施工队花名册
施工人员实名制管理制度[详细]
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--工程实名制管理制度编制: 审核:--公司-- 项目部目录一、管理机构工作职责 (3)1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4)2、项目经理部的民管员工作职责 (4)3、分包单位主要职责 (5)4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)二、现场实名制管理措施 (6)1、进场手续办理 (6)2、核实进场人员基本信息 (6)3、实名制系统建立 (6)4、电子考勤 (6)5、临时出入登记 (7)6、补办IC卡 (7)7、实名制资料填报备案 (7)8、分包单位或工人退场 (7)三、注意事项 (8)总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员,负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设1名后勤管理员,负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员,管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责(1)负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价,建立合格分包方资源库,保存分包方档案。
(2)负责对分包方合同的签订及现场施工。
(3)负责在项目辖区(县)建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户,专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
(4)负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
(5)负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
(6)项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责(1)负责对农民工进场办理手续,录入考勤系统信息。
(2)负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作,负责农民工数码像片的采集,准确掌握进场工人人数,劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
拖欠农民工工资专项整治方案
拖欠农民工工资问题专项整治方案编制：审核：审批:拖欠农民工工资问题专项整治方案为认真贯彻落实福建省人力资源和社会保障厅关于印发《福建省治理拖欠农民工工资问题专项整治工作方案》的通知（闽人社文｛2014｝280号)文件精神，同时也为保障我部农民工人基本权利，能按期拿到足额工资。
根据监理及业主单位下发文件的指示,也结合我部农民工工资发放工作实际，特成立治理拖欠农民工工资问题专项整治领导小组,对我部全线各个班组通过走访询问、约谈施工队、检查台账、设置奖惩制度等形式对拖欠农民工工资的问题进行专项整治，并制定拖欠农民工工资问题专项整治方案。
一、指导思想为贯彻落实中央八项规定和习总书记关于开展专项整治工作的讲话精神,切实解决教育实践活动中群众反映的发生在群众身边不正之风问题，根据福建省各有关部门下发的关于拖欠农民工工资的文件.同时项目部加强自身组织领导、明确目标、落实责任、分类治理、逐年推进。
运用经济、法律和必要的行政手段，坚持标本兼治、综合治理。
坚持偿还欠款与杜绝新的拖欠并重，突出项目部带头清欠，优先支付农民工工资。
正确处理好清欠与项目施工进展的关系,维护农民工的自身利益.通过清理拖欠农民工工资，确保我部项目施工任务能按期完成。
二、组织机构为了确保农民工工资能如期发到工人手中,农民工工资管理工作能持续有效进行,特成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长的治理拖欠农民工工资问题专项整治领导小组,小组成员如下：组长: （项目经理)副组长: （项目副经理）成员：治理拖欠农民工工资问题专项整治领导小组下设办公室，办公室设在安全部。
具体负责小组的日常工作,组织和协调各小组成员在农民工工资专项整治过程中出现的相关问题进行收集、汇总、疏理、总结等。
三、具体专项整治实施措施1、走访询问。
我部治理拖欠农民工工资问题专项整治领导小组成员将会定期和不定期对我部全线桥梁、隧道、路基施工队伍随机进行现场询问施工人员关于工资标准及发放情况,并记录在册。
作业人员花名册纸质版
承包单位：限公司合同号：№1监理单位：编 号：AQ-ZME-
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承包单位：限公司合同号：№1监理单位：编 号：AQ-ZME-。
工程施工花名册(3篇)
第1篇一、前言为了确保工程施工项目的顺利进行，加强施工现场管理，提高施工效率，现将本工程施工项目花名册予以公布。
本花名册详细记录了施工现场所有施工人员的基本信息、职务、岗位及联系方式，以便于项目管理人员对施工现场进行有效管理。
二、花名册内容1. 基本信息栏- 姓名：填写施工人员的姓名，要求准确无误。
- 性别：填写施工人员的性别，便于项目管理人员了解现场男女比例。
- 年龄：填写施工人员的年龄，便于项目管理人员掌握现场人员年龄结构。
- 身份证号：填写施工人员的身份证号码，便于项目管理人员核对身份。
- 联系电话：填写施工人员的联系电话，便于项目管理人员与施工人员沟通。
2. 职务栏- 职务：填写施工人员的职务，如项目经理、施工员、质检员、安全员等。
- 岗位：填写施工人员在施工现场的具体岗位，如钢筋工、木工、瓦工等。
3. 技能等级栏- 技能等级：填写施工人员的技能等级，如初级、中级、高级等。
- 获证时间：填写施工人员获得技能等级证书的时间。
4. 培训情况栏- 培训内容：填写施工人员参加的培训内容，如安全生产培训、技能培训等。
- 培训时间：填写施工人员参加培训的时间。
5. 考勤情况栏- 入场时间：填写施工人员进场施工的时间。
- 离场时间：填写施工人员离场施工的时间。
- 请假情况：填写施工人员的请假记录，包括请假时间、请假原因等。
6. 纪律情况栏- 违纪情况：填写施工人员的违纪记录，包括违纪时间、违纪原因等。
- 处理结果：填写对违纪施工人员的处理结果。
三、花名册管理1. 项目管理人员应妥善保管花名册，确保信息真实、完整。
2. 花名册应定期更新，及时补充新进场施工人员信息，删除离场施工人员信息。
3. 项目管理人员应定期对花名册进行检查，确保信息准确无误。
4. 花名册信息不得泄露，未经授权不得查阅、复制。
四、结语本工程施工花名册的编制，旨在加强施工现场管理，提高施工效率，确保工程顺利进行。
希望全体施工人员严格遵守施工现场各项规章制度，共同为项目的顺利完成贡献力量。
施工队员花名册
施工队员花名册
1. 简介
施工队员花名册是用于记录施工队伍成员信息的文档。
该花名册旨在帮助施工管理人员掌握施工队伍的人员组成和相关信息，以便更好地管理和协调施工工作。
2. 施工队员花名册的内容
施工队员花名册应包括以下内容：
2.1 姓名
记录施工队员的姓名，确保施工队伍成员的准确标识和身份确认。
2.2 职务
记录施工队员的职务，明确施工队伍内不同成员的职责和权责分工。
2.3 联系方式
记录施工队员的联系方式，包括手机号码和电子邮箱等，以便
施工管理人员随时与队员进行沟通和协调。
2.4 工作经验
记录施工队员的工作经验，包括与施工相关的项目经验和技能
特长，以便施工管理人员更好地安排和调配队员的工作任务。
3. 施工队员花名册的管理
为了保证施工队员花名册的及时准确，建议采取以下管理措施：
3.1 更新维护
施工队员花名册应定期更新和维护，及时反映队员的变动和信
息更新，确保信息的有效性和准确性。
3.2 定期审核
定期对施工队员花名册进行审核，核对信息的准确性和完整性，及时补充和更正错误信息。
3.3 保密管理
施工队员花名册中包含敏感信息，应该严格限制查阅和使用的权限，加强保密管理，防止信息泄露。
4. 结语
施工队员花名册是施工管理工作的重要辅助工具，通过记录和管理队伍成员的信息，能够帮助施工管理人员更好地组织和协调施工工作。
正确使用和管理施工队员花名册，将有效提升施工效率和工作质量。
(字数：268字)。
施工作业履约人员汇总表
桥梁工程上部构造施工机械租赁项目第2标包
施工作业履约人员汇总表
施工作业单位：
序号
姓名
性别
岗位资格
拟在本工程担任的工作岗位
工作年限
学历
专业
证书编号
身份证号码
本表为现场负责人、安全员、技术负责人等持证履约人员信息，且必须在本项目工程中进行考勤。履约人员必须确保在岗履职，否则视为缺勤，甲方将对乙方人课以违约金。因乙方未及时落实进场人员而延误工期的，由乙方自行承担相应的损失。
在岗作业人员花名册
在岗作业人员花名册
泥工班：
施工队长：石中平班组安全员：潘文才
作业人员：李先柱、张兴万、杨军、张兴成、陈士培、姚元强、向洪树、吴天才、李如春、张兴亮、黄长付、童得金、罗化忠、张兴顺、谭代理、杨得虎、伍治清（女）、向素珍（女）、邓后菊（女）、邓永梅（女）
外墙装饰班：
施工队长：王建兵班组安全员：陈朝玉
作业人员：李江洪、商仕鑫、黄建平、代建兵、陈绍友、李世鹏、魏宏九、覃锋、吴凯、申德双
外墙涂料班：
施工队长：杨礼平班组安全员：谌高元、王光义
作业人员：杨礼陆、杨礼轩、杨礼彦、夏良银、谌华兵、谌高志、付国军、李军、聂进涛、刘辉、刘国安、樊孝国、朱书艳、朱行强、官地宝、罗平会、王庭松、向东、连照红、尹学田、李庆伟、刘云志、刘大明、谌先奎、刘维、苏云城、曾先富、刘松林、刘敏、刘大单
消防安装班：架子班：
施工队长：邓维兵班组安全员：秦绍忠施工队长：谭志清班组安全员：郭志举
作业人员：黄应忠、周后强、杨邦威、汪贵红、曾祥爱作业人员：代中建、朱荣伟、廖光宝
腻子灰班：
施工队长及班组安全员：王传华
作业人员：卢宗乔、尹绍柱、杨承志、郑波、裴世名、张有绍、夏大书、吴显英、向正军、丁管承
玻璃栏板班：
施工队长：陈世涛班组安全员：宋宗华
作业人员：李运相、黄长勇
塑窗安装班：
施工队长：方勇班组安全员：简景富
作业人员：陈祖维、简景超、黄本智、黄秀华、张振立
电梯安装队：
施工队长及班组安全员：冉兴伟
作业人员：朱峰、石家成、王继武、张道刚
水电班：
施工队长：黄凯班组安全员：沈显尚
作业人员：孙贤权、李先伍、刘云权、李先国、吴习中、周玉成。
各施工队进场必须提供各项证件
各施工队进场必须提供各项证件
1、各项资质
2、临电方案
3、进入施工现场人员花名册、人员份证复印件、暂住证、4
张1寸照片
4、特殊工种证书（电工证、电焊证、架子工证、信号工等）
5、新进场的施工人员必须做入场教育，项目部对新入场职
工教育完毕后。
各施队要组织员工认真填写各项考试卷，考试及格后方可上岗作业。
6、每周三必须做新职工入场教育。
7、各施队新人进场施工作业前必须要到安全组报道
8、各施工队必须做好班组教育认真填写班组教育记录必查
安全组
2014年2月15日。
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施工队花名册
进场时间
【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000 工程经济
1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1
11．利息的计算P1
12. 资金等值计算及应用P5
13. 名义利率于有效利率的计算P11
1Z101020 技术方案经济效果评价P14
21．经济效果评价的内容P14
22. 经济效果评价指标体系P18
23. 投资收益率分析P19
24. 投资回收期分析P22
25. 财务净现值分析P24
26. 财务内部收益率分析P25
27. 基准收益率的确定P26
28. 偿债能力分析P28
1Z101030 技术方案不确定分析P31
31．不确定性分析P31
32．盈亏平衡分析P33
33．敏感性分析P38
1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P42
42．技术方案现金流量表的构成要素P45
1Z101050 设备更新分析P53
51．设备磨损与补偿P53
52．设备更新方案的比选P55
53．设备更新方案的比选方法P56
1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61
61．设备租赁与购买的影响因素P61
62．设备租赁与购买的比选分析P62
1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66
71．提高价值的途径P67
72．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71
1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79
82．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79
83．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80
1Z102000 工程财务
1Z102010 财务会计基础P84
11．财务会计的职能P84
12．会计核算的原则P85
13．会计核算的基本前提P86
14．会计要素的组成和会计等式的应用P88
1Z102020 成本与费用P91
21．费用与成本的关系P91
22. 工程成本的确认和计算方法P93
23. 工程成本的核算P99
24. 期间费用的核算P105
1Z102030 收入P106
31．收入的分类及确认P106
32. 建造（施工）合同收入的核算P109
1Z102040 利润和所得税费用P114 41．利润的计算P114
42．所得税费用的确认P117
1Z102050 企业财务报表P123
51．财务报表的构成P123
52．资产负债表的内容和作用P124 53．利润表的内容和作用P127 54．现金流量表的内容和作用P128 55．财务报表附注的内容和作用P132
1Z102060财务分析P133
61．财务分析方法P133
62．基本财务比率的计算和分析P135
1Z102070筹资管理P139
71．资金成本的作用及其计算P139 72．短期筹资的特点及和方式P141 73．长期筹资的特点及和方式P145
1Z102080流动资产财务管理P148 81．现金和有价证券的财务管理P148
82．应收账款的财务管理P150
83．存货的财务管理P151
1Z103000 建设工程估价
1Z103010 建设工程项目总投资P153
11．建设工程项目总投资的组成P153
12. 设备及工器具购置费的组成P155
13. 工程建设其他费的组成P158
1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P165 21．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23．建筑安装工程费用计算方法P170
24．建筑安装工程计价程序P174
1Z103030 建设工程定额P177
31．建设工程定额的分类P177
32．人工定额的编制P179
33．材料消耗定额的编制P182
34．施工机械台班使用定额的编制P184 35．施工定额和企业定额的编制P187 36．预算定额与单位估价表的编制P189 37．概算定额与预算指标的编制P193
1Z103040 建设工程项目设计概算P197 41．设计概算的内容和作用P197
42．设计概算的编制依据、程序和步骤P198 43．设计概算的编制方法P200
44．设计概算的审查内容P208
1Z103050 建设工程项目施工图预算P211 51．施工图预算编制的模式P211
52．施工图预算的作用P212 53．施工图预算的编制依据P213 54．施工图预算的编制方法P213 55．施工图预算的审查内容P219
1Z103060 工程量清单编制P220 61．工程量清单的作用P220 62．工程量清单编制的方法P222
1Z103070 工程量清单计价P227 71．工程量清单计价的方法P227 72．招标控制价的编制方法P234 73．投标报价控的编制方法P238 74．合同价款的约定P244
1Z103080 计量与支付P247 81．工程计量P247
82．合同价款调整P250
83．工程变更价款的确定P261
84．施工索赔与现场签证P264
85．合同价款期中支付P273
86．竣工结算与支付P280
87．合同解除的价款结算与支付P288
1Z103090 国际工程投标报价P287 91．国际工程投标报价的程序P287 92．国际工程投标报价的组成P293 93．单价分析和标价汇总的方法P299 94．单价分析和标价汇总的方法P299 95．国际工程投标报价的技巧P302 96．国际工程投标报价决策的影响因素P305。