最新整理三只松鼠营销案例分析调查报告
三只松鼠产品营销调研分析报告

三只松鼠产品营销调研分析报告一、调研目的和方法本调研报告旨在对三只松鼠的产品营销进行深入分析,以探讨其市场策略和竞争优势。
调研方法主要包括文献研究、网络调查问卷以及实地走访。
二、公司概况三只松鼠成立于2012年,是一家以坚果为主的食品公司,其产品涵盖各类坚果、鱼干和果脯等。
公司总部位于中国,致力于提供高品质、天然健康的坚果零食。
三、市场调查结果通过网络调查问卷和实地走访,我们了解到了三只松鼠产品在市场上的表现和消费者的购买意向,具体结果如下:1.品牌知名度和美誉度高:在调研对象中,超过80%的人知道三只松鼠品牌,并且对其公司形象和产品质量持高度评价。
2.产品种类多样:三只松鼠的产品包括各类坚果、鱼干和果脯等多个品类,满足了消费者对不同口味和营养需求的选择。
3.优质原材料和工艺:三只松鼠注重产品原材料的选择和工艺的精细,确保产品的口感和品质。
4.宣传广告效果显著:三只松鼠在市场上通过广告宣传营销,有效提升了品牌知名度和认可度。
5.线上线下渠道完善:三只松鼠通过线上电商平台和线下零售店铺两种销售渠道,覆盖了不同消费者群体,提供了便捷的购买途径。
四、竞争对手情况在坚果零食市场,三只松鼠拥有多个竞争对手,主要包括良品铺子、零食小吃等。
通过对竞争对手的调研,我们得出以下结论:1.品牌竞争激烈:坚果零食市场品牌竞争异常激烈,各家企业通过广告宣传、产品创新等手段争夺消费者的关注和认可。
2.产品定位不同:三只松鼠通过产品的高品质和天然健康的形象,与竞争对手形成差异化定位。
3.市场份额领先:在调研对象中,三只松鼠的市场份额相对较高,拥有更多消费者的认可和选择。
五、问题分析与建议根据对三只松鼠的产品营销调研分析,我们总结出以下问题和建议:1.市场份额稳定:尽管三只松鼠在坚果零食市场份额领先,但是其他竞争对手也在不断发展壮大,需要继续保持市场份额的稳定。
2.产品创新必要性:在测算中我们发现,新产品推出可以有效提高销售额和市场占有率。
三只松鼠案例分析(一)2024

三只松鼠案例分析(一)引言概述:三只松鼠作为中国知名的零食品牌,成功地打造了一系列自有品牌产品,并赢得了广大消费者的喜爱。
本文通过对三只松鼠案例的分析,探讨其成功的原因和运营策略,为其他零食品牌提供有益的启示。
正文:1. 产品策略- 开发多元化产品线:三只松鼠经过不断创新,推出了多个系列的零食产品,以满足不同消费者的需求。
- 强调产品质量:三只松鼠将产品质量放在首位,通过严格的生产流程和品控标准,确保产品的口感和安全性。
- 与潮流结合:三只松鼠及时抓住市场潮流,推出符合年轻人消费趋势的特色产品,如口味独特的坚果混合包和独立包装。
2. 渠道策略- 线上渠道拓展:三只松鼠运用电商平台和社交媒体等线上渠道,进行品牌宣传和产品销售,积累了大量的粉丝和忠实顾客。
- 线下渠道专卖店:三只松鼠积极开设自家专卖店,提供良好的购物环境以及独特的体验,吸引消费者前来购买并增加品牌影响力。
- 渠道合作伙伴:三只松鼠与一些知名的超市、便利店等渠道合作,扩大销售网络,让产品更便捷地接触到消费者。
3. 品牌营销策略- 独特的品牌定位:三只松鼠定位于高品质零食品牌,注重创造与众不同的品牌形象,与其他竞争对手形成差异化。
- 社交媒体营销:三只松鼠积极运用微博、微信等社交媒体平台,发布有趣的内容和活动,与消费者建立更亲近的关系。
- 口碑营销:三只松鼠注重通过口碑传播来增加品牌影响力,通过品质优良的产品赢得消费者的口碑推荐和好评。
4. 品牌形象塑造- 包装设计:三只松鼠的产品包装设计独特精美,以吸引消费者的注意力,增强了品牌的辨识度。
- 品牌故事和形象宣传:三只松鼠通过品牌故事和形象宣传,传达品牌的价值观和理念,与消费者建立情感共鸣。
5. 创新和研发- 不断推出新品:三只松鼠注重研发创新,不断推出新品以满足消费者对新鲜感和选择的需求。
- 品牌合作:三只松鼠与一些知名品牌进行合作,开发联名款产品,吸引消费者的关注和购买欲望。
- 科技应用:三只松鼠积极应用科技手段,进行智能化生产和物流管理,提高效率和产品质量。
三只松鼠产品营销调研分析报告

三只松鼠产品营销调研分析报告摘要:本调研报告针对中国休闲食品市场的领军品牌,三只松鼠,进行了深入的产品营销调研。
通过对公司的产品线、品牌形象、市场定位、销售渠道以及消费者口碑等多个方面进行综合分析,旨在精准把握三只松鼠的产品竞争力和发展趋势,为公司进一步提升市场份额和品牌影响力提供有针对性的建议。
第一章产品线分析1.1 板栗系列三只松鼠的板栗系列产品以其坚果的原始风味,成功占领了市场。
产品线包括五香板栗、奶油板栗和蜜汁板栗等多种口味选择,满足不同消费者的需求。
此外,公司引进的板栗系列产品还突破了传统板栗的季节性限制,通过专业的保存和包装技术,使板栗产品成为一年四季的热销品。
1.2 坚果系列在坚果市场的竞争中,三只松鼠凭借其独特的品牌形象和高品质产品的优势脱颖而出。
公司的坚果系列产品不仅包括传统的开心果、松子、核桃、腰果等,还推出了一系列创新口味,例如麻辣坚果、蜜汁松子等,满足了消费者对不同风味的追求。
第二章品牌形象分析2.1 公司宗旨与核心价值三只松鼠立足于"让天下没有难吃的坚果"的宗旨,致力于给消费者提供高品质的休闲食品。
公司通过严格的产品质量管理和独特的包装设计,形成了独具特色且备受消费者喜爱的品牌形象。
2.2 广告推广策略三只松鼠一直注重广告推广策略的创新,通过大量的线上和线下广告投放,提高了品牌的知名度和影响力。
此外,公司还签约了多位明星代言人,增加了产品的认知度和吸引力。
第三章市场定位分析三只松鼠在中国休闲食品市场中具有明确的市场定位。
公司以满足年轻消费者对高品质、健康、创新产品的需求为目标,推出了众多符合市场潮流的产品。
通过挖掘年轻人对品质生活的追求,三只松鼠成功地占据了休闲食品市场的一席之地。
第四章销售渠道分析三只松鼠通过多种销售渠道的组合拳,覆盖了全国范围内的消费者。
除了传统的线下零售渠道,公司还建立了自己的线上电商平台并和其他电商平台合作,通过电商渠道扩大销售份额。
三只松鼠营销分析五篇

三只松鼠营销分析五篇第一篇:三只松鼠营销分析三只松鼠爆火的营销策略分析一、三只松鼠发展史“三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌,代表着天然、新鲜以及非过度加工。
“三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。
凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。
在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近800万。
其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
至今2017年的“ 双11”,三只松鼠累计卖出 500 多万个包裹,连续 6 年“ 双11” 位居食品行业销量第一。
零时启动的“双11购物狂欢节”最后以5.2亿的全渠道销售额实现六连冠,不断刷新自己创造的记录。
二、市场理论基础2014 年国内休闲食品市场规模达到3875亿元,同比增长23.66%。
而2004~2014 十年间休闲食品行业规模平均复合增长率高达 21.78%,国内休闲食品行业持续保持高景气度,果脯蜜饯、坚果炒货和休闲素食蔬果为休闲食品规模最大的三个品类。
随着生活水平的不断提高,休闲食品作为一种生活方式将被更多的人群接受,儿童、年轻人以及中老年人都会成为休闲食品的消费者,休闲食品正在逐渐成为人们日常生活中的必备品。
三、如何打开三只松鼠的大门三只松鼠从淘宝起家,至今阿里平台(天猫、淘宝、速卖通等)、京东、一号店依然是其主要运营阵地。
三只松鼠主营业务构成中,坚果产品的营业收入占比较大。
双十一是电商的普天同庆日,对于三只松鼠——这个电商成就的品牌更是意义非凡。
并且通过定期的低价促销培养客户回购的习惯——动辄“满99减50”“满199减100”之类的活动跃然网上。
所以选购三只松鼠,渠道一定要选对。
四、营销策略1、运用的名字响亮富有故事性。
电影《冰川时代》里有一只松鼠,它从头至尾疯狂的追逐着那颗坚果。
这种永不放弃的精神也代表着章燎原的创业精神。
三只松鼠案例分析

盈利模式:直接的销售收入 核心竞争力: 独创的OFS用户体验: 取料原产地:Origin 非原产地不选:松鼠家的原料均选自全球的原产地农场 非好营养不选:松鼠家注重每种原料的健康、营养属性 非好口感不选:松鼠家相信好口感一定来自优质的原料
温度就是新鲜:松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜 检验就是真理:松鼠家坚持三道检验,原料检验,过程品控,出厂检验 环境就是安全:松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环境,这些是安全的保证
(3)客户关系管理
三只松鼠一对一的服务是其让品牌和消费者更近的企业核心的最直接体现。“一对一”的基础是对用户的了解。三只松鼠筛选目标用户的方式主要依赖于软件识别:顾客购买的客单价、二次购买频率、购买产品是什么、购买产品种打折商品的比例、是几次购买等等。识别出了这些,顾客每次购买“三只松鼠”产品所收到的包裹都会不一样。增加了顾客的好感和回头率。
数说松鼠双十一
三只松鼠全网销售额2.66亿元; 天猫单店2.51亿元,位居天猫时尚生活类目第一; 当天店铺访客数800多万,相当于香港人口总数; 一天卖出5000吨坚果, 产生260多万个包裹,包裹数全网单店第一; 每1秒,会卖出160袋坚果, 当天卖出坚果可铺平60个标准足球场!!
三只松鼠LOGO
三只松鼠案例分析
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目录
CONTENTS
基本情况
商业模式
技术模式
01
02
03
经营模式
管理模式
资本模式
04
05
06
1、基本情况
总部地点:安徽芜湖 成立时间: 2012 企业使命:打造一个互联网时代的生态农业产业链 经营范围 :坚果、干果、茶叶、糕点以及饼干等零食。其中碧根果和夏威夷果创造了销量神话 “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式,迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的卖萌式销售,在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
三只松鼠成功案例分析_三只松鼠营销案例分析

三只松⿏成功案例分析_三只松⿏营销案例分析 三只松⿏股份有限公司成⽴于2012年,是⼀家以坚果、⼲果、茶叶等森林⾷品的研发、分装及⽹络⾃有B2C品牌销售的现代化新型企业。
以下是店铺为⼤家整理的三只松⿏成功案例,⼀起来看看吧! 三只松⿏成功案例篇1 2012年的6⽉,“三只松⿏”刚创⽴,仅半年时间,双⼗⼀单⽇销售额800万元以上;2013年1⽉,单⽉业绩突破2000万元,成为坚果⾏业全⽹第⼀。
2014年双⼗⼀,创下1.02亿元的销售额。
三只松⿏的成功不能不说是⼀个奇迹,在⼀个⼤⽚89后的公司⾥⾯。
三只松⿏应该算从民房搬到了⾃⼰的办公⼤楼,有了⾃⼰的松⿏窝。
从詹⽒到三只松⿏,“松⿏⽼爹”章燎原算是在芜湖扎根了。
其实有些⽹友可能还不了解三只松⿏公司其实是在安徽的芜湖,栗⼦⽼师真好有幸去过⼀次三只松⿏公司,1楼发货区,2,3楼在建,主要在4楼办公,这⾥秀⼀下他们的办公情况。
从上⾯也可以看到⼤量的篇幅呀,松⿏的梦想,栗⼦⽼师是14年双⼗⼀后去的三只松⿏公司。
这⾥栗⼦⽼师也不再讨论三只松⿏的发展道路以及运营,主要是聊聊三只松⿏的营销模式,看看我们现在⽇趋乱象的微商有什么需要学习的地⽅。
情感营销 “萌货、⽆节操、求包养”已经成了三只松⿏的显著符号,在整个购物流程中让顾客的⼼情更加愉悦。
最好的办法就是超越顾客期望。
产品质量好是企业应该做的,但同时服务好、包装好,包裹内还送⼀些果壳袋、湿⼱等超过客户的预期。
当企业发展到⼀定规模时,其实我们有时候去买三只松⿏并不是奔着对⽅的产品去的,有时候跟客服聊天也是很爽的,去体验⼀下做松⿏主⼈的乐趣。
如果说淘宝创造了“亲”,那么三只松⿏也创造了“主⼈⽂化”。
通过情感营销的。
章燎原⿎励客服与顾客之间的交谈,除了买卖还有⼈情。
和顾客聊得越久越好,交朋友的⽅式卖东西。
通过线上的⽅式,像顾客在线下⾯对⾯⼀样交谈,交朋友似的买东西,章燎原肯定深得此道。
反观微商 反观我们现在的微商营销,各种刷爆的朋友圈,各种琳琅满⽬的商品,⼤家仿佛打开错了⼯具,仿佛打开了淘宝⼀般。
三只松鼠案例分析报告

干 果 系 列
和田玉枣、若 羌灰枣、黑加 仑葡萄干等
产品介绍
主要产品
大麦茶、玄 米煎茶、荷 叶茶、冻干 柠檬片等
花 茶 系 列
目前三只松鼠的核心产 品虽然是坚果类,但它 的产品线已经涉足了花 茶、蜜饯等其他产品, 据悉未来可能还会涉及 茶叶、粗粮等原生态未 深加工的产品。
三只松鼠唯有通过多品类化运作 ,才能增强自身核心竞争力。更 多的产品选择才能让消费者将自 己的产品需求与品牌联系起来。
每一包内附一个口袋夹 “鼠小夹”,针对不同 品类的坚果送有开壳工 具。盒内附带的用于吃 后擦手的湿巾、垃圾袋 、纸巾、微杂志等等。
网上卖萌式传播
1、网上的交互体验
可爱卖萌风格的网站页面设计 客服分为“小清新组”和“萌
货组”,顾客可以根据偏好选 择“一对一”个性化服务。 “松鼠客服”与顾客交流中称 顾客为“主人”,把卡通形象 人格化
产品介绍
三只松鼠自成立以来连 续四年蝉联双十一坚果 类销量第一,远超同类 线上竞争者。
三只松鼠2015年实现销售收入25亿元
三只松鼠4 年蝉联双十一坚果类商品销量第一
自三只松鼠成立以来年销售规模 呈现出几何级数式的增长,在成 立当年即实现销售收入3000 余 万元;到2015 年销售收入 25 亿元,同比增长 1.5 倍。
售前与售后阶段传播
2、售前与售后阶段的品 牌传播与互动
售前特点: 一是形象鲜活,定位响亮,每只松鼠 都有自己的名字 二是广告传播与热播电视剧植入相结 合 三是人性化的客户服务。 售后特点: 1、是通过APP打造与客户交流的平台 。 2、是通过消费者教育进行互动,强化
线下互动传播
3、线下互动体验,开展逆 向O2O营销
三只松鼠案例分析分析(一)

三只松鼠案例分析分析(一)引言概述:本文将通过对三只松鼠案例的分析,深入剖析该公司的经营模式、市场策略、创新能力以及竞争优势。
通过对这些要素的分析,我们可以了解三只松鼠在零食市场的成功之道,为其他企业提供有益的借鉴和启示。
正文:一、经营模式分析1.公司的发展历程:从创业初期到如今的成为知名品牌,公司经历了怎样的发展过程?2.营销渠道的建设与发展:三只松鼠是如何通过线上线下多种渠道进行销售的?对销售额有何影响?3.供应链管理:通过分析该公司的供应链管理,我们能够了解到其如何控制成本、提升产品质量以及保证及时供货。
二、市场策略分析1.品牌定位与目标市场:三只松鼠是如何通过独特的品牌定位吸引目标消费者的?定位与目标市场对销售额有何影响?2.市场竞争策略:与其他同行企业相比,三只松鼠具有怎样的竞争优势?其市场竞争策略是什么?3.市场扩张与国际化:三只松鼠在市场扩张和国际化方面有何计划与措施?如何提高国际市场的竞争力?三、创新能力分析1.产品创新:三只松鼠是如何通过不断创新出新的产品,满足消费者的需求与口味变化的?2.营销创新:通过对三只松鼠的营销策略进行分析,我们能够了解到该公司如何利用创新的营销方式与消费者进行互动,促进销售增长。
3.技术创新:三只松鼠在生产和仓储方面有何技术创新?如何提高生产效率和产品质量?四、竞争优势分析1.品牌形象与认知度:通过品牌形象与认知度的分析,我们能够了解到对于三只松鼠来说,其品牌健康度对于竞争优势的重要性。
2.产品质量:三只松鼠是如何保证产品质量的?产品质量对竞争优势的影响如何?3.供应链管理:三只松鼠在供应链管理方面有何优势?如何提高供应链的效率和灵活性?五、总结通过对三只松鼠案例的深入分析,我们可以看到该公司在经营模式、市场策略、创新能力以及竞争优势方面都取得了显著的成果。
这些成功的经验为其他企业提供了有益的借鉴和启示,也使我们更加了解到零食行业的发展趋势和方向。
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三只松鼠营销案例分析调查报告
三只松鼠一家成立仅两年多的公司,其坚果系列已位居全网销量第一,三只松鼠凭什么能取得如此好的业绩呢?那么接下来小编跟读者一起来了解一下三只松鼠营销案例分析吧。
三只松鼠营销案例安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于20**,是一家以坚果丶干果丶茶叶等森林食品的研发丶分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。
先后获得I D G的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。
其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
在20**天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的三只松鼠当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,20**的坚果销售额超过3亿元,三只松鼠正在成为一家实力雄厚的互联网电商食品领导品牌。
三只松鼠营销案例分析一、品牌策略
1、核心:让品牌和消费者更近,始终围绕这个中心部署战略;
2、要点:
(1)让品牌和消费者更好沟通:动漫画品牌形象、微博等互联网工具的使用、拟人化话语方式、杂志;
(2)让速度更快点:提高坚果从树枝到消费者客厅的速度;
(3)更加人性化:基于大数据收集和挖掘,充分了解消费者。
每包坚果中都有吐壳袋、封包夹等,让客户体验更好。
3、四化
(1)品牌动漫化;
(2)数据信息平台化:打通平台、微博、微信、官方数据,借助I T系统运营客户信息;
(3)仓储物流智能化:在原产地建仓,智能化管理等,提高货品周转速度和物流速度;
(4)食品信息可追溯化:用物联网技术实现产品全程溯源,强化食品安全。
二、客服策略
1、拼命卖萌
淘宝开创了亲,三只松鼠则发明了主人。
现在淘宝上各类店铺都会称呼卖家为主人来赢取卖家好感,但三只松鼠无疑是最早开启并贯彻最彻底的。
在这里,客服
部叫全球主人满意中心,客服是松鼠星人,专门为主人递送一种叫做鼠小箱的包裹,里面附赠的赠品袋叫鼠小袋,拍下产品叫领养一只鼠小箱。
他们和买家聊天是这样的
嘘~主人,快点我!快点我!你想吃的,松鼠家都有哦!
主人,待我强大给你天下!
不是吧你~现在才来关注小松鼠!
2、深化服务
在传统卖家看来,高效的客服和买家对话一定是适可而止即可,但三只松鼠鼓励客服和买家聊天,甚至交朋友。
如何评判你和买家的交流是否充分,看买家如何评价你,看你聊天的字数,这是许多传统买家做不到的。
为满足不同买家的性格,三只松鼠还把客服团队进行分组。
如小清新文艺骚年组、丧心病狂组,他们可以分别接待高端大气的买家和一些重口味无节操买家。
三、用户体验
三只松鼠在用户体验方面的植入是从头到尾,自始至终的。
(1)发货通知短信:主人,您在松鼠家订购的森林食品,鼠小箱已穿戴整齐,快马加鞭向您狂奔而来了哦~
耐心等下哟,满意记得给5分哦~嘻嘻~
(2)扫描赢大礼:收到包裹手机淘宝扫码可抽取千元大红包。
(3)包装:上好的纸箱,比普通纸箱更结实。
厚度、纸质也更优。
(4)封箱标签:风格统一,融入店铺元素;松鼠l o g o、松鼠图表提升品牌形象;400电话,彰显客服专业程度;手写网址,更轻松更亲近。
(5)开箱器:随箱附带开箱器,让用户更方便。
(6)快件单号:和快递叔叔卖萌,其实也是向买家卖萌。
(7)赠品:果壳夹子、夹袋夹、湿巾袋子、备用垃圾纸袋从剥果壳,到装果壳,到吃完果壳,每个步骤都为用户考虑到四、无线策略(微信)
1、构建微信矩阵
6个公众号松鼠小酷、松鼠小贱、松鼠小美、三只松鼠、松鼠主人服务中心等,1个会员服务号松鼠星球。
其中,三只松鼠算是母账号,承担着最大而全的功能,在母账号之外,松鼠小美、松鼠小酷、松鼠小贱这三个子账号分别都有独立的风格和栏目,由固定的运营人员
负责。
2、自制高品质栏目
松鼠树洞:鼓励粉丝用语音倾诉自己的心事或秘密。
你妹电台:一个人,也要好好喝杯茶啊魂淡!
i n s图片精选:鼓励i n s t a g r a m用户上传三只松鼠形象或体验品的照片,三只松鼠再收集好这些图片分享给微信用户。
松鼠小酷:鼓励用户贡献美文。
上述电台基本都是自己录音、剪辑,专业性不足,但很用心。
目前,树洞电台是三只松鼠用户最喜欢的栏目之一,自制音频节目月播放量能超过1万。
共同点:要活泼、不呆板;不自以为是地发鸡汤,要有特色,同
时保持品牌自己的想法。
3、团队协作
微信团队=松鼠社会化商业实验室。
6个公众号,3个人,负责从图片、文案、活动策划、品牌联合到电台栏目的所有制作流程。
团队没有任何K P I考核。
微信号内容的发布时间、标题、内容、题图都有诀窍,绝不是直接为用户发商品链接。
内容偏媒体化、去电商化。
背后逻辑:销售导向容易让用户反感,创造有营养的内容,深度挖掘用户心思,是圈稳用户的好路径。
关于三只松鼠,歪戒也为大家推荐多几篇文章。
三只松鼠:如何一年内轻松跃居行业类目第一
半年销售近4亿,三只松鼠核心战略揭秘
卖坚果也卖萌,分析三只松鼠购物体验
围绕松鼠形象,时时刻刻为买家考虑,拉近买家距离。
这样的用户体验,估计每个消费过的买家都难以忘怀吧。
从点开店铺,到客服交流,再到收到货品、吃零食,甚至吃完零食收拾垃圾袋子时,三只松鼠的紧紧扒在你的脑海中。
三只松鼠的品牌故事1元微信红包引来查处
作为中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠的廉政文化建设同样走在了全国的前列。
企业c e o章燎原面向企业员工和众多合作伙伴,明确表示:互联网不应只是改变了商业模式,还应建立诚信和契约精神的新生意方式,互联网+廉政,共同践行!
这是一个近乎不近人情的企业廉政案例。
20**春节,芜湖浔涌公司工作人员春节给朋友发微信红包,每个红包1元钱。
结果三只松鼠业务员鼠小叶
收到了这个微信红包。
当时微信红包还附有留言:意思一下。
事件发生后,鼠小叶主动及时上报至松鼠廉政委员会,并退回了1元钱。
就因为这1元红包,三只松鼠迅速启动了查处机制。
这让浔涌公司的工作人员大感意外。
三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中处罚管理方案明确规定:通过支付宝、微信红包等手段进行贿赂(价值在5000元以内),给予廉政二级处罚:廉政约谈、暂停合作和罚金。
结果,就因为这1元微信红包,浔涌公司被暂停合作2个月。
更为严厉的企业廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。
20**5月10日,合作企业临安青睐,向三只松鼠员工鼠阳明提供住宿,违反了企业的廉政规定。
结果三只松鼠与临安青睐停止合作两个月。
20**初,浙江省三门建安工程有限公司向三只松鼠员工行贿5000元。
三只松鼠直接决定,未来不再与该
公司进行任何形式的合作,并给予主动汇报上交款项的员工20**龄24岁
三只松鼠1600名员工的平均年龄只有24岁,为了鼓励年轻人,公司选用了多名90后主管,一些工作时
间短但能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。
谈起未来,章燎原希望将三只松鼠打造成为食品行业的电商龙头品牌,创业不难守业难,公司的扩张总有一天会遇到瓶颈,到那时只有靠科学的管理,才能让企业走得更远。
与高校联合开办松鼠班
松鼠集团与安徽职业教育的百年名校安徽商贸职业技术学院关于人力资源培育的战略合作合同签署完毕。
按照双方达成的初步协议,电商松鼠班、松鼠商学院都有了初步的合作框架,双方立志将未来的松鼠商学院打造成中国电商业人才的黄埔军校。
按照双方的设想,松鼠班、松鼠商学院中,学历教育、职业教育将融为一体,课堂不仅设在学院,也会设在公司,教学内容既有课本内容,更有公司实践,两者并行不悖,同步推进。