论石油工程造价管理的信息化建设
论中石化建设项目工程的造价管理
论中石化建设项目工程的造价管理在石化建设的项目工程中，建设项目工程造价的确定是工程项目管理的重点之一，造价管理严重影响着建设项目的施工质量。
本文细致深刻地讲述了建设项目工程造价管理的意义及主要内容。
标签：石油化工；建设项目；工程造价；管理工程造价管理在石油化工项目的建设过程中直接对石油化工建设项目的质量、安全、进度造成影响。
在建设的工程造价管理中，存在着必须要解决的问题，只有解决这些问题才能获得最大的经济效益，保证中石化项目工程造价合理、高效、有质量地完成。
1 建设项目工程的造价管理主要内容1.1建设项目工程造价全过程的管理意义对于建设项目工程来说，最重要的就是建设项目的造价管理。
中石化建设项目工程的造价管理是一项非常复杂的工程。
耗时长、单体数量多、且需要多次计价，这些都是化工建设项目工程的主要特点。
在整个施工过程中必须要将造价管理观念融入到其中。
要想避免出现偏差、错误必须要进行精细化的造价管理，在项目决策、设计、施工以及竣工验收阶段，以确保項目的最大社会效益和最大经济效益。
1.2建设项目工程造价管理的重要环节建设单位充分利用招商投标手段，保证建设工程的经济效益逐渐提高，质量也可以得到保证。
建设单位在招标时，一般的内容都包括招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、投标文件参考格式等等，还有工程的工程量清单必须作为投标报价的重要清单作为这些文件的重要组成部分，在市场经济和社会经济条件下，必须加强合同管理，保证合同的合理性和科学性，做到互利共赢。
根据施工承包的要求对工程量进行审核，要做到合理、公平、公正、准确的工作量的审核。
1.3工程造价控制的最终关是工程结算审核建设单位的审核人员在工程竣工时应该按照合同办事，对于工作量的应该按照图纸的要求来算，对于没有按照图纸完成的工作量应该进行核算，然后缩减费用，对于合同中的各个条款中所规定的费用不能多算更不能少算，一定要做到精细、准确，并且对于结果的审核也要严格把关，同时建设单位也应该做好一份完整详细的材料用量使用表，这样双方进行对比审核，就可以得出更准确、更公平的结果，最后，还要注意审核项目中每一个细小的数字，如单价、总量等。
石油企业工程造价管理的信息化建设
建设 的质量 、安全有着举足轻重 的作 系统等开始实现 了石油工程造价管理 面 工 程 预 结 算 是 指 对 石 油 地 面 工 程 用 。工程造价管理不仅仅是个经济 问 的信息化建设 ，石油企业工程造价必 造 价 的 概 算 、 预 算 及 结 算 进 行 对
比， 对 造 价 构 成 要 素 、 影 响 因 素 、 并 题 ，它是集经济 、技术与管理为一体 将实现完全的信息化管理。 变 化 情 况 进 行 统 计 分 析 ， 学 、 准 科 的综合学科 ，工程造价 的高低 ，直接 ２石 油 企 业 工 程 造 价 管理 的信 息 ．
油 田企业信息化建设的核心 内容 ，对
于下 游 企 业 ，与 数 字油 田对 应 的 “ 数 字石 化 ” 也得 到 了广泛 的关 注 ，并 已
经成 为各石 化企 业信 息化 建设 的热 点。数字油 田和数字石化作为数字石
体 上 对 石 油 工 程 造 价 进 行 分 析 。 一 是 石油工 程造 价总 量分 析 ，主要 内 容 有 ：实 际 结 算 与 计 划 投 资 对 比 分 析 、 石 油 工 程 造 价 趋 势 分 析 、 实 际 结 算 与 实 际 成 本 对 比分 析 、 施 工 队 伍 能 力 和 劳 动 效 率 分 析 等 。 二 是 综 合 指 标 分 析， 要 内容 有 ：新 建 百 万 主 吨 产 能 投 资 分 析 、 新 增 亿 吨 探 明 储 量 投 资 分 析 、 老 油 田投 资 效 益 指 标 分析等 。 ２石 油 专 业 工 程 定 额 结 算 。石 油 ．
石油石化行业是一个跨学科 、多
专 业 相 互 配 合 的 高 度 技 术 密 集 型 行
业 ，石油石化行业的信息化一直伴随 着 行业 的发 展 ，并发 挥 了巨大 的作
石油化工项目建设工程的造价管理
石油化工项目建设工程的造价管理摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，在石油化工项目建设中，工程造价管理对项目建设的总工期、总成本、项目质量控制和项目投资回收等具有较大影响。
要想在真正意义上确保工程造价管理落到实处，必须在保证石油化工项目建设能够依照具体项目工期、技术、安全和工程质量要求进行的同时，提高工程造价管理的科学性，确保管理质量的提升。
同时，由于石油化工项目建设具有建设周期长、施工范围广、综合性较强、难度大和且危险性大等特点，因此在确保安全和质量的前提下进行工程造价管理也存在一定的难度。
关键词：石油化工项目;建设工程;造价管理引言当前世界经济增速放缓，受经济下行的影响，发展中国家和新兴产业发展放缓，全球能源需求处于疲软的状态，石油化工行业市场竞争日益激烈。
为了更好地追求经济效益，石化企业必须增强降本增效意识，降低项目建设成本。
石油化工建设项目具有规模大、专业多、工艺复杂、技术更新快、投资高以及建设周期长等特点，同时又具有一般工程项目的普遍特性。
石油化工项目工程投资对投产后的运营成本有着极为重要的影响，直接关系到企业的经济利润和发展，因此加强石化项目工程造价全过程管理至关重要。
1石油化工工程项目的特点石油化工工程项目是石油企业建设的重要环节。
该类项目在发展中具有以下特点:一是对石化企业的安全质量指标有较高的要求。
石油工业不同于其他工业。
石油化工工程项目往往在高温高压下进行。
所用材料多为有毒气体或液体，对工人和周围环境造成极大危害。
因此，石化工程项目的施工要求大大提高，施工过程需要严格按照相关标准进行。
二是石化工程项目要求设备先进、精度高、投资大，项目管理难以开展。
如今，随着科学技术水平的不断提高，石油化工工程项目的发展需要更先进的大型设备来满足社会发展的需要，这在很大程度上增加了项目投资。
此外，由于大多数石化项目地处偏远地区，自然环境较差，无法提供项目开发所需的条件，导致石化项目的建设管理无法正常开展，存在许多棘手的问题和困难。
谈石油工程造价管理措施
谈石油工程造价管理措施[提要]石油工程项目建设一般具有建设施工周期长，工序繁多，专业技术性强，人员、资金、机械设备、原材料消耗量大等特点，因此要对工程造价实施全过程控制管理。
笔者对工程造价管理中存在的问题做出分析，并从降低造价的一般途径探究，提出全过程工程造价管理。
关键词：石油工程；造价管理；对策一、前言石油工程行业是我国重要的经济增长行业之一，对国民经济的发展和人们生活水平的提高有着巨大的影响作用。
伴随着石油行业的发展，行业内部竞争日渐激烈，行业之间的竞争很大程度上取决于工程整体造价，加强对石油建设项目管理中的工程造价的控制，已经是石油企业提高经济效益和竞争力的重要举措。
探究现代石油工程降低工程造价的措施，具有十分重要的经济和现实意义。
二、石油工程造价管理中存在的问题（一）有关石油工程造价管理相关法律法规不健全。
虽然已经制定了工程造价相关法律，但由于受到各种因素的影响，已有的法律不能完全适应市场经济的发展，而且在实际操作过程中，没能严格按照法律的规范去执行，存在有法不依、执法不严的现象。
这些都影响工程造价的有效管理，因此要健全相关法律法规制度，保证工程造价有统一严格的执行标准，并且做好工程造价的监督管理工作，确保工程造价法规的贯彻落实。
（二）设计造价不合理。
设计阶段多会重视整个工程中的产品质量和技术是否先进，从整体上强调的是设计过程中的产值，却很大程度上忽视了项目设计的经济性，忽视了整个工程中的设计造价控制。
（三）招标阶段造价负担严重。
一些少数有权威的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也使工程造价存在超额的隐患。
（四）施工阶段造价控制不严格。
在进行石油工程施工过程中，能源材料的浪费情况严重。
工程的施工过程是整个工程建设成本管理的关键部分。
浅谈石油化工工程建设造价管理与控制方法
浅谈石油化工工程建设造价管理与控制方法摘要：在石油化工工程建设领域，造价管理与控制日益成为决定项目成功的关键因素。
全球能源需求持续增加，工程规模与技术复杂度也在相应上升，给造价管理带来前所未有的挑战。
这些挑战不仅源自工程内部的复杂性和不确定性，还受到全球化、供应链波动、物料成本和环境因素等多角度影响。
本文针对这一议题进行了深入研究，覆盖了从决策阶段到竣工结算阶段的全过程。
文章旨在为实践和学术界提供全面、多角度和多方面的造价管理与控制方法和策略。
该研究不仅有助于优化资源分配，提高效率，而且为石油化工工程建设领域带来更高的经济效益和可持续性。
关键词：工程造价；管理与控制；信息技术；石油化工引言：在石油化工工程建设领域，造价管理与控制显得尤为关键，直接影响到工程项目的经济效益和长期可持续性。
近年来，全球能源需求持续增加，工程项目不仅规模逐渐扩大，而且技术复杂度不断提升。
这一趋势无疑加大了工程造价的不确定性，同时也提高了管理复杂度。
除此之外，全球化趋势、供应链管理问题、物料成本的波动以及环境保护要求等多角度因素都对工程造价产生了深远影响。
本文针对石油化工工程建设的多个关键阶段，进行全面而深入的造价管理与控制方法研究，旨在为工程管理实践和理论研究提供新的视角和解决方案。
1加强决策阶段工程造价管理与控制在石油化工工程建设领域，决策阶段对工程造价管理与控制具有至关重要的影响。
该阶段以全面地可行性研究为核心，内容覆盖工程规模、安全性、技术可行性和经济效益。
首先，在可行性研究环节，详细地市场调研势在必行，目的在于明确产品需求与市场供应状况。
然后，利用专业的可行性研究软件—例如Crystal Ball—模拟不同的成本和收益场景。
此过程应综合多个不确定性因素，如原材料价格波动、市场需求变化以及环境合规成本，以数据驱动的方式提高成本预测的准确性并识别潜在风险和机会。
其次，法律法规和行业规范提供了明确且全面的操作指导，尤其在高风险的石油化工行业中。
石油工程造价管理信息化存在的风险和控制措施
石油工程造价管理信息化存在的风险和控制措施摘要：随着信息技术的发展，信息技术在石油工程造价上也应用的更加广泛，信息化在带来便利和利益的同时也带了一些风险。
本文阐述了石油工程造价管理信息化存在的风险，并根据风险提出了一些有效的控制措施。
关键词：石油工程造价管理信息化风险控制措施一、前言信息技术在石油工程造价上主要运用在下面几个方面：运用相应的计算机软件对编制进行预结算，还可以管理造价；利用计算机编制软件，对石油工程造价进行定额处理；将价格信息以信息网为平台对公众公开；石油造价信息管理可以更加有效的处理相应的造价管理，可以很好的提高工作效率；运用信息化技术建立智能化的数据库报表，然后通过信息平台对系统进行分析。
信息技术在石油工程造价这个行业上虽然有着非常大多的优点，可是同时这些信息化还会或多或少的存在着一些缺点，这些缺点体现在信息化存在组织和技术上存在着风险，这就会导致信息化的效果和效率产生消极的影响。
二、存在风险（一）工程造价的信息滞后由于现在工程造价更新的相关信息很快，但是现存的石油工程造价信息明显的存在着滞后性，无法跟上时代的步伐。
目前状况下，对于工程造价的相关管理系统的建设不完善，由于石油工程造价涉及的专业广，资料数量众多，短时期内归纳整理及全面掌握相关资料难度较大。
而且宽带的稳定性以及网络的覆盖面都会影响石油工程造价的信息。
（二）信息化机制不完善作为一个特殊的信息化建设石油工程造价管理过程非常的复杂，知识的涉及面比较广、综合性也很强，有着很大的组织难度，和其他的项目相比难度非常大。
如果想要最好信息化管理就要把经济、定额管理、信息技术以及工程技术等方面综合运用，我们在信息化的时候不仅仅要照顾好各级的职能部门，还要将甲方、乙方、施工、设计等石油工程链上的公司和部门包括进去，这就意味着工程造价的各个环节、层次，比如说底层的结算编程工作者到石油工程的中高层的管理人员，如果一旦哪个环节上发生疏忽就会产生风险。
石油工程造价管理平台信息化建设
２ 采用计算机进行 的丁程造价文件 编制 ，与传统的 ．
手Ｔ编制方式相 比精确度 大为提高 ，只要输入正确的初 始数据 ，便可准确计算 出结果。 ３对Ｔ程量计算规则 的调整 、修改 ，定额套取 、换 ． 算 以及变更的修改都很方便 、快捷 。 ４采用计算机编制工程造价文件 ，还可 以同时提供 ．
易 出现 偏 差 。
前 已经完成前期研究 ，各项技术指标 达到预期要求 ；同
时 ，在一厂 、二厂 、监理公司 、电力集 团等十一家单位 试运行 近一年 的时间 ，各试运行单位运行情况 良好。
３为适应工程招 、投标需要 ，要及时 、迅速 、准确 ．
石油工程造价管理平台建设具体划分 四个阶段 ：
充分共享 ，推动管理手段 的变革 ，满足大油 田管理 、大 规模建设对工程造价管理工作的客观要求 ，实现造价管 理业务的规 范、统一 ，提高工作效率 和工作质量。
该项 目自２ ０ 年启动 以来 ，经过 近二年 的时间 ，目 ０８
１ 传统工程预算 的编制工作需要耗用大量人力 ，并 ． 且计算耗时 ，采用人工计算容易出错 ，工作效率低。 ２编 制预 算 的过程要 求业 务人 员掌握 相关 预算 定 ． 额 、取费标准 、各种 图纸和地 区有关取 费规定 ，但是 ， 由于上述 内容涉及面广 ，业务人员不可能全 面了解 ，容
“ 信息系统后评价”以后并不意味着信息 系统历史使命
完成 ，它是为在接下来 的 “ 应用环境评估 ”服务 的，经 过环境评估如果信息 系统与公司战略及对系统信息化需 求 的变化不 相适应 时就要 对新 的管理需 求进行 重新调
研 ，进入下一循环 ，整个系统就是在这样 的循环过程 中
二 、 大 庆 油 田造 价 管 理 平 台 信 息 化 建
工程造价管理信息化建设
工程造价管理信息化建设摘要：在我国科技快速发展的背景之下，我国逐步进入到信息化和大数据时代，大数据和信息化对于任何一个行业都有显著的影响和作用，凸显出其方便程度和便利性。
工程造价管理工作是建筑工程行业的重要组成部分，在信息化转变的浪潮之下需要加强对信息化科技手段的使用，提高整体数字化水平，把工程质量管理推向一个全新的高潮，让工程造价管理摆脱传统的不足之处，提升精准化管理程度，改变其缺陷，真正做到为建筑行业的发展提供助力。
本文围绕着工程造价管理信息化建设展开论述，希望为有关工作者提供一些参考和建议。
关键词：工程造价管理；信息化；建设引文：近些年来随着我国建筑行业的快速发展，工程造价逐渐成为人们关注的重点话题，任何工程项目在实施的过程中都不可跳过造价问题，虽然有很多的工作者都认识到了造价管理精细化的重要性，也展开了一定的探索和实践，但是还是存在诸多方面的不足之处，比如管理效率太差、硬件设施准备不足等等。
在未来，工程造价还需要改变传统的管理思想和管理模式，根据实际工程的具体要求打造信息化管理的创新和建设路径，提高整体工程造价信息化的水平。
一、工程造价管理信息化建设的意义（一）科学化和现代化的要求在我国社会主义市场经济体制的管理之下，工程造价信息化管理建设能够满足市场经济体制的改革要求，让工程造价趋向于科学化和现代化，满足多变复杂的市场经济环境[1]。
如今建筑行业正在面临着全新的发展形势，这一背景之下需要改革传统的工程质量管理思想，否则将会和当前的发展实际情况不相匹配，需要全面提高工程造价水平，通过建立建筑现代化的工具和技术来达到这一目标。
信息化时代来临的背景下，工程造价管理信息化发展是必由之路和必然趋势，通过信息化的项目建设能够让工程实施过程中的造价管理更加方便，也更加科学。
（二）有利于全过程管理的实现工程造价管理在任何的工程项目实践过程中都是关键性的一项环节，只有做好工程造价管理才能够确保投资的正确性，确保投资活动能够具有预期的收益，也能够推动工程建设活动有序进行[2]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论石油工程造价管理的信息化建设
【摘要】近年来，信息化成为世界石油工程造价管理的的主流趋势，信息化对工作效率的提高起到了巨大的推动作用。
在这样的国际背景下，中国三个石油开采公司都引进了实施了el冲、mes等信息系统，建立了石油工程造价信息化管理模式，通过信息系统与erp 系统的对接集成，实现数据信息资源的共享，极大的满足了工作的需求。
本文分析了信息化建设的优点，结合当前存在问题，提出了加强石油工程造价信息化建设的一些建议。
【关键词】石油工程造价管理信息化
由于石油工程是具有的复杂性、稀缺性和不可再生性的资源开采型企业，这决定了石油开发过程中具有资金耗用量大、投资风险性大、技术密集性大的三大特点特点，因此石油工程造价管理显得特别重要。
随着现代科学技术的不断进步以及市场经济的不断发展，传统的石油工程造价管理方式，特别是石油工程造价的分析研究，已经无法满足现有管理工作的需求。
因此为了科学分析和有效管理石油工程造价，建立一个集油田实际经营管理情况、技术先进、信息资源共享为一体的功能强大造价管理信息平台极其重要。
现今，国内大部分油田已经建立了自己的工程造价管理信息系统。
1 石油工程造价管理信息化建设的概述及发展
石油工程造价管理信息化建设是指应用先进的计算机网络技术将
企业资源与造价管理理念结合，建立资源信息共享平台，优化造价管理业务流程和信息流程，为企业提供准确、动态、有效的石油工
程造价信息和造价管理业务操作平台。
20世纪90年代，随着计算机逐渐普及，程序语言的发展和一些造价计算小程序的编制，石油工程造价信息化建设开始出现。
在经历了计算机快速发展后，计算机性能显著提高，一些功能强大的造价分析软件也逐步出现。
随着国有企业的深化改革以及工程造价行业不断发展，以工程造价为核心的软件也飞速发展起来，些软件的发展极大地提高了工程造价分析的技术水平，为石油工程造价信息化建设的提供了基础。
随着市场经济的发展，企业为了达到自己盈利的目的，先后引进了大量先进的造价方式（如清单报价、量价分离定额），信息平台的建设应运而生。
2 石油工程造价信息化建设的优点
（1）快速。
应用计算机编制工程造价文件的速度快，尤其是数据量庞大时，可大幅度提高工作效率，而传统的工程预算编制工作需要耗费大量人力以及时间，工作效率低，不能适应当前快节奏的市场要求。
（2）准确。
采用计算机编制的工程文件精确度高，只要初始数据正确，便可计算出可靠的结果。
而传统的手工制方式在面对较大的工作量时，容易出错的几率很高，一旦出错就需要全面返工。
（3）方便。
计算机软件编制的文件对计算规则的调整、数据修改等都极为方便，它的快捷程度是手工方式无法比拟的。
在工程招、投标时，可以及时、迅速、准确地计算出工程项目的预算价格，确定标底或报价策略，这样就减小了造价人员的工作强度。
通过数据
的持续积累，还可以提高数据的重复利用率和快速报价效率。
（4）共享。
信息平台可以同时为各个部门提供所需要的材料，各部门在平台上的操作不会互相干扰，所得到的结果可以及时共享，有利于提高整体的工作效率。
而传统的造价预算过程要求业务人员掌握相关预算定额、取费标准、各种图纸和地区有关取费规定，由于涉及内容面广，业务人员不可能全面了解，容易出现偏差。
3 石油工程造价信息化建设存在的问题
3.1 信息化建设标准不统一
在石油工程造价管理信息化建设中的各个环节，缺乏标准的体系，随意性比较大，过分依靠开审查会、领导批示等方式来解决问题，缺乏一定的效力，使得信息化建设不能着眼于长远发展，这话一次性工程的行为缺乏没有约束，容易导致导致出现耗费财力、人力等各种问题。
另外由于各油田使用的消耗项目代码不统一，造成不同地区消耗无法比较，也需要需要建立一整套消耗代码标准。
3.2 造价管理系统软件不统一
目前石油工程造价管理信息化建设统一的软件系统，例如虽然大部分油田主要使用的造价系统为中石化石油专业工程定额管理、地面统计报表管理、石油地面工程定额计价等应用系统，但是并没有没有形成统一的系统，没有将整个信息化建设作为一个系统工程进行研究，大多数油田根据自身特点开发的系统只能适用于自己的油田，没有实现与外部系统的资源共享，造成了企业管理软件各自为政、互不兼容的局面。
3.3 缺乏总体规划
缺乏总体规划就是无法在技术上将不同供应商的软件产品整合到一起，使其形成一个操作平台，这个问题导致了很多信息化建设和管理体统都没有取得成功。
总体规划要有明确的目标，这对于成功的信息系统规划是非常重要的。
所以，结合油田实际情况并制定出明确的目标是开始规划造价管理信息系统的前首先应当解决的问题。
4 石油工程造价信息化建设的建议
鉴于以上问题，作者对如何为建设有效适用的石油工程造价信息化平台提出了自己的几点建议：
（1）首先应当做好前期规划，明确信息化建设的目标。
在确定的造价管理发展战略指导下，结合管理要求、业务流程等实际情况，对信息化内容以及平台建设进行整体全面的规划。
摸清造价管理存在的问题和管理现状，掌握市场动态，规划、整合油田内外部信息资源。
建立一个包含概预结算管理、定额管理、价格管理、造价分析、办公人员管理等所有相关管理业务，同时与各种适合的软件、硬件等系统数据接口相整合，最终创建信息共享的造价管理综合信息平台。
（2）统一信息化标准。
统一标准包括信息化建设标准的统一和总价分析软件的统一。
遵循系统性、科学性、可扩展性、兼容性等基本原则，规定一套满足当前石油工程造价管理需求的信息编码系统以及标准造价信息分类编码。
信息分类必须遵循造价信息系统开发
标准化是信息标准化的保证。
消耗项目代码也要统一，必须建立一整套消耗代码标准，避免造成不同地区消耗无法比较。
（3）建立高效使用的信息平台。
首先要建立一套能够适应当前市场变化的价格管理网络体系，保证价格信息的及时、可靠；然后建立一个市场信息网络监控中心，以便随时可以对市场造价进行比较分析和统计；最后还需要建立造价信息档案库，主要是为了对历史资料进行全面管理。
（4）注重信息化专业人才队伍建设。
石油工程造价管理信息化建设需要既懂信息建设又了解石油工程造价分析专业的人才，工作人员的素质决定了信息化建设的成败。
所以必须注重对人才的培养，提高每个员工的业务能力，这样才能做到让信息化管理为企业效益起到正真的作用。
参考文献
[1] 祝春梅.信息技术在石油工程造价分析上的应用[j].企业导报2010 ，（11 ）
[2] 张传东.石油工程造价管理信息化建设研究[j].中国石油与化工标准质量，2012，33（8）
[3] 牛忠彬.石油工程造价管理平台信息化建设[j].息系统工程，2011（9）
作者简介
赵云峰（1966-），男，经济师，学历本科。
1989年毕业于重庆石油学校钻井专业，毕业后进入吉林油田工作。
于2010年7月毕业
于中国石油大学（现代远程教育）工商管理专业。