【活动】活动30天倒计时工作计划表
倒计时进度表
Ⅲ-117
创建文明社区
问卷调查
区教育局
2）科教、文体、法律、卫生进社区活动覆盖率达80%以上。
利用社区学校开展科教、文体、法律、卫生进社区活动。
Ⅲ-118
创建文明单位
材料审核
区教育局
1）在机关、企事业、学校等基层单位普遍开展创建文明单位活动;
开展择校问题专项检查。收集、整理相关材料。
4）市民对义务教育的满意度≥75%。
组织摸底性的问卷调查后，根据群众反映的意见进行整改。
Ⅲ-33
学校管理
材料审核
区教育局
1）推行校务公开和收费公示制度，政府部门定期开展教育收费专项检查，建立学校乱收费责任追究制度；
检查学校校务公开的情况及检查学校收费公示的情况。收集、整理相关材料。
推进网脉工程工作。收集、整理相关材料。
Ⅰ-5
有利于青少年健康成
长的社会文化环境
Ⅱ-20
出版物市场和校园周边环境
Ⅲ-63
校园周边环境治理
材料审核、实地考察
区教育局
1）定期组织开展校园周边环境专项检查；
组织开展校园周边环境专项检查（每学期至少2次）收集、整理相关材料。
2）加强校园周边治安和交通管理；
组织开展校园周边治安和交通管理专项检查（每学期至少2次）。收集、整理相关材料。
组织开展文明学校、文明班级创建活动。收集、整理相关材料。
2）发挥文明单位的示范作用，履行社会责任，积极参加公益活动。
组织文明学校、文明班级积极参加社会公益活动。收集、整理相关材料。
3）加强对中小学校周边互联网上网服务营业场所、娱乐场所和商业网点的管理；
30天培训计划表格
礼节礼貌礼仪
授课、提问、互动
备注 迷彩服
类别
军 训
企 业 文 化 、 门 店 概 况
礼 貌 礼 节
礼
礼节礼貌礼仪
貌
第 14:00-14:45 培训室 全体员工
授课、提问、互动
礼 节
五 天
15:00-15:45 培训室 全体员工
仪容仪表仪态
授课、提问、互动
、 仪
16:00-16:45 培训室 全体员工
管理技巧学习
视频、个人分享
8:50-9:00 培训室 前厅员工
点名
9:00-9:45 培训室 前厅员工
昨日学习内容的复习
授课、提问、互动
10:00-10:45 培训室 前厅员工
水吧服务员岗位职责
授课、提问、互动
11:00-11:45 培训室 前厅员工
第 13:30-14:15 培训室 前厅员工 十 三 天 14:30-15:15 培训室 前厅员工
16:30-17:30 室外 全体员工
8:50-9:00 室外 全体员工
9:00-9:45 室外 全体员工
10:00-10:45 室外 全体员工
第 11:00-11:45 二 天 13:30-14:15
室外 室外
全体员工 全体员工
14:30-15:15 室外 全体员工
15:30-16:15 室外 全体员工
授课、提问、互动 授课、提问、互动 授课、提问、互动 授课、提问、互动 授课、提问、互动 授课、提问、互动 授课、提问、互动
9:00-9:45 培训室 全体员工 10:00-10:45 培训室 全体员工
班会流程培训（分组PK） 企业舞蹈
授课、提问、互动 授课、提问、互动
30天倒计时工作计划表.xls
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←பைடு நூலகம்
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负责 焕 焕 小何 焕 焕,赵 小赵
小赵
小何
工作内容
天猫周年庆
活动报名
站外推广 赵.亮 赵.亮 赵.亮
赵 赵 焕 焕 亮 亮 林,郑，健 林,郑，健
工作内容阐释
策划 首页页面 帮派（话题，报名） 预热（站内外预热）
3心活动报名表格（收集） 天天特价报名 3心其他活动报名（包括第三方）
论坛发帖(隔天) 微博软文(单,群)(隔天) 论坛软文(每3天)
直通车图优化(每天) 关联调整优化(每天) 产品包装优化(隔天)
标题优化(每3天) 刷 直通车推广(每天) 数据分析调整(每天) 改错.配合小赵小何工作 描述文案(每天) 卖点挖掘(每天) 视频
30天倒计时工作计划表，4月
小赵请 假
大型活动倒计时方案策划
大型活动倒计时方案策划一、前期准备工作1. 活动目标确定在策划大型活动倒计时方案之前，首先需要明确活动的目标和宗旨。
例如，是为了庆祝某个特殊的节日、推广某个品牌或产品，还是为了增加社交互动等等。
只有明确了活动的目标，才能有针对性地进行后续的策划和组织。
2. 确定活动日期和场地在确定了活动的目标后，接下来就是确定活动的日期和场地。
这一步非常重要，因为活动的日期和场地会直接影响后续的策划和组织工作。
3. 策划团队组建策划大型活动需要一个专业的团队来进行规划和组织。
团队成员应包括策划总监、策划经理、项目经理、设计师、执行团队等。
每个团队成员都要有明确的职责和任务，以确保整个活动的顺利进行。
4. 筹备活动预算筹备大型活动需要一定的经费投入，因此需要提前进行预算。
预算包括活动场地租赁费用、活动设备租赁费用、宣传费用、活动执行费用等。
预算的编制需要对相关的费用进行调查和核实，以确保预算的准确性。
5. 活动主题确定活动主题是活动策划的核心，也是活动吸引人的关键。
活动主题可以根据活动目标、受众群体等进行选择。
选择一个独特和创新的活动主题，可以吸引更多的参与者和关注度。
6. 宣传推广在活动策划的前期，需要进行宣传推广工作，以吸引更多的参与者和关注度。
宣传推广可以通过网络、媒体、社交平台等多种渠道进行。
宣传可以包括线上宣传和线下宣传两种形式，以实现更好的效果。
7. 活动日程安排活动日程是活动策划的重要组成部分之一，需要确保活动的流程和时间安排合理。
活动日程包括活动开始时间、各项活动的具体时间安排、休息时间等。
日程安排需要充分考虑到参与者的感受和需求，使参与者能够充分享受活动的过程。
二、大型活动倒计时方案的策划与组织1. 主题设计根据活动的主题，设计合适的活动场景和装饰。
活动场景应根据主题进行布置，在空间设计、灯光、音乐、道具等方面都体现出主题的特色，以增加活动的趣味性和吸引力。
2. 嘉宾邀请根据活动的目标和主题，确定邀请的嘉宾名单。
活动倒计时计划表
美工设计好之后交由编辑人员上传素材 若有修改，确认最终推广素材 配合活动主题 对于推广产品应着力打造成爆款 制定好价格策略，并在活动上线前修改价格 产品和赠品。做好产品备货数量和店铺显示 的协调，以免拍后未付款的情况导致存货或 拍后未付款的情况导致存货或拍后没货遭致 摧折情况
主题准备
应急预案
而物流直接影响到品牌体验，一般能接受的程度是拍了产品
后第二天发货，建议在广告投放前联系好物流公司或兼职人
员
23 24 25 26 27 28 29 30
倒数天数 工作内容 推广主题
专题活动倒计时工作计划表
工作内容阐释 根据全年的营销方案确定本次推广主题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
确定主推广 产品、方案 、设计创意 营销规划 、促销方式 、推广资源
产品：定价策略和产品策略 文案：洞察消费者内心 设计创意：吸引眼球并可实现 促销方式：消费驱动强 推广资源：包括软件性和硬性
做好各个环节的应急预案，以提高用户体验 。包括客服、物流、缺货、投拆、退货、服
务器、素材更新等问题
设计、策划、创意、产品、采购
客服、物流：
注意事项：客服和物流问题是目前广告投放客户最到最普遍Fra bibliotek团队准备
的问题，客户很难预计广告投放当天会吸引多少UV,因此， 客服应该配备后备人员，以解决大流量进入后的接单问题。
效果预估
对流量、转化率、产品接受度、全天销售高 低峰、物流等进行预估，以指导团队筹备和 各方面准备
确定资源
设计素材
广告资源 确定推广宣 传费用 提交素材 确认素材 专题调整 产品描述 价格策略
大干30天月进度计划表2
日期：2009.9.1大干30天（31#楼）进度计划表（9月1日～9月30日）
大干30天（33#楼）进度计划表（9月1日～9月30日）
说明：按此时间节点完成每段界面砼浇捣，木工班组提前一天（含当天），每次奖励200元-400元，其它班组给予鼓励奖。
施工单位：
说明：按此时间节点完成每段界面砼浇捣，木工班组提前一天（含当天），每次奖励200元-400元，其它班组给予鼓励奖。
施工单位：日期：2009.9.1大干30天（26#楼）进度计划表（9月1日～9月30日）
说明：按此时间节点完成每段界面砼浇捣，木工班组提前一天（含当天），每次奖励200元-400元，其它班组给予鼓励奖。
施工单位：日期：2009.9.1
27#楼形象进度计划表（9月1日～9月30日）
说明：按此时间节点完成每段界面砼浇捣，木工班组提前一天（含当天），每次奖励200元-400元，其它班组给予鼓励奖。
施工单位：日期：2009.9.1。
【活动】活动30天倒计时工作计划表
大促活动30天倒计时工作计划表 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13
12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
价格策略 店修改价格 产品和赠品。做好产品备货数量和 店铺显示的协调，以免拍后未付款 的情况导致存货或拍后没货遭致投 诉情况 做好各个环节的应急预案，以提高 用户体验。包括客服、物流、缺货 、投诉、退货、服务、器、素材更 新等问题
设计、策划、 创意、产品、 采购
倒数天数 工作内容 推广主题
工作内容阐述
30 29 28 27
根据全年的营销方案确定本次推广 主题
确定产品 文案、设计
产品：定价策略和产品策略 文案：洞察消费者内心
创意、促销 营销规划
方式、推广
设计创意：吸引眼球并可实现 促销方式：消费驱动强
资源
效果预估
确定资源 设计素材
广告资源 付清广告款 提交素材
团队 准备
★客服、物 流： 注意事项：客 服和物流问题 是目前广告投
放客户遇到最 普遍的问题， 客户很难预计
广告投放当天 会吸引多少 UV，因此，客 服
应该配备后备 人员，以解决 大流量进入后
的接单问题。 而物流直接影 响到品牌体 验，
一般能接受的 程度是拍了宝 贝后第二天发
货，建议在广 告投放前联系 好物流公司或
推广资源：包括软性和硬性 对流量、转化率、产品接受度 全天销售高低峰、物流等进行
预估，以指导团队筹备和各方面准 备 与TB小二确定淘宝推广资源 1．根据资源位设计素材，要求符合 规则，并突出主题； 2.设计活动专题
财务付款 素材给TB小二
确认素材 店铺调整 产品描述
若有修改，确认最终推广素材 配合活动主题 对于推广产品应着力打造成爆款
倒计时活动策划书3篇
倒计时活动策划书3篇篇一《倒计时活动策划书》一、活动主题“Countdown to”（具体活动名称）二、活动目的通过倒计时活动，吸引目标受众的关注，提高品牌知名度，增加销售量，促进业务发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动内容1. 设立倒计时牌在活动现场或官方网站上设立倒计时牌，清晰显示距离活动开始的时间，吸引参与者的关注。
2. 每日惊喜在倒计时的过程中，每天发布一个惊喜或优惠，例如折扣、赠品、独家内容等，保持参与者的兴趣和期待。
3. 互动环节设置互动环节，如问答、抽奖、投票等，让参与者积极参与，增加活动的趣味性和互动性。
4. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行活动宣传和推广，吸引更多的人参与。
鼓励参与者分享活动信息，扩大活动的影响力。
5. 活动预热在活动开始前的一段时间内，进行预热宣传，发布活动预告、海报、视频等，引起公众的关注和兴趣。
6. 现场活动在活动当天，举办现场活动，如主题演讲、表演、展览等，让参与者亲身体验活动的魅力。
7. 合作伙伴宣传与相关合作伙伴合作，进行宣传推广，扩大活动的曝光度。
七、活动预算1. 设计制作：[X]元2. 宣传推广：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性，遵守相关法律法规。
2. 提前进行场地布置和准备工作，确保活动的顺利进行。
5. 活动结束后，妥善保管相关资料和数据。
九、效果评估1. 通过参与人数、互动次数、社交媒体关注度等指标来评估活动的效果。
2. 收集参与者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。
篇二《倒计时活动策划书》一、活动主题“Countdown to”（具体活动名称）二、活动背景[简要介绍活动背景和目的，例如：为了庆祝某个重要节日、推广某个产品或服务、提高品牌知名度等。
]三、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间，包括开始时间和结束时间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
价格策略 店铺准备 备货
应急预案
制定好价格策略，并在活动上线前 修改价格 产品和赠品。做好产品备货数量和 店铺显示的协调，以免拍后未付款 的情况导致存货或拍后没货遭致投 诉情况 做好各个环节的应急预案，以提高 用户体验。包括客服、物流、缺货 、投诉、退货、服务、器、素材更 新等问题
团队
准备
设计、策划、创意、产品、采购 ★客服、物 流： 注意事项：客服和物流问题是目前广告投
效果预估
全天销售高低峰、物流等进行
预估，以指导团队筹备和各方面准备
确定资源
广告资源
设计素材
与TB小二确定淘宝推广资源 1．根据资源位设计素材，要求符合 规则，并突出主题； 2.设计活动专题
付清广告款 提交素材
确认素材 店铺调整
产品描述
财务付款 素材给TB小二
若有修改，确认最终推广素材 配合活动主题 对于推广产品应着力打造成爆款
倒数天数 工作内容 推广主题
工作内容阐述
30 29 28 27
根据全年的营销方案确定本次推广 主题
营销规划
确定产品
产品：定价策略和产品策略
文案、设计
文案：洞察消费者内心
创意、促销
设计创意：吸引眼球并可实现
方式、推广
促销方式：消费驱动强
资源
推广资源：包括软性和硬性
对流量、转化率、产品接受度
12 11 10 9 8预计
广告投放当天会吸引多少UV，因此，客服
应该配备后备人员，以解决大流量进入后
的接单问题。而物流直接影响到品牌体验，
一般能接受的程度是拍了宝贝后第二天发
货，建议在广告投放前联系好物流公司或
兼职人员
大促活动30天倒计时工作计划表 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13