电厂备用设备管理守则.doc
备用设备安全管理制度范本
备用设备安全管理制度范本一、总则为确保备用设备的安全运行，提高备用设备的使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司所有备用设备的安全管理工作。
二、备用设备的定义与分类1. 备用设备指为公司生产、科研、办公等正常运转提供支持，处于备用状态的设备。
2. 备用设备分为关键备用设备和非关键备用设备。
关键备用设备指在设备故障时，能立即替代故障设备，确保公司正常运转的设备；非关键备用设备指在设备故障时，不影响公司正常运转，但有利于提高生产效率和降低成本的设备。
三、备用设备的管理1. 备用设备的管理工作由设备管理部门负责，各级领导和相关部门应给予支持和配合。
2. 设备管理部门应建立备用设备台账，详细记录备用设备的基本信息、使用状态、维修保养情况等。
3. 设备管理部门应定期对备用设备进行巡检、维护和保养，确保备用设备处于良好的使用状态。
4. 设备管理部门应制定备用设备的调用和归还制度，明确调用程序、时间、责任人等。
四、备用设备的使用1. 备用设备在投入使用前，应经过设备管理部门的检查和验收，确保设备安全、可靠。
2. 使用备用设备时，操作人员应严格遵守操作规程，防止设备故障和事故的发生。
3. 备用设备在使用过程中出现故障或损坏，使用人员应立即报告设备管理部门，并按照相关规定进行维修或更换。
五、备用设备的维修与保养1. 设备管理部门应制定备用设备的维修保养计划，确保备用设备定期进行维修保养。
2. 维修保养工作应由专业人员进行，确保维修保养质量。
3. 设备管理部门应建立维修保养记录，详细记录备用设备的维修保养情况。
六、备用设备的报废1. 设备管理部门应定期对备用设备进行评估，对达到报废标准的设备，应及时报废。
2. 报废的备用设备应进行妥善处理，防止环境污染和安全事故的发生。
七、责任与考核1. 设备管理部门应加强对备用设备的安全管理，确保备用设备的安全、可靠。
2. 各级领导和相关部门应加强对设备管理部门的监督和考核，确保备用设备安全管理工作的落实。
备用设备管理规定
备用设备管理规定第1条设备处是备用设备的主管部门，负责制定相关的管理制度，掌握公司A类以上备用设备的备用状况，督促指导设备属地单位和三修车间备用设备的管理工作，协调消除备用设备缺陷，组织协调重要备用设备的维修、抢修，对备用设备管理工作进行检查考核。
第2条生产处负责组织备用动设备的定期试运工作。
负责节假日或夜间期间，出现一般问题的备用设备的检修协调工作。
第3条备用设备属地单位（使用单位）职责：（1）负责备用动设备的日常巡检、维护和保养，保证其满足备用要求。
负责标识、保护和防腐工作。
（2）跟踪备用设备变动情况，建立动态台帐，记录现场状况，反馈异常情况，负责联系有关单位检修。
关键机组及主要设备不能备用时，负责通知机动设备处和生产运行处。
第4条维修车间负责定时巡检和检维修，负责离线备用设备的标识、保护和防腐等工作，使其达到完好备用。
第5条在用设备停下作为备用之前，以及备用设备刚投用时，均应进行全面的状态监测，并做出评价。
第6条维护与保养（1）有主、辅之分互为备用的设备，主用设备应按动设备管理的有关规定进行检查和维护保养。
定期检查的周期由各车间和业务主管部门根据单台设备的特点及现场情况确定。
备用设备检查时，应对其附属系统，或与之关联系统进行全面检查，重点检查机械设备的状况、电气设备的状态、仪器仪表的完好情况、联锁情况以及该设备与工艺系统关联的附属部件（如出入口阀门、单项阀、过滤器等）情况。
（2）设备润滑按相关规定进行管理。
（3）为防止转子变形，在生产和设备许可的情况下，具备盘车条件的备用设备均应定期盘车，属地单位和设备处应定期检查盘车情况，并做记录。
离心式机泵在驱动机轴头上或联轴器上圆周间隔180度位置上分别喷涂红、白两色油漆线，油漆线长50mm，宽15mm。
日期是单日的，红线朝上；日期是双日的，白线朝上。
第7条定期试运（1）由低压电机驱动的设备一个月试运一次，试机时间为10-15分钟；由高压电机驱动的设备三个月试运一次，试机时间为15-30分钟。
电厂备品备件管理制度模版
电厂备品备件管理制度模版第一章总则第一条为了规范电厂备品备件管理工作，保障电厂正常运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于电厂的备品备件管理工作。
第三条电厂备品备件管理工作应遵循科学、规范、经济、安全的原则。
第二章负责机构第四条电厂备品备件管理工作由设备管理部门统一负责。
第五条设备管理部门负责备品备件的采购、仓储、管理、报废等工作。
第三章采购管理第六条电厂备品备件的采购应按照电厂的采购管理规定进行，确保采购的备品备件符合电厂运行需求。
第七条采购人员应严格按照采购流程进行采购，确保采购的备品备件的质量和价格的合理性。
第八条采购部门应与供应商建立良好的合作关系，确保备品备件的供应能够及时、稳定。
第四章仓储管理第九条设备管理部门应按照电厂的仓储规划，合理布置备品备件的仓库。
第十条仓库应具备良好的防火、防潮、防盗等设施，并设立专门的管理人员负责日常的仓储管理工作。
第十一条仓库应根据备品备件的种类、规格、数量进行合理的分类、摆放、标识，便于查找和管理。
第十二条仓库应定期检查备品备件的库存情况，并及时进行盘点，确保库存的准确性。
第五章管理流程第十三条电厂备品备件的管理流程包括采购、验收、入库、发放、报废等环节。
第十四条采购人员应按照采购合同的规定进行备品备件的验收工作，并将验收情况填写到验收记录表中。
第十五条入库人员应按照备品备件的类别进行分类，仔细检查备品备件的数量、规格、质量等，并将备品备件的信息录入仓库管理系统中。
第十六条发放人员应按照领用人的需求，合理安排备品备件的发放，并将发放情况填写到发放记录表中。
第十七条报废的备品备件应按照电厂的报废管理规定进行处理，并填写报废申请表。
第六章监督检查第十八条设备管理部门应定期对备品备件的管理进行检查，发现问题及时进行整改。
第十九条监督检查人员应对备品备件的采购、仓储、发放等环节进行抽查，并填写检查记录表，发现问题及时报告设备管理部门。
第七章附则第二十条本制度的解释权归电厂设备管理部门所有。
备用设备管理制度
备用设备管理制度第一章总则第一条为了加强企业设备的管理，提高设备的使用效率和经济效益，确保生产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条设备管理制度适用于企业所有设备的采购、验收、安装、调试、使用、维修、保养、报废等环节。
第三条设备管理应遵循科学、规范、严谨、高效的原则，实行全面质量管理，确保设备完好率和工作效率。
第四条企业应设立设备管理部门，负责设备管理的组织、协调和监督工作。
第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据企业生产需求和发展规划，进行充分的市场调研和比选，选择合格供应商，确保设备质量。
第六条设备采购合同应明确设备的规格、型号、数量、质量标准、交货时间、售后服务等事项。
第七条设备到达后，由设备管理部门组织验收，验收合格后办理入库手续。
第八条设备验收应依据采购合同和技术文件进行，重点检查设备的外观、功能、性能是否符合要求。
第三章设备使用与维护第九条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程，按照正确的方法操作设备，确保设备安全、高效运行。
第十条设备使用过程中，应定期进行巡检和保养，发现问题及时报告设备管理部门。
第十一条设备维护保养应按照设备保养计划进行，确保设备的关键部位得到有效润滑和冷却。
第十二条设备管理部门应定期对设备进行性能检测，确保设备始终处于良好的工作状态。
第四章设备维修与保养第十三条设备维修应坚持“预防为主，维修为辅”的原则，实行计划性维修和故障抢修。
第十四条设备维修前，应进行故障诊断，确定维修方案，备足维修配件。
第十五条设备维修应由专业人员进行，确保维修质量，避免因维修不当导致设备二次故障。
第十六条设备保养应按照保养规程进行，主要包括润滑、紧固、调整、清洁等工作。
第五章设备报废与处置第十七条设备报废应遵循环保、节能、减排的原则，实现资源化利用。
第十八条设备报废前，应进行资产评估和技术鉴定，确保设备报废符合国家相关规定。
第十九条设备报废后，应进行拆解、回收、处理，防止环境污染。
备用设备管理制度
备用设备管理制度第一章总则为加强备用设备管理，规范备用设备的使用和维护，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备的正常运行，根据相关法律法规和公司管理要求，制定本备用设备管理制度。
第二章适用范围本备用设备管理制度适用于公司所有备用设备的管理，包括但不限于备用机器、备用设备、备用工具等。
第三章管理责任1. 公司设备管理部门负责备用设备的统一管理和维护工作。
2. 各部门负责相应备用设备的使用、保管和维护工作。
3. 设备管理部门定期对备用设备进行检查，确定设备的使用情况并提出改进建议。
第四章设备使用1. 使用备用设备需提前向设备管理部门申请，并经批准后方可使用。
2. 使用备用设备过程中需遵守相关操作规程，保证设备安全使用。
3. 使用备用设备不得随意变更用途或进行非法操作，一旦发现问题应及时向设备管理部门报告。
第五章设备保管1. 各部门应做好备用设备的保管工作，确保设备完好无损。
2. 使用备用设备的人员应对设备进行定期检查、清洁和维护，确保设备正常运行。
3. 如有发现备用设备有损坏或有质量问题，应及时向设备管理部门报告并停止使用。
第六章设备维护1. 设备管理部门负责定期对备用设备进行维护保养工作，确保设备运行正常。
2. 使用备用设备的人员在使用过程中需注意设备的维护保养，做好日常维护工作。
3. 若备用设备发生故障或需要维修时，应及时向设备管理部门报告并等待专业人员处理。
第七章设备处置1. 对于报废或损坏的备用设备，应及时向设备管理部门报废或更换。
2. 设备管理部门应根据设备状况及时处理报废或更换的备用设备，并做好设备记录。
3. 备用设备处置应符合相关法律法规，不得私自处理备用设备。
第八章系统监督1. 设备管理部门应定期对备用设备的管理情况进行检查，确保备用设备管理的有效性。
2. 各部门应配合设备管理部门的检查工作，积极整改发现的问题。
3. 如有备用设备管理违规行为，设备管理部门应及时处理并追究相关责任。
第九章附则1. 本备用设备管理制度自颁布之日起生效，对以前的备用设备管理不影响，待备用设备报废时执行。
备用设备安全管理制度
第一章总则第一条为了确保备用设备在紧急情况下能够安全、可靠地投入使用，预防因备用设备不当使用而引发的安全事故，保障企业生产安全和员工人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有备用设备的管理和使用，包括但不限于电力、通信、消防、环保等关键设备。
第三条备用设备安全管理遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保备用设备处于良好的技术状态和运行状态。
第二章管理机构与职责第四条设备管理部门负责备用设备的安全管理，具体职责如下：1. 建立备用设备管理制度，明确管理流程和操作规范；2. 负责备用设备的采购、验收、储存、维护、保养、更新和报废等工作；3. 定期对备用设备进行检查、试验和评估，确保其安全性能；4. 组织开展备用设备操作人员的安全培训和技术交流；5. 配合安全生产部门对备用设备使用情况进行监督检查。
第五条安全生产部门负责对备用设备的安全使用进行监督检查，具体职责如下：1. 制定备用设备安全操作规程，确保操作人员掌握操作技能和安全知识；2. 定期对备用设备操作人员进行安全教育和考核；3. 对备用设备使用过程中的安全隐患进行排查和整改；4. 对违反备用设备安全管理制度的行为进行查处。
第三章备用设备管理第六条备用设备采购应符合以下要求：1. 符合国家相关标准和法规要求；2. 具有良好的安全性能和可靠性；3. 具有完善的售后服务和技术支持。
第七条备用设备验收应包括以下内容：1. 设备外观、结构、性能等是否符合要求；2. 设备附件、备品备件是否齐全；3. 设备说明书、操作手册等资料是否齐全。
第八条备用设备储存应符合以下要求：1. 设备应存放在干燥、通风、防潮、防尘的场所；2. 设备应按照类别、规格、型号等进行分类存放；3. 设备应定期进行检查、维护和保养。
第九条备用设备维护保养应包括以下内容：1. 定期对设备进行检查、试验和评估；2. 对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护；3. 对设备进行定期保养，确保设备处于良好状态。
电厂备品备件管理制度范本
电厂备品备件管理制度范本第一章总则第一条为了规范电厂备品备件的管理，提高备品备件的利用率和使用效益，保证电厂正常运行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于电厂内所有关于备品备件管理的工作。
第三条电厂备品备件管理应遵循经济、合理、科学、安全的原则。
第四条电厂备品备件管理部门负责本制度的执行和管理。
第五条电厂备品备件管理部门应依法依规采取合理的措施保护备品备件的安全、完整、有效。
第六条电厂备品备件管理部门应按照国家及行业有关法律、法规和相关文件的要求，制定备品备件的管理制度。
第七条本制度适用于电厂备品备件的申领、入库、出库、盘点、核销等管理工作。
第八条电厂备品备件管理应遵循公平、公正、透明的原则，加强内部监督。
管理人员在管理过程中应保持中立性和公正性。
第二章备品备件的分类和编号第九条电厂备品备件按照种类、用途和规格进行分类。
第十条电厂备品备件应根据规格、型号等相关要素进行统一编码。
第十一条备品备件编码应符合国家标准，并制定统一的编码系统。
第十二条备品备件编码应包括备品备件的所属类别、用途、规格、型号、生产厂家、产地等内容。
第三章备品备件的入库管理第十三条电厂备品备件的入库应由备品备件管理部门负责。
第十四条电厂备品备件的入库前，必须进行验收入库。
第十五条备品备件验收入库的依据包括：备品备件的名称、规格、型号、数量、质量、产地、生产厂家等资料。
第十六条备品备件验收入库时应进行质量抽检，抽检比例应符合相关标准。
第十七条备品备件验收入库时，必须在备品备件管理系统中登记备案。
第十八条备品备件入库后应按照种类、规格、性能等要求进行分类存放，定期进行盘点。
第十九条备品备件存放地点应干燥、无尘、无腐蚀性物质，存放环境应符合相关标准。
第二十条备品备件在存放期间，应进行定期检查，确保备品备件的安全和可用性。
第二十一条备品备件在存放期间如有损坏、过期等情况，应及时处理或报废。
第四章备品备件的申领管理第二十二条备品备件的申领应填写《备品备件申领单》，附相关文件，并经备品备件管理部门审批同意。
（电力安全）备品备件管理制度
（电力安全）备品备件管理制度备品备件管理制度1.目的远动技术是电网实现自动化和管理现代化的基础，是确保安全、经济调度的重要手段。
为生产设备的正常运行和事故抢修，提高完好率，保证远动系统的稳定、可靠、准确工作，储备一定数量的备品备件，并加强管理，制定如下方法。
2.范围远动设备包括的内容：2.1、远动主机。
2.2、远动专用变送器柜、变送器以及与之相连的通信、遥测、遥控、遥调电缆。
2.3、远动的调制、解调器、通道电线。
2.4、调度模拟盘及连接设备和电缆。
2.5、远动的附属打印、制表及显示装置。
2.6、远动信息的输出设备及其连接电缆。
2.7、远动与计算机之间远动侧接口。
2.8、远动用的电源设备和U赐电源。
2.9、电力负荷控制装置。
3、管理内容与要求3.1、备品备件的计划编制与申报。
3.1.1、备品备件按计划周期长短分为年度计划、季度计划、月度计划；按内容分为综合计划、大修专用备件计划等。
3.1.2、各部门应根据每季度第二个月15日前根据下一个月的定检计划、生产计划编制下一季度内实际需要的各种备品备件。
3.1.3、各部门在编制备件计划时必须认真填写备品备件的名称、图号、材质、单重、数量、原制造厂家，推荐制造厂家，到货期限等内容。
尤其是数量要求准确，防止积压或不足。
3.1.4、各部门在编制计划时必须认真审核库存，确保数量的准确，防止积压。
另外，要了解本部门替换下的可修复利用的旧件情况，能修复利用的不再申报计划或减少申报的数量。
3.1.5、各部门在编制计划时要结合检修计划、设备使用周期以及原来使用的一些配件材料的使用情况进行认真分析，通过多渠道了解一些厂家的资质情况，综合考虑后进行编制。
3.1.6、生产部门由于考虑不周或者遇特殊情况需要申报追加计划时，程序同上，但每月最多只能追加一次。
3.2、备品备件的入库及保管3.2.1、对备品备件的品种、数量、规格进行验收，在通常情况下进行全部检验（特殊情况下可以抽检），严格查明到货备件在数量、品种、规格上是否与计划、运单、发票及合同的规定等相符。
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电厂备用设备管理制度１
备用设备管理制度
一、目的
为加强厂备用设备管理,做好备用设备的维护、保养等工作，确保备用设备处于完好状态，保证随时能启动、切换、投入运行。
二、适用范围
本制度适用于电厂各站设备的维护、保养和运行管理。
三、职责
1、在线备用设备要有可靠电源，应能随时接通,并要有相应的安全措施。
3、各岗位操作工应将本岗位的备用设备的检查工作列入点巡检内容中，并做好点检记录。
4、凡配有备用设备的设备要实行定期倒换制度,严禁超期疲劳使用和不出事故不倒换的
操作方式。
6、备用设备倒换投入运行，应达到工艺要求和规定的运行周期,确保生产正常运行；倒
换后停用的设备本体卫生及本体下侧杂物要及时清理;对因故障倒换下的设备应及时检修,定期倒换的设备做好维护保养工
作,确保备用设备随时能启动和倒换。
7、因运行设备发生故障需提前启用备用设备时,可以从倒换日起计算周期，以避免频繁
倒换。
8、每次倒换设备后要认真记录倒换设备的名称、规格型号、倒换启动时间、停用时间,并监视倒换前后设备的技术数据（如轴承温度，设备振动情况,启动电流,运行电流等）及操作人。
12、各级站、车间设备管理人员对本制度的执行情况,应进行定期抽查，每周至少一次，并作好记录。
１3、生产设备科将备用设备定期切换情况列入日常检查项目，也将不定期抽查。
四、备用设备日常管理的内容与要求
１、备用设备使用单位要加强对设备的现场管理,做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。
2、备用设备若存在缺陷，应立即组织检修，争取做到抢修不过夜,使备用设备尽快处于良好的备用状态。
3、各电站应根据备用设备的结构、操作特点、检修周期等情况进行定期切换(原则上低
压转动设备每月１日、15日对设备进行切换,高压转动设备每月1５日进行切换，并做好详细记录）。
4、重要备机切换时车间专工、当班值班长和操作工必须同时参与进行,并将切换情况记录在案。
５、岗位操作工对本岗位范围的备用设备每班应检查润滑情况、油位、有无泄漏、油循环系统是否正常；每班要清扫设备，进行记录交接班。
６、各分站专工每个白班应对所管范围的全部备用设备进行检查，确认是否处于良好的备用状态；对设备存在的问题应及时反馈并安排消除。
8、各分站设备管理员、各专业技术员、维修工每天对备用设备检查一次并和值班长联系,对出现问题的设备及时安排组织抢修,确保设备处于良好备用状态。
９、生产设备科要每周检查备用设备备用状态和备用设备修复情况，并积极协助车间尽快修复。
１0、备用设备应处于良好的状态,停用闲置非在线备用设备分站应定置管理确保备用。
五、考核
１、未建立建设设备定期切换记录台账的，考核责任单位100元。
2、无特殊原因未按时对设备进行定期切换,考核责任单位100元／次。
3、备用设备存在隐患,不能备用且未及时修复的,考核责任单
位１００元。
自备电厂
电厂财务控制制度
1.资产的保管与账簿的记载,应由不同人员分别负责管理。
２.资产的保管,应明确指派人员负责，以免责任混淆。
３.有形资产应加防护,以免私自或不当使用。
4．应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。
５．各项支出的核决与支付，应分责办理。
6.应尽可能以支票支付,支票的签发与保管,皆应有严密的控制。
7.已签章的付款支票，不得由该支票签章人或核决人领取或寄交。
8.有关现金、存货或其他流动资产收支的单据,应事先印妥连续编号。
9.负责现金、有价证券及其他贵重资产处理责任的人员,须要有充分保证。
1０．各项付款凭据一经支付，应即加盖支付印戳销案，防止重复请款。
存于内部保险箱或银行保管箱的有价证券等贵重物品,应由两人以上共同保管。
11.上项人员编制许可,下列职责应予分立。
出纳与账务员，财务主管与会计主管,采购与验收,销售与仓储,薪金计算与支付，收款与账务,装运与仓储，定货与仓储。
a)信用授与、折让折扣、客户赠品、招待等，皆应严格管理
ｂ）定期举行资产的全面清查盘点,包括原材料、工具用具、固定资产、货币资金、债权债务等。
ｃ)多联次单据的开具应一次复写,并避免涂改。
二、备用金管理细则
1．财务部负责各单位之零星支付。
2．备用金借支程序如下：
1)各单位零星费用开支，应先填写借款单，权限范围之内的由各部门部部长签字，超出权限范围的由主管经理审批，交财审部审核后，即凭单支付现金。
２）备用金的借支，经手人应于一星期内取得正式发票或收据后应及时交财务部冲帐。
三、财务分析撰写规定
（一)财务状况分析
1．生产经营状况分析。
从产量、产值、销量等方面对企业本期的生产经营活动作一简单评价并与上年同期水平作一对比说明。
２.成本费用分析。
１)原材料消耗与上期对比增减变化情况，对变化原因做出分析说明。
2）管理费用与销售费用的增减变化情况（与上期对比)并分析变化的原因。
３）分析当期销售毛利相对于历史各期的增减变化情况，并根据具体情况提出降低产品单位成本的可行途径。
３.利润分析
１）分析主营业务利润占利润总额的比例。
2）对各项投资收益、汇总损益及其他营业收入作出说明。
３）分析利润形成情况及原因。
４．资金的筹集与运用状况分析。
1）存货分析。
a．对存货的结构和品质状况进行分析。
ｂ.对燃料等重要物资的库存状况进行分析说明。
ｃ.分析库存积压的形成原因及库存物资完好程度。
d．本期处理库存积压物资的分析,包括处理的数量、金额及导致的损失。
e.对存货的周转情况进行分析。
2）应收帐款分析。
a.分析金额较大的应收帐款形成原因及处理情况,包括催收或上诉的进度情况。
b.本期未取得货款的收入占总销售收入的比例,如比例较大的应说明原因。
ｃ．应收帐款中非应收货款部分的数量,包括预付货款、定金及借给外单位的款项等,对于借给外单位和其他用途而挂应收帐款科目的款项应单独列出并作出说明。
d．半年、年度分析应对应收帐款进行帐龄分析,予以分类说明。
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e．对应收账款周转率进行分析。
5．负债分析。
１）根据负债率、流动比率及速动比率分析企业的偿债能力及财务风险的大小。
2)分析本期增加的借款的去向。
3）半年分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利
润率的对比，分析各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和计划的依据之一。
6.其他事项分析。
１)对发生重大变化的有关资产和负债项目作出分析说明(如长期投资等）。
2）对数额较大的待摊费用、预提费用，超过限度的现金余额作出分析。
对其他影响效益和财务状况较大的项目和重大事件作出分析说明。
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