中国华电集团公司发电企业点检定修管理示范性标准和示例中技术类标准解读共29页文档

合集下载

火力发电企业设备点检定修管理导则(doc31页)

火力发电企业设备点检定修管理导则(doc31页)

火力发电企业设备点检定修管理导则(doc31页)DL ICS 27.100F 20备案号:11620-2004中华人民共和国电力行业标准DL / Z 870—2004 火力发电企业设备点检定修管理导则Guide of spot checking and regularly repairing for thermal power plant equipments2004-03-09发布 2004-06-01实施中华人民共和国国家经济贸易委员会发布目次前言1范围2规范性引用文件3术语和定义4总则5发电设备点检管理6发电设备定修管理7点检定修的主要技术标准8台账和基本业务记录9教育培训及考核附录A(资料性附录)火力发电企业设备性能考核项目附录B(规范性附录)各级管理人员岗位职责附录C(资料性附录)专业点检员的应知应会及任职条件附录D(规范性附录)火力发电企业设备的A、B、C分类附录E(资料性附录)点检定修主要技术标准和作业标准的表式示例前言本标准是根据原国家经济贸易委员会《关于下达2002年电力行业年度标准制订和修定计划的通知(国经贸电力[2002]973号)》的安排制订的。

点检定修制是一种在设备运行阶段以点检为核心对设备实行全员、全过程管理的设备管理模式。

国内外实践证明,推行点检定修制的设备管理模式,可以有效地防止设备的“过维修”和“欠维修”,提高可靠性,降低故障发生率,减少设备的维护检修费用。

随着电力行业的深化改革,采用点检定修制管理设备的发电企业越来越多,需要掌握有关点检定修管理的内容和实施的具体方法来规范管理行为。

本指导性技术文件为发电企业提供了点检定修管理的基本内容和点检定修制的具体实施方法。

新成立的发电企业可按本指导性技术文件设置设备管理系统的机构和岗位,老发电企业在企业改制时其设备管理系统亦可参照本标准设置有关岗位。

本指导性技术文件仅供参考,有关本指导性技术文件的建议和意见向中国电力企业联合会标准化中心反映。

新建火电机组生产准备工作管理规定

新建火电机组生产准备工作管理规定

新建火电机组生产准备工作管理规定(A版)2008-8-18第一章总则第一条为规范中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)新建项目的生产准备工作,确保新投产机组安全、稳定、经济运行,在《中国华电集团公司新建火电机组生产运营准备工作管理规定》的基础上,制定本规定.第二条本规定适用于集团公司全资、控股及委托管理的所有新建项目的生产准备工作。

第三条各分公司(代表处)、区域子公司、上市公司(以下统称“分支机构")应按本规定的要求加强所属新建项目生产准备管理工作。

各分支机构生产管理部门应参加所属新建机组的可研、初设、设备选型、安装、调试、整套启动、试生产等全过程管理。

第四条新建项目生产准备的归口管理部门为集团公司安全生产部.第二章组织与计划工作第五条除委托运营的项目公司外,生产准备部门应在新建项目公司成立后的1个月内组建,并明确主管副总经理(副厂长).生产主要岗位人员(指副操作员及以上的运行岗位,点检员及以上的检修维护岗位)必须按投产计划在整套启动前15个月到位,全部生产人员必须提前10个月足员到位。

生产准备人员的数量,要根据集团公司的定员标准,结合本厂生产系统和设备的布置、集控程度等实际情况进行测算,从严掌握。

第六条生产准备所需资金在工程概算中按规定列支。

第七条全部委托运行的项目公司应在项目公司成立后2个月内,按照集团公司委托生产管理的有关要求,与托管方签订委托合同(协议),分项委托的应在机组投产前一年签订分项委托合同(协议)。

在合同(协议)中应明确生产准备的有关内容及甲乙双方的责任、义务。

第八条生产准备部门要在组建后1个月内,依据开展生产准备工作的有关要求,制定生产准备计划,并及时上报分支机构,分支机构审核后上报集团公司安全生产部备案。

第九条生产准备计划应包括以下内容:根据本厂人员、设备、工程建设、外部环境等各方面的实际情况,对生产准备整体安排、机构设置、人员配备、点检定修实施方案、人员培训、规程和规章制度制定、图纸绘制和表格准备、安装和调试介入方式、外协计划、燃运筹备、常用及事故备品筹备、一般生产材料准备、投产达标准备等工作制定详细的计划,以满足各阶段工程建设、试运和生产的需要。

中国华电集团公司火电机组检修管理办法(B版)

中国华电集团公司火电机组检修管理办法(B版)
第六条本办法适用于集团公司,区域子公司、分公司和专业公司(以下简称“二级单位”)以及所属内部核算电厂、全资、控股公司及委托管理的火力发电企业(以下简称“火电企业”),供热企业参照执行。
第二章管理职责
第七条集团公司火电产业部是集团公司火电机组检修工作的归口管理部门:
(一)负责制定集团公司设备检修管理相关规章制度,贯彻落实集团公司检修管理工作目标及要求;
附件1
中国华电集团公司
火电机组检修管理办法(B版)
第一章总则
第一条为进一步加强中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)火力发电机组检修管理工作,提高设备检修质量,恢复或改善设备性能,延长设备寿命,有效控制生产成本,确保设备安全、可靠、经济、环保运行,根据国家有关政策法规、电力行业相关标准、集团公司有关规定等,在《中国华电集团公司火电机组检修管理办法(A版)》的基础上,修改制定本办法。
第十二条检修等级
检修等级是以发电设备检修规模和停用时间为原则制定,集团公司将机组检修分为大修、小修两个等级。
(一)大修是指对发电主设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或改善设备性能,辅机及辅助设备检修可以结合状态监测在一个大修周期间隔内滚动安排;
(二)小修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对发电设备进行检查、评估、修理、清扫。小修可进行少量设备零部件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分大修项目或定期滚动检修项目。
第三章检修方式和检修等级
第十一条检修方式
(一)发电设备的检修方式分为定期检修、状态检修、改进性检修和故障检修四类。
1.定期检修是一种以时间为基础的预防性检修,根据设备磨损和老化的统计规律,事先确定检修等级、检修间隔、检修项目及需用备件、材料等的检修方式;

火力发电企业设备点检定修管理导则

火力发电企业设备点检定修管理导则

火力发电企业设备点检定修管理导则
1 火力发电设备点检定修管理
随着可再生能源发展的扩展,火力发电仍然占据着中国发电市场的基础地位,为了保证其安全运行,设备的点检定修管理变得尤为重要。

火力发电企业应该采用以下规则来管理设备的点检定修工作。

1.1 合理设计点检定修规范
首先,火力发电企业应根据设备的特性,清楚了解其点检定修规范,结合系统的可靠性需求和经济运行要求,合理设计有效的点检定修规范,从而确保发电设备的安全有效运行。

1.2 重视点检定修记录
其次,火力发电企业应该重视点检定修的记录,定期点检定修结果都应记录在案,这样可以更好地分析可能存在的问题。

记录信息也应用于设备的技术修复和维护,为设备状态的评估提供参考。

1.3 集中管理点检定修统计
最后,火力发电企业应该对点检定修工作进行集中管理,将每台设备的点检定修情况汇总统计,以便更好地了解整体运行情况,排查出可能存在的缺陷,提前采取预防措施,从而改进设备的安全运行水平。

火力发电企业的设备点检定修管理符合以上内容,可以提高设备的可靠性和运行效率,同时也能够更好地保证安全,可以确保企业的安全运行。

检修作业文件包编制规则分析

检修作业文件包编制规则分析

QB检修作业文件包编制规则******发电公司发布目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 检修作业文件包编写的基本要求 (1)5 编制方法 (2)附录 A (规范性附录)检修作业文件包编写样本 (9)前言为了使中国华电集团公司检修作业文件包编写规范化、标准化,制定本标准。

本标准是按照DL/T 800-2001《电力企业标准编制规则》的规则,根据 DL/Z 870-2004《火力发电企业设备点检定修管理导则》和《中国华电集团公司点检定修管理实施指导意见》的内容编制。

本标准的附录A为规范性附录。

本标准由中国华电集团公司安全生产部提出。

本标准由中国华电集团公司安全生产部归口并负责解释。

本标准起草单位:本标准主要起草人:本标准是首次发布。

检修作业文件包编制规则1 范围本规则的目的是为检修作业文件包的编写提供指导,统一规范检修作业文件包的格式,并使检修作业文件包符合企业技术规则的要求。

本规则规定了中国华电集团公司所属各发电企业设备检修所使用的检修作业文件包的编制和使用目的、管理职责和使用要求;规定了设备检修程序和技术记录的内容及编制方法。

本规则适用于中国华电集团公司所属各发电企业发电设备和辅助生产系统检修工作及承担检修工作的各生产部门和人员,也适用于承包本公司检修任务的所有承包商。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

《电力企业标准编制规则》《发电企业设备检修导则》《电业安全工作规程》《火力发电厂危险点分析及预控措施》厂家图纸及说明书3 术语和定义检修作业文件包:是指在实施设备检修活动中所需要而产生的,经审核和批准且符合文档规范的文件集合,是提供要求检修工作人员完成指定的工作任务和全过程检修作业活动的书面文件汇总。

火力发电厂点检管理标准

火力发电厂点检管理标准

点检管理原则20XX-XX-XX公布20XX-XX-XX实行XXXXXXX公布目次前言 (3)1 范围 (4)2 规范性引用文献 (4)3 管理内容 (4)4 管理目旳 (4)5 主管、协管部门 (4)6 管理流程 (4)7 教育培训及考核 (7)8 汇报和记录 (8)附录 A(规范性附录)点检业务流程图 (13)前言为了实现点检管理工作规范化、程序化、原则化,制定本原则。

本原则旳附录A为规范性附录。

本原则由XX提出。

本原则由生产技术部归口。

本原则起草单位:本原则重要起草人:本原则重要审定人:本原则同意人:本原则委托生产技术部负责解释。

点检管理原则1范围本原则规定了点检管理旳专工、协管部门、岗位、管理内容、管理流程及形成旳汇报和记录。

本原则合用于XXXXXXX旳点检管理工作,也合用于承担XXXXXXX检修和维护工作旳承包商。

2规范性引用文献下列文献中旳条款通过本原则旳引用而成为本原则旳条款。

GB/T19001 质量管理体系DL/T838-2023 发电企业设备检修导则DL/Z870-2023 火力发电企业设备点检管理导则3管理内容点检管理旳内容重要是明确管理基本原则、组织体系、专业划分、基本原则、实行与作业流程。

4管理目旳及早发现设备隐患,减少缺陷发生率,有效防止发电主辅设备旳“过修”和“欠修”,提高设备可靠性、经济性,合理控制设备旳检修和维护费用。

5主管、协管部门5.1 点检管理工作由生产副总经理(总工程师)负责总体协调。

5.2 生产技术部是点检管理工作旳主管部门,负责进行筹划、指导、协调、监督与考核。

5.3 点检管理工作由设备管理部、发电运行部重要负责实行。

6管理流程6.1 点检管理旳基本原则6.1.1 定点:科学地分析、确定设备轻易发生劣化旳部位,确定设备旳维护点以及该点旳点检项目和内容。

定原则:按照设备技术原则旳规定,确定每一种维护检查点参数(如间隙、温度、压力、振动、流量、绝缘等)旳正常工作范围。

中国华电集团公司火电机组检修管理办法

中国华电集团公司火电机组检修管理办法
鼓舞将通过精细化检修的机组大修间隔适当延长。
2003年及以后投产的300MW(含)至600MW(不含)机组
4-6
2003年往常投产的300MW(含)至600MW(不含)机组
4-6
大修间隔为6年的可视情形增加一次扩小
300MW(不含)以下机组
4-6
主变压器
≥10
举荐采纳打算检修和状态检修相结合的检修策略,检修项目应按照运行情形和状态评判的结果动态调整;每年可安排一次小修
第二条检修治理贯彻“预防为主、打算检修”的方针,坚持“应修必修,修必修好”的原则,以定期检修为基础,以检修的安全和质量为保证,以周密点检为手段,逐步增大实施状态检修设备的比重,最终形成一套融定期检修、故障检修、状态检修为一体的优化检修模式。
第三条状态检修是设备检修治理的进展方向,发电企业要重视设备状态的监测,逐步完善设备测点,使用先进的测试仪器、外表和分析方法,加大设备状态分析,按照不同设备的重要性、可控性和可修理性,循序渐进地开展状态检修工作。集团公司鼓舞各发电企业主动开展状态检修的研究和实践,并使状态检修工作有序进行。
(二)负责指导、监督、考核各二级单位和火电企业的检修治理工作;
(三)负责各二级单位和火电企业检修等级组合规划的审核;
(四)负责重大及以上检修专门项目的审批和项目实施过程的监督;
(五)负责二级单位年度检修费用打算的审批和决算的审核。
第八条集团公司财务与风险治理部职责:
(一)负责综合平稳各项费用,并将年度检修费用打算纳入集团公司预算;
第四条连续推进机组检修全过程规范化治理,持续夯实检修治理基础。以提升设备可靠性、经济性和环保性能为核心,深入排查设备故障因素,分析设备性能劣化倾向,研究探究机组检修在管控手段、技术支撑、评判考核等各个方面的治理模式和方法,主动推进机组检修精细化治理。

火力发电厂电气设备点检标准

火力发电厂电气设备点检标准

电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准
电气设备点检标准。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档