综合办公室年终总结与计划

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综合办公室2024年终工作总结范文7篇

综合办公室2024年终工作总结范文7篇

综合办公室2024年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒,2024年已悄然离去,综合办公室全体同仁在公司领导的指导下,在兄弟部门的密切配合下,紧紧围绕公司的中心工作,本着“服务大局、团结协作、务实求新”的工作态度,充分发挥办公室的枢纽和窗口作用,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、强化服务意识,为公司发展提供保障综合办公室是一个集行政、人事、后勤、文秘、协调等多功能于一体的综合部门,既是公司对外联系的窗口,又是公司内部管理的枢纽。

一年来,我们始终把服务公司、服务员工放在首位,认真履行工作职责,圆满完成各项任务。

1. 行政管理方面:我们严格落实公司的各项规章制度,严格按照制度办事,在文件管理、文书档案、会议组织、后勤保障等方面都做到了规范有序。

同时,我们还协助公司领导做好了日常事务的处理工作,确保了公司工作的正常运转。

2. 人事管理方面:我们根据公司的发展需要,及时调整优化人员配置,确保了公司各部门的工作需求。

同时,我们还加强了员工培训和学习,提高了员工的业务水平和综合素质。

3. 后勤保障方面:我们充分发挥办公室的枢纽作用,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。

在办公用品采购、固定资产管理、环境卫生等方面做到了保障有力,为公司员工的正常工作提供了有力支持。

二、加强团结协作,提高工作效率综合办公室是一个团队,需要全体成员的共同努力和协作。

我们注重加强团队建设,提高团队凝聚力和工作效率。

通过定期召开会议、组织活动等方式,促进了成员之间的交流和沟通,增强了团队成员之间的信任和合作。

同时,我们还注重培养成员的创新意识和能力,鼓励大家在工作中大胆创新,提出新思路和新方法。

这些创新思路和方法的应用,不仅提高了工作效率,也为公司的进一步发展奠定了基础。

三、注重务实求新,推动公司发展综合办公室的工作不仅仅是简单的日常事务处理,更是对公司整体发展的规划和推动。

我们注重务实求新,推动公司不断向前发展。

综合办公室年终工作总结及工作计划6篇

综合办公室年终工作总结及工作计划6篇

综合办公室年终工作总结及工作计划6篇第1篇示例:综合办公室年终工作总结及工作计划一、年终工作总结综合办公室作为公司的核心部门之一,在过去的一年里承担了各种重要的工作任务,全体员工团结合作,兢兢业业,取得了一系列的成绩。

在此,我代表综合办公室对过去一年的工作进行总结如下:1. 日常管理工作有序进行。

综合办公室作为公司的后勤保障部门,承担了公司办公环境的管理和保障工作,包括行政管理、物资采购、车辆管理等各项工作。

在过去的一年里,我们严格执行各项管理制度,保障了公司各项工作的有序进行。

2. 活动组织协调工作效果显著。

综合办公室负责公司各类活动的组织和协调工作,包括年会、庆祝活动、员工培训等。

通过我们的努力,各项活动取得了圆满成功,得到了公司领导和员工的一致好评。

3. 沟通协调工作做得到位。

综合办公室作为公司各部门之间的桥梁和纽带,承担了大量的沟通协调工作。

我们认真倾听各部门的需求,及时处理各类问题和矛盾,确保了公司各项工作的顺利开展。

4. 职工关怀工作得到员工认可。

综合办公室一直致力于为公司员工提供贴心的关怀和服务,包括节假日慰问、员工生日祝福、员工福利管理等。

通过我们的努力,员工的归属感和满意度得到了明显提升。

二、工作计划新的一年即将来临,综合办公室将进一步加强自身建设,提高工作质量和效率,为公司发展提供更加有力的支持。

我们的工作计划如下:1. 强化日常管理工作。

继续加强公司行政管理、物资采购、车辆管理等工作,完善各项管理制度,提高工作效率和质量。

2. 提升活动组织协调能力。

加强对各类活动的策划组织工作,提升活动的品质和影响力,为公司树立良好形象。

3. 加强沟通协调工作。

持续加强与各部门的沟通协调,及时解决各类问题和矛盾,促进公司各项工作的协调推进。

4. 改进职工关怀工作。

针对员工的需求和诉求,进一步改进福利管理、慰问活动等工作,提高员工的满意度和忠诚度。

综合办公室将以更加饱满的热情和更加务实的态度,全力以赴完成新的一年的工作目标,为公司的发展贡献力量。

综合办公室工作总结与计划8篇

综合办公室工作总结与计划8篇

综合办公室工作总结与计划8篇第1篇示例:综合办公室工作总结与计划一、工作总结经过一段时间的努力工作,我们综合办公室在各项工作中取得了一定的成绩。

在日常的工作中,我们团队克服了许多困难,不断进取,不断提高自身能力,为公司带来了一定的效益。

以下是我们这段时间的工作总结:1. 日常办公事务处理:我们综合办公室作为公司的后勤保障部门,日常办公室事务处理很大程度上决定了公司的日常运转效率。

在这段时间里,我们办公室加强了对日常事务的管理和协调,细化了各项工作流程,提高了工作效率。

我们也不断优化工作环境,提高员工的办公舒适度,极大地提高了员工的工作积极性。

2. 人事管理与培训:在这段时间里,我们在人事管理和培训工作上取得了显著进步。

我们建立了完善的员工档案管理体系,规范了员工招聘、培训和离职手续等流程,不断提升员工的综合素质和专业技能,为公司输送了大批优秀的人才。

我们还根据员工的不同需求,组织了丰富多彩的培训活动,为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。

3. 综合管理与协调:作为公司各部门间的桥梁与纽带,我们办公室在这段时间里做了大量的工作,为公司内外部协调提供了很多协助。

我们通过不断加强对公司各项政策法规的学习和宣传,有效地维护了公司的合法权益,增强了企业的社会形象。

我们还积极组织各项庆典活动,提高了公司的凝聚力和向心力。

二、工作计划在未来的工作中,我们综合办公室团队将继续努力,不断提高自身素质,不断提高公司整体形象和效益。

以下是我们未来的工作计划:1. 进一步规范和优化日常办公事务流程,提高工作效率。

我们将进一步完善各项办公室管理制度,精简工作流程,提高工作效能。

我们还将不断引进先进的办公设备和管理软件,提高公司整体办公水平。

2. 深化人事管理和培训工作,为公司输送更多的优秀人才。

我们将加强对员工的个性化管理和关怀,引导员工积极发挥个人优势,激发员工的工作潜力。

我们还将不断优化公司的培训体系,提升员工的综合素质和专业技能。

综合办公室年终工作总结及明年工作计划

综合办公室年终工作总结及明年工作计划

综合办公室年终工作总结及明年工作计划综合办公室年终工作总结及明年工作计划4篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们抽出时间写写总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的综合办公室年终工作总结及明年工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

综合办公室年终工作总结及明年工作计划1综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。

工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:1、认真做好综合办公室的文件整理工作1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。

综合办公室工作总结及工作计划模板6篇

综合办公室工作总结及工作计划模板6篇

综合办公室工作总结及工作计划模板6篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报综合办公室过去一段时间的工作总结及未来工作计划。

通过此次报告,我希望能全面梳理工作进展,总结经验教训,为未来的工作提供明确的指导方向。

一、工作总结1. 日常工作管理过去一段时间,综合办公室在日常工作管理方面取得了显著成效。

通过优化工作流程,明确岗位职责,我们提高了团队的工作效率。

在文件管理、会议组织、接待来访等方面,我们均做到了高效、有序。

同时,我们还积极推动信息化建设,利用现代化办公工具提升工作效率。

2. 团队建设与培训我们认为,团队的力量是无穷的。

因此,我们注重团队建设,通过定期的团队活动和沟通,增强了团队成员之间的凝聚力和合作精神。

此外,我们还组织了多次培训活动,提升团队成员的专业技能和综合素质。

3. 行政事务处理在行政事务处理方面,我们始终坚持原则,严格按规定流程办理各项事务。

同时,我们还积极与相关部门协调沟通,确保了行政工作的顺利进行。

二、存在问题及改进措施尽管我们在过去一段时间取得了显著成绩,但仍存在一些问题需要改进。

首先,在工作效率方面,我们仍需进一步优化工作流程,提高团队协作效率。

其次,在团队建设方面,我们需要进一步加强团队成员之间的交流与沟通,增强团队凝聚力。

最后,在行政事务处理方面,我们需要继续加强与相关部门的协调配合,确保行政工作的顺利进行。

针对以上问题,我们提出以下改进措施:首先,我们将对工作流程进行全面梳理和优化,明确岗位职责,提高团队协作效率。

其次,我们将定期组织团队活动,加强团队成员之间的交流与沟通,增强团队凝聚力。

最后,我们将积极与相关部门协调配合,确保行政工作的顺利进行。

三、未来工作计划未来一段时间,我们将继续围绕中心工作,积极推进综合办公室各项工作。

首先,我们将进一步优化工作流程,提高团队协作效率。

我们将对现有工作流程进行全面梳理和优化,明确岗位职责,避免重复劳动和资源浪费。

同时,我们将加强团队成员之间的沟通和协作,确保各项任务能够高效完成。

综合办公室工作总结和计划6篇

综合办公室工作总结和计划6篇

综合办公室工作总结和计划6篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报综合办公室过去一段时间的工作情况,并就未来工作提出计划。

综合办公室作为公司的重要职能部门,承担着协调、沟通、服务和管理的多重职责。

在过去的工作中,我们始终以公司整体利益为出发点,积极履行职责,取得了一定的成绩。

一、工作总结1. 协调沟通方面:综合办公室充分发挥桥梁和纽带作用,加强了公司内部各部门之间的联系与沟通。

通过定期举行部门例会和不定期的专题会议,及时传达公司的决策和指令,确保了公司各项工作的顺利开展。

同时,我们还积极与外部相关单位保持密切联系,为公司赢得了良好的外部环境。

2. 服务保障方面:综合办公室始终坚持以员工为本的服务理念,全心全意为员工服务。

我们及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,为员工提供全方位的关怀和支持。

同时,我们还积极配合公司其他部门开展各项工作,为公司的发展提供了有力保障。

3. 管理监督方面:综合办公室严格按照公司规章制度进行管理,确保了公司的各项决策和指令得到有效执行。

同时,我们还加强了对公司内部事务的监督力度,及时发现并纠正了公司运营中存在的问题。

然而,在工作中我们也存在一些不足和问题需要解决。

例如,在沟通协调方面,有时会出现信息传递不畅、反馈不及时等问题;在服务保障方面,有时会出现员工反映问题得不到及时解决的情况;在管理监督方面,有时会出现制度执行不到位、监督力度不够等问题。

二、工作计划针对以上问题,我们提出以下工作计划:1. 加强沟通协调:我们将进一步完善沟通协调机制,加强各部门之间的联系与沟通。

通过定期举行部门例会和专题会议,及时传达公司的决策和指令,确保信息畅通、反馈及时。

同时,我们还将积极与外部相关单位保持密切联系,为公司赢得良好的外部环境。

2. 提升服务保障:我们将继续坚持以员工为本的服务理念,全心全意为员工服务。

通过加强员工关怀和支持力度,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。

同时,我们还将积极配合公司其他部门开展各项工作,为公司的发展提供有力保障。

2024年综合科办公室年终工作总结5篇

2024年综合科办公室年终工作总结5篇

2024年综合科办公室年终工作总结5篇第1篇示例:2024年综合科办公室年终工作总结一、工作概况2024年是综合科办公室发展的关键一年,我们在上级领导的正确指导下,全体员工通力合作,圆满完成了年度工作目标。

在过去的一年里,我们不断开拓创新,积极推进各项工作,取得了可喜的成绩,在整个公司中发挥了重要作用。

二、业绩分析1. 经营管理方面本年度,综合科办公室严格执行公司各项政策和规定,积极支持各项经营管理工作。

我们认真组织开展各项工作,严把质量关,确保公司整体运营有序进行。

2. 业务拓展方面在业务拓展方面,综合科办公室在全公司业务范围内积极主动发挥作用,为各个部门提供协助和支持,助力公司业务的拓展和发展。

3. 综合服务方面作为综合科办公室,我们不仅要确保公司经营管理的规范,也要为员工提供良好的办公环境和便利的生活服务。

在这一年中,我们持续优化公司内部服务,帮助员工解决各类问题,得到了员工的一致好评。

三、工作重点及成果1. 落实公司政策综合科办公室牢固树立了“服务意识、创新意识、安全意识”,认真贯彻执行公司各项政策,完善各项管理制度,确保公司运营规范有序。

2. 职能升级在过去一年中,我们对综合科办公室的组织架构和职能定位进行了调整和升级,形成了更加科学合理的工作体系,提升了工作效率和服务水平。

3. 业务服务优化我们通过与各部门密切合作,不断优化公司的综合服务能力,提升了员工的工作便利性和生活满意度,为公司的发展提供了有力保障。

四、存在的问题及改进措施1. 存在的问题虽然综合科办公室在过去一年中取得了不少成绩,但还存在以下问题:部分细节工作有待加强,基础管理有待改进,对公司内部需求的了解还有待提高。

2. 改进措施为了更好地解决上述问题,我们将进一步优化内部管理流程,加强团队协作与沟通,积极参与公司各项决策与规划,提高全员服务意识。

五、展望与计划在即将到来的2025年,我们将继续保持团结拼搏的优良作风,以更加饱满热情的状态投入工作。

综合办公室工作总结及工作计划5篇

综合办公室工作总结及工作计划5篇

综合办公室工作总结及工作计划5篇篇1在过去的一年里,综合办公室全体员工在领导的指导下,围绕“服务、保障、管理、协调”的职能,充分发挥办公室的枢纽和窗口作用,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

(一)加强学习,提高政治理论素养综合办公室全体员工始终将学习放在首位,坚持学习政治理论、法律法规和业务知识,不断提高自身的政治理论素养和业务水平。

通过学习,全体员工的思想觉悟得到了提高,工作责任心得到了增强,团队协作精神得到了提升。

(二)完善制度,提高工作效率综合办公室根据实际工作需要,不断完善各项规章制度,优化工作流程,确保各项工作有章可循、有据可查。

同时,加强内部协调沟通,形成工作合力,提高工作效率。

(三)强化服务,提升办公质量综合办公室始终坚持以服务为宗旨,强化服务意识,提升服务水平。

在文件管理、会议组织、接待服务等方面,做到高效、规范、优质。

同时,加强与各部门之间的联系与沟通,确保信息畅通,工作协调。

(四)加强管理,确保安全有序综合办公室切实加强日常管理,确保办公环境整洁有序、设备运行正常。

通过定期检查和维护设备设施,及时解决存在的问题,保障办公工作的顺利进行。

(一)进一步提升学习水平综合办公室将继续加强学习,提高全体员工的学习能力和学习效果。

通过定期组织学习培训、鼓励自学和互相学习等方式,推动学习型办公室的建设。

(二)完善制度建设综合办公室将根据实际工作需要,进一步完善各项规章制度和工作流程。

通过优化制度设计、明确岗位职责、加强内部监督等方式,提高管理水平和工作效率。

(三)提升服务水平综合办公室将继续坚持以服务为宗旨,不断提升服务水平。

通过加强服务意识教育、优化服务流程、创新服务方式等方法,提高服务质量和客户满意度。

(四)加强团队协作综合办公室将进一步加强团队协作精神的培养和提升。

通过定期组织团队活动、加强沟通与交流、明确团队目标等方式,增强团队凝聚力和战斗力。

同时,鼓励员工积极参与工作创新和改进建议的提出与实施,激发员工的工作热情和创造力。

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综合办公室年终总结与计划
综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。

工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为XX年工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20XX年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作:
1、认真做好综合办公室的文件整理工作
2008年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待,及时
按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、组织安排各项活动
XX年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。

元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,08年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。

2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。

截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放
XX年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。

在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
XX年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。

改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,08年申报工伤20余起。

另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
20XX年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。

同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调
20XX年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格
4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位
综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:
1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

2008年即将过去,新的一年将要到来。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

现将2009年工作计划汇报如下:
一、加强沟通,抓好宣传工作
09年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟
踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度,使之更有序进行
20XX年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。

但在具体操作中,还有许多地方急需完善。

20XX年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

20XX年,综合办公室在20XX年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,09年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,20XX年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。

20XX年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善XX年各类物品的采购招标工作
走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否,请领导批示!。

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