2017年管理学精要期末考试答案
2017年春季《管理学》期末考核答案材料
期末作业考核《管理学》满分100分一、判断正误题（每小题2分，共10分,并将错误改正）1．计划是控制的前提，控制是完成计划的保证。
答：正确。
2．只要信息从发送者传递到接收者，一次沟通过程就完成了。
答：错误。
信息从发送者传递到接收者还需要加工和存贮信息、变换和反馈信息。
3．管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。
答：错误。
管理者权力是建立在合法性和强制性的基础之上，而领导者的权力除了合法性和强制性这个基础外，更多更重要的是个人的影响力。
领导者与管理者既可能同一，也可能分离。
4．事业部组织结构是一种将集权与分权相结合的组织结构。
答：正确。
5．对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。
答：错误。
对于管理者来说，进行授权的直接原因在于让管理者有时间做更重要的工作。
二、简述题（每小题10分，共50分）1. 泰勒的科学管理理论的主要观点是什么？你怎样看待科学管理理论？答：主要观点是：（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
（2）科学挑选工人。
（3）要是工人掌握标准化的操作方法。
（4）采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。
（5）计划职能和执行职能分开，以科学的方法取代经验方法。
（6）在管理上实行里外原则，即日常事务授权部下负责，管理者只对例外事项（重大事项）保留处置权利。
（7）实行职能工长制，即一个工长只负责一方面的职能管理工作，细化生产过程管理。
（8）工人和雇主双方合作。
他第一次系统地把科学方法引入管理实践,集前人管理思想和实践经验之大成,创立了科学管理,首开西方管理理论研究之先河,使管理从此真正成为一门科学,并得到发展。
列宁曾给予泰罗的科学管理思想科学的评价。
列宁说：“泰罗制是资本主义的最新发明,同资本主义的其他一切进步的东西一样,有两方面,一方面是资产阶级剥削的最巧妙的残酷手段,另一方面是一系列最丰富的科学成就”。
并强调,苏维埃密切注视泰罗制的新发展,借鉴和吸收其先进成果,改善企业管理,促进经济发展。
管理学精要考试答案
2不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。
3 21世纪（C）会成为管理的主旋律。
A、员工B、规章C、创新D、市场4在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。
A、客观的考核B、个人需求C、组织目标的制定D、员工的积极性5（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。
A、企业行销理论B、企业生命周期理论C、企业市场理论D、企业员工理论6下列不属于重大决策衡量标准的是（C）。
7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。
A无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法8组织的活力在于（B）。
A、资金的多少B、成员贡献力量的意愿C、章程的完善D、领导的决策9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。
10我们要做到合理的安排工作的难点在（D）。
11下列不属于科学决策内容的是（D）。
•A、遵循理性的决策过程B、运用科学的决策方法C、决策的差错可以从中找到D、一定能找到科学的12影响企业管理者的外部因素不包括（D）。
A、政治因素B、技术因素C、社会因素D、自身素质13“三个有利于”是（C）提出的。
A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（C）来纠偏。
A、选举B、公开C、决议D、董事会讨论16决策的基础是（C）。
A利润B、团结C、信息D、领导17 21世纪的管理趋势不包括（C）。
A、经营客户化B、组织学习化C、场地无形化D、信息管理化18在企业创新中，（C）是各个模块创新的基础。
19决策的条件指的是（B）。
20下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（A）。
21中粮包装前期亏损的原因不包括（B）。
A、投入大B、管理粗放C、设备先进D、产能大22从薪酬角度来讲，奖金是对（C）的绩效的奖励。
A、规定B、标准C、额外D、预期23在控制成本较高的情况下，最后的“亮剑”取决于（C）。
24确立目标，制定行动方案属于（A）。
A、计划工作B、组织工作C、领导工作D、控制工作25原材料的成本控制、规划财务发展战略是（C）的职能。
2017年6月中央电大行管专科《管理学基础》期末考试试题及答案
试卷号：20642017年6月中央电大行管专科《管理学基础》期末考试试题及答案说明：资料整理于2017年6月30日；2017年春期考试时间为2017年6月25日；资料适用于中央电大行政管理专科学员期末考试；该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质（50%）、终考手段为纸质（50%）。
一、单项选择1.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（C）。
A.管理的科学性B.管理的复杂性C.管理的实践性D.管理的变动性2.赫茨伯格提出的双因素理论认为 (D)不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A.效价因素B.激励因素C.成就因素D.保健因素3.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的（A）特征。
A.全局性B.纲领性C.长远性D.客观性4.当信息接受者对信息发送者的信息做出反应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的（B）特征。
A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性5.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的(D)原则。
A.现实性B.协调性C.关键性D.权变性6.控制是一种动态的、适时的信息（D）过程。
A.通报B.下达C.反馈D.上报7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。
A.弗雷德里克·泰罗B.乔治·梅奥C.赫伯特·西蒙D.彼得·德鲁克8.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是(C)。
A.25台B.100台C.125台1。
管理学期末试题及答案
管理学期末试题及答案试题一：领导力的五个层次1. 简述领导力的五个层次。
2. 阐述领导者在不同层次中的行为特点。
3. 举例说明如何从低层次领导力向高层次领导力过渡。
答案：1. 领导力的五个层次包括：职位领导力、认同领导力、生产领导力、个人领导力和领袖领导力。
2. 职位领导力基于职位的权威；认同领导力基于他人对领导者的信任和尊重；生产领导力基于领导者的成果和贡献；个人领导力基于领导者的个人魅力和影响力；领袖领导力则是对整个组织或社会的深远影响。
3. 从职位领导力向认同领导力过渡，领导者需要通过建立信任和尊重来赢得团队的支持。
例如，通过公平对待每个团队成员，倾听他们的意见，并为他们提供成长和发展的机会。
试题二：组织变革的阻力与应对策略1. 描述组织变革中可能遇到的阻力类型。
2. 解释为什么员工可能抵制变革。
3. 提出几种有效的应对组织变革阻力的策略。
答案：1. 组织变革的阻力类型包括：心理阻力、组织阻力、政治阻力和环境阻力。
2. 员工抵制变革的原因可能包括对未知的恐惧、对现状的满意、对变革可能带来的负面影响的担忧等。
3. 应对组织变革阻力的策略包括：进行有效的变革沟通、提供培训和支持、确保变革过程中的公平性、建立变革的紧迫感和参与感等。
试题三：战略规划的重要性与实施步骤1. 解释战略规划对组织的重要性。
2. 描述战略规划的一般步骤。
3. 讨论如何确保战略规划的有效实施。
答案：1. 战略规划对组织的重要性在于它帮助组织明确方向，优化资源分配，提高竞争力，并适应不断变化的外部环境。
2. 战略规划的一般步骤包括：确定组织的使命、愿景和价值观；进行环境分析；确定战略目标；制定战略计划；实施战略；监控和评估战略执行情况。
3. 确保战略规划有效实施的方法包括：确保计划与组织能力相匹配、建立明确的执行责任、持续监控和调整计划、鼓励员工参与和反馈等。
试题四：人力资源管理的关键职能1. 列举人力资源管理的四大职能。
2. 简述每个职能在组织中的作用。
东师2017年秋季管理学概论高起专期末考核参考答案可直接上传
期末作业考核
管理学概论》
满分 100 分一、简答题（每小题 5 分，共 30分）
1．简答魅力型领导者的含义。
答：这种领导者有着鼓励下属超越他们的预期绩效水平的能力。
他们的影响力来自以下方面：有能力陈述一种下属可以识别的、富有想象力的未来远景；有能力提炼出一种每个人都坚定不移赞同的组织价值观系统；信任下属并获取他们充分的信任回报；提升下属对新结果的意识，激励他们为了部门或组织而超越自身的利益。
这种领导者不像事务型领导者那样不擅长预测，而是善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作。
此外，这种领导者对下属有某种情感号召力，可以鲜明地拥护某种达成共识的观念，有未来眼光，而且能就此和下属沟通，激励他们的工作方向。
2．简答领导的控制功能。
答：控制功能指在领导过程中，领导者对下级和职工，以及整个组织活动的驾驭和支配的功能。
在实现组织的目标过程中，“偏差”是不可避免的。
这种“偏差”的发生可能源自于不可预见的外部因素的影响，也可能源自于内部不合理的组织结构、规章制度、不合格管理人员的影响，纠正“偏差” ，消除导致“偏差”的各种因素是领导的基本功能。
3. 简答目标管理的特点。
答：（ 1）目标管理强调以目标网络为基础的系统管理。
2）目标管理使参与管理的一种形式。
（ 3）目标管
理强调“自我控制” 。
（ 4）目标管理促使权力下放。
（ 5）目标管理注重成果第一的方针。
4. 前馈控制的必要条件。
超星2017管理学精要期末考试答案
超星2017管理学精要期末考试答案(共34页)-本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-《管理学精要》期末考试（20）姓名：XXX班级：默认班级成绩：分一、单选题（题数：50，共分）1（）是如何做好一件事的关键所在。
（分）分A、价值定位B、方式方法C、目标D、过程我的答案：B2（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。
（分）分A、价值认同B、兴趣和利益C、信仰驱使D、情感我的答案：B3影响个体创新能力的原因不包括（）。
（分）分A、不想B、不敢C、不会D、不愿我的答案：C4在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。
（分）分A、分析培训需求B、制订培训课题与培训方案C、对培训评估D、实施培训我的答案：A5对新工具和平台的制度设计依赖于（）。
（分）分A、对工具和平台的熟悉B、电脑品牌C、平台档次D、工具的使用我的答案：A6创新型组织的内部特征是（）。
（分）分A、员工冒险精神B、创新企业文化C、目标清晰化D、以上都对我的答案：D7下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。
（分）分A、高工作保证注重培训发展C、沟通D、奖励创新我的答案：C8（）是企业管理者的作用。
（分）分A、定位B、规范C、激励D、以上都对我的答案：D9在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。
（分）分A、行为B、暗示态度D、动机我的答案：D10将数理统计方法运用到质量控制中，这种创新属于（）原则。
（分）分A、还原原则B、配对原则C、要素有用原则D、交叉综合原则我的答案：D11相比于其他管理职能，管理创新更重视（）。
（分）分A、指导B、控制C、计划资源的运用效用我的答案：D12（）是管理者从事管理工作的基础。
（分）分A、沟通B、判断C、理解D、决策我的答案：D13影响企业管理者的外部因素是（）。
（分）分A、政治因素B、技术因素C、社会因素D、以上都对我的答案：D14从薪酬角度来讲，奖金是对（）的绩效的奖励。
(完整)《管理学》期末考试试题及答案B卷,推荐文档
C. 为下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要
16、属于领导者个人的权力的是（）
A. 强制权 B. 奖励权 C. 专长权 D. 法定权
17、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）
19、管理是通过（）促使能量和物质进行流动。
A. 机构体制 B. 政策和法规 C. 人 D. 信息
20、控制工作得以开展的前提条件是（）。
A. 建立控制标准 B. 分析偏差原因 C. 采取矫正措施 D. 明确问题性质
1、要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。
A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
A.监听者 B. 联络者 C. 传播者 D. 发言人
4、可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
A. 决策层次 B. 对象 C. 时间 D. 范围
5、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（）
A. 定性和定量结合 B. 趋向与定性 C. 模糊而不可控 D. 具体而可控
A. 命令型 B. 说服型 C. 参与型 D. 授权型
14、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）
A. 提高在下属中的威信性影响力 B. 尽量升到更高的位置
C. 采取严厉的惩罚措施 D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”
15、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）
2、某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。
管理学期末考试题目配答案第一二套资料
精品文档管理学院《管理学》期末考试试题及参考答案（第一、二套）分）1分，共13一、填空（每空、管理思想的正确与否，直接决定了管理的效益和效率。
1 、从管理的有效性角度出发，管理是一个系统的过程。
2 、管理者不仅对自己的工作负责，而且对下属的工作负责。
3 、组织文化的核心是组织成员共有的价值观。
4 、控制是计划、组织、领导等工作的必要保证。
5 、组织设计的任务是建立组织结构和明确组织内部的相互关系。
6 、组织的本质是一个利益的共同体。
7 、每一个组织都需要一定程度的集权和一定程度的分权。
8 、计划的着眼点是有限资源的合理利用。
9 领导的威信是建立在下属信服的基础之上。
10 分）分，共30二、是非分析（每题6 、管理就是管人管事。
11 12、管理者就应该指挥下属开展工作，不能去从事具体的操作性事务。
13、地理位置对一个杂货店来说是属于一般环境。
14、有效控制就是对工作或者活动进行全面控制。
15、通的目的就是为了达成共识。
解答：11、这种看法是片面的。
通过综合运用人力资源和现代管理学中的管理的概念是，管理是依据事物发展的客观规律，其他资源，以有效地实现目标的过程。
这个定义包含三层意思：）、管理的内容是协调；1 ）、管理的实质是一种手段；2 ）、管理的作用在于它的有效性。
3（综合运用人力资源）和”所以，对管理正确的观点是依据事物发展的客观规律，通过“管人管人管“”的目的（以有效地实现目标的过程）。
（运用其他资源），来达到“做好对的事管事“”才是管理的目的。
做好对的事”事”只是管理的手段，“12、这种观点是管理失调的表现。
但也负有对下属管理者是在组织中从事管理工作并对此负责的人，他拥有指挥下属的特权，其所担负的基本任务是一样的，工作承担责任的额外责任。
无论管理者在组织中的地位如何，以充分发挥组织的力设计和维护一种环境，使身处其间的人们能在组织中协调地工作，即：管理者在组织中是指挥下属开展工作，因此，一般情况下，量，从而有效地实现组织的目标。
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管理学精要|蓝博《管理学精要》期末考试（20）一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1（）是报酬的公平奖惩的基础。
（1.0分）1.0 分A、员工的积极性B、客观的考核C、个人需求D、组织的目标正确答案： B 我的答案：B2下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。
（1.0分）1.0 分A、组织B、控制C、反馈D、计划正确答案： C 我的答案：C3一个组织形成的外围促成因素是（）。
（1.0分）1.0 分A、领导人B、成员的意愿C、双方的沟通D、以上都对正确答案： D 我的答案：D4在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。
（1.0分）1.0 分A、分析培训需求B、制订培训课题与培训方案C、对培训评估D、实施培训正确答案： A 我的答案：A5（）就是“领导理论”。
（1.0分）1.0 分A、领导裁员理论B、如何领导理论C、领导有效性理论D、领导决策理论正确答案： C 我的答案：C6下列选项中，（）不会导致员工缺乏创新积极性。
（1.0分）1.0 分A、资源缺乏B、惰性C、先天缺陷D、思维缺陷正确答案： C 我的答案：C7导向性课程的课程要求不包括（）。
（1.0分）0.0 分A、课前预习B、课堂参与C、多项沟通D、个人意见正确答案： D 我的答案：A8企业管理中，专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指（）。
（1.0分）1.0 分A、人文主义B、客观主义C、部门主义D、本位主义正确答案： C 我的答案：C9下列因素中，不会影响决策的是（）。
（1.0分）1.0 分A、时间B、团队成员的意志C、对对方的情况不清楚D、关联企业正确答案： D 我的答案：D10组织低效、混乱的表现是（）。
（1.0分）1.0 分A、资源浪费B、内部消耗C、争权夺利D、以上都对正确答案： D 我的答案：D11领导理论的类型不包括（）。
（1.0分）0.0 分A、领导的品质理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导换届理论正确答案： D 我的答案：C12下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。
（1.0分）1.0 分A、经营客户化B、信息管理化C、组织学习化D、客户无形化正确答案： D 我的答案：D13在管理学中，其实质内容的核心是（）。
（1.0分）1.0 分A、B、组织C、控制D、协调正确答案： D 我的答案：D14（）不属于科学解决管理问题的基本方法。
（1.0分）1.0 分A、通过结构化分析B、解决管理问题C、以经验为依据D、以理论为指导正确答案： C 我的答案：C15在（）的著作中，他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。
（1.0分）1.0 分A、熊彼特B、彼得·德鲁克C、缪尔塞D、拉姆·查兰正确答案： B 我的答案：B16（）是企业成功合作的关键。
（1.0分）1.0 分A、竞争B、监督C、诚信D、共同利益正确答案： C 我的答案：C17团队要想取得良好业绩，应依赖于（）。
（1.0分）1.0 分A、能力互补B、齐心协力良好沟通D、以上都对正确答案： D 我的答案：D18在薪酬方面，不应该公开的是（）。
（1.0分）1.0 分A、薪酬制度B、薪资发放程序C、薪资结构D、薪资数目正确答案： D 我的答案：D19影响公司创业的关键因素是（）。
（1.0分）1.0 分A、共同目标B、创业团队C、组织规范D、以上都对正确答案： D 我的答案：D20（）提出了“三个有利于”。
（1.0分）1.0 分A、毛泽东B、邓小平C、周恩来D、江泽民正确答案： B 我的答案：B21（）是决策的实质。
（1.0分）1.0 分A、不需要主观判断B、客观判断过程C、理想判断过程D、主观判断过程正确答案： D 我的答案：D22（）是创建组织的根本目的。
（1.0分）1.0 分A、单纯盈利B、对抗其他组织C、达成共同目标D、行使行政职能正确答案： C 我的答案：C23下列形式中，不会导致企业成长期陷阱的是（）。
（1.0分）1.0 分A、现金流陷阱B、资源和能力陷阱C、组织退化陷阱D、外资市场陷阱正确答案： D 我的答案：D24美国人（）被誉为“科学管理之父”。
（1.0分）1.0 分A、道格拉斯B、哈林顿C、曼海姆D、泰罗正确答案： D 我的答案：D25下列选项中，不属于管理学所要培养的四个能力的是（）。
（1.0分）1.0 分A、阅读能力B、沟通能力C、科研能力D、应用能力正确答案： A 我的答案：A26（）是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。
（1.0分）1.0 分A、选举公开C、董事会讨论D、决议正确答案： D 我的答案：D27英文缩写（）的意思是企业对企业之间的营销关系。
（1.0分）0.0 分A、B2CB、C2CC、B2BD、C2B正确答案： C 我的答案：B28（）是由管理者根据职责分工决定的。
（1.0分）1.0 分A、由谁做B、什么时候做C、做不做D、怎么做正确答案： A 我的答案：A29下列选项中，（）不会影响员工创新的环境。
（1.0分）1.0 分A、个体资质B、考核体制C、组织结构D、组织文化正确答案： A 我的答案：A30为了做到公正待人，我们判定谁来评判的原则是（）。
（1.0分）1.0 分A、权利一致B、三权分立C、以人为本责权对等正确答案： D 我的答案：D31管理制度是针对（）制定并发挥功能的。
（1.0分）1.0 分A、需要B、兽性C、人性D、利润正确答案： C 我的答案：C32在企业创新中，各个模块创新的基础是（）。
（1.0分）1.0 分A、管理创新B、产品创新C、营销创新D、市场创新正确答案： A 我的答案：A33读书报告的内容不包括（）。
（1.0分）0.0 分A、问题描述B、个人心得C、著作基本信息D、作者主要观点正确答案： A 我的答案：C34关于管理创新过程，下列说法中不正确的是（）。
（1.0分）1.0 分A、系统与整体性的过程B、与环境相互作用的社会过程C、随机性与逻辑性统一的过程D、充满风险与不确定性的过程正确答案： A 我的答案：A35管理大师（）提倡目标管理，他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。
（1.0分）0.0 分A、德鲁克B、泰罗C、杜拉克D、居里正确答案： C 我的答案：A36新的历史条件下，（）没有造成管理“乱”相的产生。
（1.0分）0.0 分A、员工素质的提高B、谁是真正的顾客C、政策的变化D、科学技术的发展正确答案： A 我的答案：C37决策的过程是要分析每一个方案的（）。
（1.0分）0.0 分A、失败率B、成功率C、利弊D、可行性正确答案： C 我的答案：D38我们组织的基本的社会单元是什么？（）（1.0分）1.0 分A、政府B、学校C、军队D、家庭正确答案： D 我的答案：D39“以人为本”中的“人”的内容不包括（）。
（1.0分）1.0 分A、组织外部的人B、组织内部的人C、其他公司的人D、高层正确答案： C 我的答案：C40所谓的问题导向的课堂是指以（）作为主体的课堂。
（1.0分）1.0 分A、教师B、学生C、教材D、教具正确答案： B 我的答案：B41（）是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。
（1.0分）1.0 分A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、罗宾斯正确答案： B 我的答案：B42（）是管理者从事管理工作的基础。
（1.0分）1.0 分A、沟通B、判断C、理解D、决策正确答案： D 我的答案：D43（）是管理的主体。
（1.0分）1.0 分A、领导者B、员工C、精神D、人正确答案： D 我的答案：D44以“人的什么”为本的内容是指（）。
（1.0分）1.0 分A、人的心理感受B、人的价值观点C、人的利益诉求D、以上都对正确答案： D 我的答案：D45（）能力所强调的是举一反三的能力。
（1.0分）0.0 分A、联想B、逻辑C、记忆D、感悟正确答案： D 我的答案：A46组织存在的基础是指（）。
（1.0分）1.0 分A、定位B、激励C、反馈D、规范正确答案： A 我的答案：A47下列选项中，不属于决策者的风险倾向的是（）。
（1.0分）0.0 分A、保守型B、进取型C、抵制型D、稳妥型正确答案： C 我的答案：D48（）不在组织考核的前提条件中。
（1.0分）1.0 分A、理念体系B、职权体系C、业务体系D、报酬体系正确答案： D 我的答案：D49在心理学上，一般认为（）涉及行为的发端、方向、强度和持续性。
（1.0分）1.0 分A、行为B、暗示C、态度D、动机正确答案： D 我的答案：D50泰勒提出了科学管理，他认为科学管理原则是（）（1.0分）1.0 分A、培训和教育工人B、管理者和工人职责均分C、与工人密切合作D、以上都是正确答案： D 我的答案：D二、判断题（题数：50，共 50.0 分）1对于任何一个组织来说，资源都是有限的。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√2一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念，属于非理性的消费者。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√3上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：×我的答案：×4通过培训能够使执行力得到很大提高。
（）（1.0分）0.0 分正确答案：×我的答案：√5我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：×我的答案：×6对于管理者来说，宏观因素一般来说是不可控因素。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√7经理人要想获得个人的利益，就要用企业的利益做交易，是因为二者有关联性。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√8共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√9“假如没有特殊情况，就照此办理”是规章制度的隐含条件。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√10任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。
（）（1.0分）0.0 分正确答案：√我的答案：×11固定工资不可能一直激励员工。
（)（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√12企业的决策一定要追求最佳方案。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：×我的答案：×13平均化加薪容易导致员工情绪的低落。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√14管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。
（）（1.0分）0.0 分正确答案：×我的答案：√15企业短期的成效看过程，长期的成效看结果。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：×我的答案：×16决策有时可以等于决定。
（）（1.0分）1.0 分正确答案：√我的答案：√17彼得·德鲁克最早将“创新”引入组织职能中。