备用设备管理制度55574
备用设备安全管理制度范本
备用设备安全管理制度范本一、总则为确保备用设备的安全运行，提高备用设备的使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司所有备用设备的安全管理工作。
二、备用设备的定义与分类1. 备用设备指为公司生产、科研、办公等正常运转提供支持，处于备用状态的设备。
2. 备用设备分为关键备用设备和非关键备用设备。
关键备用设备指在设备故障时，能立即替代故障设备，确保公司正常运转的设备；非关键备用设备指在设备故障时，不影响公司正常运转，但有利于提高生产效率和降低成本的设备。
三、备用设备的管理1. 备用设备的管理工作由设备管理部门负责，各级领导和相关部门应给予支持和配合。
2. 设备管理部门应建立备用设备台账，详细记录备用设备的基本信息、使用状态、维修保养情况等。
3. 设备管理部门应定期对备用设备进行巡检、维护和保养，确保备用设备处于良好的使用状态。
4. 设备管理部门应制定备用设备的调用和归还制度，明确调用程序、时间、责任人等。
四、备用设备的使用1. 备用设备在投入使用前，应经过设备管理部门的检查和验收，确保设备安全、可靠。
2. 使用备用设备时，操作人员应严格遵守操作规程，防止设备故障和事故的发生。
3. 备用设备在使用过程中出现故障或损坏，使用人员应立即报告设备管理部门，并按照相关规定进行维修或更换。
五、备用设备的维修与保养1. 设备管理部门应制定备用设备的维修保养计划，确保备用设备定期进行维修保养。
2. 维修保养工作应由专业人员进行，确保维修保养质量。
3. 设备管理部门应建立维修保养记录，详细记录备用设备的维修保养情况。
六、备用设备的报废1. 设备管理部门应定期对备用设备进行评估，对达到报废标准的设备，应及时报废。
2. 报废的备用设备应进行妥善处理，防止环境污染和安全事故的发生。
七、责任与考核1. 设备管理部门应加强对备用设备的安全管理，确保备用设备的安全、可靠。
2. 各级领导和相关部门应加强对设备管理部门的监督和考核，确保备用设备安全管理工作的落实。
备用设备管理制度
备用设备管理制度第一章总则第一条为了加强企业设备的管理，提高设备的使用效率和经济效益，确保生产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条设备管理制度适用于企业所有设备的采购、验收、安装、调试、使用、维修、保养、报废等环节。
第三条设备管理应遵循科学、规范、严谨、高效的原则，实行全面质量管理，确保设备完好率和工作效率。
第四条企业应设立设备管理部门，负责设备管理的组织、协调和监督工作。
第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据企业生产需求和发展规划，进行充分的市场调研和比选，选择合格供应商，确保设备质量。
第六条设备采购合同应明确设备的规格、型号、数量、质量标准、交货时间、售后服务等事项。
第七条设备到达后，由设备管理部门组织验收，验收合格后办理入库手续。
第八条设备验收应依据采购合同和技术文件进行，重点检查设备的外观、功能、性能是否符合要求。
第三章设备使用与维护第九条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程，按照正确的方法操作设备，确保设备安全、高效运行。
第十条设备使用过程中，应定期进行巡检和保养，发现问题及时报告设备管理部门。
第十一条设备维护保养应按照设备保养计划进行，确保设备的关键部位得到有效润滑和冷却。
第十二条设备管理部门应定期对设备进行性能检测，确保设备始终处于良好的工作状态。
第四章设备维修与保养第十三条设备维修应坚持“预防为主，维修为辅”的原则，实行计划性维修和故障抢修。
第十四条设备维修前，应进行故障诊断，确定维修方案，备足维修配件。
第十五条设备维修应由专业人员进行，确保维修质量，避免因维修不当导致设备二次故障。
第十六条设备保养应按照保养规程进行，主要包括润滑、紧固、调整、清洁等工作。
第五章设备报废与处置第十七条设备报废应遵循环保、节能、减排的原则，实现资源化利用。
第十八条设备报废前，应进行资产评估和技术鉴定，确保设备报废符合国家相关规定。
第十九条设备报废后，应进行拆解、回收、处理，防止环境污染。
备用设备管理制度
备用设备管理制度一、为保证备用机械设备处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，特制订本备机维护保养制度。
二、备用设备的切换要严格遵循备机切换制度的各项要求进行切换。
三、备用设备切换后，车间设备主任要及时针对被切换的设备制定完善的检修计划，进行一次全面的检修。
1、水泵类：检查填料或机械密封，检查轴承，调整轴承间隙，检查联轴器及对中，处理在运行中出现的问题，检查冷却水、封油和润滑等系统。
2、油泵类：检查轴封泄漏情况，更换填料或修理机械密封，检查轴承，检查各部位螺栓紧固情况。
处理油封和润滑系统在运行中出现的跑、冒、滴、漏等缺陷，检查联轴器及对中情况。
3、膨胀机：检查清理润滑油过滤器、润滑油冷却器、油箱；检查润滑油泵，更换易损件；消除油、水、气、介质系统的跑冒滴。
4、冷却塔风机：检修紧固叶片的背帽和紧固螺栓是否松动，检查叶片角度是否变动，并清扫叶片积土和污垢；添加或更换润滑油；检修联轴器找正情况，更换橡胶圈；紧固地脚螺栓。
5、其他设备根据实际情况进行检修消缺。
四、维护检修完毕，对设备进行试车正常后，做备用设备。
五、操作工对具备盘车条件的备用设备进行盘车（如泵类、凉水塔风机）1、岗位人员在接班后1小时对规定盘车的备用设备进行盘车。
2、每次盘车应不少于两圈，并对盘车情况进行记录。
3、点检站、车间每周不少于1次对盘车工作进行检查，并记录。
4、对所有需盘车的动设备，在其联轴节处标注单、双号（与日期相符）作为检查的依据。
5、对盘车中发现的问题应作好记录，并及时向汇报，及时确定处理方案。
六、通过设备维护保养，设备达到“整齐、清洁、安全、润滑”。
随时达到开机要求。
七、考核：1、不按规定时间进行盘车，对操作工考核50元，班长连带30元，工长连带30元，车间主任连带20元。
2、联轴器所标单双号与当日日期不相符，对操作工考核50元，班长连带30元，工长连带30元，车间主任连带20元。
备用设备管理制度
备用设备管理制度第一章总则为加强备用设备管理，规范备用设备的使用和维护，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备的正常运行，根据相关法律法规和公司管理要求，制定本备用设备管理制度。
第二章适用范围本备用设备管理制度适用于公司所有备用设备的管理，包括但不限于备用机器、备用设备、备用工具等。
第三章管理责任1. 公司设备管理部门负责备用设备的统一管理和维护工作。
2. 各部门负责相应备用设备的使用、保管和维护工作。
3. 设备管理部门定期对备用设备进行检查，确定设备的使用情况并提出改进建议。
第四章设备使用1. 使用备用设备需提前向设备管理部门申请，并经批准后方可使用。
2. 使用备用设备过程中需遵守相关操作规程，保证设备安全使用。
3. 使用备用设备不得随意变更用途或进行非法操作，一旦发现问题应及时向设备管理部门报告。
第五章设备保管1. 各部门应做好备用设备的保管工作，确保设备完好无损。
2. 使用备用设备的人员应对设备进行定期检查、清洁和维护，确保设备正常运行。
3. 如有发现备用设备有损坏或有质量问题，应及时向设备管理部门报告并停止使用。
第六章设备维护1. 设备管理部门负责定期对备用设备进行维护保养工作，确保设备运行正常。
2. 使用备用设备的人员在使用过程中需注意设备的维护保养，做好日常维护工作。
3. 若备用设备发生故障或需要维修时，应及时向设备管理部门报告并等待专业人员处理。
第七章设备处置1. 对于报废或损坏的备用设备，应及时向设备管理部门报废或更换。
2. 设备管理部门应根据设备状况及时处理报废或更换的备用设备，并做好设备记录。
3. 备用设备处置应符合相关法律法规，不得私自处理备用设备。
第八章系统监督1. 设备管理部门应定期对备用设备的管理情况进行检查，确保备用设备管理的有效性。
2. 各部门应配合设备管理部门的检查工作，积极整改发现的问题。
3. 如有备用设备管理违规行为，设备管理部门应及时处理并追究相关责任。
第九章附则1. 本备用设备管理制度自颁布之日起生效，对以前的备用设备管理不影响，待备用设备报废时执行。
备用设备管理制度
备用设备管理制度一、目的为了保障公司设备运营的正常进行，避免因设备故障导致工作中断，制定备用设备管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有备用设备的管理。
三、管理原则1.全员参与：备用设备的管理是全员的责任，每个人都应遵守管理制度，认真维护备用设备的正常状况。
2.定期保养：备用设备应定期进行保养，确保设备的正常运作和延长设备寿命。
3.维修及时：一旦备用设备出现故障，应立即报修，及时维修，确保设备能够尽快恢复正常。
4.安全使用：每位员工都应遵守设备使用操作规程，确保设备的安全使用。
5.统一管理：备用设备由专人进行统一管理，确保设备的归属和维护工作的协调进行。
四、备用设备管理流程1.购置及备案（1）备用设备的购置应在年度预算中提前安排，并由相关部门提出申请并报经公司领导批准。
（2）购置备用设备时，应与供应商签订合同，并按照合同规定办理备案手续，以确保备用设备的质量和售后服务。
2.入库管理（1）备用设备购置后，应及时入库，由专人填写入库表，并进行编号登记。
（2）备用设备入库后，应进行验收，验证设备是否完整，确保质量合格。
（3）备用设备应存放在专门的仓库中，设备摆放应整齐，编号应清晰可见。
3.使用管理（1）备用设备的使用应按需求进行，在正常设备故障时启用，使用期满或正常设备修复后应立即停用。
（2）备用设备的使用应有明确的使用流程，员工使用备用设备时应填写备用设备使用申请表，并得到主管领导的审批。
（3）备用设备的使用期限不得超过3个月，超过期限应及时归还。
4.维护管理（1）备用设备应定期进行维护保养，维护人员应按照维护手册要求进行维护工作，并填写维护记录。
（2）备用设备使用完毕后，应及时进行清洗和消毒，保持设备的整洁干净。
5.报修处理（1）备用设备出现故障时，使用人员应及时上报维修部门，详细描述故障状况，并配合维修人员进行处理工作。
（2）维修部门应及时响应并进行维修，确保备用设备能够尽快恢复正常。
6.废弃处理备用设备因故失效或超过使用期限后，应及时进行废弃处理，废弃设备应报废并进行记录，防止设备流入黑市。
备用设备安全管理制度
第一章总则第一条为了确保备用设备在紧急情况下能够安全、可靠地投入使用，预防因备用设备不当使用而引发的安全事故，保障企业生产安全和员工人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有备用设备的管理和使用，包括但不限于电力、通信、消防、环保等关键设备。
第三条备用设备安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保备用设备处于良好的技术状态和运行状态。
第二章管理机构与职责第四条设备管理部门负责备用设备的安全管理，具体职责如下：1. 建立备用设备管理制度，明确管理流程和操作规范；2. 负责备用设备的采购、验收、储存、维护、保养、更新和报废等工作；3. 定期对备用设备进行检查、试验和评估，确保其安全性能；4. 组织开展备用设备操作人员的安全培训和技术交流；5. 配合安全生产部门对备用设备使用情况进行监督检查。
第五条安全生产部门负责对备用设备的安全使用进行监督检查，具体职责如下：1. 制定备用设备安全操作规程，确保操作人员掌握操作技能和安全知识；2. 定期对备用设备操作人员进行安全教育和考核；3. 对备用设备使用过程中的安全隐患进行排查和整改；4. 对违反备用设备安全管理制度的行为进行查处。
第三章备用设备管理第六条备用设备采购应符合以下要求：1. 符合国家相关标准和法规要求；2. 具有良好的安全性能和可靠性；3. 具有完善的售后服务和技术支持。
第七条备用设备验收应包括以下内容：1. 设备外观、结构、性能等是否符合要求；2. 设备附件、备品备件是否齐全；3. 设备说明书、操作手册等资料是否齐全。
第八条备用设备储存应符合以下要求：1. 设备应存放在干燥、通风、防潮、防尘的场所；2. 设备应按照类别、规格、型号等进行分类存放；3. 设备应定期进行检查、维护和保养。
第九条备用设备维护保养应包括以下内容：1. 定期对设备进行检查、试验和评估；2. 对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护；3. 对设备进行定期保养，确保设备处于良好状态。
备用设备管理制度
备用设备管理制度第一篇：备用设备管理制度准备队备用设备管理制度1、井下各地点、所使用的备用设备、配件，一律统一摆放在指定位置。
2、备用配件应摆放整齐，不得缺丝少垫，油量充足、绝缘良好、清洁卫生，不得放置在潮湿、滴水的地方，否则对责任人员进行相应的处罚。
3、备用设备必须保持不缺丝少垫、挡板、密封圈、端盖等齐全，卫生整洁，并使用木鞋、石块等支起支平、摆放整齐，不得放置在潮湿或滴水的地方，否则对责任人员进行相应的处罚。
4、对在生产使用过程中损坏的配件、设备，必须及时升井。
5、对在生产或运输等过程中人为损坏的设备或配件，该参与人员应照价赔偿，并接受处罚；必须及时向机电科汇报，并组织分析、追查责任。
第二篇：备用车辆管理制度备用车辆管理制度一、目的加强车队备用车辆运行率管理，做好备用车辆的点检、润滑、切换运行、保养工作，确保备用车辆处于完好状态，保证随时能启动、投入运行。
二、适用范围本制度适用工艺车队备用设备的维护、保养和保证运行管理。
三、职责。
1.各班组设备班长负责车辆设备，备用状况及不定期检查。
2.修理班负责备用设备检修和记录。
四、备用车辆管理措施1、备用车辆要有100％的可开动率。
2、各岗位操作工应将本岗位备用设备的检查工作，列入点巡检内容中，并做好点巡检记录。
3、所有备用车辆要实行定期倒换运行制度，严禁超期疲劳使用和不坏不倒换的操作方式（15 天倒换点检保养一次）。
4、各班组应根据备用车辆的工作环境、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期。
5、备用车辆倒换投入运行，应达到工艺要求和规定的运行周期，确保生产正常运行；倒换后停用的车辆卫生要清理；对因故障倒换下的设备应及时检修，定期倒换的设备做好维护保养工作，确保备用车辆随时能启动和运行。
6、因运行设备发生故障需提前启用备用车辆时，可以从倒换日起计算周期，以避免频繁倒换。
7、每次倒换车辆后要认真记录倒换车辆的名称车号、倒换启动时间、停用时间和操作人。
备用设备管理制度范文
备用设备管理制度范文备用设备管理制度第一章总则第一条为了规范备用设备管理，合理使用备用设备资源，提高工作效率，确保备用设备的正常使用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有备用设备管理工作。
第三条备用设备指在正常情况下不进行使用，但在特定情况下可以替代主要设备使用的设备。
第四条本制度的制定和修改由本单位负责备用设备管理的部门负责，并报上级主管部门备案。
第五条本制度的宣传与培训由备用设备管理部门负责。
第二章备用设备管理的义务和权利第六条备用设备管理部门有权制定备用设备的使用标准和技术规范。
第七条备用设备管理部门有权进行备用设备的维护、保养和检修。
第八条备用设备使用单位有义务及时申请备用设备，并按照备用设备管理部门的要求使用备用设备。
第九条备用设备使用单位有义务督促备用设备管理部门对备用设备进行维护、保养和检修。
第十条备用设备使用单位无权私自占用备用设备或向其他单位借用备用设备。
第三章备用设备的申请和使用第十一条备用设备使用单位需要使用备用设备时，应提前向备用设备管理部门申请。
第十二条备用设备管理部门应根据备用设备的使用需求和工作计划，对备用设备的申请进行审核。
第十三条备用设备管理部门根据申请情况，确定备用设备的使用时间和地点，并通知备用设备使用单位。
第十四条备用设备使用单位在使用备用设备前，应对备用设备进行检查，确保备用设备的正常运行。
第十五条备用设备使用单位在使用备用设备过程中，应按照备用设备管理部门的要求进行操作，确保备用设备的安全使用。
第四章备用设备的维护和保养第十六条备用设备管理部门应制定备用设备的维护和保养计划，并按照计划进行维护和保养工作。
第十七条备用设备管理部门应定期对备用设备进行检查和维修，确保备用设备的正常使用。
第十八条备用设备使用单位在使用备用设备后，应及时对备用设备进行清洁和保养，并向备用设备管理部门报告情况。
第十九条备用设备使用单位在发现备用设备存在故障或损坏时，应立即向备用设备管理部门报告，并停止使用备用设备。
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备用设备管理制度
为加强公司备用设备管理，做好备用设备的防冻、防凝、保温、防腐、润滑、盘车、电气绝缘测试、清洁等保养工作，确保备用设备处于完好状态，保证随时能启动、切换、投入运行。
一、适用范围
本制度适用于公司备用设备的维护、保养和保证运行管理。
二、职责
1．备用设备要有可靠电源,应能随时接通,并要有相应的安全措施；
2．备用电源自动投入装置必须定期进行动作试验；
3．各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中，并做好点检记录；
4．凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制度，严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的操作方式；
5．各车间应根据备用设备的结构、操作特点、检修周期等情况制定合理的倒换周期；
6．备用设备倒换投入运行，应达到工艺要求和规定的
运行周期，确保生产正常运行；倒换后停用的设备物料要清理；对因故障倒换下的设备应及时检修，定期倒换的设备做好维护保养工作，确保备用设备随时能启动和倒换；
7．因运行设备发生故障需提前启用备用设备时，可以从倒换日起计算周期，以避免频繁倒换；
8．每次倒换设备后要认真记录倒换设备的名称、位号、倒换启动时间、停用时间、倒换前后的技术数据（如介质温度，介质压力，,轴承温度，设备振动情况，启动电流，运行电流，运行电压等）及操作人；
9．制定设备定期盘车制度，凡备用设备一律按规定进行盘车，每次不得少于一圈半；
10．在设备转动外漏部位（如轴头/联轴器等）应画出明显的盘车标记；
11．每次盘车后要记录盘车设备的位号、名称、盘车标记、盘车时间、盘车人等；
12．各级设备管理人员对本制度的执行情况，应进行定期抽查，并作好记录。
三、备用设备日常管理的内容与要求
1.备用设备使用单位要加强对设备的现场管理，做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作；
2.备用设备若存在缺陷，应立即组织检修，争取做到
抢修不过夜，使备用设备尽快处于良好的备用状态；
3.备用设备的切换，根据车间实际设备使用情况而定，但必须设定切换周期和切换后设备的最低运行时间，并将切换情况记入设备台帐；
4.重要备机切换时车间机械技术员、当班值班长和操作工必须同时参与进行，并将切换情况记录在案；
5.岗位操作工对本岗位范围的备用设备每班应检查润滑情况、油位、供电状况、有无泄漏、油循环系统是否正常；白班进行盘车或点动一次；清扫设备；进行记录交接班；
6.各车间工艺值班长每个白班应对所管范围的全部备用设备进行检查，确认是否处于良好的备用状态；对设备存在的问题应及时反馈并安排消除；
7.各车间设备副厂长、机械技术员、维修工每天对备用设备检查一次并和值班长联系，对出现问题的设备及时安排组织抢修，确保设备处于良好备用状态，并安排检修后试车和交接，修复后向生产技术部汇报；
8.生产技术部要每周检查备用设备备用状态和备用设备修复情况，并积极协助车间尽快修复；
9.备用设备应处于良好的状态，停用闲置非在线备用设备车间应有专人负责定期检查维护并记录备案；
10.车间的单台运转设备的整机备件如减速机、搅拌装置等也属于备用设备的管理范围，由于种类多不可能全部备
齐。
车间要根据实际情况选择性的提出备用计划报生产技术部，并纳入备用设备的管理范围经生产技术部审核执行。
四、备用设备管理级别
1．备用设备的档案要单独建立，资料要齐全并对维修的质量进行跟踪，确保备用设备关键时刻起到备用作用；
2．备用设备的管理同在线设备的管理同等重要，按统计的备用设备名单考核，生产技术部日常主要检查备用设备的清洁保养、润滑情况、盘车情况、车间备用设备的相关记录；
3．生产技术部对各车间备用设备的管理进行考核，考核的内容主要是：备用设备的台账、备用设备的相关资料、备用设备的检查、生产技术部外委修理的备用设备的使用效果以车间反应的实际情况为参考；
4．车间对在线设备需增加备用设备必须经主管领导批准实施。