生产作业安全管控标准化工作规范试行
《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》2020年7月1日

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体,必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系,通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,提升从业人员素质,开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理,抓好质量控制,不断规范、持续改进安全生产管理,适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求,实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件,任一项不符合的,不得参与安全生产标准化管理体系考核定级:1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效;2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念;3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标;4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率;5.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门),配备管理人员;煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍;6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核,取得考核合格证明;7.建立健全安全生产责任制;8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用,具有风险意识,实施并兑现安全承诺,落实安全生产主体责任,提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障,有效推动安全生产标准化管理体系运行,实现安全管理全员参与。
选煤安全标准化评分表(试行)

选煤(试行)一、工作要求(风险管控)1.基础管理(1)有完备的安全生产组织机构,满足安全生产管理需要;组织开展安全管理相关工作;(2)持续提高选煤安全、技术管理水平;(3)建立健全各项安全风险管理制度。
2.岗位规范(1)建立并执行本岗位安全生产责任制;(2)管理人员熟悉选煤技术,技术人员掌握专业理论知识,具有实践经验;(3)管理人员、技术人员掌握《选煤厂安全规程》,作业人员熟知本岗位操作规程、安全技术措施相关内容;(4)现场作业人员掌握本岗位相应的操作规程、安全措施,操作规范无“三违”行为;(5)开展岗前、作业前危险源辨识并进行安全确认。
3.生产组织(1)有健全的生产技术管理与考核制度;采用符合要求的先进设备和工艺,配置合理。
按规定配备生产技术人员。
(2)建立本单位的生产运行管理制度,明确生产管理机构与职责,明确生产、技术等管理过程,将业务保安真正落到实处;(3)加强对生产现场的安全管理和对生产过程的控制,并对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的安全风险进行分析和控制,对隐患进行排查治理。
(4)在生产组织等方面开展技术创新。
4.机电设备(1)设备完好,机电综合指标符合要求,保护齐全; (2)机电基础管理符合要求:各项制度健全、设备技术档案齐全、设备台账、技术图纸等资料齐全;机电技术管理规范、有效;机电设备做到采购、使用、大修、维护、报废全过程管理符合规定;业务保安工作持续、有效。
5.文明生产(1)工具、材料等摆放整齐,管线吊挂规范,图牌板内容齐全、准确、清晰。
(2)作业环境满足要求,设备状态良好,照明符合规定; (3)现场设备设置规范、标识齐全,设备整洁; (4)管网设置规范,无跑、冒、滴、漏; (5)消防器材、绝缘用具齐全有效。
二、重大事故隐患判定 本部分重大事故隐患:(1)未配备选煤安全工作的专业技术人员的。
三、评分方法 1.洗煤评分。
按表 -1评分,总分为100分。
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1 部分总则煤矿是安全生产的责任主体,必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系,通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,提升从业人员素质,开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理,抓好质量控制,不断规范、持续改进安全生产管理,适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求,实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件,任一项不符合的,不得参与安全生产标准化管理体系考核定级:1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效;2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念;—10 —3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标;4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率;5.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门),配备管理人员;煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍;6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核,取得考核合格证明;7.建立健全安全生产责任制;8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用—11 —领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法 (试行)

煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)第1部分总则一、基本条件安全生产标准化达标煤矿应具备以下基本条件:1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效;2.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师(技术负责人)在规定的时间内参加由煤矿安全监管部门组织的安全生产知识和管理能力考核,并取得考核合格证;3.不存在各部分所列举的重大事故隐患;4.建立矿长安全生产承诺制度,矿长每年向全体职工公开承诺,牢固树立安全生产“红线意识”,及时消除事故隐患,保证安全投入,持续保持煤矿安全生产条件,保护矿工生命安全。
二、等级设定煤矿安全生产标准化等级分为一级、二级、三级。
一级为最高级。
三、工作要求1.建立和保持煤矿是创建并持续保持标准化动态达标的责任主体。
应通过实施安全风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训,使煤矿达到并持续保持安全生产标准化等级标准,保障安全生产。
2.目标与计划制定安全生产标准化创建年度计划,并分解到相关部门严格执行和考核。
3.组织机构与职责有负责安全生产标准化工作的机构,各单位、部门和人员的安全生产标准化工作职责明确。
4.安全生产标准化投入保障安全生产标准化经费,持续改进和完善安全生产条件。
5.技术保障健全技术管理体系,完善工作制度,开展技术创新;作业规程、操作规程及安全技术措施编制符合要求,审批手续完备,贯彻执行到位。
6.现场管理和过程控制加强各生产环节的过程管控和现场管理,定期开展安全生产标准化达标自检工作。
7.持续改善煤矿取得的安全生产标准化等级,是煤矿安全生产标准化工作主管部门在考核定级时,对煤矿安全生产标准化工作现状的测评,是对煤矿执行《安全生产法》等相关规定组织开展安全生产标准化建设情况的考核认定。
取得等级的煤矿应在取得的等级基础上,有目的、有计划地持续改进工艺技术、设备设施、管理措施,规范员工安全行为,进一步改善安全生产条件,使煤矿持续保持考核定级时的安全生产条件,并不断提高安全生产标准化水平,建立安全生产标准化长效机制。
2020版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法试行Word

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体,必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系,通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,提升从业人员素质,开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理,抓好质量控制,不断规范、持续改进安全生产管理,适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求,实现安全发展。
一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件,任一项不符合的,不得参与安全生产标准化管理体系考核定级:1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效;2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念;3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标;4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率;5.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门),配备管理人员;煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍;6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核,取得考核合格证明;7.建立健全安全生产责任制;8.不存在重大事故隐患。
二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产工作。
2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。
煤矿矿长应发挥领导表率作用,具有风险意识,实施并兑现安全承诺,落实安全生产主体责任,提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障,有效推动安全生产标准化管理体系运行,实现安全管理全员参与。
安全生产标准化实施细则参考

安全生产标准化实施细则参考
安全生产标准化是指依照国家安全生产标准要求,对企业的安全生产条件、安全生产管理体系等进行评价认证,创造安全文化,提升安全生产水平的一种管理方法。
下面是安全生产标准化实施细则的参考:
1. 安全生产责任制:明确安全生产的责任主体和职责分工,建立安全生产组织体系,确保各级领导层履行安全生产职责。
2. 安全生产管理体系:建立完善的安全生产管理制度和工作流程,包括事故预防、应急管理、隐患排查、安全培训等。
3. 生产设备安全:对企业生产设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行和安全可靠。
4. 安全生产培训:进行全员安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强应急处理能力。
5. 安全生产检查:定期进行安全生产检查和评估,发现和整改隐患,防止事故的发生。
6. 事故应急预案:制定完善的事故应急预案,明确各级应急组织体系和责任分工,提高事故抢险救援的能力。
7. 安全生产信息化:借助信息化手段,建立安全生产信息管理系统,实现安全生产数据的自动化采集和分析,提升管理效率。
8. 安全生产宣传教育:加强对员工和社会公众的安全生产宣传教育,提高广大人民群众的安全意识和自我保护能力。
9. 安全生产投入保障:合理配置安全生产经费和资源,确保安全生产工作的顺利开展。
10. 先进标准推广:积极引进和推广先进的安全生产标准和管理经验,不断提升安全生产水平。
以上是安全生产标准化实施细则的一些参考内容,每个企业根据自身特点和实际情况可以进行适当的调整和完善。
国家电网公司《生产作业安全管控标准化工作规范》

《生产作业安全管控标准化工作规范》编制工作情况汇报 一、编制的背景
二是在作业准备上要求不统一。对需开展现场勘察的作业项目、勘察要求不明确;对需编制“三措”的 作业项目、“三措”编制要求和现场文本格式没有统一的规定;安全承载力分析有的在管理层开展,有的 由管理层和班组共同开展,组织形式各异;作业风险辨识方面,有的对风险辨识实施编审批流程化管理 ,有的将作业风险量化分级,实行分级管控,做法不统一,容易导致具体执行上出现偏差,作业前准备不 充分。
2015年6-7月,开展调研工作。精心选取山东、江苏、 四川、湖南、青海五家具有代表性的省公司,深入开 展调查研究,广泛听取意见建议,细化编制目录,制 定编写大纲。
《生产作业安全管控标准化工作规范》编制工作情况汇报 二、编制过程
2015年8-10月,完成初稿。充分利用调研成果,吸纳各单位生产安全管控好的做法,召开分组讨论会8 次,集中研讨会11次,10月23日,组织召开编写组内部审查会议,编制完成《规范》(征求意见稿)。
《生产作业安全管控标准化工作规范》编制工作情况汇报
各省公司征求意见反馈情况统计表
二、编制过程
序号
单位
1
浙江
意见总数 39
采纳数量 28
未采纳数量 11
2
山东
50
26
24
2015年11月,向公司系统征求意见。共收集到27家省
3 4
辽宁 河北
37 28
21 17
16 11
5
江苏
25
16
9
公司475条修改意见,重点涉及人员职责、现场勘察要求、 6
1.1.2 本规范系统梳理了生产作业工作流程,逐项分解和明确了流程中作业计划、作业准备、作业实施、监督 考核等各环节安全工作主要内容及其管控要求,实现生产作业安全管控流程化(附录A)。
变电运维工作中的危险点和安全管控

变电运维工作中的危险点和安全管控摘要:变电站是电力系统中重要的环节,变电运维工作的质量对电力系统的可靠运行至关重要。
提高现场安全管理水平目的,是落实国网公司强化本质安全的有力尝试,具备进一步推广应用的前提和基础。
关键词:变电运维;危险;安全管控引言当今社会经济的不断发展与进步,人们生活水平的不断提高,都离不开电力系统。
变电运维工作主要是对变电站的运行维护,倒闸操作,事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等。
变电运维工作任务繁杂而枯燥,容易导致员工大意出错造成严重后果[1]。
尤其是倒闸操作,不允许出一点错误,否则可能导致大面积停电等重大事故。
1变电运行操作典型危险点1.1通用危险点分析发令、受令错误,会导致误操作。
受令人、值班负责人应认真审核操作命令,发生疑问应汇报发令人并询问清楚,确认无误后方可操作。
操作票填写错误,会导致误操作。
应逐级审核把关,按要求进行模拟预演,及时发现错误。
擅自跳项操作,导致误操作[2]。
必须按顺序进行操作,严禁跳项操作,禁止提前打“√”。
走错位置,导致误操作。
必须严格执行“四对照”及监护复诵制。
操作前,应对相关设备瓷柱进行检查,操作中控制用力,防止发生瓷柱断裂。
戴好安全帽,避免发生机械伤害。
穿戴好安全防护用品。
装设接地线时要操作动作规范,监护到位,站位合理,避免误触带电设备。
合理制定作业计划,安排操作应综合考虑运维班组的承载能力,确保操作时间足够。
运维班组应提前做好操作准备工作和人员分工安排,避免出现匆忙操作和疲劳操作现象。
1.2变电运维安全机制存在的问题(1)变电运维《事故案例读本》需要滚动更新,需要定期发布,满足现场实际需要,比如针对智能变电站各类运维事故,就需要增加相关专题事故案例分析。
(2)培训效果评估需要有进一步的探索,仅靠日常普通的手段,如培训后的测试等,还是不够,需要结合实际的作业现场进一步完善。
(3)由于人员自身的安全素质不同,在实际执行中,每个人的安全风险预控能力和水平还是存在差距,特别是作业现场的值长和到岗到位人员,可能会在出现风险评估预警或者措施不到位,造成风险预控不到位、不全面、有偏差[3]。
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生产作业安全管控标准化工作规范(试行)国家电网公司目录1 总则 01.1 目的和意义 01.2 术语和定义 01.3 规范性引用文件 (1)1.4 适用范围 (1)1.5 职责 (2)2 作业计划 (3)2.1 计划编制 (3)2.2 计划发布 (4)2.3 计划管控 (4)3 作业准备 (4)3.1 现场勘察 (5)3.2 风险评估 (7)3.3 承载力分析 (7)3.4 “三措”编制 (8)3.5 “两票”填写 (9)3.6 班前会 (10)4 作业实施 (10)4.1 倒闸操作 (11)4.2 安全措施布置 (11)4.3 许可开工 (11)4.4 安全交底 (12)4.5 现场作业 (12)4.6 作业监护 (13)4.7 到岗到位 (13)4.8 验收及工作终结 (14)4.9 班后会 (14)5 监督考核 (14)附录A 生产作业安全管控流程图 (16)附录B 现场勘察记录 (17)附录C 风险评估危险因素 (19)附录D “三措”范本 (51)附录E 生产作业现场到岗到位标准 (54)1 总则1.1 目的和意义1.1.1 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全风险管理,加强生产作业安全全过程管控,构建预防为主的安全管理体系,提升现场安全风险管控能力,确保人身、电网和设备安全,制定《生产作业安全管控标准化工作规范》(以下简称“本规范”)。
1.1.2 本规范系统梳理了生产作业工作流程,逐项分解和明确了流程中作业计划、作业准备、作业实施、监督考核等各环节安全工作主要内容及其管控要求,实现生产作业安全管控流程化(附录A)。
1.1.3 本规范全面规范了生产作业各环节安全管控工作标准和措施,推进生产作业超前策划和超前准备,有效落实各级人员安全责任,严格执行“两票三制”,实现生产作业安全管控标准化。
1.2 术语和定义下列术语和定义适用于本规范。
1.2.1 生产作业公司系统生产区域内输电、变电、配电等专业的设备检修、试验、维护及改(扩)建项目施工等工作(以下简称“作业”)。
1.2.2 “两票”工作票和倒闸操作票。
1.2.3 “三措”组织措施、技术措施和安全措施。
1.2.4 “三种人”工作票签发人、工作许可人、工作负责人。
1.2.5 到岗到位人员各级领导干部、生产管理人员。
1.3 规范性引用文件Q/GDW1799.1—2013 国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)Q/GDW1799.2—2013 国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)国家电网企管〔2014〕1117号国家电网公司安全工作规定国家电网安质〔2014〕1528号国家电网公司安全职责规范国家电网企管〔2015〕266号国家电网公司安全工作奖惩规定国家电网安质〔2014〕265号国家电网公司电力安全工作规程(配电部分)(试行)国家电网安监〔2011〕137号国家电网公司生产作业风险管控工作规范(试行)国家电网安监〔2011〕139号国家电网公司安全风险管理工作基本规范(试行)国家电网企管〔2014〕70 号国家电网公司安全生产反违章工作管理办法国家电网安监〔2008〕917号国家电网公司供电企业作业安全风险辨识防范手册1.4 适用范围本规范适用于公司系统各级输变电、供电、发电企业(含全资、控股、代管单位)从事输电、变电、配电等专业的计划性生产作业安全管控工作。
外包企业进网作业参照执行。
1.5 职责1.5.1 单位(省、地市、县公司级)职责负责组织、协调和督导本单位生产作业安全管控工作。
负责管辖范围内生产作业计划编制、审核、发布,对所属单位作业计划执行情况进行监督检查和评价考核。
1.5.2 二级机构职责负责组织实施生产作业安全管控工作,编制并上报作业计划,按照批复的作业计划,组织落实作业准备、作业实施等各环节安全管控措施和要求。
1.5.3 班组职责负责落实现场勘察、风险评估、“两票”执行、班前(后)会、安全交底、作业监护等安全管控措施和要求。
1.5.4 “三种人”职责负责生产作业现场安全管控措施的组织制定、审核把关、执行落实,严格履行《电力安全工作规程》规定的安全职责。
1.5.5 作业人员职责负责生产作业现场安全管控措施的执行,严格落实“两票三制”,对自己的工作行为负责,互相关心安全。
1.5.6 到岗到位人员职责负责督导落实生产作业安全管控工作,检查“两票”执行及现场安全措施落实情况,针对发现的各类问题和不安全行为责令整改。
到岗到位人员禁止违章指挥,禁止参与作业。
2 作业计划作业计划管理包括计划编制、计划发布、计划管控。
2.1 计划编制2.1.1 编制原则应贯彻状态检修、综合检修的基本要求,按照“六优先、九结合”的原则,科学编制作业计划。
a) 六优先:人身风险隐患优先处理;重要变电站(换流站)隐患优先处理;重要输电线路隐患优先处理;严重设备缺陷优先处理;重要用户设备缺陷优先处理;新设备及重大生产改造工程优先安排。
b) 九结合:生产检修与基建、技改、用户工程相结合;线路检修与变电检修相结合;二次系统检修与一次系统检修相结合;辅助设备检修与主设备检修相结合;两个及以上单位维护的线路检修相结合;同一停电范围内有关设备检修相结合;低电压等级设备检修与高电压等级设备检修相结合;输变电设备检修与发电设备检修相结合;用户检修与电网检修相结合。
2.1.2 月度作业计划编制各级单位应根据设备状态、电网需求、反事故措施、基建技改及用户工程、保供电、气候特点、承载力、物资供应等因素制定月度作业计划。
主要指10千伏及以上设备停(带)电作业计划。
2.1.3 周作业计划编制各级单位应根据月度作业计划,结合保供电、气候条件、日常运维需求、承载力分析结果等情况统筹编制周作业计划。
周作业计划宜分级审核上报,实现省、地市、县公司级单位信息共享。
2.1.4 日作业安排二级机构和班组应根据周作业计划,结合临时性工作,合理安排工作任务。
2.2 计划发布2.2.1 月度作业计划由专业管理部门统一发布。
2.2.2 周作业计划应明确发布流程和方式,可利用周安全生产例会、信息系统平台等发布。
2.2.3 信息发布应包括作业时间、电压等级、停电范围、作业内容、作业单位等内容。
周作业计划信息发布中还应注明作业地段、专业类型、作业性质、工作票种类、工作负责人及联系方式、现场地址(道路、标志性建筑或村庄名称)、到岗到位人员、作业人数、作业车辆等内容。
2.3 计划管控2.3.1 所有计划性作业应全部纳入周作业计划管控,禁止无计划作业。
2.3.2 作业计划实行刚性管理,禁止随意更改和增减作业计划,确属特殊情况需追加或者变更作业计划,应履行审批手续,并经分管领导批准后方可实施。
2.3.3 作业计划按照“谁管理、谁负责”的原则实行分级管控。
各级专业管理部门应加强计划编制与执行的监督检查,分析存在问题,并定期通报。
2.3.4 各级安监部门应加强对计划管控工作的全过程安全监督,对无计划作业、随意变更作业计划等问题按照管理违章实施考核。
3 作业准备作业准备包括现场勘察、风险评估、承载力分析、“三措”编制、“两票”填写、班前会。
3.1 现场勘察3.1.1 需要现场勘察的作业项目a) 变电站(换流站)主要设备现场解体、返厂检修和改(扩)建项目施工作业。
b) 变电站(换流站)开关柜内一次设备检修和一、二次设备改(扩)建项目施工作业。
c) 变电站(换流站)保护及自动装置更换或改造作业。
d) 输电线路(电缆)停电检修(常规清扫等不涉及设备变更的工作除外)、改造项目施工作业。
e) 配电线路杆塔组立、导线架设、电缆敷设等检修、改造项目施工作业。
f) 新装(更换)配电箱式变电站、开闭所、环网单元、电缆分支箱、变压器、柱上开关等设备作业。
g) 带电作业。
h) 涉及多专业、多单位、多班组的大型复杂作业和非本班组管辖范围内设备检修(施工)的作业。
i) 使用吊车、挖掘机等大型机械的作业。
j) 跨越铁路、高速公路、通航河流等施工作业。
k) 试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料的作业项目。
l) 工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的其他作业项目。
3.1.2 现场勘察组织a) 现场勘察应在编制“三措”及填写工作票前完成。
b) 现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织。
c) 现场勘察一般由工作负责人、设备运维管理单位和作业单位相关人员参加。
d) 对涉及多专业、多单位的大型复杂作业项目,应由项目主管部门、单位组织相关人员共同参与。
e) 承发包工程作业应由项目主管部门、单位组织,设备运维管理单位和作业单位共同参与。
f) 开工前,工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况,发现与原勘察情况有变化时,应及时修正、完善相应的安全措施。
3.1.3 现场勘察主要内容a) 需要停电的范围:作业中直接触及的电气设备,作业中机具、人员及材料可能触及或接近导致安全距离不能满足《电力安全工作规程》规定距离的电气设备。
b) 保留的带电部位:邻近、交叉、跨越等不需停电的线路及设备,双电源、自备电源、分布式电源等可能反送电的设备。
c) 作业现场的条件:装设接地线的位置,人员进出通道,设备、机械搬运通道及摆放地点,地下管沟、隧道、工井等有限空间,地下管线设施走向等。
d) 作业现场的环境:施工线路跨越铁路、电力线路、公路、河流等环境,作业对周边构筑物、易燃易爆设施、通信设施、交通设施产生的影响,作业可能对城区、人口密集区、交通道口、通行道路上人员产生的人身伤害风险等。
e) 需要落实的“反措”及设备遗留缺陷。
3.1.4 现场勘察记录a) 现场勘察应填写现场勘察记录(附录B)。
b) 现场勘察记录宜采用文字、图示或影像相结合的方式。
记录内容包括:工作地点需停电的范围,保留的带电部位,作业现场的条件、环境及其他危险点,应采取的安全措施,附图与说明。
c) 现场勘察记录应作为工作票签发人、工作负责人及相关各方编制“三措”和填写、签发工作票的依据。
d) 现场勘察记录由工作负责人收执。
勘察记录应同工作票一起保存一年。
3.2 风险评估3.2.1 现场勘察结束后,编制“三措”、填写“两票”前,应针对作业开展风险评估工作。
3.2.2 风险评估一般由工作票签发人或工作负责人组织。
3.2.3 设备改进、革新、试验、科研项目作业,应由作业单位组织开展风险评估。
3.2.4 涉及多专业、多单位共同参与的大型复杂作业,应由作业项目主管部门、单位组织开展风险评估。
3.2.5 风险评估应针对触电伤害、高空坠落、物体打击、机械伤害、特殊环境作业、误操作等方面存在的危险因素,全面开展评估(附录C)。
3.2.6 风险评估出的危险点及预控措施应在“两票”、“三措”等中予以明确。
3.3 承载力分析3.3.1 地市公司级单位、县公司级单位应利用月度计划平衡会、周安全生产例会统筹开展所属单位、二级机构承载力分析工作。