材料员2018工作计划
材料员工作计划方案

一、背景分析随着我国经济的快速发展,建筑行业竞争日益激烈,材料员作为施工现场的重要岗位,其工作质量直接影响到工程项目的顺利进行。
为了提高材料员的工作效率,确保工程材料供应的及时性和准确性,特制定以下工作计划方案。
二、工作目标1. 确保工程所需材料按时、按质、按量供应;2. 优化材料库存管理,降低库存成本;3. 提高材料员业务水平,增强团队协作能力;4. 建立健全材料管理制度,规范材料采购、领用、验收等流程。
三、具体措施1. 制定材料计划(1)根据施工进度,提前一个月制定材料采购计划,确保材料供应的连续性;(2)对材料计划进行审核,确保计划的合理性、可行性;(3)定期对材料计划进行跟踪,及时调整计划,确保材料供应的准确性。
2. 优化采购流程(1)建立供应商评估体系,选择优质供应商;(2)严格审查供应商资质,确保材料质量;(3)规范采购合同签订,明确双方责任;(4)加强采购合同履行过程中的监督管理,确保合同执行到位。
3. 管理材料库存(1)定期对材料库存进行盘点,确保库存数据的准确性;(2)根据库存情况,及时补充或减少材料,避免库存积压或短缺;(3)对过期、损坏的材料进行清理,降低库存成本;(4)建立材料周转机制,提高材料利用率。
4. 提高材料员业务水平(1)定期组织材料员进行业务培训,提高其业务素质;(2)开展经验交流,分享优秀案例,促进团队共同进步;(3)鼓励材料员参加相关职称评定,提升自身竞争力。
5. 建立健全材料管理制度(1)制定材料采购、领用、验收、盘点等管理制度;(2)明确材料员职责,规范材料操作流程;(3)加强材料管理制度的宣传和执行,确保制度落实到位。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):完成材料员业务培训、供应商评估、采购流程优化等工作;2. 第二阶段(4-6个月):实施材料库存管理、材料盘点等工作;3. 第三阶段(7-9个月):完善材料管理制度,提高材料员业务水平;4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,持续改进,确保工作计划目标的实现。
材料员工作计划及打算

材料员工作计划及打算在材料员的职位上,高效的工作计划和合理的打算是取得成功的关键。
本文将就材料员工作计划及打算进行探讨,旨在为材料员提供一些指导和建议。
一、对项目需求的了解与分析作为材料员,首先要对所负责项目的材料需求进行仔细的了解与分析。
这包括对项目的规模、周期、材料种类及数量等方面的全面了解。
通过与项目经理、设计师和施工队伍的有效沟通与协调,确保对项目需求的准确理解。
二、制定详细的工作计划在了解项目需求的基础上,材料员应制定详细的工作计划。
首先,根据项目周期和进度安排,确定材料的采购时间表。
其次,分析项目材料的种类与特性,制定采购计划。
最后,整理好采购清单,并与供应商进行有效的沟通,确保及时供货。
三、合理安排库存管理良好的库存管理是材料员工作的重要一环。
合理安排库存可以避免库存过剩或短缺,提高材料的利用率和成本控制。
材料员应根据实际需求制定合理的库存量,并建立完善的库存记录和管理系统,确保材料的及时调拨和补充。
四、与供应商的合作与沟通材料员需要与供应商保持良好的合作与沟通关系。
通过建立稳定的供应商网络,获得优质的材料供应与合理的价格。
同时,及时更新供应商的信息,了解市场价格的波动,并调整采购计划,以确保材料的质量和供应的稳定性。
五、注重质量控制与风险管理在材料的选择与采购过程中,材料员应注重质量控制与风险管理。
通过对材料供应商的资质和信誉进行评估,选择合格可靠的供应商。
定期进行材料的抽检与测试,确保材料的质量符合要求。
同时,关注市场的政策变化和自然环境等因素的影响,制定相应的应对措施,降低风险的发生概率。
六、持续学习与提升作为材料员,持续学习与提升自身的专业知识和技能是必不可少的。
通过参加相关的培训和研讨活动,了解最新的材料和采购管理的发展趋势,提高自己的专业水平与能力。
同时,积极参与团队合作,与其他部门的同事们互相学习与交流经验,为工作的改进与创新提供更多的思路和可能性。
综上所述,材料员应在工作计划和打算中注重对项目需求的了解与分析,制定详细的工作计划,合理安排库存管理,与供应商合作与沟通,注重质量控制与风险管理,并持续学习与提升。
材料员年度工作计划

材料员年度工作计划1. 引言作为材料员,要负责仓库的管理、物料的采购、库存的监控等,确保项目的顺利进行。
为了保证工作的高效和有效,制定一个详细的年度工作计划是必要的。
本文将从以下几个方面提出一份材料员的年度工作计划。
2. 仓库管理仓库是材料员的基本工作场所,有效的仓库管理对于项目的顺利进行至关重要。
因此,首先要确保仓库的良好管理。
2.1 仓库布局合理规划仓库的布局,确保货物的进出和储存效率。
按照货物的特性和需要,划分不同的区域和货架,并做好标识。
2.2 货物分类管理制定准确的货物分类标准,将货物按照类别、规格等进行分类管理,方便库存的监控和取货。
2.3 库存管理建立科学的库存管理制度,实施先进的库存管理技术。
定期进行库存盘点,及时补充库存不足的物料,同时处理库存过多的物料。
2.4 库存报表及时更新库存报表,记录物料的进出数量、价格、剩余数量等信息,为项目的物料需求提供数据支持。
3. 物料采购材料员负责物料的采购工作,通过合理的物料采购策略能够提高采购效率和降低成本。
3.1 供应商管理维护与供应商的良好关系,及时更新供应商的资料,了解供应链信息,包括价格、质量等。
3.2 采购计划根据项目的需求和库存情况,制定合理的采购计划。
注重实时采购,减少库存积压和资金占用。
3.3 投标采购对于大规模项目,要通过招标、议标等方式进行采购。
参与投标工作,制定采购计划,选择优质供应商。
3.4 供应链优化通过与供应商的密切合作,掌握供应链信息,及时处理供应链中的问题,确保物料的及时供应。
4. 质量管理材料的质量是项目的基础保证,材料员需要加强对于物料质量的管理。
4.1 供应商质量评估定期对供应商的质量进行评估,建立供应商的质量评价体系,选取质量好、口碑好的供应商。
4.2 采样检测对于重要的物料,进行采样检测,确保物料的合格率和稳定性。
4.3 不良品处理对于不合格的物料,及时处理,与供应商沟通协商并进行处理。
4.4 质量问题处理对于项目中出现的质量问题,及时跟进,与供应商合作解决问题,并进行经验总结。
材料员个人工作计划范文

材料员个人工作计划范文一、工作背景我是一名材料员,负责公司的材料管理工作。
当前我在一家建筑公司工作,公司规模较大,涉及到大量的材料管理工作。
作为公司的材料员,我需要负责材料采购、仓储管理、库存盘点等工作,以确保项目施工进度和质量的顺利进行。
同时,我也需要与供应商和其他部门保持良好的沟通,协调材料供应和使用的工作。
在这样一个繁忙的工作环境下,我需要制定一份个人工作计划,以提高工作效率和质量。
二、目标和任务1. 目标-提高材料管理工作效率,减少材料浪费,降低成本;-确保项目材料供应和使用的及时性和准确性;-保持与供应商和其他部门的良好沟通,以协调材料管理工作;-提高自身的专业素养和管理能力。
2. 任务-制定材料采购计划,并确保按计划采购所需材料;-建立完善的材料仓储管理系统,提高材料的存储安全性和便捷性;-定期进行材料库存盘点,确保库存数据的准确性;-与供应商保持良好的合作关系,及时掌握市场行情,以获取更优惠的材料价格;-与其他部门保持良好的沟通和协调,确保项目各阶段的材料需求能够及时得到满足。
三、具体计划1. 制定材料采购计划首先,我需要对项目的材料需求进行仔细的分析和调研,然后制定相应的材料采购计划。
在制定采购计划时,我需要考虑到项目的实际需求、市场行情、材料的质量和价格等因素。
另外,我还需要与项目负责人和相关部门进行充分的沟通,以获取对项目材料需求的准确了解。
通过这样的过程,我可以确保项目所需的材料能够及时地采购到位。
2. 建立完善的材料仓储管理系统为了提高材料的存储安全性和便捷性,我需要建立一个完善的材料仓储管理系统。
首先,我将对仓库进行分类和标识,并建立相应的存储管理制度,以确保不同类型的材料能够得到妥善的存储和管理。
同时,我还将采取相应的措施,以确保仓库的环境和设施能够满足材料的存储需求。
通过这样的措施,我可以提高材料的存储安全性和便捷性。
3. 定期进行材料库存盘点为了确保库存数据的准确性,我将定期进行材料库存盘点。
材料员年度总结计划(3篇)

第1篇一、前言作为一名材料员,在过去的一年里,我始终坚持认真履行职责,严格执行各项规章制度,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将过去一年的工作情况进行总结,并对新的一年进行计划安排。
一、过去一年工作总结1. 完成工作任务在过去的一年里,我严格按照公司要求,完成了以下工作任务:(1)负责公司各类物资的采购、验收、保管、发放等工作;(2)根据项目需求,编制材料计划,确保项目顺利进行;(3)与供应商建立良好合作关系,降低采购成本;(4)对库存物资进行定期盘点,确保物资安全;(5)协助部门领导完成其他相关工作。
2. 提高工作效率(1)优化采购流程,提高采购效率;(2)加强与其他部门的沟通协作,确保项目顺利进行;(3)运用信息化手段,提高物资管理效率;(4)加强自身业务学习,提高综合素质。
3. 存在问题(1)对部分物资价格波动把握不够准确,导致采购成本略有上升;(2)库存物资管理不够精细,存在一定程度的浪费现象;(3)对供应商的筛选和管理不够严格,存在一定风险。
二、新一年工作计划1. 提高采购效率(1)加强与供应商的沟通,了解市场行情,降低采购成本;(2)优化采购流程,提高采购效率;(3)建立供应商评价体系,筛选优质供应商。
2. 加强库存管理(1)细化库存物资管理,减少浪费现象;(2)建立库存预警机制,确保物资供应充足;(3)定期盘点库存物资,及时发现和处理问题。
3. 提升自身素质(1)加强业务学习,提高专业素养;(2)关注行业动态,了解最新政策法规;(3)提高沟通协调能力,加强与各部门的协作。
4. 完成以下具体工作(1)根据项目需求,编制详细的材料计划,确保项目顺利进行;(2)严格执行采购流程,确保采购物资质量;(3)加强对库存物资的管理,确保物资安全;(4)定期与供应商沟通,了解市场行情,降低采购成本;(5)协助部门领导完成其他相关工作。
三、总结在过去的一年里,我认真履行职责,努力提高工作效率,为公司的发展做出了自己的贡献。
材料员2018工作计划

材料员2018工作计划材料是工程的重中之重,时刻都需要严格把控,只有不断总结材料工作中的不足,才能将工作做的更好,下面编辑为你带来材料员2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。
材料员2018工作计划(一)在**将近一年了,现在调到材料设备部,接受了新的工作,在领导和同事的热心帮助下,我逐步认识到材料员的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的掌握和精通业务,成为一名合格的员工,我为自己制订了2018年工作计划:工作重点:进一步了解工作流程,认真完成本岗位工作职责。
避免出现错误。
利用业余时间进行专业知识学习,努力提高自身的专业理论技术及专业素质,为公司的需要贡献出自己的力量。
1 . 材料采购计划。
认真完成每周三前编制下周的材料进场计划,及需求计划的执行完成情况。
完成材料验收质量和数量,保存好第四联《材料采购到货单》,做好票据传递工作。
按照规定完成完整的单据的传递审核。
核对每天实际用料情况。
2. 根据材料需求,认真编制并执行材料采购计划,控制采购材料的质量、价格,协助库房做好材料的收发管理工作。
3 . 机械设备管理。
明确租赁方式,需要租赁设备提前3天以电话形式向设备管理岗提出需求,复核《机械设备租赁订单》,并跟踪机械设备到场情况。
机械验收时完成好《机械进场验收单》。
检验出租方机械燃油箱中燃油数量,作好记录。
机械进场后,将机械代码粘贴到机械明显位置。
保存好《机械设备作业单》第四联,做好票据传递工作。
4 . 周转材料租赁管理。
了解租赁计价方式,做好租赁准备。
周转材料进场时依据合同双方约定的验收方式和质量标准进行验收,保存好第四联《周转材料租入单》。
当还租时,与供应商核实还租数量,当出现损坏,维修,丢失等,需填制《周转材料租赁索赔费/维修/丢失单》,保存好第四联,做好票据传递工作。
5 . 供应商管理。
参与项目所需供应商信息收集工作,将收集到的真实信息上报采购科。
在验收期间一定要严格要求自己,不卡,不索,不要。
材料员个人工作计划_材料员个人工作计划范文

材料员个人工作计划_材料员个人工作计划范文材料员个人工作计划
本人担任某公司的材料员,负责公司的物资采购和仓库管理。
为了更好地完成工作任务,现制定以下工作计划。
一、采购计划
1.根据公司生产计划及库存情况,制定每月的采购计划,确保生产所需原材料及辅助材料的供应及时、充足。
2.对供应商进行持续的评估,以确保采购的质量和价格处于竞争地位。
3.严格执行采购流程,遵循相关政府法规和公司规程,维护公司的良好声誉。
二、仓库管理
1.对公司的各种物资进行分类、标识和管理,以便于查找、发放和统计。
2.依据公司的库存情况和市场需求,制定更新物资相关的出入库和领用管理制度。
3.保持仓库的整洁、安全和良好的环境,维护公司资产的完整性和质量。
三、协调合作
1.在工作中加强与相关部门的沟通协调,及时解决可能对生产和服务造成影响的问题。
2.对相关员工进行培训,提高他们的备货能力及责任心,以满足公司的常规需求。
3.积极配合公司的管理工作,执行领导的各项指示,促进公司的和谐稳定和发展。
四、绩效考核
1.严格按照公司员工管理制度和考核制度,认真履行个人职责和任务,提高自己的工作效率和工作质量。
2.对自己的工作进行有效的评估,发现和解决存在的问题,逐步提升自己的工作水平和能力。
3.不断学习新的业务知识和技能,提高自己在工作中的综合素质和能力。
材料员个人工作计划_材料员个人工作计划范文

材料员个人工作计划_材料员个人工作计划范文一、工作目标本人作为公司的材料员,首先要明确自己工作的目标和使命,公司对我的要求是保证材料的供应及储存工作,为公司的施工和运营提供必要的保障。
我制定了以下工作目标:1. 确保材料供应的及时性和稳定性,满足公司的日常施工需要。
2. 做好材料的储存管理工作,防止材料遗失和损坏。
3. 提高工作效率,减少工作中的纰漏和失误。
4. 不断学习和提升自身的专业知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作计划1. 为了实现以上工作目标,我制定了以下工作计划:(1) 深入了解公司的施工和运营情况,了解所需材料的品种、规格、数量及使用情况,建立起完善的材料供应计划。
(2) 加强与供应商的沟通和合作,确保材料的质量和供货的及时性,建立稳定的供应渠道。
(3) 做好对于公司材料的采购、核对、验收等各项工作,确保采购的材料符合公司的需求,做到量质兼顾。
(4) 建立健全的材料管理制度,严格落实材料的入库和出库程序,确保材料的安全和完整。
(5) 定期对已储存的材料进行清点和整理,对于可能过期或者损坏的材料及时淘汰和清理,避免浪费。
(6) 学习和了解相关材料的知识和使用方法,及时更新自己的专业知识,提高自己的工作水平和效率。
三、工作重点及措施1. 在工作中,我将重点加强以下几个方面的工作,并采取相应的措施:(1) 材料供应的及时性和稳定性:加强与供应商的联系,及时了解市场动态,根据公司的需求合理安排采购和供货时间,确保材料供应的及时性和稳定性。
(3) 工作效率的提升:做好工作前的准备和计划,合理安排工作时间和任务,减少不必要的停顿和浪费,提高工作效率。
(4) 学习和提升专业知识:定期阅读相关的技术资料和行业信息,参加相关的培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。
2. 为了实现上述重点工作,我将采取以下具体措施:(2) 严格执行公司的库房管理制度,对材料的分类、编号和标识进行规范管理,确保材料的安全和储存有序。
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材料员2018工作计划
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材料是工程的重中之重,时刻都需要严格把控,只有不断总结材料工作中的不足,才能将工作做的更好,下面编辑为你带来材料员2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。
材料员2018工作计划(一) 在**将近一年了,现在调到材料设备部,接受了新的工作,在领导和同事的热心帮助下,我逐步认识到材料员的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的掌握和精通业务,成为一名合格的员工,我为自己制订了2018年工作计划:
工作重点:进一步了解工作流程,认真完成本岗位工作职责。
避免出现错误。
利用业余时间进行专业知识学习,努力提高自身的专业理论技术及专业素质,为公司的需要贡献出自己的力量。
1 . 材料采购计划。
认真完成每周三前编制下周的材料进场计划,及需求计划的执行完成情况。
完成材料验收质量和数量,保存好第四联《材料采购到货单》,做好票据传递工作。
按照规定完成完整的单据的传递审核。
核对每天实际用料情况。
2. 根据材料需求,认真编制并执行材料采购计划,控制采购材料的质量、价格,协助库房做好材料的收发管理工作。
3 . 机械设备管理。
明确租赁方式,需要租赁设备提前3天以电
话形式向设备管理岗提出需求,复核《机械设备租赁订单》,并跟踪机械设备到场情况。
机械验收时完成好《机械进场验收单》。
检验出租方机械燃油箱中燃油数量,作好记录。
机械进场后,将机械代码粘贴到机械明显位置。
保存好《机械设备作业单》第四联,做好票据传递工作。
4 . 周转材料租赁管理。
了解租赁计价方式,做好租赁准备。
周转材料进场时依据合同双方约定的验收方式和质量标准进行验收,保存好第四联《周转材料租入单》。
当还租时,与供应商核实还租数量,当出现损坏,维修,丢失等,需填制《周转材料租赁索赔费/维修/丢失单》,保存好第四联,做好票据传递工作。
5 . 供应商管理。
参与项目所需供应商信息收集工作,将收集到的真实信息上报采购科。
在验收期间一定要严格要求自己,不卡,不索,不要。
如有供应商发生贿赂现象一定在第一时间内上报采购科。
对供应商做出合理的综合供货能力季度考核评价工作。
6 . 实物管理。
配合施工队长对本单位的完成月度和竣工管理物资盘点,及年末物资封存工作。
对于项目部和项目部之间的物资调剂工作做好记录,配合完成调剂工作。
7. 其他工作。
认真完成领导交代的其他任务,保证公里的利益。
遇到脏活、累活主动请战,遇事不退缩。
肯吃苦、肯付出,对于项目部提出加班、加点工作时,理解认真执行,无怨言。
和公司同事处好关系,支持工作,不拖后腿。
以上是本人的材料员工作计划,望公司各位领导给予批评指正。
材料员2018工作计划(二) 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,降低投资成本,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。
材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去几年材料管理工作,针对2018年度工作我做出如下计划
一、材料入库
做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。
根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。
对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,情节严重的要给予重罚款。
认真记好有关台帐,严格履行材料制度。
仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。
为了保证仓库安全,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料发放
工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。
若发现不合理的材料进行换货。
严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。
现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节
约和合理使用。
施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。
施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,旧料按使用价值划分等级,回收利用。
已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
三、周转材料管理
加强周转材料管理,提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。
对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。
周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。
对丢失或保护不善给予照价赔偿。
加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作一些采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。
在2018年工作中,我会严谨自己,务实笃行,努力做好项目经理安排的工作。
保持谦虚谨慎、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的发展壮大尽自己最大的努力.
材料员2018工作计划(三) 2017年已经过去,2018已经到来。
材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、
工作中存在的不足及今后的打算做以下计划:
一、从思想上首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。
对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。
其次,要有较强的责任心。
俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。
只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。
我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.
二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。
在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。
三、在工作上
1.在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2..加强材料计划管理。
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造
成严重的经济损失。
3.严格材料进场验收制度。
材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。
根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。
对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。
旧料按使用价值划分等级,回收利用。
已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。
6.加强周转材料管理,提高利用率。
周转材料价值高、用量大、使用期长。
在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。
露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。
在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。
长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。
由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。
在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。