终端销售实战技能十二式

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实用的终端销售技巧及案例

实用的终端销售技巧及案例

实用的终端销售技巧及案例在终端销售中,成功的技巧可以帮助销售人员与顾客建立互信,并最终提高销售额。

以下是一些实用的终端销售技巧及案例:1.积极倾听并提供解决方案顾客通常会有特定的需求或问题,而销售人员应该尽力理解并提供合适的解决方案。

一个成功的案例是家电公司的销售人员,在顾客询问后发现他们对家庭娱乐中心设备有困惑。

销售人员耐心倾听顾客的需求,并针对顾客的需求,推荐了一套配备了音响、电视和游戏设备的娱乐中心。

通过倾听和提供解决方案,销售人员成功地满足了顾客的需求,并实现了销售。

2.使用心理分析技巧了解顾客的需求并与其建立情感连接是利用心理分析技巧的关键。

一个成功的案例是家零售商的销售人员,其顾客是一名正在为新家购买家具的年轻夫妻。

销售人员表达了对他们新婚生活的祝福,并让他们意识到他们可以选择一套设计风格独特的家具,以展示他们与众不同的个性。

通过对顾客的心理进行分析,并与其建立情感连接,销售人员成功地激发了他们的购买欲望,并最终促成了销售。

3.利用口碑营销策略顾客对他人的推荐往往更有信心,因此销售人员可以利用这一点来提高销售额。

一个成功的案例是家手机店的销售人员,他们经常会引用其他顾客对手机的正面评价,并向潜在顾客展示这些评价。

通过利用口碑营销策略,销售人员成功地增加了顾客对手机的信任感,并提升了销售额。

4.建立个人品牌形象销售人员的形象和态度可以直接影响顾客的购买决策。

一个成功的案例是家高档珠宝店的销售人员,他们经常穿着正式的礼服,并以礼貌和专业的方式接待顾客。

通过建立个人品牌形象,销售人员成功地赋予了珠宝产品的高贵和尊贵的形象,并增强了顾客对其产品的兴趣。

5.提供专业知识和帮助销售人员应该具备关于产品或服务的专业知识,以便能够回答顾客的问题并提供帮助。

一个成功的案例是家汽车经销商的销售人员,他们经常参加关于汽车技术和性能的培训,并能够向顾客提供有关汽车的详细信息。

通过提供专业知识和帮助,销售人员成功地增加了顾客对汽车的信任感,并促成了销售。

成功销售十二种方法销售技巧

成功销售十二种方法销售技巧

成功销售十二种方法销售技巧成功销售是每个销售人员的目标。

在竞争激烈的市场中,销售技巧将起到至关重要的作用。

下面是十二种成功销售的方法和技巧,供销售人员参考。

1.建立良好的沟通技巧:良好的沟通技巧对于销售人员来说是至关重要的。

销售人员应该学会倾听客户的需求和意见,并能够以简洁明了的方式传达产品或服务的优势。

2.了解产品或服务:销售人员需要全面了解所销售的产品或服务的特点和优势。

只有充分了解产品或服务,才能够说服客户购买。

3.确定目标客户:销售人员应该找到目标客户,这样可以提高销售的成功率。

了解目标客户的需求和购买习惯,可以更好地定位销售策略。

4.创造购买欲望:销售人员需要运用各种销售手法,创造客户购买的欲望。

例如,强调产品或服务的独特性、实用性和性价比等。

5.建立信任关系:在销售过程中,建立客户的信任关系是非常重要的。

销售人员应该诚实守信,不断为客户提供有价值的信息和建议。

6.掌握销售技巧:销售技巧是销售人员必备的技能。

例如,销售人员可以利用积极的语言和肢体语言表达对客户的关注和诚意。

7.了解竞争对手:销售人员应该了解竞争对手的产品或服务特点,以及其销售策略。

只有了解竞争对手,才能够制定更有效的销售策略。

8.提供个性化的解决方案:销售人员应该根据客户的需求和情况提供个性化的解决方案。

个性化的解决方案能够更好地满足客户的需求,并增加销售的成功率。

9.管理时间:时间管理对于销售人员来说是非常重要的。

销售人员应该合理安排时间,合理规划每个客户的拜访和跟进,提高工作效率。

10.持久的跟进:销售人员不应该只关注销售的初衷,而应该持续跟进客户。

与客户保持良好的关系,可以获得客户的长期支持和推荐。

11.学习销售心理学:销售心理学是销售人员提高销售技巧的关键。

了解客户的心理和购买决策过程,可以更好地引导客户做出购买决策。

12.不断学习和提升:销售环境不断变化,销售技巧也需要不断学习和提升。

销售人员应该参加各种销售培训,掌握最新的销售技巧和知识。

实战经验:销售管理者需要掌握的技能

实战经验:销售管理者需要掌握的技能

实战经验:销售管理者需要掌握的技能随着市场的不断变化和激烈竞争的加剧,销售管理者需要掌握的技能也越来越多样化,这些技能不仅需要在销售工作中得到应用,而且也需要在面对呈现出来的不同客户和团队成员时得到灵活的应用。

以下是销售管理者需要掌握的实战技能:1. 建立良好的沟通技能好的销售管理者必须要具备良好的沟通技能,能够在销售过程中与顾客保持良好的沟通。

沟通技能包括口头和书面沟通,通过经常性的讲话和清晰的书面沟通,可以使销售管理者的团队、客户和其他利益相关者受益。

2. 制定合适的销售策略制定合适的销售策略是销售管理者必须掌握的实战技能之一。

这是一个如何实现销售目标的计划,可以根据公司目标制定具体计划,在不同的销售阶段设置目标,采取不同的营销策略和措施,并负责预算的策划和实现。

3. 具备市场分析的能力销售管理者也需要具备市场分析的能力,能够洞悉市场趋势、消费者行为和竞争情况,来制定更好的销售计划和策略。

通过分析和利用市场数据,从而根据客户和市场需求做出相应的改变,实现更快地增长。

4. 督促和培训销售小组销售管理者也负责督促和培训销售小组的工作,确保销售人员积极参与工作,他们的销售成果显著地促进了业绩增长。

因此,需要加强对销售人员的培训和培养,并提供支持和指导,以实现更好的业绩。

5. 管理客户关系销售管理者需要认真对待客户关系管理,包括建立客户关系,沟通客户需要,为客户提供售前/售后服务,以及回答和解决他们提出的问题和疑虑。

强化客户关系可以帮助销售管理者获得更多的重复业务和口碑推广,从而在市场上获得更好的口碑。

6. 适应不同文化和语言环境面对全球市场和不同的文化和语言环境,销售管理者需要具备跨文化沟通的技巧,适应不同的文化和语言环境,并且敏锐地处理不同的口味和文化行为差异。

这将有助于建立更好的国际关系并推动业务增长。

7. 使用技术和工具销售管理者需要使用各种技术和工具来管理销售工作,包括CRM 系统、电子邮件、文档和项目管理工具等。

化妆品终端销售人员实战技能

化妆品终端销售人员实战技能

化妆品终端销售人员实战技能一、产品知识化妆品终端销售人员应掌握品牌的所有产品知识,包括产品的功效、使用方法、适用肌肤类型等。

他们需要了解各种不同肤质的特点,能够根据顾客的需求和肤质问题提供个性化的产品建议。

此外,他们还应了解竞争品牌的产品优势和市场动态,以便有效地对比和促销自家品牌的产品。

二、沟通技巧沟通技巧是化妆品终端销售人员必备的能力之一。

他们需要善于倾听顾客的需求,通过积极的沟通和回应来建立与顾客的信任和关系。

例如,他们应该了解顾客的个人喜好和化妆习惯,以便提供个性化的建议和推荐产品。

同时,他们还应能够清晰地表达产品的优势和特点,以吸引顾客的兴趣。

三、专业技能专业技能是化妆品终端销售人员必须具备的核心能力。

他们需要掌握正确的化妆技巧和产品使用方法,以便为顾客提供专业的妆容示范和指导。

同时,他们还需要了解各类化妆工具和刷具的使用方法,以及化妆品的保存和清洁方法。

此外,他们还应具备基本的肌肤护理知识,能够为顾客提供适合的护肤方案。

四、销售技巧销售技巧是化妆品终端销售人员取得良好业绩的关键要素之一。

他们应具备良好的销售技巧和推销方法,能够灵活运用不同的销售策略和销售技巧。

例如,他们可以通过产品陈列、试用品展示和礼品赠送等方式吸引顾客的注意。

同时,他们还应了解产品的价格、促销活动和购买政策,能够为顾客提供优惠和折扣等购买动力。

五、解决问题能力解决问题能力是化妆品终端销售人员必不可少的素质之一。

他们需要具备快速分析和解决问题的能力,善于处理各种售后问题和投诉。

例如,他们可以通过耐心倾听、理解顾客的不满和抱怨,并采取适当的补救措施以恢复顾客的满意度。

同时,他们还应主动收集顾客的意见和建议,以不断改进产品和服务质量。

总结起来,化妆品终端销售人员在实战中需要具备全面的产品知识、良好的沟通技巧、专业的技能和销售技巧,以及解决问题的能力。

只有通过不断学习和实践,不断提升自己的专业素养和综合能力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现个人和品牌的共赢。

终端9项销售技能

终端9项销售技能
拦截篇
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拦截的要点: 1、动作语言规范、热情、主动招呼,顺其自然的导引,充满热情(着装与商场人员一致、带着商场的胸卡,手拿遥控器或相关资料)迎着人流的方向去拦截,自然得体的把顾客拦到展台; 2、亲和力强——训练有素的微笑。通过语言、动作、微笑、道具营造一个具有亲和力的氛围; 3、核心利益点——顾客非买不可的理由(传达的内容)。在拦截过程中一定要简短自信传达给顾客 (如赠品吸引法、介绍商场与公司联合搞大型活动等); 4、传达的方式——100%的信息传达。针对不同的消费人群,采用不同的信息发布方式。如高端和低端顾客可分别用文雅沟通和叫卖的方式; 5、与顾客快速沟通,询求顾客需求信息; 6、拦截位置的选择。 ——首先接触原则 ——改变路线原则 ——人流最大化原则
讨价还价篇
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案例分析: 没钱的——建议购买低端机,不过多纠缠 成交后,发现钱没带够——先垫上,送货上门收钱 喜欢讲价,想要成就感的——送礼品 顾客说附近商场价格有异的(或者是同一外观不同型号的)——要有信心,语气坚定,厂家统一定价,商场最低价保障。两倍的差价赔偿的。 不要礼品要打折的——礼品是厂家的心意,不要也不能打折。这时候要把价格和赠品分开,不要在一起互相缠绕。以避免顾客过多的纠缠。 商场熟人带朋友来要折扣——给面子,送点礼品 试探型打折——全市统一最低价,商场补差价的承诺 特价机器的干扰——要对特价机进行狠狠的打击,致使其消除对特价机器的购买欲望。
拦截篇
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拦截的关键: (1)有效的拦截,即打招呼与顺其自然的导引; (2)迎客之声与迎客之势,微笑的力量; (3)拦截是给消费者建立信任感与专业感的关键。 ★通过得体的肢体语言,诚恳的态度很快地交流起来,让消费者首先相信自己进 而相信我们的产品; ★在短时间内将有效的、深切理解的产品解说传递给消费者建立起专业感,也可 借助于道具(遥控器等)。 关键词: 迎客之声、迎客之势、亲合力、微笑、动作语言规范、自然、专业 配合的拦截方式: 终端形象及利益点表达。 与众不同的堆头、陈列,物料、二展放一部火爆的大片……

终端销售十一个实用技巧

终端销售十一个实用技巧

终端销售十一个实用技巧
1.提供试用机会:终端销售时,给顾客提供试用机会是十分重要的。

这样顾客能够切身体验产品的性能和质量,更有信心地做出购买决策。

2.制定销售目标:在销售过程中,设置明确的销售目标,可以帮助销售人员更加有针对性地开展工作,提高销售效率。

3.强调产品特点:将产品的特点和优势进行详细讲解,让顾客更好地了解产品的价值,增加顾客购买的动力。

4.了解顾客需求:在销售过程中,通过与顾客的交流,了解他们的需求和关注点,以便更好地推荐适合的产品和服务。

5.提供个性化的解决方案:根据顾客的需求和实际情况,提供个性化的解决方案,以满足他们的特殊需求,从而增加销售机会。

6.建立信任关系:通过亲切友好的态度和专业的知识,与顾客建立信任关系,让顾客更愿意在你这里购买产品。

7.处理异议:在销售过程中,可能会遇到一些顾客的异议或疑虑。

销售人员需要耐心倾听,理解顾客的担忧,并提供合理的解释和解决方案。

营销技巧实战-十点销售理念

营销技巧实战-十点销售理念

营销技巧实战-十点销售理念一、卧薪尝胆:不要再自己没有优势和实力的时候去挑战高难度客户。

如果你是聪明人,那你就知道,你什么能做,什么不能做。

二、团结一心:销售人员应该团结一致,一个人的能力太小。

三、自知之明:应该明白自身的处境,量力而行。

经商的人,我觉的应该是脚踏实地的开始做,一开始做产品、策划、培训、实施、维护,真是累的不得了;经商做贸易,绝对不只只是上网点点鼠标,得到一点人气或者是叫好声就行的。

你得看到真金白金流向你的口袋里才行,否则人气当不了饭吃吧。

叫好不叫座的事情我想还是少做吧。

在这里有一句非常发人深省的哲语:我以为我是谁?别人以为我是谁?我以为别人是谁?我到底是谁?好好想一想,你是狼?是虎?还是羊?四、用最小的时间和精力去给予客户最高的肯定。

说一句有关的成语:舍不得孩子,套不住狼,当我要做成一个项目的时候,我想我会考虑,我愿意付出一些什么东西来得到我需要的东西,其实这一点来说,这是每个商人都在追求的目标,但如何达成这个目标,我想有很多种策略,原来最常用的策略是:利用信息的不对称,去获取暴利,但这种事情在互联网的时间基本上已经不太可能了,因为一切都太透明了,所以,如果你想付出最小的代价,那我觉的就是互联网的微笑--热情。

热情的为你的客户服务,热情的响应,热情的实施,热情的帮助,最终,你将得到热情的回报。

五、同进同退:销售人员看似一个人在跑,其实是一个团体。

六、表里如一:诚信是销售之魂,说话做事表里如一是和客户谈下去的前提。

七、知已知彼:了解对手,你的优缺点,别人的优缺点,最后用你的优势攻击别人劣势。

看到每次的的机会之时,特别是像做IT的人,交流的时候更多的时候是在网络上进行的,我刚开始的时候看到了单子,不管三七二十一,上去就拼。

其实渐渐碰壁碰的多了,我就突然明白了,做业务,首先你要知道,你能做什么;然后你要看对方需要什么;然后看一看你想从对方得到什么,再看一看对方愿意为得到的东西付出什么;我觉的考虑这个问题考虑清楚了再做,我想会让你少做很后事后就让你把肠子都悔青了的事情。

终端实战销售技巧特训销售话术集锦

终端实战销售技巧特训销售话术集锦

1、我们笑颜以对,客户毫无反应,一言不发或冷冷回答:我随便看看;示范案例:客户:“我随便看看;”导购:“好的,您先看看,我就在附近,有需要您随时叫我;”装作要走的样子,然后突然回头说:“对了,先生这边两款是我们的畅销款,您可以好好看看;”给客户指出重点考察对象,做第一次推介走开后,她一边假装忙自己的事,一边留意客户举动;选择接近客户的最佳时机客户没有相应举动,她在两分钟内递上一杯水,并借机说:“先生,天气很热,您喝杯水消暑,您是哪个小区的,我们这有不少附近小区的实景图片,待会可以给您看下;您看这套产品您感觉怎么样,它是我们店的主打产品···”创造接近客户的机会,积极引导客户2、客户进店后,直接问价格:这款多少钱示范案例:导购:“您好,欢迎光临志邦厨柜;”客户:“哦,这套不错,多少钱啊;”导购:“您的眼光真不错,这套叫米兰印象,钢琴烤漆···”避开价格谈产品客户:“别讲那么多,你们有什么优惠”导购:“先生,您来的真是时候,我们现在全国做统一活动,3000减1000,多买多减;对了,您是注重产品款式还是功能”巧妙回答客户问话,同时做话题引导,掌握主动权客户:“当然都重要,但也得看价格;”导购:“那肯定的了;您看这款除了外观设计时尚别致,还有可以简餐的吧台···”强化产品卖点客户:“这个很贵吧;”导购:“先生,您的户型图带了没有,我可以帮您看下,待会给您算个报价;”在算价过程中导购再次进行了深入介绍;随时寻找时机,引导关注价值3、听完导购介绍,客户什么都不说,就走了;示范案例:导购:快步向前,“女士,您先别急着走好吗真是抱歉,请问是不是我们这几款厨柜您都不喜欢,还是我的介绍不到位,所以您没兴趣继续看下去调整自己,放低身段不过我确实是真心希望能帮您找一款最适合您的产品,所以能不能麻烦您告诉我您真正的需求,我也好给您有针对性的推荐···”重新探询客户需求4、客户进店后看了看说:你们的样品怎么这么少示范案例:导购:真是抱歉,女士;由于店面空间有限,我们的确出样不多;表达尊重和认同但是您可以详细看下,我们这几款产品都是目前公司的经典样品,销量非常好;转化不利而且这里的样品涵盖了几乎全部装修风格,对了,您家是做什么风格创造销售机会5、客户进店后,要求直接算价格,不需要产品讲解,算完就走;示范案例:客户:“你帮我算下这套烤漆的价格,我赶时间;”客户指着香奈儿;导购:“哦,女士,您真有眼光,这套是我们公司的明星产品···”第一次创造机会讲解产品客户打断导购的话,“我就算下价格,我赶时间呢”;导购:“那好,女士,您稍等,我拿下笔纸;”迅速拿来,导购注意到客户手里的欧派单页,“女士,您是不是刚也在欧派算过呀,您选得都是大品牌呢;”争取客户好感“您在他家算的也是类似这款的吧,不过我要跟您说下哦,我们这款出样是金属烤漆的,您在他家看的样柜是钢琴烤漆的···”差异化讲解客户:“哦,我看看再说,你快点;外面车等着呢;”导购:“好的,女士,这是我的名片,您今天没时间就不耽误您了,有需要您可以给我电话,您这边也给我留个联系方式吧···”将报价、单页等放入手提单交给客户;留下联系方式6、客户看中产品,但却说要回去跟家人商量一下再决定;示范案例:客户:“我回去跟我爱人商量一下;”导购:“先生,您真是很体贴,毕竟厨柜是女士用的多,跟夫人商量肯定是需要的;只是我们活动今天就要结束了,我怕您错过活动优惠非常可惜,您要只是想跟夫人商量下,没有其它疑虑的话,我建议您可以电话夫人沟通下;”表达尊重和认同;探寻原因;验证购买真实性客户:“没关系的,我回去商量下,还是要让她过来看才能决定的;”导购:“那您看这样,因为活动明天开始就不能享受了,我建议您可以先预定这项活动名额,后期夫人过来看后不满意,我们在一周内可以退还您的定金,这样您也没有任何损失;万一夫人喜欢,您又不会错失活动优惠,您看行吗”促进当下购买7、客户:我再考虑一下;示范案例:客户:“我再考虑下;”导购:“女士,这套产品这么符合您的要求,您还要考虑什么呢”临门一脚,敢于发问;探寻疑虑,寻找真相客户:“我还是觉得价格有些高了;”引导客户说出真实想法,对症下药导购:“女士,这套产品它本身就是高端产品,所有的配置都是顶配,价格这块是绝对经得起检验的;您可以看下,照今天的政策算下来已经便宜了2000多元了,而且您的水槽也不需要额外再买···”特殊诱导法如果客户无法决定当下购买,给予选购标准,吸引再次进店;8、客户认可我们的产品和服务,但是没有做出决定而离开;示范案例:导购:“女士,这套厨柜不管风格还是功能等方面都与您的需求非常吻合,并且我也感觉得出来您也挺喜欢的;可您说您要再考虑一下,当然这个我也能理解,毕竟厨柜单品值这么高,只是我担心自己有解释不到位的地方,所以想向您请教下,您现在主要考虑的是···”微笑目视客户并引导其说出真实想法9、客户说不急,你们活动不是一天两天,我等下次再说;示范案例:客户:“我下次再过来吧;”导购:“先生,您这边不是很快就要动工了吗您也知道厨柜是第一个进场测量的产品,您如果定晚了,会影响您的施工的;”确定装修时间客户:“不急,还有段时间开工呢;”导购:“可是我们活动也即将结束了,您这边如果没有什么问题可以先预交定金把活动政策抢下来,后期等您正式开工了,再详细挑选都可以;”制造紧迫感客户:“不用了, 你们活动每天都做的;说不定5·1有更优惠的;”导购:“是的,先生,活动的确很多,如果您真的担心5·1有更优惠的,我们可以给您承诺,给您做全程价保,确保您只要签单前不管遇到我们什么活动您都享受最低的那个;但是您要知道,3·15是消费者日,是建材行业最重要的活动时间,也是全年价格最低的,以后再有活动都不可能比这个便宜了;您看,我们给您收据上备注价保说明,您就放心吧;”解决后顾之忧10、客户:你们的品牌哪里的,我都没听过;示范案例:客户:“你们哪里的牌子,我都没听过;”导购:“不好意思先生,看来我们的工作还没有做到位;我们是上海的品牌,生产基地在安徽合肥,是中国橱柜前三强品牌;检讨自己,赢得客户认同和好感之前您之所以没听过,可能由于我们品牌的营销战略导致,我们之前是走中高端路线,只在大中城市有专卖店,现在随着地市生活水平的提高,我们也开始开发下面的市场;化不利为有利您可以看下,我们店面的出样都是公司的明星产品···”11、客户:你们的品牌跟相比哪个好示范案例:导购:“先生,您很有眼光,看的两个都是大品牌的;但是说实话,市面上的产品差异很大,单一评判谁好谁坏也不完全合理,导购也会自卖自夸,您说是吧适合自己的才是最好的;您可以看下,我们家的这款产品从它的工艺细节上更注重···”强化差异导购:“先生,也是一家不错的厨柜牌子,但是您要拿来跟我们比的话实在不好说,因为它相比我们家最大也是唯一的优势就是价格特别便宜,我们志邦是厨柜行业的领军企业,产品都是通过十环认证的,您看···”以退为进,曲线比较12、客户关注产品,质疑产品瑕疵;示范案例:客户:“呀,你们这里掉漆了;”导购:“女士,您不要惊讶,这个脱漆的地方是我们店面有意磕掉的,你可以试着用指甲抠一下;引导示范您看,这个点抠不掉了吧,我们的烤漆是3底2面18道工艺精致打造而成,即使不小心被磕碰到也是小块状脱落,不会大面积掉落,再说您不是用尖锐物品重力敲击,正常使用它是不会脱落的;另外,烤漆产品类似汽车表面的漆,就算脱落了是可以修复的,后期我们可以给您重新喷涂,恢复如新;”巧妙应答,解决忧虑13、客户:你们家的电器是贴牌的吧示范案例:客户:“你们的电器自己的吗贴牌的吧”导购:“先生,我们的电器都是志邦自主研发的品牌电器,您看我们跟帅康电器是战略合作,技术研发都是目前业内的领先水平;”指着宣传单页;曲线应答客户:“你们不是说专业做厨柜的吗,电器没有老板方太的专业;”导购:“先生,看来您还是比较了解厨柜和厨电企业的;实际上,志邦是一家专业的整体厨房研发制造企业;其实,您并不是在意是否贴牌,您在意的是产品到底好不好,这么跟您说吧,我们不会用电器砸了自己苦心经营十多年的厨柜品牌,这样不值得,您说是吗我们的电器都是通过国家3C强制认证的···”表达认同,获得好感;切中要害,解决忧虑14、客户打开柜子说:你们家的柜子什么味道是不是环保不达标啊示范案例:客户:“你们这个什么味道啊是不是不环保啊”客户打开柜体;导购:“哦,女士,不好意思,可能由于我们没有清理到位,您可以仔细闻下箱体,板材本身是没有异味的,有的也是木材的味道;我知道,现在人们买建材都非常关注环保,尤其担心产品是否含有甲醛;”阐明真相,分析原因客户:“是的,就是甲醛;”导购:“是的,我非常能理解,毕竟如果选用甲醛超标的产品会有损家人的健康;但是,您看下志邦的产品是全线通过十环认证的,您不用有任何担忧;再说甲醛实际上不像人们通常所说有难闻的味道,甲醛是无色无味的,但是表现为刺激性,尤其是眼睛,您可以凑近看看,并没有刺激性的感觉对吗···”分析对比,擅用道具15、客户:你们家的东西太贵了示范案例:客户:“你们这个太贵了;”导购:“先生,您刚刚也了解了这套产品,真的非常符合您的要求,而且并没有高出您的预算多少,活动已经很优惠了;您认为贵在哪里呢”分析原因,探寻真相客户:“还是高出我的预算2000多啊,你再便宜点吧;”通过对答,寻找到客户真实想法:议价导购:“···”对症下药16、客户:我先了解一下,暂时还不需要;示范案例:客户:“我先了解下,暂时还不需要;”导购:“哦,我们这次活动可是非常优惠的,而且产品的配置都是采用高配,可以说性价比特别高;您是暂时不打算装修呢还是想再多看看选择最合适的”探寻真实需求17、客户一会说产品不好,一会说不喜欢这个不喜欢那个,一会说价格太贵了,但是就是不离店;示范案例:导购微笑着对客户说:“女士,您考虑得非常周到,毕竟选择橱柜不是选择一件衣服,一定要综合衡量,但是说实话,根据您整个的需求来看,这套产品非常符合您的需要,可能您还不是百分百满意,但是天下哪有十全十美的东西呢您相信我,选择这套产品,您绝对不会后悔的···”给予信心,快速逼单18、客户几个人一同来看产品,但意见不统一;示范案例:客户是龙先生一家三口;集成灶导购介绍集成灶时,小龙先生很感兴趣,龙先生爱人坚决反对,最后龙先生没有购买集成灶;角色判断挑选厨柜时,龙先生的设计师给小龙先生电话推荐厨柜,在小龙先生打电话过程中,志邦导购员小声对龙先生爱人讲解两大品牌之间的差异对比,赢得龙先生爱人的信任,最终龙先生夫妇否决了小龙先生的想法;抓住决策者19、客户:同样的价格,我还不如买大品牌;示范案例:客户:“同样的价格,我还不如买欧派呢;”导购:“先生,您看的欧派的确非常不错,跟志邦一样都是一线品牌,但是两家还是有很大差异的;欧派是名牌产品,靠广告效应、名人代言,知名度非常广;而志邦是一家踏踏实实做产品的企业,我们更加注重产品细节,是一家用品质和服务经营品牌的企业;什么叫品牌三口叠加叫品,品牌是你一口我一口老百姓的口碑传递出来的···”打好差异化20、客户:你再便宜一点,再便宜点我就订了;示范案例:客户:“你再便宜点,再便宜点我就定了;”导购:“女士,每个公司采取的价格策略都会有所不同;我们这儿制定的价格都是总部制定、全国统一的价格,是实实在在、非常公道的,所以这个价格要再低您就是为难我了;不过女士,买东西关注价格是肯定的,但其实更关键在于是否是真的适合自己的,如果东西便宜一点但回去使用后发现产品质量无法保障,这样的话其实更贵,您说是吗您觉得您更关注产品品质还是价格呢”通过引导,改变客户购买标准21、客户:你家的套餐3米的地柜,我家只有米,是不是要退我钱啊示范案例:客户:“我的厨房就米,很小的,用不了你的套餐;”导购:“先生,是这样的,我们这个套餐是总部面向全国推的,也是在严格核算量入产出比后做的尺寸规定,不然您想怎么可能做这么便宜的价格啊;做相关说明,表明立场不过,您看这样行吧,我们将多余的米数做成独立的单元柜给您放在阳台上或其他地方做储物柜,这样也挺实用的,您也不浪费;”站在客户立场,为客户考虑客户:“你们这是霸王条款,你给我减钱我就定;”导购:“先生,我们的折扣都是严格核算的,这里还包含了电器,您说我怎么减呢您想想您在移动联通办个套餐话费包月100分钟通话,打不完它能还钱给您吗”巧妙对比,化解疑虑22、客户:要那么长时间才能安装啊给你20天时间,不行我就不定了示范案例:客户:“我30号要搬,你们能安排得了吧”导购:“先生,我们这套产品生产需要25天时间哦,您这个时间很赶,可能不行啊;”客户:“那不行,那赶不上我不定了哦;”导购:“先生,您的要求的确非常难办,您本身预定的流程就走得急,您应该在毛坯房就来定橱柜的,您看现在时间这么紧;您也知道,您定的这套是高端产品,本身的生产周期就需要这么久的时间,如果15天能生产出来,您也不敢要了您说是吧”客户:“可是我已经定了搬迁时间了,不能推迟结婚吧”客户急着结婚入住导购:“先生,我也知道您现在很着急,流程就是需要这么长的时间,但是又不能影响到您结婚,这样我们可担当不起;这样吧,我们跟总部申请,争取给您加班加点赶制,毕竟您这个情况特殊;我们先跟总部沟通下,您稍等下可以吗”分析需求,急客户所急。

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