岗位分布表

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岗位等级分布表1119

岗位等级分布表1119
等级
点值范围
管理系列
业务技术系列
职能系列
后勤
高层
中层
基层
资深
高级
中级
初级
高级
中级
初级
固定
下限
上限
均值
27
980
1020
1000
26
940
980
960
25
900
940
920
所长
24
860
900
880
标准/设计副
23
820
860
840
发行副
22
780
820
800
总工
21
740
780
760
20
700
740
115
建筑/结构/设备标准/产品应用室后勤辅助
8
310
340
325
设计员
会计/人事管理/质量管理/科技管理
7
280
310
295
内部维护/产品委员会标准应用管理
6
250
280
265
设计室概算员/
出纳/行政管理
5
220
250
235
设计室辅助设计
4
190
220
205
地下室后勤/后勤管理
/司机
3
160
190
175
设计室后勤
2
130
160
140
475
行政部主任
设计室专业组长/产品委员会秘书长
结构/设备/建筑/信息/地下主任工
12
430
460
445
产品组长/设计室副组长/防水委员会秘书长

公司基层各岗位主要职责分工表

公司基层各岗位主要职责分工表

各岗位主要职责分工表
序 部 号 门 岗位 工作内容和职责 1.操作、维护、保养好本岗位所属设备。 2.按工艺要求进行生产,保证本工序产品符合质量要求。 作业员 3.对本岗位产生的不合格品,及时处理或通知管理人员判定处理。 4.按卫生区域划分随时清扫并保持本区域内的设备和生产现场干净、整洁 生 1.根据生产计划,领取物料、安排生产。 1 产 2.分析、解决生产中出现的各种工艺、质量问题,并制定对策。 线 生产组长 3.根据生产情况,努力提高产品质量、生产效率,降低生产成本。 4.负责车间员工的日常管理和培训。 5.根据上级指示,合理安排并完成其他各项工作。 1.负责外购配件的签收、入库工作 2.负责委外加工材料的收发、进度跟踪、回厂物料入库工作。 仓 3.负责生产线物料的发放、退换。 2 仓管员 库 4.负责仓库物料的摆放、管理。 5.负责月底物料盘点工作。 6.根据上级指示,合理安排并完成其他各项工作。 1.根据采购订单,及时采购所需配件。 采 2.熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。 3 购 采购员 3.负责协助仓管跟进委外加工产品的生产进度。 部 4.完成领导交办的其它各项工作 1.根据业务订单,及时制定物料采购计划。 计 2.负责采购订单的制定及物料采购的跟催工作。 4 划 计划员 3.负责与供应商之间的沟通工作。 部 4.完成领导交办的其它各项工作 1.负责公司工程资料的整理、审核工作。 工 2.负责设计方案、设计图纸变更和修改工作。 5 程 设计员 3.参与生产过程中质量异常的处理,做好技术复核工作。 部 4.根据客人提供的资料及要求,制作产品相关工程资料。 5.完成领导交办的其它各项工作 1.负责所有外购及委外加工产品的入库前的检验工作。 2.负责生产过程中质量管控。 品 3.负责成品入库前的抽检工作。 6 质 品管员 4.负责作业员工的监督指导工作。 部 5.负责产品质量问题的鉴定和品质异常处理工作。 6.负责相关报表的记录、保管工作。 7.完成领导交办的其它各项工作 1.执行公司规定,组织工厂员工完成各项任务。 2.全面负责工厂的管理工作,策划并制定工厂的各项管理制度和规定。 3.根据生产计划,有效利用现有资源安排生产。 7 生产厂长 4.协调和处理好生产、工艺、质量、设备等问题。 5.协调工厂与外部门之间的关系。 6.工厂内各部门的协调管理。 7.生产现场的管理、改善和提高,协助完成工厂的其他各项工作。 注:上表所列各项工作为本岗位的主要工作,其 1 页,共 1 页

中层管理人员岗位分布表模板

中层管理人员岗位分布表模板
职系与职类 岗位
办公室 企业管理部 人力资源部 财务会计部 资产经营部 生产管理部 市场经营部
科研所 技术质量部 运行保障部 检验计量部 安全保卫部 审计监察部 党群工作部
A 类(700 以上)
中层管理人员岗位分布表模板
B 类(660-700)
中层系列
C 类(620-660)
部长 部长
所长
D 类(580-620) 主任
部长
部长 部长 部长
部长 部长 部长
E 类(540-580)
F 类(540 以下) 副主任
副部长
副部长 副所长 副部长
部长 部长 部长
副部长
副部长 副部长 副部长 副部长
职系与职类 岗位
工会工作部 生产分厂 动力分厂
A 类(700 以上)
中层管理人员岗位分布表(续)
B 类(660-700)
中层系列
C 类(620-660)
D 类40-580)
F 类(540 以下) 部长 副厂长 副厂长

岗位分配表

岗位分配表

注:岗位每月16号轮换早、晚班
一.室内吊灯及装饰架,每周一周四,由早班清洁。

二.外围绿化带,每2天,由一楼晚班彻底清扫一次。

三.一楼门口地毯,每2天,由一楼晚班清洗一次。

四.不锈钢垃圾桶每天由晚班清洗。

五.厕所卫生每班次最少2次循环保洁。

六.空调、门窗关闭由每组、每班下班后关闭。

七.每天地面、桌椅清洁,垃圾袋更换,由每班下班前必须按规定清洁。

以上规定未按规定执行者:一次警告,二次记录本月考核,三次罚款10元,四次做离职处理。

绵阳市亮舒保洁服务有限公司
2017/09/03。

中小学教职工岗位分布统计表(总表)

中小学教职工岗位分布统计表(总表)

古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:1、此表以2014年4月工资表为准2、公办、特岗、临时工分表填写3、工作岗位要具体到年级和任教科目、周课时,其它指:非一线教学人员,要写明具体岗位。

4、此表以各学校为单位填写(包括教学点)古县中小学教职工岗位分布统计表单位:教职工总数:其中:公办: 特岗:临时:5、此表务于14日6时前发局人事股邮箱,纸质的由校长签字、学校盖章,下周一前交回。

校长签字:学校盖章:2014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.52014.5。

综合部岗位职责详细分配表

综合部岗位职责详细分配表

综合部岗位职责详细分配表1. 综合部经理- 负责制定和执行综合部的战略目标和计划- 管理综合部的日常运营和人员安排- 协调各个部门之间的合作与沟通- 监督综合部的绩效和成果,确保达到预期目标- 负责处理综合部的预算和资源分配2. 行政助理- 协助综合部经理处理日常行政事务- 安排会议和活动,处理会议纪要和文件- 管理和维护办公设备和文档资料- 协调员工差旅和出差安排- 处理来访客户和电话咨询3. 人力资源专员- 负责招聘和人才管理- 协助制定和执行员工培训计划- 处理员工合同和薪酬福利事务- 维护员工档案和数据库- 处理员工离职手续和离职调查4. 法务专员- 负责处理公司的法律事务和合同管理- 研究和分析法律法规,为公司提供法律意见- 处理和解决公司内部和外部的法律纠纷- 起草和审核合同、文件和法律文件- 协助管理知识产权和商业秘密保护5. 采购专员- 负责公司的采购和供应链管理- 策划和执行采购计划,寻找供应商和谈判合同- 管理供应商关系,评估供应商的绩效和信誉- 跟踪和控制采购成本和库存- 处理采购合同和支付事务6. 客户服务专员- 负责处理客户的投诉和问题- 协助销售团队提供客户支持和服务- 处理客户订单和交付安排- 回答客户的咨询和解答问题- 维护客户关系和进行客户满意度调查7. 公关专员- 负责公司的公关活动和传媒关系- 策划和组织公司的宣传活动和展览- 撰写和发布新闻稿和媒体报道- 维护和建立与媒体和公众的关系- 监测和分析媒体关注度和舆情8. IT支持专员- 负责公司的信息技术支持和系统管理- 维护和管理公司的计算机和网络设备- 解决员工的IT问题和故障- 支持和协助公司的软件和硬件安装- 管理和保护公司的数据和信息安全以上为综合部各岗位的职责分配,每个岗位的职责都是简单明了且没有法律复杂性的。

请根据各个职位的特点和需要,合理安排人员,确保综合部的工作高效顺畅。

大学生志愿服务我国西部计划岗位分配表

大学生志愿服务我国西部计划岗位分配表

大学生志愿服务我国西部计划岗位分配表序号岗位名称需求人数1 教育支教1002 农村扶贫803 医疗卫生604 环保保护505 文化传承406 青少年成长307 科技创新208 社区建设10简介:大学生志愿服务我国西部计划,是国家鼓励大学生到西部地区进行志愿服务的一个重要计划。

这个计划旨在推动西部地区的发展,提高西部地区的教育、农村扶贫、医疗卫生、环保保护、文化传承、青少年成长、科技创新和社区建设等方面的水平和能力,促进西部地区与其他地区的协调发展。

本次计划需求各个岗位共计400名大学生志愿者,具体岗位分配如下。

岗位介绍:1. 教育支教(100人)教育支教是本次计划中最重要的一个岗位。

志愿者将前往西部中小学进行支教,帮助当地教师提高教学能力,改善学生学习环境,开展兴趣小组和课外辅导等活动,提高教育质量。

为保障支教活动的顺利进行,我们对报名者相关专业背景、教育经验和口头表达能力等进行综合筛选。

2. 农村扶贫(80人)农村扶贫是针对我国西部农村地区的贫困问题进行干预的岗位。

志愿者将协助当地政府和社区组织开展扶贫工作,包括帮助贫困户制定产业发展和脱贫计划、提供技术培训和咨询、开展扶贫项目筹款等工作。

要求报名者具有相关的农业、农村发展或社会工作经验。

3. 医疗卫生(60人)医疗卫生是对西部地区医疗卫生服务水平进行提升的岗位。

志愿者将前往当地医院或偏远村镇提供医疗服务、健康宣教、疾病防控等工作。

招募的志愿者需具备相关医疗背景和技能,并能适应较为艰苦的工作环境。

4. 环保保护(50人)环保保护岗位旨在帮助西部地区改善环境质量,保护当地生态环境。

志愿者将参与生态修复、垃圾分类、环境宣传等工作。

要求报名者具有环境科学、地理环境等相关专业背景。

5. 文化传承(40人)文化传承岗位将协助当地民众保护和传承西部地区的传统文化。

志愿者将与当地人民合作开展文化活动、藏传佛教教育、民俗展示等工作。

对报名者要求具备相关的民俗学、文化遗产等专业背景或志愿服务经验。

公司部门岗位设置分工表

公司部门岗位设置分工表

公司部门岗位设置分工表1. 前言本文档旨在详细描述公司部门岗位设置的分工表。

通过明确各个岗位的职责和任务,既能优化工作流程,又能提高工作效率。

2. 部门岗位设置2.1. 人力资源部- 部门经理:负责制定和执行公司的人力资源策略,包括招聘、培训、绩效评估等工作。

- 招聘专员:负责招聘流程,发布职位信息,筛选简历并安排面试。

- 培训专员:负责制定和组织员工培训计划,协助新员工融入公司。

- 绩效评估专员:负责制定绩效评估标准,收集和分析绩效数据。

2.2. 财务部- 部门经理:负责制定和执行公司的财务战略,监督财务运营。

- 会计师:负责日常的记账、报表编制和财务分析。

- 财务分析师:负责对财务数据进行分析,提供决策支持。

- 税务专员:负责处理公司的税务事务,确保合规性。

2.3. 销售部- 部门经理:负责制定销售策略,管理销售团队,达成销售目标。

- 销售代表:负责与客户沟通,促成销售交易。

- 客户关系经理:负责与现有客户建立和维护良好的关系。

- 市场调研员:负责进行市场调研,分析竞争对手和市场趋势。

2.4. 技术部- 部门经理:负责制定技术发展战略,管理技术团队。

- 软件工程师:负责开发和维护公司的软件产品。

- 网络工程师:负责网络架构设计和维护。

- 数据分析师:负责分析和处理大量数据,提供有关业务决策的洞察。

3. 合作与沟通为了保持各部门间的合作和沟通,推荐以下工具和方法:- 定期开展部门间的沟通会议;- 使用公司内部通讯工具,如企业微信或Slack;- 设置跨部门的项目组,推动跨部门合作。

4. 结语通过制定清晰的岗位分工表,公司可以更好地组织和管理各个部门,并最大程度上发挥每个员工的潜力。

本文档中所列岗位分工仅作参考,具体实施可根据公司的需求进行调整。

以上为公司部门岗位设置分工表的内容,希望能对公司相关人员在工作分工上提供一定的指导。

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岗位分布表 公司级管理人员系列 A 类(900以上) (8.4) B 类(800-900)
(7.1)
C 类(800以下)
公司级管理人员 总经理 分管副总
职系与职类
岗位
中层管理人员岗位分布表 中层系列
A 类(700以上) (岗位系数6)
B 类(650-700) (岗位系数5.1)
C 类(600-650) (岗位系数4.4)
D 类(550-600) (岗位系数3.9)
E 类(500-550) (岗位系数3.6)
F 类(500以下) (岗位系数3.3)
公司级 副总经济师、副总
会计师、副总工程

规划发展部 部长 市场营销部 部长 副部长 研究与开发中心 主任 副主任
岗位
职系与职类
人力资源部部长副部长
运营管理部部长副部长
信息中心主任/公关
党政办公室主任
接待副主任
财务部部长副部长
审计监察部部长
安全副部长/能源副
生产安全部部长
部长
采购供应部部长副部长
检验部部长试验场主任计量理化副部长
中层管理人员岗位分类表(续) 中层系列
A 类(700以上) (岗位系数6)
B 类(650-700) (岗位系数5.1)
C 类(600-650) (岗位系数4.4)
D 类(550-600) (岗位系数3.9)
E 类(500-550) (岗位系数3.6)
F 类(500以下) (岗位系数3.3)
技术质量部 部长 副部长 固定资产管理部 部长 副部长 武装保卫部 部长 副部长
党团工作部 部长
副部长、纪委副书

职系与职类
岗位。

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