新形势下企业经济管理浅析

优 化组合与创新 ， 从而有效地利用 人类 文
明 成 果 。再 次 ， 高 度 重 视 员 工 知 识 素 质 要 新 环 境 、 新 形 势 对 我 国 企 业 既 是 机
遇 ， 是 挑 战 。 化 管 理 、 理 创 新 已成 为 更 强 管 企业 制 胜 的根 本 保 证 。 据 当 前 国 际 形 势 根
重视环境管理 。总之， 识经 济必然要求 知 企 业 经 济 管 理 在 各 个 方 面 推 进 变 革 和 创
新。
养 人 ， 高员工 的知 识和技 能素 质 ； 视 提 重 激 励 人 ， 用 物 质 和 精 神 手 段 相 结 合 的方 运
台 ， 个 人 的才 华 得 到 充 分 施 展 。 使 （ 企业 要重 视 知 识 管 理 四） 在 知 识 经 济 时代 ， 识 的价 值 将 超 过 知 资 本 的价 值 ， 为 核 心 资 源 。 成 因此 ， 业 必 企 须 强 化 知 识 管 理 。首 先 ， 把 技 术 知 识 视 要
快信息传递和反 馈的速度 ， 以提 高 管 理 效
企业 要 实 现 经 济 管 理 创 新 ， 培 育 企 要 业 强 烈 而 持 久 的 创 新 价 值 观 ， 成 强 烈 的 形 创 新 认 同 感 ； 构 建 经 济 管 理 创 新 的 软 环
境 ， 成 良好 的 创 新 氛 围 ； 彰 创 新 人 物 ， 形 表
为 … 种 商 品 ， 生 产 流 通 领 域 通 过 对 知 识 在 的使 用 获 取 利 润 ， 市 场 上 通 过 知 识 产 权 在
的 交 易 ， 现 知 识 价 值 增 值 。 次 ， 善 于 实 其 要 利用 全 球 信 息 网 ， 断 获 取 世 界 范 围 内的 不 新 知 识 、 信 息 ， 行 知 识 的积 累 、 识 的 新 进 知
架 ， 成 产 品 开发 活力 、 为 激 励 体 系 及 高 形 行
济 ， 要 求 企 业 减 少 管 理 层 次 、 快 信 息 它 加 传递和反馈速度 ，提高经济管理效率 ； 知 识 经 济 是 一 种 智 力 支 持 型 经 济 ， 求 企 业 要 管 理 人 员 尽 快 转 变 思 维 方 式 ， 新 知 识 结 更 构 ， 管 理 思 想 上 重 视 物 的管 理 转 向 以人 在 为 本 的 管 理 并 提 高 企 业 人 员 的 学 习 能 力 ：知 识 经 济 是 一 个 可 持 续 发 展 的经 济 ，
它 要 求 人 们 重 新 审 视 企 业 与 社 会 的关 系 ，
效 运作 的机 制 。 度创 新能 为推 进企 业经 济 制 管 理创 新提 供 良好 的基 础 ， 加 推动 力 。 增
总之 ， 业 经 济 管理 创 新 必 须 深 化 企 企 业 改 革 ， 立 现 代 企 业 制 度 ， 战 略 的 高 建 从 度 去 推 动 企 业 的经 济 管 理 创 新 。 ◆
长 方 式也 由粗 放 型 向集 约 型 转 变 ，这 就 要
的威 胁 ， 业 必须 不 断创 新 竞争 方式 和运 作 企 方 式 ， 自己永 远 走 在 前 列 。 使 （ ） 整 和 创 新 组 织 结 构 二 调
调整和创新 组织结构 。一是扁 平化 ，
即 通 过 破 除传 统 的 自上 而 下 垂 直 多 层 的 结 构 ， 少 管 理 层 次 ， 缩 智 能机 构 ， 加 减 压 增 管 理 幅 度 ，建 立 一种 紧 缩 的 横 向组 织 ， 加
式 ， 发 人 的 积 极 性 和 创 造 性 ； 视 使 用 激 重 人 ，给 员 工 提 供 发 展 的 机 会 和 创 新 的 舞
新 形 势 下 企 业 经 济 管 理 浅 析
口 朱 莉
（ 电投 霍林 河煤 电集 团铝 业 股份 有 限 公 司 ， 中 内蒙 古 通辽 ０８０） ２ ０ ７
念 并 以此 感 染 员工 。
企业 在管 理手段 上加 大对信 息技 术 的投
入和应用 ， 以经 营 决 策 上 注 重 掌 握 和 运 用 决 策 支 持 系统 ， 作 业 流 程 上 进 行 重 新 安 在 排 或 彻 底 更 新 ； 识经 济 是 一 种 网络 化 经 知
信 息 和 人 才 等 联 系 在 一起 ， 组成 动 态 的 内 部 资 源 利 用 综 合 体 ， 组 织 上 突 破 有 形 的 在 界 限 ， 立 学 习 型 组 织 。 高度 重 视 建 立 全 建 体人 员 共有 的 目标 、 值 观 和 经 营 使 命 。 价 （ ） 理 要 以人 为 本 三 管 知 识 经 济 的 竞 争 最 终 将 是 人 才 的竞 争 。 必 须 改 变 传 统 的 以物 为 本 ， 立 以人 建 为 本 的 企 业 文 化 。 首 先注 重 情 感 管 理 ， 即 理解 人、 重 人、 尊 关心 人 ， 立 良好 的 人 际 建 关 系 ， 分 发 挥 人 的主 动 性 、 极 性 。 次 充 积 其
变 化 的 能 力 。三 是虚 拟 化 ， 即通 过 通 讯 网 络 技 术 ，把 实 现 企业 目标 所 需 要 的 知 识 、
发挥榜样 的积 极作用 ； 完善企业创 新机
制 ， 成 强 大 的创 新 动 力 ； 计 创 新 文 化 形 设 礼仪 及 创 新 文 化 网络 ， 传 创 新 的 价值 观 宣
持续 发展 。 面对 企业 核心 竞 争力 受到 替代 品
思 想 观 念 陈 旧和 落 后 是 企 业 经 济 管 理 创 新 的 最 大 障 碍 。据 《 国企 业 经 营 者 中 成 长与发展》 题 调查显 示 ， 创 新 ” 专 以“ 作 为 企 业 家 精 神 核 心 者 为 ４ ． ； 项 创 新 ７７ 各 ％ 中 最 困 难 的 是“ 念 创 新 ” 达 ４ ．％。 因 观 ， ２７ 此 ， 业 领 导 要 切 实 认 识 到 经 济 管 理 创 新 企 在 当 前 经 济 竞 争 形 势 下 的 重 要 性 和 紧 迫 性 ， 立“ 学管 理 一 国之 道 ” 思想 ， 树 科 兴 的 更 新 企 业 的 经 营 理 念 和 战 略布 置 ， 强 集 增 约化 经 营 意 识 。
（ ） 二 形成 经济 管理 创 新 氛 围
情 况 ，又 必 然 要 求 建 立起 以市 场 为导 向的 开放 型 、 自主 型 、 约 型 、 本 型 的 管 理 模 集 人 式 。 一方 面 ， 计划 经 济体 制 和 短缺 经 济 另 在 形 势 并存 的环 境 下 ， 理 只 能 是粗 放 的 ， 管 能 源 与材 料 消 耗 高 、 资源 利用 率 低 、 浪 费严 重 、 率低 下 的现 象 普遍 存 在 。现 在 ， 效 我 国经济 已走 出短 缺 ， 向“ 剩 ”经 济 增 奔 过 ，
求企业必须提高产品质量 、 改善产品结构 、 节能 降耗 、 高附加值和增加经济 效益。 提
知 识 经 济 是 一 种 信 息 化 经 济 ， 要 求 它
率 。二 是 柔 性 化 ， 即通 Байду номын сангаас 建 立 临 时 性 组 织
来 摆脱原有组织 形式束缚 ， 实现 灵活性 与
多 样 性 的统 一 ， 以增 强 企 业 适 应 内外 环 境
化 ， 已逐 步 成 为市 场 竞 争 的 主 体 。这 种 并
成 。核 心竞 争 力也 叫核 心专 长 ， 是拥 有 别 就 人所 没 有 的优 势资 源 。今 后 ， 业 的竞 争 主 企 要是 围绕 培育 和形 成核 心 竞争 力来 开展 。 企 业 必须确 立 核心 竞 争力 的发展 战 略 ， 以实现
是 重 视 人 力 资源 的 开 发和 利 用 。即重 视 培
（ ） 新 经 济 管理 制 度 三 创 通 过 制度 创 新 使企 业 成 为 富有 活 力 的 能 自主经 营 、 自负盈 亏 、 自我 累 积 、 自我 发 展 的 经济 细 胞 。 济管 理创 新是 解决 企业 内 经 部 资 源 如何 组 合 、 使之 尽 可 能多 地 产 出 问 题 ，也就 是建 立 起 面 向 市场 的 内部 组 织 框
二 、 革 创 新 企 业 经 济 管 理 要 找 准 切 改
入 点
的提 高和潜在能力 的发掘 ， 知识管 理的实
质在 于 开 发 人 才 。最 后 ， 设 立 知 识 主 管 要 业 务 ， 主 要 职 责 是 引 导 员工 共 同 分 享 知 其 识 ， 励 员 工把 信 息 与 认 识 和 能力 结合 起 鼓
实施 要着 眼 于 全球 竞争 。另 一方面 ， 业 战 企
略 的制 订 和 实施 要 在 捕 捉 外 部 环 境 机 遇 的 基础 上 ， 多地 立足 于 企业 核心 竞 争力 的形 更
三 、 新 企 业 经 济 管 理 的 策 略 创
（ ） 念 创 新 一 观
、
我 国 企 业 实 现 经 济 体 制 转 变 和 经 济 增 长 方 式 转 变 要 求 企 业 经 济 管 理 必 须 创 新 。 一方 面 ， 着 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 随 的建 立 和 完 善 ， 业 性 质 发 生 了根 本 性 变 企
来， 以创 造 新 的 知 识 。
（ ‘注 重 战 略 创 新 ）
的发 展 和 企业 实 际 存 在 的 问题 ， 们 有 必 我 要 从 理 论 上 和 企 业 的 实 际 情 况 对 我 国 企 业 的经 济 管 理 创 新 做 出探 讨 。 创 新 企 业 经 济 管理
一
战 略 创 新首 先 是指 企 业 战 略 的制 订和