曲美家具案例分析报告
曲美调研
餐厅组合
餐椅的设计灵 感来源于郁金 香，灵动优雅， 配以欧式风格 的亮面餐桌， 一种亲近自然
创新独特的蜂巢造 型，甜蜜、温柔，而 舒适合体的餐椅，简 约精致的餐桌，更是 营造了一种随心用餐、 交流的闲适氛围！
“自在空间”系列取意于自然山水的神韵，结合精致优雅的现代设 计风格，混搭的产品特性，突破刻板的限制，使居室的协调和变化 实现有机的统一，传达出时尚、雅致的现代都市精英生活理念。
豌豆公主
“豌豆公主”休闲 椅的设计灵感源于 豌豆公主的童话， 活泼的豌豆造型弧 线简洁明快，充满 趣味。 它依然延续了曲 美精湛的弯曲木技 术。在自在空间的 产品里，很多产品 的设计特点的展示 正是基于弯曲木的 工艺技术来实现。
乐山居
“乐山居” 沙发将中国 山水画意境 融入当代的 生活意趣之 中，可随意 移动的山形 靠垫的三维 曲线优美舒 适，让坐卧 和交谈都轻 松自由。
工 作 成 绩
“自在空间”系列属于曲美家具的高端系列。采用全新“混搭”方式呈现“自 在”的主题，阐释一种“自在、轻松、舒格融合，强调设计 “无国界”，而把居者的实际喜好和功能需求无限放大。“自在空间”的设 计突破刻板的限制，让居室的协调和变化实现有机的统一，亲切却不平 凡。
参观曲美家具厂心得
参观曲美家具厂心得第一篇：参观曲美家具厂心得参观曲美家具厂心得杭州曲美家具厂一直从事弯曲木高级办公家具的设计制造，销售和服务等业务。
产品畅销全国各地及国外，深受客户青睐。
凭借二十几年的经验积累，依靠先进的生产设备和工艺及高素质的技术力量的组合，采用优质原木，设计生产出线条流畅、简洁、新颖，按时代艺术视觉效果的弯曲木家具系列，产品具有不开裂、不变形、重量轻，强度和刚度俱佳等优点。
广泛适用于宾馆、机关、医院、饭店、写字楼、院校、科研单位等会议厅、会客室、餐厅、多功能室，同时也是家庭会客室、餐厅的理想家具之一。
本着“以质量交友”的宗旨，曲美人将兼呈前卫的设计理念，先进的生产工艺，完善的售后服务；力求完美，提供品质优良的弯曲木家具。
第二篇：掌上明珠家具厂参观实习报告家具生产工艺流程我们参观的掌上明珠家具公司B生产基地是一座生产板式家具的大型现代化生产线。
第一条生产线总长60米，德国豪仕马纵横开料锯，确保产品尺寸的高度精准，是用于开料的生产线。
从楼梯往下看可以看到一条条多功能的传输带。
每一条生产线上都有高效吸尘器，把生产过程中的尘埃粉末及时清除，排到厂房外的除尘设备进行处理。
这样就保证了工厂内的空气质量以及员工的身体健康。
通过走廊看到了一条数控生产线。
这条产自德国豪迈的电脑数控多功能加工中心，是及锯切、刨削、钻孔、铣型、砂光、封边、镶边等工序为一体的全自动、高效率的现代家具制造体系，这能保证板式家具完美地呈现出各种造型的家具板材。
经过全自动双端铣机的精确铣型，和四端精确封边，生产的板材运输到11+12排钻设备，进行高精度的钻孔，保证产品的高精度。
采用德国赫斯曼琴键砂光机，保证漆面出众的平整、光洁，减少油漆的弥漫，是生产车间的空气得到提升。
然后就可以根据计算机中心的指令进行分类包装，简单快捷，赶紧利落。
包装好之后，根据包装上的唯一标签，可以自动识别产品类别，而将不同的产品传输到不同的地点，以便分类运输。
这条生产线主要是生产中密度纤维板的板式家具，有十秒钟生产一张书桌的惊人之速，效率之高令人赞叹啊！家具与展厅进入到办公楼二楼的展厅，是家居陈设的样板间。
曲美家具市场调研报告
曲美家具市场调研报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻬ长沙曲美卖场分析曲美家具集团作为国内为数不多的集设计、生产、销售于一体的规范化家具集团，在多年稳健的发展过程中，始终以传播家具文化、发展中国家具为己任,在“差异化品牌”战略的带动下，一直是市场竞争中的领先者。
长沙曲美家具旗舰店位于芙蓉南路浦沅立交桥南，正对中南大学铁道校区西大门，拥有临街独栋4层楼营业面积,每层在1０00平方米以上，是目前湖南最大的家具单品牌独立专营店。
长沙曲美家具旗舰店为消费者提供十六个系列三万余种产品，涵盖普通家用家具、办公家具、儿童青少年家具、家居饰品等诸多品种,满足消费者的不同需要。
品牌理念:曲美现代家具欧洲原创设计,将世界多元文化和中国传统文化相融合,在为国人开创更美好的居家环境和生活方式等方面而不懈努力着。
企业宗旨：心怀高远脚踏实地品牌风格：简约、时尚、现代品牌定位:价格实惠、定位年轻态秉承百年的经典作品——古诺凡希天然木材的自然纹理、圆润边角等细节，以唯美气韵和文化内涵,折射您高雅、贵族的气质。
曲美家具市场调研报告叶允宁２01125９1１１级艺术设计四班设计理念：圆弧的边角设计,盈溢着纯净与自然的气息精雕细刻，巨匠天成感受细节，彰显人文长沙曲美家具旗舰店采用了曲美经典的黑色和红色搭色调,场内产品无一不体现出曲美家具“曲美现代家具，欧洲原创设计”的风格。
家具展区采用自然木纹与天然光线结合盈溢着纯净与自然的气息产品设计阳光,时尚，回归于自然。
展区环境人工灯辅助设计展区连接采用——流线型,自在空间,灵动空间。
以及轻松随意的组合没什么比“古诺凡希”的家乡更奇妙的了——它来自童话王国丹麦。
古诺凡希现代,作为欧洲实木家具的经典代表,它代表着传承与积淀,也诠释着对自然的独特理解及表达方式。
把古诺凡希现代带回家，感受百年积淀的魅力。
曲美家居多元化战略下的财务风险研究
注：数据来源于国泰安数据库。
此外，资产负债率一般保持在40%-60%之间，说明企业的长期偿债能力较强。
自2018年以来，曲美家居的资产负债率连续四年均高于行业均值，且指标值高于60%。
对于投资者而言，曲美家居资产负债率过高说明其长期偿债能力较低。
由上述可以得出结论，企业自2018年收购EKO-RNES以来，曲美家居的短期偿债能力和长期偿债能力都比较差，筹资风险整体偏高。
2.投资风险分析投资风险主要是对未来投资收益的不确定性，公司未来实现投资的目的而进行的经营活动，从而产生了潜在的风险。
通常用盈利能力指标来衡量投资风险，本文使用销售净利率和净资产收益率来分析曲美家居的投资风险。
具体分析如下：从表2可以看出，曲美家居2018年到2021年的销售净利率和净资产收益率总体上呈上升趋势。
其中，净资产收益率有较小的起伏，2020年受新冠肺炎疫情影响有所回落，但2021年有走高趋势，说明企业的投资活动取得了一定的良好结果。
自2018年通过并购进入国际市场，使得净利润扭亏为盈，说明企业的多元化发展和国际化布局初显成效，但还是略逊于行业平均水平，说明多元化业务投资利润偏低。
注：数据来源于国泰安数据库。
3.营运风险分析营运风险反映企业营运能力的高低，企业资产流动性越强，周转状况越好，发生营运风险的可能性就越低。
本文选用应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率这三个财务指标对曲美家居的营运能力进行分析。
具体分析如下：表3营运能力指标分析注：数据来源于国泰安数据库。
从表3可以看出，曲美家居的应收账款周转率呈先降后升趋势，主要是因为受房地产调控的不利影响，造成部分商业承兑汇票逾期，存在难以收回的风险。
存货周转率和总资产周转率总体上呈下降趋势，主要是因为曲美家居自实施多元化发展战略后，向全球化扩张和加大产业布局，使得存货规模呈扩大趋势，造成存货大幅增加。
其原因在于企业收购了EKORNES企业，带来了大量库存商品，造成存货积压的同时也影响了企业资金的正常流转。
2016年家居行业曲美家居分析报告
2016年家居行业曲美家居分析报告2016年9月目录一、公司股权结构稳定，引领家居产业模式转型 (6)1、股权结构：家族控股，“情怀派”管理者引领公司转型 (6)2、发展历程：设计引领发展，逐步转向家居整体解决方案供应商 (7)（1）阶段一：单一产品向多元化产品发展阶段（1993年-1999年） (7)（2）阶段二：产品系列化发展阶段（1999年-2004年） (7)（3）阶段三：多系列、多渠道发展阶段（2004年-2013年） (8)（4）阶段四：转向家居整体解决方案供应商发展阶段（2013年至今） (8)3、业绩情况：稳健发展铸龙头，业绩拐点向上 (8)二、竞争对手比较：定制、成品各有优势，曲美“定制基因”助转型 (12)1、整体格局：各大企业发展战略纵横交错，曲美成品为基，转型定制 (12)2、产品：曲美打造八大生活馆，品类丰富利好家居一体化解决方案 (14)（1）美克定位高端，索菲亚、好莱客主攻大众定制，曲美打造八大生活馆覆盖全品类 (14)（2）索菲亚、好莱客衣柜占比较大，美克、曲美品类更加多元 (15)3、制造：曲美“定制基因”良好，生产柔性化，供应链零库存运营 (16)4、渠道：线上线下全面布局，独立店与OAO独具特色 (18)5、营运：整体家具、定制家具各有优缺，曲美转型过渡将蜕变 (21)（1）曲美正处转型期，期间费用率较高影响净利润率提升 (21)（2）柔性化生产线及全品类定制开启有望继续提升运营效率 (23)三、驱动：定制家具快速成长，OAO模式引量价齐升，B8爆发前夕 (25)1、行业：享二次装修与房产周期增量，乘定制家具行业成长之风 (25)（1）行业附加值提高，家具企业盈利能力向上 (25)（2）二次装修高潮与房地产景气回暖贡献业绩新增量 (26)（3）定制家具行业高速增长，曲美附之尾翼可至千里 (27)2、OAO：设计服务提升转化率客单价，线上导流效果将逐渐显现 (29)（1）发力线上线下一体化，OAO模式推动新曲美战略转型升级 (29)（2）3D云设计平台及设计师量尺设计服务极大提升用户体验 (31)（4）万众设计平台：把握消费需求趋势，激发产品创新活力 (32)（5）进展：半数店铺实现OAO导入，设计服务提升转化率客单价 (33)（6）展望：线下导入继续推进，线上导流效应将逐渐显现 (33)3、B8定制：迈过盈亏平衡点，全品类大定制规划推进 (34)（1）笔八迈过盈亏平衡点，下半年业绩将逐渐放量 (35)（2）募集资金为B8提供产能保障 (35)（3）订单式生产基因奠定公司定制化生产功底 (36)（4）全品类大定制规划推进，逐一实现八大生活馆产品定制化 (36)（5）与地产公司深度合作，打造新的业绩增长点 (37)四、国外龙头借鉴：“宜家”模式领大家居之风骚 (38)1、全球家居零售龙头，体系完善，业绩稳健 (38)2、品牌、产品、渠道、供应链优势，共同构建“宜家模式” (40)（1）坚持“低价亲民”的差异化定位，品牌文化树立典范 (40)（2）多风格，多品类，多价位形成产品矩阵 (41)（3）采用超大门店，提供一站式家居购物体验 (42)（4）供应链管理卓越 (43)3、借鉴成功经验，曲美致力于打造“中国精品版宜家” (45)（1）精准定位，塑造独特品牌形象 (45)（2）拓展产品品类，打造精品家居生活馆 (45)（3）完善的供应链管理助力大家居转型 (46)股权结构稳定，转型家居整体解决方案提供商。
家具制造企业数字化转型的案例分析
家具制造企业数字化转型的案例分析一、引言随着信息技术的飞速发展，企业数字化转型已成为未来发展的必然趋势。
而对于各行各业来说，何以实现数字化转型尤为关键。
本文以家具制造企业为例，进行案例分析，探讨数字化转型的关键点和实现路径。
二、家具制造业的数字化转型现状家具制造业是传统的制造业，但自2015年以来，随着市场的逐步转移和竞争的加剧，国内许多家具制造企业纷纷开始探索数字化转型。
现阶段，家具制造业的数字化转型可以表现为以下几个方面：1.生产流程自动化随着信息技术的发展，越来越多的家具制造企业开始引进数控机床等自动化设备，实现机器操作而不是人力操作，提升生产效率，同时减少生产成本，增加产品质量，提升企业市场竞争力。
2.智能制造家具是一种工业制品，生产复杂，在制造环节中需要许多工序。
通过新一代生产技术，如人工智能、大数据、物联网、云计算等技术的广泛应用，家具制造业的智能制造水平得到了显著的提高，使生产工艺更加精细化、智能化，进一步增强了企业的市场竞争力。
3.产品定制化家具制造业的产品定制化越来越普遍，消费者对普通家具逐渐失去了兴趣。
在这种背景下，各家具制造企业可以利用数字化技术，通过定制化生产，生产出不同风格、不同材料、不同尺寸的家具，实现消费者需求的快速响应。
三、家具制造企业数字化转型的实践案例以下为我国几个典型的数字化家具制造企业的案例：1.红星美凯龙红星美凯龙作为我国家居卖场第一品牌，一直稳居业内领导地位。
在数字化转型方面，红星美凯龙不断创新，通过建设智能厂房，智能仓储、智能物流等的数字化手段，将传统制造业的人工劳动自动化，提高生产工艺，为消费者带来更高品质、更个性化的家居产品服务。
2.欧派家居欧派家居是一家集设计、研发、生产为一体的龙头企业。
在数字化转型方面，欧派家居致力于研发云制造、工业互联网、大数据等技术，以最优的生产工艺、最智能的制造方式，实现了生产过程的数字化、智能化，推出了多样化、个性化的家居产品，成功抢占市场份额。
曲美家具并购恩特莱斯的案例分析研究
曲美家具并购恩特莱斯的案例分析研究
罗皓琳
【期刊名称】《老字号品牌营销》
【年(卷),期】2024()1
【摘要】在“并购潮”来袭之际,曲美家具于2018年以40亿元高额对价收购挪
威国宝级家具公司恩特莱斯,成为中国家具企业最大的并购案。
基于此,本文从背景、动因、战略、财务指标等多方面量化分析该典型的“蛇吞象”并购事件。
结合数据分析结果,尽管短期内曲美家具承受了极大的财务负担和负面影响,但总体利大于弊。
基于分析结果,本文给出了对应行业跨国并购收购以及蛇吞象收购的一些建议与启示,对后续并购收购研究有借鉴指引作用。
【总页数】3页(P111-113)
【作者】罗皓琳
【作者单位】西南交通大学
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.案例研究对奥特莱斯规划设计的指引--以秦皇岛南戴河奥特莱斯规划设计项目为例
2.我国家具企业海外并购经济后果研究——基于美克股份收购美国Schnadig
公司的案例分析3.我国煤炭企业海外并购案例分析研究4.曲美家具创造精致生活--访北京曲美家具有限公司董事长赵瑞海5.上市公司并购重组的纳税筹划案例分析
研究——以旅游产业资源优化整合并购为例
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
曲美原木结构版差评
曲美原木结构版差评摘要：1.引言：介绍曲美原木结构版2.差评原因：列举差评的主要内容3.差评分析：分析差评的原因和可能的解决办法4.结论：总结全文，对曲美原木结构版的未来提出展望正文：曲美原木结构版是一款备受关注的产品，然而，在其热销的同时，也出现了一些差评。
本文将分析这些差评，以了解消费者对这款产品的真实反馈，并为其未来的发展提供参考。
一、引言曲美原木结构版是一款以原木为主要材料，结构简单，安装方便的家具。
因其环保、时尚的特性，深受消费者的喜爱。
然而，近期一些消费者对这款产品提出了差评，让我们来具体看看这些差评的内容。
二、差评原因根据消费者的评价，我们可以总结出以下几点主要的差评原因：1.安装困难：一些消费者反馈，曲美原木结构版的安装过程十分繁琐，需要花费大量的时间和精力。
2.结构不稳：一些消费者表示，家具在使用过程中出现了结构不稳的情况，影响了使用体验。
3.材质问题：一些消费者认为，家具的材质不够优质，出现了开裂、变形等情况。
三、差评分析针对以上的差评原因，我们可以进行以下的分析：1.安装困难：可能是因为产品的设计不够人性化，或者安装说明不够清晰导致的。
对于这一点，厂商可以通过优化产品的设计，提供更详细的安装说明来解决。
2.结构不稳：可能是因为产品的结构设计不够合理，或者材料选择不当导致的。
对于这一点，厂商需要重新审视产品的设计，选择更适合的材料。
3.材质问题：可能是因为厂商对原材料的质量把控不严，或者生产工艺不够成熟导致的。
对于这一点，厂商需要加强对原材料的质量控制，提升生产工艺。
四、结论总的来说，曲美原木结构版虽然受到了一些差评，但这也为其未来的发展提供了方向。
只有不断优化产品的设计，提升产品的质量，才能赢得消费者的认可。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“曲美家具：面对市场的挑战”
市场营销案例分析报告
班级：市场营销一班
姓名：艾海哲
学号：201215104042
市场营销案例分析报告
一、企业基本情况简介
曲美家具有限公司创建于1987年，经过近20年的发展，已发展成为国内为数不多的集设计、生产、销售于一体的规范化家具集团。
曲美家具（集团）以传播家具文化、发展中国家具为己任，在“差异化品牌”战略的带动下，曲美一直在精心打造和维护自己的品牌。
曲美家具（集团）公司目前拥有注册资金8000万元、固定资产2.2亿元，在职员工2000名，3个家具生产基地，共占地26万平米，生产车间占地约l5万平米。
曲美家具已经在全国范围内建立了广泛的销售网络，拥有400多家专卖店，其中面积在3000平米以上的独立店有十余家，年平均销售额4.5亿元。
曲美在海外市场也有良好的声誉，产品远销东南亚、美国、法国、德国、丹麦、加拿大、日本、韩国、俄罗斯、澳大利亚等许多国家，年出口额可达1000万美元。
二、曲美家具市场营销环境分析
（一）宏观环境分析
近几年中国家具产业走上了高速发展的运行轨道，其市场容量和发展潜力非常可观。
众多企业在这片肥沃的市场上犹如雨后春笋般成长起来。
但是，在行业快速发展的同时，家具业也面临着多方面的风险。
第一，木材价格上涨。
第二，家具需求减少。
第三，美国对中国木制家具的反倾销政策加强，导致家具出口贸易严重缩水。
第四，宜家等国际巨头的入驻我国。
这些因素都迫使中国家具业出现了供过于求的局面，并且致使国内竞争愈演愈烈。
（二）微观环境分析
在家具行业中，曲美家具的市场表现十分出众，有希望挑战家居行业的市场领导者。
曲美是国内首家生产弯曲木家具及配套家具的企业，在产品开发设计上已经形成独特的风格。
曲美是国内第一家买断外国设计师的家具企业。
曲美家具也是首家荣获“绿色选择家具产品标志”称号的企业。
三、曲美家具营销中存在的问题
虽然曲美已经成为国内为数不多的集设计、生产、销售于一体的规范化家具集团，但在产品，服务，宣传策略和渠道建设等各方面还存在着很多有待改进的地方。
（一）产品差异化不足
在中国家具业，曲美家具是率先引领北欧式风格的企业之一。
可是随着北欧潮流成为中
国家具业的主流设计，在抄袭成风的中国家具市场上，越来越多的企业打出“北欧、简约、环保”的旗帜欲与曲美分羹，这使得曲美在中国家具业中的产品特色变得不够醒目和突出。
（二）缺乏个性化服务
和其他很多企业一样，曲美也提供免费的设计服务——用电脑提供设计效果图，这种服务方式比较普遍，缺乏人性化和个性化，不足以培养消费者的品牌忠诚度。
以国际巨头宜家为例，宜家提供个性化设计服务——在充分了解客户现有的摆设和布局．及其想达到的效果和喜好的基础之上，通过个性化设计满足顾客需求，最终实现产品和设计理念双重销售。
这样贴心细致的服务虽然有偿，但能让消费者产生信赖和忠诚感，体验到设计带给他们的乐趣。
（三）质疑媒体宣传效果
曲美的品牌传播主要靠的是产品设计、渠道终端建设，这些都为其增加了品牌价值积累。
但是在媒体传播方面，我们需要重新审视其宣传策略。
2004年，曲美在央视一举投入1000万广告费。
2005年，又以5000万元广告费的拿下央视一套《新闻联播》后的黄金时段。
大量的资金投入对于处于发展阶段、资金支持有限的曲美家具来说，在短期内孤注一掷央视的黄金时段，是否是最优的传播投资方式?
四、对曲美家具营销中存在的问题的一些建议
如果曲美家具想真正成为中国家具市场上的领军人物，建议其在品牌建设的过程中改进一些营销策略。
（一）将“情感”注入产品设计，凸显差异化首先要继续加强产品的差异化曲美家具的设计理念是希望体现北欧的简约、自然、和谐与中国的内敛、淳厚，但是我们通过考察发现其产品更多地被注入了北欧的风格。
而中国特色却被忽略了。
现在的家具市场被分为两块阵营，北欧风格与中式风格。
而却没有将两者家具风格出色的融为一体的家具品牌。
所以建议曲美将中、西方文化在家具设计中更多地、创造性地融合到一起。
让充满文化意蕴和民族情感的中国文明与欧式简约自然的曲线相互交融，这样才能将“中国制造”变为“中国创造”，与其追随欧式的风格不如创造民族的风格，然后被追随。
（二）服务个性化、人性化
优秀的售后服务可以为企业的产品增加附加值，所以现在家具的生产厂家就必须从被动的售后服务阶段，走向主动吸引消费者的产前设计阶段。
融合消费者意见于产品设计中，为消费者定制产品，使产品个性化。
建议曲美可以组建曲美设计咨询公司，并培养几支核心设计团队，根据客户的要求和喜好，提供局部或整体空间的设计或改造，这样销售的就不仅仅
是家具，更多的是销售具有曲美特色的个性时尚生活空间。
（三）科学的媒体传播投资组合
品牌形象塑造与媒体传播是不可分割的。
在传播媒介方面，企业要做好媒体投资组合，合理控制风险，以最小的投入获取最好的传播效果。
建议拍摄一些DV在专卖店公放，例如拍摄其独特的原材料——弯曲木的优点和环保的特质，或者拍摄曲美设计团队为客户打造个性化“曲美”生活空间的成功案例，这样的传播既节省成本，又令人印象深刻，说服力强。
并在店内设计一些“样板空间”，为不同的户型面积设计几套完整的直观的“家”，即模拟一些房间的结构，不同大小，不同装修风格的房间，使消费者置身其中的时候得到一种体验并体会到搭配的妙处，从而更方便找出适合自己的家具。
这样的体验式营销更能拉近企业与消费者的距离，让顾客真切的感受到曲美的高端品质和周到的服务。
但是这种方式最大缺陷在于不能快速获得“知名度”，电视媒体虽说能为知名度传播建立较高的平台，但是费用巨大。
我认为在合适的地点再做些醒目的户外广告应该能达到更好的传播效果。