安全生产管理指标分解表及控制指标
安全生产控制指标
安全生产控制指标
安全生产控制指标是指为了确保生产过程中安全而制定的各项指标。
安全生产控制指标是企业安全生产管理的基础和重要手段，对于有效预防和控制安全事故的发生，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展具有重要意义。
安全生产控制指标主要包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制度指标：明确企业各级管理人员的安全生产责任和职责，强化安全生产各个环节的责任追究机制，推动各级管理人员履行安全生产职责。
2. 安全生产投入指标：保障企业安全生产所需的各类设备设施和安全防护措施的投入，包括安全生产设备、消防设施、安全培训经费等。
3. 安全生产隐患排查治理指标：对企业生产过程中存在的各类安全隐患进行排查、评估和治理，制定相应的整改措施和计划，确保隐患得到及时解决。
4. 安全生产培训指标：加强员工安全培训力度，提高员工对安全生产的认识和应急反应能力，提供必要的安全培训教育资源。
5. 安全事故报告和处理指标：明确安全事故的报告和处理程序，及时上报安全事故信息，进行事故原因分析，采取措施避免类似事故再次发生。
6. 安全生产绩效指标：制定安全生产绩效评价指标，评估安全生产工作的效果，并对绩效不达标的单位进行整改和考核。
7. 安全投入效益指标：评估企业安全投入所取得的效益，确保安全投入能够带来安全改进和减少事故发生的效果。
通过对以上指标的有效控制和监督，可以确保企业安全生产工作的顺利开展，并有效预防和控制安全事故的发生，维护员工的生命财产安全，实现企业的可持续发展。
年度安全生产控制指标和工作目标考核表
评价要点
企业安全生产控制指标和工作目标考核表
分数 （100）
控制目标
1．伤亡事故起数；
1
40
2. 伤亡人数；
3．职业病。
1．将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自抓（听取汇报或回 报），亲自部署；
2
安全生产责任 制落实
2．每季召开一次安全生产例会，部署安
5
全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
无会议记录，每少一次扣1分；
年终实地考核
未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2—4分。
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分； 年终
未组织或组织不力的，扣2—4分；
考核
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问 题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6分；不合格的扣4分；
考核
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每 次扣1—3分，瞒报扣5分；
日常
未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐不健全的扣2—4分。 有一项得3分；
有一项得5分 有一项得3分； 有一项得5分。
考核
以相关文件材 料为依据
4．奖惩制度落实。
1．安全生产宣传教育工作情况；
3
安全生产教育 2．“安全月”活动情况； 培训
5
3．特种工持证情况。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面
登记、建档和监控，制定隐患整改方案并
重大事故隐患 组织整改；
4 监控和安全专 2．安全检查和专项整治情况。
10
项治理
1．安全标志牌；
安全生产控制指标中的死亡控制指标（完整版）
安全生产控制指标中的死亡控制指标安全生产控制指标中的死亡控制指标安全生产控制指标中的死亡控制指标安全生产控制指标是对安全生产工作情况实行定量控制和考核的有效手段，是衡量政府安全生产监管工作的重要标尺，是调动安全监管人员积极性和创造性的重要举措，是保持安全生产形势持续稳定好转的重要保证。
随着对安全生产控制指标科学化、制度化、标准化的逐步深入，死亡控制指标的弊端日益突显。
一、死亡控制指标以事故死亡人数为衡量标准，不符合“以人为本”的安全发展理念。
死亡控制指标无论是去“完成”还是去“控制”，都不是“以人为本”的体现。
人的生命是宝贵的，只有一次。
即使是控制在指标数字内（小于指标数），无论数字的大小只要不为“零”，也就是说意味有死亡。
死亡的不管是老板、经理，还是职员，这将都是一个鲜活生命的消失，摊到哪一个人身上，对于一个鲜活的生命而言，都是不公平的，都是不符合“以人为本”安全发展理念的。
二、死亡控制指标是影响正确界定生产安全事故的主要因素之一。
减少生产安全死亡人数的途径有二条：第一条是减少亡人事故起数；第二条是减少死亡人数。
无论哪一条的减少都将会导致死亡人数的下降。
发生产安全亡人事故后，根据《生产安全事故报告与调查处理条例》的规定，由当地政府成立事故调查组，负责生产安全事故的报告与调查处理工作。
事故调查组进行事故调查的首要工作就是界定所发生的事故是不是生产安全事故。
大家知道死亡控制指标是安全生产“一票否决”的决定因素。
当地政府安全生产一旦突破死亡控制指标，上级政府将实施安全生产“一票否决”权，就意味着对政府工作成绩的否定，而被否定的背后是政府主要负责人不能被评先、不能被树优。
这种机制肯定会影响着事故调查组正确界定生产安全事故。
三、死亡控制指标控制着关键死亡数字的出现。
大家知道生产安全事故分级依据首先是死亡人数。
《生产安全事故报告与调查处理条例》中规定的“3”“10”“30”是决定事故级别的关键数字，它直接决定着事故调查处理的权限，也直接决定着政府主要负责人和相关责任人是否被问责、追责。
安全生产责任的分解表安全生产
安全生产责任的分解表1、安全责任目标分解根据岗位责任制及公司对项目安全复生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目考核办法如下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象：项目经理、施制工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间：可根据企业和项目部实际情况进行，每月至少一次。
五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
2、怎样落实各级安全生产责任制落实各级安全生产责任制的措施：一、建立安全规章制度没有规矩，不成方圆；企业如果没有制度，就缺少企业文化，企业就没有品位，也没有发展后劲。
《安全生产法》对企业的安全生产责任进行了明确规定，企业作为具体的落实者，必须结合本企业实际，制定和完善企业内部各级负责人、管理职能部门及其工作人员和各生产岗位员工的安全生产责任制，明确全体员工在安全生产中的责任，在企业内形成“安全生产，人人有责”的管理制度体系。
二、制定并签订安全生产目标管理责任书为确保安全生产，企业要制定内部安全生产管理的总体目标，并将目标进行层层分解，落实到企业的每一级职能部门。
企业的主要负责人要分别与所属各部门的主要领导签订安全生产目标管理责任承诺书。
各部门也要按照这一模式，将部门安全生产目标分解到每个岗位和员工。
通过层层签订安全生产目标管理责任承诺书，在企业内形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实安全生产责任承诺的保证体系，确保企业安全生产目标管理工作的进一步深化、细化。
三、制定岗位安全操作规程岗位安全操作规程是岗位操作人员应该遵守的确保安全的工作标准，不认真遵守，就可能引发事故。
有些企业的操作规程只停留在纸面上或墙上，没有对员工认真的教育，这就没有达到基本的工作要求。
安全生产管理指标进行细化和分解安全生产
安全生产管理指标进行细化和分解1、出租车企业如何将安全生产管理指标进行细化和分解建立安全考核管理制度，逐司机签订安全责任书，将安全生抄产管理指标细化成具体考核措施，连挂司机工资、奖励等。
建立监督机制，配合公安交警、道路交通、民主监督员、乘客反馈意见书进袭行全方位的综合考评百，与工资挂钩。
月度、季度、年度评出安全度标兵，予以重奖。
定期进行安全知知识培训，危机教育，从人身安全、车辆安全、服务安全，进行教育，并定期进行安全生产管理制度培训学习，进行考试，并予以考核。
形成层层考核、多级监督、全方位配合和督促，将安全生产管理制度落到实处。
管理长效机制，需从长计道议，不能三天打鱼两天晒网，管理制度要常抓不懈，考核一贯性必须坚持。
2、怎样填写安全生产管理指标细化和分解表图安全生产复管理指标：生产安全事故次数、生产计划达成率、交货及时率、出货合格制率、客户投诉次数、单位产品成本下降率、批投入产百出率细化流程：按部门、按岗位；按年度、按月度分解图表度：每个指知标分解到部门、岗位的具体量化数据，实际道达成的结果的奖惩与目标指标的图表关系。
3、安全生产管理要坚持一个什么目标不一样安全zd生产责任书重点强调所承担的责任，一般由安全生产意义、安全生产主要内容、重点事项及关键环节、安全任务指标、时间要求、相关组织机构及职责、处罚事项构成。
安全管理目标责任书回重点强调安全指标体系的达成度。
一般将安全生产管理的各个方面综合进行评估，确定一个标准的目标状态，并通过相关联的一系列指标进行描述，进行一个完整的指标体系答，通常各指标具有不同的权重（分值）按100分或1000分等进行细化。
而责任书主要要求这个指标体系的完成情况。
一般由指标体系、完成标准、衡量方式、检查频次、计分法、奖罚规定等。
4、企业安全生产目标的指标如何进行层层分解？根据企业安全生产标准化基本规范中一级要求中的“目标”要求，企业要根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标，并要将确定的目标和指标进行分解，以利层层落实执行。
安全生产指标考核表
事故隐患排查治理情况
是否开展事故隐患排查治理工作，是否有完善的治理措施和记录
10
其他安全生产工作情况
其他安全生产工作是否按照要求开展，是否有完备的记录和资料
在考核结果一栏中，您可以根据实际完成情况进行打分或者评级，例如：优秀、良好、一般、差等。同时，您还可以在备注栏中填写其他需要说明的情况或者意见。
4
安全检查情况
是否定期进行安全检查，安全隐患是否及时整改
5
安全事故处理情况
安全事故是否及时报告、处理，事故原因是否查明
6
应急预案制定和演练情况
是否制定应急预案，是否定期进行演练
7
危险源管理情况
是否对危险源进行辨识、评估和控制，是否有完备的管理措施
8
作业环境卫生情况
作业环境是否整洁、卫生，是否有职业病预防措施
安全生产指标考核表格
以下是一个简单的安全生产指标考核表格模板，您可以根据实际情况进行修改和补充。Biblioteka 序号考核项目考核标准
实际完成情况
考核结果
1
安全生产责任制落实情况
安全生产责任制是否建立健全，责任是否明确到人
2
安全培训教育情况
是否定期开展安全培训教育，员工安全意识是否提高
3
安全设施配备情况
安全设施是否配备齐全，是否正常运行
安全生产方针、目标及指标管理控制措施
安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神，落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求，落实安全生产工作方针，实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实，确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现，维护员工的合法权益和财产安全。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度，狠抓制度执行与落实。
建立健全安全生产管理制度，完善安全技术管理措施，落实一岗双责安全生产责任制度。
加强隐患排查力度，做好春季开（复）工安全条件验收，行政车辆、施工机械入场验收，拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证，及时发现问题、解决问题，预防为主，确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实，提升安全保障能力。
2、强化安全技术管理，提升安全管理水平。
坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变，强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理，助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。
深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》（JTGF-2015），加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。
3、加强风险源动态辨识和管控，强化隐患源头治理和过程监控。
一是坚持风险源动态辨识评价和管控。
随工程进度，完善各项安全管控措施并落实到位。
坚持每月对不符合原因进行量化分析，找准管理薄弱环节和症结所在，制定更加合理、科学的预防措施，将各类风险隐患控制在萌芽状态。
转变安全工作方式，拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上，大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。
二是强化隐患源头治理，以管好过程、控制好工序安全为出发点，抓管理流程闭合。
大力推行《现场安全巡查员制度》，随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。
阶段性的安全生产控制指标安全生产
（二）重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤， 或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤， 或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；
6、汽车客运站安全生产管理规范有哪些版本
汽车客运站安全生产规范 第一章 总则 第一条 为规范汽车客运站安全生产管理工作，强化汽车客运站安全生产主体责任，根据《中 华人民共和国安全生产法》 、《 中华人民共和国道路运输条例》 及有关法律、行政法规和 规章，制定本规范。 第二条 本规范适用于所有等级汽车客运站（以下简称汽车客运站）的安全生产管理工作。 第三条 汽车客运站经营者应当贯彻执行国家有关安全生产的法律、行政法规和政策，按照 本规范，制定安全生产管理目标、安全生产管理制度、业务操作规程和监督管理规则，并组 织实施。 第四条 交通主管部门和道路运输管理机构应当加弹对汽车客运站的安全生产监督，督促汽 车客运站经营者履行好安全生产源头管理职责。 第二章 安全生产管理职责 第五条 汽车客运站安全生产管理的总体目标是把住汽车客运站安全生产源头关，有效预防 和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全生产事故。 第六条 汽车客运站经营者应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落 实安全生产主体责任。 第七条 汽车客运站的法定代表人是安全生产第一责任人，全面负责汽车客运站的安全生产 工作。分管安全生产的领导对安全生产负直接的领导责任，其他分管领导对分管业务范围的 安全生产工作负责。汽车客运站领导和工作人员应当实行“一岗双责”制，既对分管的业务工 作负责，又对分管业务范围的安全生产工作负责。
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（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
保卫科
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否 决 项
2
无火灾事故
4
无重点治安刑事案件事故
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
5、特殊情况，采取防范措施，确保安全。
消防安全责任事故=0
场地安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
办
公
室
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
4
四项指标在可控范围之内
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
8
每月召开科室安全生产会议
3
未召开扣3分
9
进行每月安全教育，保证安全教育时间
5
未开展安全教育的扣5分
10
车辆的二级维护入保率达到100%
8
每月召开科室安全生产会议
3
未召开扣3分
9
进行每月安全教育，保证安全教育时间
5
未开展安全教育的扣5分
10
严格执行车辆维修、维护管制制度
5
未按规定执行的扣5分
场地安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
维修返修率≤10%
维修质量合格率≥90%
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
技
安
科
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否 决 项
2
无火灾事故
3
缺1次扣1分
15
发生事故要立即向主管领导报告
3
隐瞒不报扣3分
16
工作
行为
（20分）
自觉遵守单位各项规章制度
5
有一次违规扣2分
17
能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识
5
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作
5
有一次未完成扣2分
19
能协调组织班组的安全生产工作
5
有一次问题扣2分
总 得 分
注解：安全目标考核中的否决项出现问题的科室取消年终评先资格。
5
未按规定执行的扣5分
11
每月组织本科室安全检查，及时发现隐患，及时上报并整改
8
未开展扣8分
未能发现问题，1处扣1分
12
保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态
4
1处不完好扣1分
13
对本科室安全设备、设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责
4
记录不全扣2分，1处不完好扣1分
14
组织科室日常安全文化活动
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
。
3、严格车辆例保检查制度，确保不漏一台。
4、按规定督促车辆进行车辆的二级维护入保，确保不漏一台。
消防安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
8
每月召开科室安全工作会议
3
未召开扣3分
9
进行每月安全教育，保证安全教育时间
5
未开展安全教育的扣5分
10
按规定做好消防巡查和消防实战演习，提升消防安全四个能力建设
5
未按规定执行的扣5分
11
每月组织本科室安全自查，及时发现隐患，及时上报并整改
8
未开展扣8分
未能发现问题，1处扣1分
12
保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态
8
每月召开科室安全生产会议
3
未召开扣3分
9
进行每月安全教育，保证安全教育时间
5
未开展安全教育的扣5分
10
财务安全规定的执行情况
5
未按规定执行的扣5分
11
每月组织本科室安全检查，及时发现隐患，及时上报并整改
8
未开展扣8分
未能发现问题，1处扣1分
12
保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
财务室
1ห้องสมุดไป่ตู้
安全
目标
（40分）
无场地事故
否 决 项
2
无火灾事故
4
无重点治安刑事案件事故
5
隐患整改完成率100%
5
6
安全培训教育率100%
5
7
安全
责任
（40分）
贯彻执行安全生产的方针、政策和法律、法规及管理规章制度
5
发现一次违规扣1分
3、加强巡岗力度，按规定做好各项相关制度、责任考核。
4、做好全公司用水、用电安全工作。
5、做好安全生产后勤保障工作。
消防安全责任事故=0
场地安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
机
务
科
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
5
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作
5
有一次未完成扣2分
19
能协调组织班组的安全生产工作
5
有一次问题扣2分
总 得 分
注解：安全目标考核中的否决项出现问题的科室取消年终评先资格。
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
办公室
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否 决 项
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
调
度
室
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
3、加强行车安全的源头管理，要严格按照程序报班对车辆进行报班，及时通报道路和天气状况。节假日，提前组织调运车辆，加强加班车辆的“三证”管理，确保加班车辆安全。
8、做到场地内常巡视，维持场地内的秩序。
消防安全责任事故=0
场地安全责任事故=0
内部治安责任案件=0
安全隐患整改率=100%；
在岗职工安全教育培训率=100%；
消防设施、器材有效率=100%；
财
务
室
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
2、根据全年安全培训教育计划，结合本科室特点每月召开本科室安全教育会议，并做好记录。
4
1处不完好扣1分
13
对本科室“三铁一器”安全设备、设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责
4
记录不全扣2分，1处不完好扣1分
14
组织科室日常安全文化活动
3
缺1次扣1分
15
发生事故要立即向主管领导报告
3
隐瞒不报扣3分
16
工作
行为
（20分）
自觉遵守单位各项规章制度
5
有一次违规扣2分
17
能掌握工作所需的技术知识和安全管理知识
5
有一次失误扣2分
18
能够及时准确完成工作
5
有一次未完成扣2分
19
能协调组织班组的安全生产工作
5
有一次问题扣2分
总 得 分
注解：安全目标考核中的否决项出现问题的科室取消年终评先资格。
客运X公司安全目标考核表
（年月）考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分标准
扣分
调度室
1
安全
目标
（40分）
无场地事故
否 决 项
责任事故率≤4次/百万车公里
责任死亡率≤0.25人/百万车公里
责任受伤率≤3.5人次/百万车公里
直接经济损失率≤3万元/百万车公里；
车辆保险、内部统筹投保率=100%；
安全隐患整改率=100%；
车辆监控在线率90%；
保
卫
科
1、严格执行安全生产领导责任制，逐级签订安全责任书，做好本科室安全生产和消防安全自查工作。
4、按规定及时对车辆的保险、内部统筹进行足额续保。
5、按规定进行安全隐患排查工作，对发现的隐患及时整改，保障车辆的完好率。
6、及时修订完善各项应急预案、安全制度，定期组织演练，确保高效。