经济增加值论文：运用经济增加值(EVA)评价企业经营业绩
(论文)基于EVA的企业业绩评价探讨
（论文）基于EVA的企业业绩评价探讨基于EVA的企业业绩评价探讨中文摘要: 随着社会经济条件的变化，传统财务业绩评价指标逐渐不能满足人们的需要，EVA正是在此情况下产生的。
EVA比其他的业绩考核指标更加的注重股东的投资回报，它不仅仅是建立在公认的企业财务指标评价体系之上，还考虑了企业的债务成本和投资成本，所以备受投资决策者的青睐。
合理有效的业绩评价与管理是企业经营管理程序中不可分割的重要组成部分，它通过定期或不定期地对企业生产经营活动进行评估，帮助管理者发现经营管理中的薄弱环节，提出改进措施和目标，使其健康、稳定的发展。
市场与经济环境的急剧变化，要求企业业绩考核系统的建立要有新的视野，同时，变革传统的业绩考核系统对于我国企业强化管理、规范运作、完善法人治理结构，均具有深远的意义。
本文利用文献资料收集，科学分析比较法和理论研究与实证分析相结合法，从EVA这个概念出发，描述了我国企业业绩评价的现状，评价了传统的企业业绩评价体系，进而引出基于EVA的企业业绩评价体系，并结合典型案例，利用EVA的合理性建立和完善基于EVA 的企业业绩评价体系。
本文的特点在于不仅仅停留在对企业经营业绩的评价探讨上，更为重要的是提出EVA的企业业绩评价中应该注意的问题，促进我国建立科学规范的企业业绩评价体系。
关键词: 经济增加值企业业绩评价应用分析With the social and economic conditions change, the traditional indicators of financial performance Abstract:evaluation can not meet people's needs gradually, EVA is produced in this case.EVA performance evaluationindicators than other shareholders more of the focus on return on investment, it is not only based on generally accepted evaluation system on corporate financial targets, but also considered the company's debt costs and investment costs, so much investment decision-makers of all ages . Reasonable and effective performance evaluation and management is the management process integral and important part of it through regular or irregular basis to assess the production and operation activities, to help managers find the weak links in management, suggest improvements and Objectives so healthy and stable development. Market and rapidly changing economic environment, requiring the establishment of enterprise performance evaluation system should have a new vision at the same time, change the traditional performance appraisal system for China's enterprises to strengthen management, standardize operations, improve the corporate governance structure, are far-reaching significance.In this paper, literature data collection, analysis and comparisonof scientific and theoretical research and empirical analysis method,starting from the concept of EVA, describes the status of enterprise performance evaluation, the evaluation of the traditional enterprise performance evaluation system, and thus leads to the enterprise based on EVA Performance evaluation system, combined with a typical case, the use of EVA to establish and improve the rationality of EVA-based enterprise performance evaluation system. This feature is not only remain in the evaluation of business performance, and more importantly, made EVA performance evaluation of enterprise should pay attention to the problem, and promoting China to establish scientific andstandardized enterprise performance evaluation system.Economic Value Added Enterprise Performance Application Analysis Key words:1前言国内外的大部分研究结果表明:EVA是可以作为一种公司业绩评价方法。
《基于EVA的企业业绩评价》范文
《基于EVA的企业业绩评价》篇一一、引言随着全球商业环境的日益复杂和竞争加剧，企业业绩评价变得越来越重要。
传统的以利润为导向的业绩评价指标已逐渐被以价值创造为核心的指标所取代。
其中，经济增加值（EVA）作为一种新的业绩评价方法，受到了广泛关注。
本文旨在探讨基于EVA的企业业绩评价方法，并分析其在实际应用中的优势与挑战。
二、EVA的基本概念与计算方法EVA（经济增加值）是一种衡量企业价值创造能力的财务指标。
它通过对企业净利润进行一定的调整后，扣除资本成本得出。
具体而言，EVA = 调整后税后营业利润（NOPAT）- 资本成本（Cost of Capital）。
计算EVA时，需要调整会计报表中的部分项目，以更真实地反映企业的经济利润。
此外，还需要确定资本成本，通常以企业的加权平均资本成本（WACC）来计算。
三、基于EVA的企业业绩评价的优势1. 真实反映企业价值创造能力：与传统利润指标相比，EVA 更真实地反映了企业的价值创造能力。
因为EVA考虑了企业的资本成本，而传统的利润指标并未考虑这一部分。
2. 引导企业关注长期发展：EVA的计算方法鼓励企业在追求短期利润的同时，更加关注长期发展。
因为只有当企业创造的价值超过其资本成本时，才能实现正的EVA。
3. 跨行业比较：由于EVA考虑了企业的资本成本，因此可以在不同行业之间进行更加公平的业绩比较。
4. 促进决策制定：基于EVA的业绩评价可以帮助企业制定更加科学的投资和融资决策，从而优化资源配置，提高企业价值。
四、实际应用中的挑战与解决方案尽管基于EVA的企业业绩评价具有诸多优势，但在实际应用中仍面临一些挑战。
1. 数据调整的复杂性：计算EVA需要对会计报表进行一定的数据调整。
这需要企业具备较高的财务专业知识和技能，同时也增加了计算的复杂性。
为解决这一问题，企业可以借助专业的财务软件或咨询机构来辅助完成数据调整工作。
2. 资本成本的确定：确定资本成本是计算EVA的关键步骤之一。
经济增加值EVA在企业业绩评测中的应用与改进方案
经济增加值EV A在企业业绩评测中的应用与改进方案以传统会计利润、净资产收益率、现金流量等单纯的财务指标来评价企业的经营业绩，不能真实评价一个企业的实际经营状况，现代经济的完善和发展使得基于价值的管理逐渐成为占主导地位的理财理念。
经济增加值（EV A）作为一种全新理念的企业业绩衡量和价值管理方法，正在受到国内企业越来越广泛的重视和应用，而这一绩效评价方法正在影响与改善企业文化方面发挥积极的作用。
引入经济增加值可在一定程度上提高资本运营效率，但在我国企业的实际应用中却出现了操作复杂、应用局限、忽略非财务指标等问题。
本文分析了经济增加值（EV A）在企业业绩测评中的具体应用，并提出了相应的改进措施。
标签：经济增加值（EV A）业绩评测应用现状改进措施一、经济增加值（EV A）的概念与理论简介经济增加值（EV A）也叫经济利润，是公司经过调整的税后净营业利润减去其现有资产经济价值的资本成本后的余额。
相比于传统的会计利润，经济增加值弥补了会计报表没有全面考虑资本成本的缺陷，更准确的衡量该企业所占用、消耗的资源是多少，创造的价值是多少，保证了最终考核结果的公正性，真实性。
简单的来说，就是企业所使用的任何资本都是有代价的，在运用资本的同时必须为资本付费。
真正的利润，是扣除资本成本之后的剩余，反映了一个公司在经济意义上而非会计意义上是否盈利，它是通过对资产负债表和损益表的调整和分析得来，映照出公司运营的真实状况以及股东价值的创造和毁损程度。
经济增加值（EV A）经过十几年的发展，已在西方国家获得了广泛的认可。
美国的管理之父彼得·德鲁克在《哈佛商业评论》中撰文指出：“作为一种度量全要素生产效率的关键指标，EV A反映了管理价值的所有方面。
”《财富》杂志称EV A为当今最炙手可热的财务理念。
而这些评价，正是来自于经济增加值（EV A）本身所具有的优越性特点：（1）EV A 作为衡量业绩最准确的尺度，对无论处于何种时间段的公司业绩，都可以作出最准确恰当的评价，而且最直接地联系着股东财富的创造。
《基于EVA的X公司财务绩效评价研究》范文
《基于EVA的X公司财务绩效评价研究》篇一一、引言随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，企业财务绩效评价已成为企业管理和决策的重要依据。
传统的财务绩效评价指标，如净利润、资产收益率等，虽然在一定程度上能够反映企业的经营状况，但往往忽略了资本成本和股东权益。
因此，本文将探讨一种新的财务绩效评价方法——基于经济增加值（EVA）的评价方法，以X公司为例，对其财务绩效进行评价研究。
二、EVA理论概述EVA（经济增加值）是一种衡量企业经济绩效的指标，它考虑了企业占用资本的成本。
EVA的核心思想是，只有当企业的收益超过其资本成本时，才能为股东创造真正的价值。
EVA的计算公式为：EVA = 税后营业利润- 资本成本。
其中，资本成本包括债务资本成本和权益资本成本。
相比传统的财务指标，EVA具有以下优点：1. 考虑了资本成本，更真实地反映了企业的经济利润；2. 体现了股东价值最大化的目标；3. 能够帮助企业更好地进行资源配置和投资决策。
三、X公司财务绩效评价现状X公司是一家大型企业，其传统的财务绩效评价指标主要包括净利润、资产收益率等。
然而，这些指标往往忽略了资本成本和股东权益，导致对企业真实经营状况的反映不够准确。
因此，X公司需要引入新的财务绩效评价方法，以更全面、真实地反映企业的经营状况。
四、基于EVA的X公司财务绩效评价1. EVA计算及分析本文以X公司近三年的财务数据为基础，计算其EVA值。
通过计算发现，X公司的EVA值在逐年增长，说明企业的经济利润在不断提高。
同时，通过分析EVA的构成，可以发现X公司在经营过程中存在的优势和不足，为企业的决策提供依据。
2. EVA与传统财务指标的比较将X公司的EVA与传统财务指标进行比较，发现EVA能够更真实地反映企业的经济利润。
同时，EVA考虑了资本成本和股东权益，更能体现股东价值最大化的目标。
因此，基于EVA的财务绩效评价方法能够更全面、真实地反映企业的经营状况。
EVA视角下的企业管理创新论文
EVA视角下的企业管理创新论文1经济增加值（EVA）概述1.1EVA含义所谓EVA，实质就是经济增加值，是一种新型的价值分析工具和业绩指标评价体系。
经济增加值也称为经济附加值，是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后所得。
经济增加值（EVA）往往以“股东价值最大化”为基本原则，是一种价值管理的新型管理模式。
EVA本质就是“经济利润”，是通过调整财务报表所得出的，能真实地反映出企业的经营状况。
经济增加值的计算公式为：EVA=税后净营业利润-资本成本。
1.2EVA的基本特点为了提高企业的核心竞争力，企业往往不会仅仅以扩大规模作为发展的目标，会更加注重自身的价值提高。
以EVA为基础的管理模式，建立科学合理的资本使用约束机制，按照相关的管理流程，以提高企业经营效率和资本使用效率，从而促进企业竞争力的提升。
EVA主要特点是：①调整会计利润，降低或者消除会计误差，提高企业经营者对投资人价值产生的重视程度。
②考虑权益资本成本，对股东价值的创造与毁损能进行准确的评价。
③不断优化剩余索取权和剩余控制权的配置，使经营者和投资者实现“双赢”。
2我国企业战略管理现状分析2.1企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须制定适合企业和眼前社会市场发展的战略管理机制。
企业战略制定后，应该顺应经济市场的发展，不断调整自身的发展战略，在调整过程中不断创新。
但是在企业实际运行过程中，制定战略后，往往是“以不变应万变”，不能对市场环境的变化情况进行及时的分析，战略创新功能不足，可能会给企业的价值创造造成不同程度的干扰。
2.2企业在制定战略时，不能根据自身实际发展的特点与方向，以及市场经济的变化进行往往战略制定盲目自大、好高骛远，不能制定出适合企业健康发展的目标，对企业后期的发展可能造成严重的后果。
同时，部分企业战略制定完全是照搬其他企业，缺乏一定的针对性和时效性，不仅不能提高自身在市场中的竞争力，还会给企业的有序运行造成干扰。
经济增加值(EVA)业绩评价述评论文
经济增加值（EVA）业绩评价研究述评【摘要】经济增加值（eva）是目前欧美国家评定上市公司经营业绩时常用的指标。
本文首先介绍了经济增加值的定义，即经济增加值（eva）就是企业资本收益与资本成本之间的差别，接着阐述了国内外对经济增加值的理论研究，这也是本文的重点。
【关键词】经济增加值；业绩评价；资本成本一、引言西方国家的业绩评价指标越来越多，体系也逐步健全，尤其是经济增加值（eva）和平衡计分卡（bsc）的出现，更是掀起了业绩评价方法的创新狂潮。
然而当eva被各国广泛运用并取得优异业绩时，在中国却黯然消失。
直到2012年国资委在央企业绩考核中全面推行eva时，eva的理念才逐渐被广泛接受和运用，国内学者对它的研究也开始多元化。
二、eva的定义经济增加值（eva）就是企业资本收益与资本成本之间的差别，即一定时期企业税后经营净利润（nopat）与全部投入资本成本之间的差额。
若eva为正值，表示公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本，即公司为股东创造了新价值；相反，若e -va为负，则表示股东的财富在减少。
若eva为零，说明企业创造的收益仅能满足投资者预期获得的收益，即资本成本本身。
eva不仅对债务资本计算成本，而且对权益资本也计算成本，因此，eva实际反映的是企业一定时期的经济利润。
三、eva的理论研究（一）国外对eva的理论研究国外对eva理论的研究和分析主要涉及以下三个方面：第一，eva的价值相关性研究。
这是eva研究的主流。
研究的目的在于证明eva与公司价值、股东价值是否显著相关、对股价的解释能力如何。
在考察eva对股价和公司价值的解释能力方面，uyemura等（1996）对银行业研究得到的结果显示，在一个较长的时段里（如5年），eva与股价变化和公司价值有较强的相关性；o’byrne（1996）采用市场价值除以净资产作为因变量，将eva作为自变量，发现eva 可以解释31%的市场价值。
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用
EVA经济增加值在企业绩效评价中的应用EVA（经济增加值）是一种衡量企业业绩的财务指标，它强调了企业的经济利益和股东价值创造。
EVA的核心概念是企业是否能够创造出超过其所需资本的经济增值。
在企业绩效评价中，EVA可以作为一种有效的衡量指标，用来评价企业的盈利能力和价值创造能力。
首先，EVA可以帮助企业评估其盈利能力。
传统的财务指标如净利润或每股收益往往只关注企业的盈利水平，而忽略了企业的资本占用和风险。
然而，EVA考虑了资本占用成本，可以更全面地评估企业的盈利水平。
如果一个企业的EVA为正，说明该企业创造了超过其所需资本的经济增值，表明企业的盈利能力较强；相反，如果一个企业的EVA为负，说明该企业的经济增值低于资本占用成本，表明企业的盈利能力较弱。
其次，EVA可以帮助企业评估其价值创造能力。
价值创造是衡量企业长期发展能力的重要指标。
EVA计算的基础是资本的回报率，这与企业的价值创造能力密切相关。
只有当企业超过其所需资本的回报率高于资本占用成本，企业才能创造出正的EVA，即为股东创造价值。
因此，通过计算EVA，企业可以评估自己的价值创造能力，并将其作为长期发展的目标和导向。
此外，EVA还可以帮助企业管理者更好地进行绩效管理。
EVA将企业的财务指标和经济增值相结合，帮助企业管理者理解企业的盈利能力和价值创造能力，并定位企业的问题和短板。
企业可以通过分析EVA的构成要素，比如销售收入、成本和资本投入等，找到改进盈利能力和价值创造能力的关键因素。
通过设定和追踪EVA的目标，企业管理者可以更好地指导和调整企业的经营决策和战略选择，以实现最大化的经济增值。
总之，EVA在企业绩效评价中具有重要的应用价值。
通过衡量企业的盈利能力和价值创造能力，EVA可以为企业提供对自身经营状况的全面认识，并且帮助企业管理者进行有效的绩效管理。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断提高自身的盈利能力和价值创造能力，以取得更长远的发展。
引入经济增加值进行财务绩效评价相关问题论文
引入经济增加值进行财务绩效评价及相关问题的思考【摘要】近几年，我国企业全面引入了经济增加值，以期真实反映企业的财务业绩。
本文重点探讨了经济增加值指标的测算方法，提高经济增加值的措施及其应用中应当注意的问题。
【关键词】经济增加值；财务绩效评价；股东财富最大化经济增加值（eva）是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效评价体系，由美国著名的思腾思特咨询公司于上世纪80年代推出。
经过30年的探索和发展，目前已经成为评价公司业绩的重要指标，在全球300多家大型跨国公司得到应用。
我国的青岛啤酒、东风汽车和中国建设银行等公司也都借此对公司的财务管理流程和业绩评价进行了改造和优化。
2009年12月，国有资产监督管理委员会修订了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，用经济增加值取代了净资产收益率，作为对中央企业负责人年度经营业绩进行考核的主要指标，目的是引导企业注重收益质量，追求股东财富最大化和企业可持续发展。
一、经济增加值的优点eva是评价企业财务业绩的指标体系，但eva决非仅仅是一个评价指标而已。
（1）有利于实现股东财富最大化。
eva源于剩余收益思想，其核心理念是股东投资有机会成本，即经济增加值等于资本收益与资本成本之间的差额，这里的资本成本不仅包括债务资本成本，也包括股本资本成本。
因此，eva反映的是一定时期企业实现的经济收益。
eva是从股东角度提出的利润概念，eva大于零表明股东财富在增加；eva小于零则表明股东财富在减少。
eva要求管理人员在运用资本时必须为资本付费，这一理念和业绩评价方式将会促使企业提高创造价值的能力，并促进企业经营者像股东一样，做到谨慎投资、规避风险。
（2）促企业转变收益增长方式。
美国思腾思特公司于2000年考察了中国资本市场的eva后指出，中国上市公司的市值很大程度上背离了基本面所支持的公司内在价值，这种现象的出现与业绩评价指标选择不当有很大的关系。
传统的净资产收益率指标只考虑债务成本而不考虑股东权益成本，激励了企业管理层资本扩张的动机，其结果是净资产收益率指标上去了，但eva 指标却下来了。
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经济增加值论文：运用经济增加值(EVA)评价企业经营
业绩
摘要：现代企业财务战略要求企业建立以价值管理为核心的财务战略管理体系，价值管理是一个综合性的管理工具，它既可以用来推动价值创造的观念，又与企业资本提供者(企业股东和债权人)要求比资本投资成本更高收益的目标相一致。
经济增加值目标可以满足价值管理的要求，有助于实现企业价值和股东财富的最大化。
关键词：经济增加值；评价；经营业绩
一、经济增加值(eva)指标含义
经济增加值(eva)，又称经济利润，是企业投资资本收益超过加权平均资本成本部分的价值，或者企业未来现金流量以加权平均资本成本率折现后的现值大于零后的部分，指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额。
eva 多应用于投资决策、绩效评价、激励机制设计等方面。
eva 的计算公式如下：经济增加值=(投资资本收益率—加权平均资本成本率)×投资资本总额，另一个计算公式为：经济增加值=税后净营业利润一投资资本×加权平均资本成本率。
其中：加权平均资本成本率是根据债务资本成本和股权资本成本加权平均计算求得，而股权资本成本是运用资本资产定价模型计算出来的，其计算公式为：股权资本成本=无风险收益率十b系数×(股本市场预期收益率一无风险收益率)。
二、经济增加值(eva)主要有以下特点
(一)经济增加值克服了会计利润的弊端。
会计核算过程由于受到公认会计制度和惯例的约束，使会计利润在评价管理者创造价值方面可能并不适合，因此需要消除其中的扭曲。
在计算eva时，为更真实地反映企业的业绩，对按会计原则制度导致的在衡量企业创造价值方面的曲解进行了调整，对于研究开发费用、顾客与市场开发等对未来的竞争力、客户等方面的投资，公认会计原则将其计入当年的成本，是对利润的扭曲，eva的做法是将其费用化调整为资本化。
另外对非经常性收益进行了调减，将符合条件的能促进未来收益增长的在建工程从资本总额中进行了扣除，相关一系列调整的目的是引导管理者关注企业长期发展，使企业管理决策更加具有客观性和科学性。
(二)向管理者传递了“资本增值”的新理念。
缺乏股权资本成本概念是企业管理层的普遍现象，由于股东可以自由地将他们投资于企业的资本变现，并将其投资于其他资产，因此股东的投资必须获得回报。
按照风险收益配比原理，股权资本成本高于债务资本成本，如果他们所投资企业的税后净营业利润低于用同样的资本投资于其他风险相近的有价
证券的最低回报，那么这笔投资对他们来说不仅无利可图，甚至是很吃亏的。
eva强调了只有在资本投资于现有资产上的实际收益大于资本供应者的预期收益时，资本才会增值。
(三)eva 的运用使不同资本规模及结构、经营风险不同的企业之间为股东创造价值的能力具有了一定的可比性。
股权资本收益率是股东期望在现有资产上获得的最低收益，对于不同的企业，他们所预期的资本收益是不一样的。
eva考虑了所有投入资本的成本，股权资本不再是免费的，因此剔除了资本结构的差别对经营业绩的影响。
此外，eva能将不同投资风险、不同资本规模和资本结构的企业放在同一起跑线上进行业绩评价，它适合于所有行业的业绩评价。
三、经济增加值(eva) 指标的运用价值
(一)eva从股东的角度对企业的经营业绩经行评价。
eva 从股东角度来定义利润，突出了新的资本“增值”理念，能够更加全面地反映企业的经营业绩，并以此制定管理者的报酬合约。
管理者的利益与股东的利益最大限度地结合起来，极大地发挥了企业财务管理目标的导向和核心作用，使管理者在追求个人利益最大化的同时，也为股东创造更多价值。
可见，eva对于企业价值管理和财务战略具有重要意义。
(二)运用eva能在处理股东和管理者利益的矛盾中建立一种保障和扩展股东利益的激励相容机制。
缺乏eva考核的报酬计划通常会对企业的长远利益造成损害。
为消除这种短期行为，将eva与股权激励方案结合起来，使管理者和员工在为股东着想的同时也像股东一样得到回报，因此管理者在进行投资时，就会将企业短期利益与其长远利益结合起来考
虑。
可见，把eva纳入考核内容的报酬计划将增加个人财富的机会与风险同时转移到管理者身上，能促使管理者从自身利益出发并像股东一样进行思考和行动。
(三)运用eva评价指标可引导管理者更注重企业的长远发展，也能保证所有利益相关者的长远利益。
管理者有时会为了保证当前较高水平的会计利润指标，采取次优化决策。
eva对会计利润进行了调整，如对研究开发的支出由费用化改为资本化，这与传统的会计处理方法不同，但对管理者来说更为公平，可以鼓励管理者在短期内加大此类投入以保证企业长期业绩的增长。
同时eva报酬计划完全改变了管理者的决策理念，他们不仅要接受资金成本的概念，而且必须将这一理念贯彻于制定未来计划、项目和预算的过程中去，任何新的决策只有在可以增加企业未来的eva现值时才能够被采用。
作为契约集合体的企业，其收入需向供应商支付货款、向员工支付工资、向债权人偿付利息、向政府缴纳税金等，eva是除去上述支出后又补偿了股权资本成本后的余额。
企业如果损害了上述任何相关者的利益，eva的持续增长就难以实现。
结语
尽管经济增加值还存在一些局限性，但经济增加值比较全面地考虑了企业的资本成本，充分地体现了企业创造价值的先进管理理念，有利于促进资源合理配置和提高资本使用
效率，有利于促进企业致力于为自身和社会创造价值。
在实践工作中，我们应对经济增加值评价方法不断加以完善并和其他评价方法综合运用，以得出更加科学合理的业绩评价结论。
参考文献：
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