立及修订;13、与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项;14、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况;15、本部门人力发展的规划与推动;16、短、中、长期营运策略拟定与呈报;17、配合策划部组织好各种促销活动;18、其他相关营运部的营运管理事项;19、配合策划部组织好各种促销活动。
商场楼层主管岗位职责概述

商场楼层主管岗位职责概述职位背景商场楼层主管是商场运营团队中的重要一员,负责管理和协调商场各个楼层的日常运营工作。
他们需要具备良好的人际沟通能力、组织协调能力以及问题解决能力,以确保商场在顾客和租户之间保持良好的关系,并提供高质量的服务。
岗位职责1. 楼层管理•负责制定并执行商场楼层的管理政策和规章制度;•确保各个楼层按照规定进行经营活动,遵守相关法律法规;•监督并指导楼层员工的工作,确保他们按照标准化流程进行工作;•协调楼层之间的合作与协作,解决各类问题和纠纷。
2. 租户管理•负责商场租户的招募、筛选和签约工作;•监督并指导租户的经营活动,确保他们遵守合同约定;•定期与租户沟通,了解他们的需求和意见,并及时解决问题;•维护与租户之间的良好关系,提供必要的支持和帮助。
3. 顾客服务•确保商场为顾客提供良好的购物体验,包括整洁的环境、便利的设施等;•协调各个部门,确保顾客的投诉和问题能够及时得到解决;•监测顾客满意度,并根据反馈意见进行改进;•组织并参与各类活动,提升商场形象和知名度。
4. 营销推广•制定并执行楼层的营销推广计划,提升商场的知名度和吸引力;•策划并组织各类促销活动,增加商场的客流量和销售额;•分析市场竞争情况,制定相应的应对策略;•与商户合作,共同开展营销活动,实现互利共赢。
5. 安全管理•负责商场楼层的安全管理工作,确保员工和顾客的人身安全;•制定并落实安全预防措施,防范各类安全风险;•组织并参与应急演练,提高应对突发事件的能力;•协调相关部门,处理安全事故和紧急情况。
6. 绩效管理•设定楼层的工作目标和绩效指标;•指导员工制定个人目标,并进行绩效考核;•根据绩效评估结果,制定奖惩措施,激励员工积极工作;•定期与员工进行沟通和反馈,提供培训和发展机会。
职位要求•本科及以上学历,相关专业优先考虑;•具备3年以上商场运营管理经验;•具备良好的沟通协调能力和团队管理能力;•熟悉商场运营流程和相关法律法规;•具备较强的问题解决能力和应变能力;•熟练使用办公软件和商场管理系统。
2024年商场商管部楼层主管个人工作总结(三篇)

2024年商场商管部楼层主管个人工作总结尊敬的领导:经过一年的努力工作和全力以赴,我谨向您汇报____年商场商管部楼层主管的个人工作总结。
在过去的一年里,我致力于有效地管理楼层的运营和提升营业额,提高员工的工作效率与服务质量。
1. 深入学习和贯彻执行公司战略积极参与公司组织的各种培训、会议和讲座,不断学习和吸收新知识,深入理解公司的战略规划。
在楼层管理中,我始终将公司的发展目标和方向贯彻到实际工作中,确保楼层的发展与公司的整体战略相一致。
2. 强化楼层团队建设明确组织结构,优化人员配置,确保楼层员工的数量和质量适应楼层的运营需求。
通过培训、激励和内部竞赛等方式,提高员工的业务能力和服务质量。
加强与员工的沟通和互动,激发员工的工作热情和创造力。
3. 优化楼层运营流程分析并优化楼层的运营流程,减少冗余环节,提高工作效率。
建立起科学合理的楼层管理制度和流程,确保各项工作的有序进行。
监控并评估楼层的日常运营情况,及时调整和改进运营策略,从而提高营业额。
4. 提升服务质量加强对员工的培训,提高个人素养和服务意识,努力为顾客提供更优质的服务体验。
借助技术手段,改善服务效率,缩短顾客等待时间,增加顾客的满意度。
通过顾客调查和反馈,及时发现问题,并采取措施解决,提高顾客的忠诚度。
5. 营销策略推广结合市场需求和竞争情况,制定并实施相应的营销策略,增加楼层的知名度和市场份额。
积极与商场其他楼层进行合作,开展促销活动和联合宣传,扩大楼层的影响力。
同时,加大对楼层品牌的宣传和推广,提高品牌的认知度。
6. 控制成本和提升盈利能力定期分析楼层的财务状况,确保成本控制在合理范围内。
通过制定有效的经营计划和成本控制措施,提高楼层的盈利能力。
与供应商进行有效的合作,争取更好的采购价格和合作条件,降低采购成本。
总结一年来的工作,我意识到在楼层管理中仍有一些不足之处,例如,有时候对员工的激励措施不够到位,导致员工积极性不高;还有对楼层运营流程的优化可以继续加强,以提高工作效率和服务质量。
商场楼层主管岗位职责概述

商场楼层主管岗位职责概述商场楼层主管是商场管理团队中的重要职位,他们负责管理和协调商场内各楼层的运营工作。
楼层主管需要具备全面的商场管理知识和技能,能够有效地组织和指导团队,确保商场顺利运营。
一、楼层管理楼层主管需要负责楼层的日常管理工作,包括对楼层员工的管理、考勤和绩效评估等。
他们需要制定并执行楼层管理制度,确保员工遵守规章制度,保持良好的工作纪律。
此外,楼层主管还需要定期组织员工会议,及时传达商场管理层的决策和工作安排,以及反馈员工的意见和建议。
二、销售业绩管理楼层主管需要确保楼层的销售业绩达到预期目标。
他们需要制定销售计划和目标,并与销售团队一起制定具体的销售策略和方案。
楼层主管要定期与销售人员进行业绩评估和分析,及时发现问题并提出解决方案。
同时,他们还需要关注市场动态和竞争对手的情况,及时调整销售策略,提升楼层的市场竞争力。
三、客户服务客户服务是商场楼层的重要一环,楼层主管要确保楼层员工能够提供高质量的客户服务。
他们需要培训员工的服务技能,制定并执行客户服务标准,确保每位顾客都能得到满意的服务体验。
楼层主管还要及时处理客户投诉和纠纷,维护商场的良好形象和声誉。
四、商场运营管理楼层主管需要协助商场管理层制定并执行商场的运营计划。
他们需要了解商场的整体运营状况,包括租赁业务、销售情况、人流量等等,并及时向上级汇报。
楼层主管还要协调各个部门之间的合作,确保商场的各项运营工作能够顺利进行。
此外,他们还需要参与商场的市场营销活动,提升商场知名度和影响力。
五、安全管理楼层主管需要负责楼层的安全管理工作。
他们需要确保楼层员工和顾客的人身安全,制定并执行安全制度和应急预案。
楼层主管要组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
在发生安全事故或紧急情况时,楼层主管要及时采取措施并报告上级领导。
六、资源管理楼层主管需要合理管理楼层的各种资源,包括人力资源、物资资源和财务资源等。
他们需要制定并执行人员配备计划,确保楼层的人员结构合理、岗位职责清晰。
商场楼层经理工作总结范文(6篇)

商场楼层经理工作总结范文(精选6篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,快快来写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的商场楼层经理工作总结范文(精选6篇),希望能够帮助到大家。
商场楼层经理工作总结范文(精选6篇)1工作不知不觉又过了一年,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程,在我们公司高层的领导下,在同事们的支持和帮助下,楼层全体工作人员发扬吃苦耐劳,认真负责,实事求是,艰苦奋斗的工作作风,圆满完成了领导交付的各项任务。
为了更好的提升我市场的整体形象,在今年年初本楼层制订了“楼层年度工作计划”,我们一层的工作人员在20xx年的工作中主要围绕以下几个方面开展工作:一、全面提升楼层管理人员的服务品质。
今年本楼层的服务标准,在去年的基础上有所提高,结合公司颁布的各项制度,通过形式多样的培训,使每位楼层工作人员明白自由港在商户及顾客心目中应树立什么形象,商户、顾客需要的,就是我们要做的。
商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,市场要发展,就要有领先对手的观念和措施。
因此,市场要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业文化品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展。
二、加强楼层工作人员综合素质提升。
工作人员在日常的工作中加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。
培训员工在日常工作中不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时汇报给部门经理。
培训的内容多样化,各岗位人员不单单要熟悉本岗位的工作,而且要掌握必要的消法知识以及市场信息等方面的基础知识。
三、结合公司例会、颁布的各项制度,不断加强对楼层员工的培训力度。
①根据公司的发展方向,将培训的目标与公司发展的目标紧密结合,使员工达成对企业文化、价值观、发展方向的认知与认同。
②使员工掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领等。
超市主管工作职责(7篇)

超市主管工作职责1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领;6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;14、承担本区域的销售任务;15、完成上级领导下达的其他工作任务;超市主管工作职责(二)1、加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。
2、前沿收集商业信息,了解行情动态。
维持超市、复印室、洗衣房良好的营运状况,提高服务水平。
3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。
维持超市良好的销售业绩、毛利业绩。
4、严格控制超市、复印室的损耗。
5、规划、管理好超市,做到货物陈列整齐美观,购物环境清洁舒适。
6、对超市营业员进行明确的分工,调整轮班值班。
合理控制人事成本;做好本超市、复印室工作人员的培训工作,保持员工工作的高效率。
7、对超市财务和库存进行监督。
审核控制超市内预算和店内支出。
8、监督食品安全卫生。
加强防火、防盗、防工伤的工作。
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商场楼层主管岗位职责(共6篇)第1篇:商场楼层主管岗位职责商场楼层主管岗位职责1、商场楼层主管岗位职责1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。
2、商场楼层主管岗位职责1、负责楼层员工管理;2、处理区域内日常营运中出现的各类问题并及时解决突出情况;3、对区域内的商户、设施、商品陈列和服务水平等进行规范化的管理控制;4、有效分析区域商户及专柜业绩、完成指标并做出准确的评估和分析。
3、百货商场楼层主管岗位职责1、协助经理进行本楼层人员管理、商品管理、销售管理、环境管理、服务管理、现场管理、客诉管理。
2、协助经理贯彻、执行公司及楼层的各项管理规章制度,保证本楼层各项工作的正常运转。
3、协助现场重大事件的处理协调、维护正常经营秩序。
4、关注和掌握商户经营销售情况动态。
5、定期完成商家结构和经营情况分析。
负责楼层商户数据的收集、整理、分析。
6、负责商户关系维护、与商户的沟通和联系,接待加强处理商户及顾客的投诉,维护公司形象。
7、负责商户租金,其他费用的催缴并建立商户运营管理档案,定期更新。
8、配合企划部做好广场商户商企划推广信息的收集和整理。
4、商场楼层主管岗位职责1.传达商城各项指令、通知和规定,并贯彻执行;2.对楼层商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;3.执行商城下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本楼层的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;4.负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作,定期进行消防安全检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;5.及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持并营造现场的良好秩序。
5、商场楼层主管岗位职责1.配合店长做好卖场营销管理、人事管理、货品管理等工作。
2.负责卖场日正常的运作管理。
3.督导各进驻品牌进行运营管理。
4.督导营业员、收银员,进行监管指导。
5.处理卖场日常服务矛盾,协调处理顾客抱怨、公司与品牌关系等。
6.负责卖场消防等安全管理。
7.卖场销售数据分析、营销策划及提供合理化建议的工作。
第2篇:商场楼层主管岗位职责1、商场楼层主管岗位职责1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。
2、商场楼层主管岗位职责1、负责楼层员工管理;2、处理区域内日常营运中出现的各类问题并及时解决突出情况;3、对区域内的商户、设施、商品陈列和服务水平等进行规范化的管理控制;4、有效分析区域商户及专柜业绩、完成指标并做出准确的评估和分析。
3、百货商场楼层主管岗位职责1、协助经理进行本楼层人员管理、商品管理、销售管理、环境管理、服务管理、现场管理、客诉管理。
2、协助经理贯彻、执行公司及楼层的各项管理规章制度,保证本楼层各项工作的正常运转。
3、协助现场重大事件的处理协调、维护正常经营秩序。
4、关注和掌握商户经营销售情况动态。
5、定期完成商家结构和经营情况分析。
负责楼层商户数据的收集、整理、分析。
6、负责商户关系维护、与商户的沟通和联系,接待加强处理商户及顾客的投诉,维护公司形象。
7、负责商户租金,其他费用的催缴并建立商户运营管理档案,定期更新。
8、配合企划部做好广场商户商企划推广信息的收集和整理。
4、商场楼层主管岗位职责1.传达商城各项指令、通知和规定,并贯彻执行;2.对楼层商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;3.执行商城下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本楼层的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;4.负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作,定期进行消防安全检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;5.及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持并营造现场的良好秩序。
5、商场楼层主管岗位职责1.配合店长做好卖场营销管理、人事管理、货品管理等工作。
2.负责卖场日正常的运作管理。
3.督导各进驻品牌进行运营管理。
4.督导营业员、收银员,进行监管指导。
5.处理卖场日常服务矛盾,协调处理顾客抱怨、公司与品牌关系等。
6.负责卖场消防等安全管理。
7.卖场销售数据分析、营销策划及提供合理化建议的工作。
第3篇:百货商场楼层主管岗位职责百货商场楼层主管的日常工作和职责一、卖场管理1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;二、商户关系1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;三、顾客关系1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;4、妥善处理各类退换货及各种投诉;四、部属管理1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;6、积极了解所属员工的思想动态,进行必要的沟通,及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷;五、上级关系1、完成主管上级安排的各项工作任务;2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;六、同级关系1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。
如:协助防损部进行每日清场工作等;七、其他1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理第4篇:商场楼层主管岗位细则商场楼层主管岗位细则根据岗位职责,我们可以知道作为商场楼层管理人员每天,每月所需要涉及到的工作内容。
楼层主管工作内容是由多个工作种类结合的综合性工作岗位。
根据对接部门的划分可以分为以下:一、招商部1、由招商部以书面文件确认商户进场,移交营运部。
由营运部楼层管理人员陪同商户办理进场相关手续。
2、需要退场的商户,楼层管理先告知商户需要拟写书面通知递交招商部,并配合招商部完成后续退场管理办法。
3、遇询问商场招商信息者做好接待,但做到不说满口话,不做任何口头和书面承诺。
移交招商部,由招商专员详细告知具体信息。
4、根据招商部拟定的各展位收租时间节点,做好本部门的收租计划。
二、物业部1、陪同进场和退场的商户做好相关物业手续。
2、主动发现或由物业部发现的装修中商户在材料使用和各项用电、用水、用燃气以及各项消防安全设备的使用存在隐患的,告知并配合物业部做好对接和商户关系处理。
3、日常运营中,主动发现公共区域的各项安全和损坏问题。
如:漏水,护栏玻璃破裂,垃圾桶损坏等一系列问题,报送物业部。
三、企划部1、商户涉及到会影响商场整体形象的所有内容必须报送企划部,由企划部确定方案后,监督商户完成。
2、告知商户凡自行举办的活动,需递交申报单交由企划部批复,并做好后续跟踪。
3、做好商场活动内容的告知工作。
配合企划部收集或发布相关信息。
四、本质部门工作要求营运部工作亦是以上工作的综合。
为完成以上工作内容,必须加强对自身能力的提高。
1、提高语言沟通能力,加强待人接物,仪容仪表。
2、六个不:不说满口话,不随意承诺,不收受财物,不自作主张,不拉帮结派,不发生口角。
3、五个要:要做有心人,要保持微笑,要礼貌待人,要团结互助,要敢于“创新”。
4、了解物业,工程有关知识,电、水、燃气、空调、消防、材料等基础知识。
5、明确工作内容,了解工作程序,合理安排工作计划。
第5篇:楼层主管岗位职责楼层主管岗位职责1.严格遵守公司的一切规章制度,服从上级工作安排,做好当值的工作。
做好本部门员工例会制度,严格对员工考勤督查。
2.遵守公司的上下班时间、用餐时间、作息时间,不得擅自脱岗和擅离职守。
3.具有规范的职业操守意识,对顾客的正当需求要及时予以帮助解决,不得拖拉、怠慢,将事件扩大升级,对违规行为要及时发现,及时纠正,及时解决。
并做好记录,必要时要拍照取证。
4.严格按照公司的巡场制度进行巡场,认真、仔细、完整、准确地记录巡场情况。
按照规定每日不少于5次,在巡视中如有发现问题,第一时间予以解决和控制,如需要相关部门配合的事宜需通知相关责任方立即解决,无法立即解决或需作为证明依据的问题需填写《整改通知单》,要求店铺在规定的时间内予以解决整改。
对超出自己能力和职权范围的问题或突发事件应立即取证并及时向主管汇报。
再次巡视需将有问题的现象作记录,当天交当值主管。
5.与客户时常进行交流和沟通,了解其经营管理和销售状况,提供指导和建议,并将相关情况及时向招商、企划进行反馈,并配合做好促销宣传、协调协助等工作。
6.做好市调工作,了解相关品牌的经营状况、周边商圈的动态、市场趋势等,及时提出品牌调整的建议和要求,接待日常招商咨询工作。
7.与本公司各部门人员保持良好的沟通,及时询问巡场区域内保安关于现场的各类情况,协助做好安防工作。
8.对当值的工作必须在当值期间尽力完成,如有未完成事项必须做好每天对班交接班记录。
9.上岗人员必须按公司规定着装。
10.保管使用好对讲机,下班前进行充电,上班时必须打开手机作为备用联系工具。