装修监理工作总结

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装修监理工作总结范文分享6篇

装修监理工作总结范文分享6篇

装修监理工作总结范文分享6篇第1篇示例:装修监理工作总结范文:装修监理工作是确保装修质量的重要环节,监理工作人员需要对施工现场进行全面的监督和管理,确保施工人员按照设计图纸和相关规范进行施工,保障装修质量,避免发生质量问题,下面就对本次装修监理工作进行总结和分享。

一、监理工作内容总结1. 对涉及装修过程中的各个环节进行监督管理,包括拆改、水电改造、防水、贴砖、油漆、安装等各个阶段。

2. 定期到现场进行检查,确保施工质量符合设计要求,杜绝出现施工偷工减料、质量不达标等问题。

3. 督促施工单位严格按照相关施工规范和标准进行操作,保证装修质量。

4. 及时发现和处理施工过程中的问题和隐患,避免将问题延误,确保施工进度和质量。

5. 联系业主进行工作汇报,及时沟通解决工程建设中出现的问题,保持良好沟通。

二、监理工作中存在的问题1. 部分施工人员对监理工作不够重视,对监理意见不予采纳,导致出现质量问题。

2. 施工单位材料采购质量参差不齐,有些材料可能存在质量问题,需要加强对材料的质量管控。

3. 施工现场管理混乱,存在安全隐患,需要督促施工单位加强现场管理。

4. 与业主之间沟通不畅,需进一步加强与业主的沟通,及时汇报施工进展和问题。

5. 装修监理工作人员自身对相关规范和标准了解不够深入,需要不断学习和提高自身业务水平。

三、解决方法和建议1. 加强培训,提高监理工作人员的专业知识水平,确保能够做好监理工作。

2. 加强施工单位的管理,严格把控施工质量和安全管理,对施工单位进行监督。

3. 定期召开会议,加强内部沟通和协调,确保装修监理工作的质量和效率。

5. 加强对材料的质量把控,确保施工材料的质量符合标准,杜绝使用劣质材料。

总结:装修监理工作是确保装修工程顺利进行、质量达标的关键环节,需要监理工作人员具备专业知识和扎实的工作经验,加强对施工环节和质量的把控,做到真正做到对装修过程全程监控,确保工程质量和施工安全。

希望在今后的工作中,我们能够进一步提高自身业务水平,不断完善监理工作,为装修工程的顺利进行和质量保障贡献自己的一份力量。

装修公司监理工作总结(35篇)

装修公司监理工作总结(35篇)

装修公司监理工作总结(35篇)装修公司监理工作总结(通用35篇)装修公司监理工作总结篇1一、工程概况1.1.项目名称:工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:_产业园区1.3.建设单位:_有限公司施工单位:建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司机电设备工程有限公司利科技工程有限公司家具实业有限公司监理单位:监理有限公司1.4.工程特点:本装修工程面积8438.04,总工期45日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。

二、监理工作开展情况:本工程于20__年05月25日开工,我公司受甲方委托,于20__年06月19日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命为本工程项目总监理工程师代表,为土建监理工程师,为水电监理工程师,为装修监理工程师,任命为该项目的监理员兼资料员。

在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

(一)质量控制坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。

按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间为6月19日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于6月21日(周一)在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。

施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。

装修监理工作总结6篇

装修监理工作总结6篇

装修监理工作总结6篇第1篇示例:装修监理工作总结装修监理工作是装修过程中非常重要的一个环节,其作用是确保装修工程质量和施工进度,避免发生质量问题和纠纷,保障业主的利益。

在进行装修监理工作中,需要具备专业的知识和技能,充分了解施工规范和要求,保证监理工作的有效性和专业性。

装修监理工作需要对装修施工过程进行全程监督和管理。

在施工过程中,监理人员需要对工地的施工进度、施工质量、材料使用情况等进行全方位的监督,确保施工符合规范要求,材料符合标准,施工质量达到预期效果。

监理人员需要及时发现和解决施工中的问题和隐患,避免问题的扩大和影响整体工程质量。

装修监理工作需要与相关部门和单位进行密切合作。

监理人员需要与设计师、施工队、业主代表等进行良好的沟通和合作,共同推动工程的顺利进行。

监理人员需要与相关部门(如质监部门、建委等)进行交流和协调,确保工程按照相关标准和法规要求进行,避免发生纠纷和违规行为。

装修监理工作需要及时做好施工记录和总结。

在监理工作结束后,监理人员需要对整个监理过程进行总结和评估,总结施工中出现的问题和解决措施,为以后的工作提供经验和借鉴。

监理人员需要对工程的质量和进度进行评估,对施工队和设计师提出改进建议和意见,提高工程质量和效率。

装修监理工作是一项非常重要的工作,需要具备丰富的经验和专业知识,能够全面监督和管理施工过程,确保工程质量和进度达到要求。

希望在今后的工作中,装修监理人员能够继续努力学习和提高,为业主提供更优质的监理服务,保障业主权益,促进工程的顺利进行。

【文章字数达到要求,共计775字】第2篇示例:装修监理工作是在装修过程中非常重要的一环,确保装修质量、施工进度、避免纠纷等方面都起着至关重要的作用。

在进行一段时间的装修监理工作后,我对这份工作总结如下:装修监理工作需要有很强的责任心和耐心。

监理人员需要全程跟进施工现场,及时发现问题并解决,确保装修质量符合要求。

在监理过程中,经常需要与装修团队、业主进行沟通协调,解决问题,需要有较强的沟通能力和耐心。

装修监理工作总结(6篇)

装修监理工作总结(6篇)

装修监理工作总结电力监理工作总结第一篇____月____日我应聘到北京市____监理公司工作,被安排在____工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已三个月了,三个月来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。

在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

装修监理个人工作总结

装修监理个人工作总结

装修监理个人工作总结装修监理是一个非常重要的工作,需要对装修工程有着丰富的经验和深刻的理解。

在过去的一年里,我作为一名装修监理,感到非常荣幸能参与了多个装修项目,并取得了一定的成绩。

在我的工作中,我主要负责对装修工程的进度、质量和材料进行监管,确保工程按照合同要求进行,保证施工质量。

在这个过程中,我主要做了以下几点工作总结:首先,我深入了解了每个项目的装修合同和设计图纸,并严格按照合同要求和设计要求进行监理。

我通过与业主及装修公司的积极沟通,解决了一些装修过程中出现的纠纷,保证了工程的顺利进行。

其次,我对施工现场进行了频繁的检查和监督,确保了施工质量的符合要求。

我对责任人进行了跟踪督导,及时发现并解决了一些工程中存在的安全隐患和质量问题,保证了工程的安全和质量。

最后,我记录了每个项目的施工情况,制定了详细的监理报告,并向业主和装修公司进行了及时的汇报。

通过这些监理报告,我成功地为业主争取了一些装修工程中的权益,也为装修公司提出了一些建设性的建议。

在工作中,我深刻的认识到装修监理是一个需要非常高的责任感和专业素养的工作,需要对施工工艺和材料有着极高的要求,也需要有对市场的深刻理解和把握。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业水平,为更多的装修项目提供更好的监理服务。

在过去的一年里,我不断积累了丰富的监理经验,不断提升自己的专业水平和管理能力。

在工作中,我不仅需要具备扎实的专业知识和相关法律法规的理解,还需要有严谨、细致以及灵活的工作态度。

首先,我深入研究了施工工艺和材料方面的相关知识。

我了解了不同材料的特点和使用方法,对市场上流行的装修材料和施工工艺进行了深入的调研和学习。

在项目中,我会根据具体情况对材料和工艺进行合理的选择和监督,保证施工的质量和安全。

其次,我不断提高了对市场的洞察力和风险防范能力。

在装修监理的工作中,经常要处理各种突发情况和风险事件,需要对市场的变化和风险有着清晰的认识。

2024年装修监理员工作总结

2024年装修监理员工作总结

2024年装修监理员工作总结一、工作概述2024年是我作为装修监理员的第三年,我所承接的装修项目涵盖了住宅、写字楼、商场等各类建筑物。

在这一年中,我积极跟进项目进展,负责协调各个施工环节,确保施工质量和工期的符合要求。

通过与施工团队的紧密合作和沟通,项目的质量和进度得到了有效控制,取得了较为满意的成果。

二、项目管理在2024年的项目管理中,我注重严格按照施工图纸和技术要求进行施工,严把施工质量的关。

在施工过程中,我及时进行现场监督,发现问题及时解决,提出合理的改进方案。

同时,通过与主材供应商和施工队沟通,保证所使用的材料符合标准,并对施工队的施工工艺进行把关,确保施工质量的稳定和可靠性。

三、合规管理作为装修监理员,我了解并遵守相关法律法规和相关标准,确保装修过程的合规性。

在项目中,我将对合规性的要求落实到施工细节中,力求达到最佳效果。

我积极参与评审和审批工作,确保项目的合规性和可行性,并合理规划和控制项目预算。

四、沟通协调在项目过程中,我与业主、设计师、施工队等各方进行积极有效的沟通和协调。

我及时向业主反馈工程进展情况,解答他们的疑惑,并采取积极的应对措施。

同时,我与设计师和施工队保持紧密联系,及时沟通工程进度和质量问题,协调解决施工过程中的困难和矛盾。

五、质量控制在____年,我始终将质量控制放在首位。

我与施工队严格按照施工图纸和技术要求进行施工,通过现场监督和检查,确保施工质量满足要求。

同时,我积极参与施工中的技术交流和研讨,不断提升自身的专业水平,进一步提高对施工质量的把控能力。

六、工期管理在2024年的工期管理中,我积极与施工团队协调合作,确保施工进度的符合要求。

我制定了详细的施工计划并进行跟踪,及时发现和解决影响工期的问题。

在施工中,我积极管理施工队伍,调整工作安排,确保工期的顺利进行。

七、自我总结2024年是我作为装修监理员的第三年,虽然面临了一些困难和挑战,但通过自身的努力和团队的协作,我取得了一定的成绩。

家装公司监理工作总结6篇

家装公司监理工作总结6篇

家装公司监理工作总结6篇家装公司监理工作总结1项目经理工作职责及工作内容1.关心、协作工程部经理完成对工程管理的各项工作。

2.负责对合同签定后“家”系列产品的全程服务与管理。

3.娴熟把握“家”系列产品服务流程、相关商品学问、施工工序、工艺、验收流程。

4.负责项目实施各项方案的制定和落实。

5.能够严格管理施工队伍,能够协调好工队与公司、客户与公司、工队与客户之间关系。

6.参预预交底和现场交底,关心客户办好开工前物业手续。

7.负责工地的日常监督、检查工作,检查工地平安、文明施工达标、施工进度、工程质量及各项施工材料、项目的实地验收并对现场施工进行技术指导和管理,并担当连带责任。

8.有权对工队开出《整改通知单》及《施工队违约(责任)惩处单》。

9.严格把握所管理工地的施工工期,对施工队拨付工程款时的施工进度负责。

10.负责工地基本问题的处理及工程质量等级评定,有权对工地现场管理状况和工程质量要求整改和进行惩处。

11.工地管理过程中各种检查、验收表格的填写、交档工作,准时上交各项工程内控表单。

12.督促、检查客户工程款的缴纳。

13.能够处理客户投诉,协调材料和家具配送、安装问题。

14.生疏项目工地的各个标准化施工流程、施工规范、施工材料等,对工地的施工质量、施工进度、施工成本以及项目工程风险进行把控。

15.依据项目工程实际状况制定合理的项目实施方案、施工进度方案、材料与成品配套方案、家居饰品配套方案。

并按方案对项目工程进行过程把控。

16.按公司规范要求对项目工程到场材料进行验收,与客户签订材料验收单。

17.对整个项目工地进行过程把控,对每道工序严格依据规范进行检查验收,以保证工程施工质量。

18.做好与客户的沟通服务工作,本着对公司负责、对客户负责的原则,对项目工地的施工过程进行沟通、反馈,准时解决工程施工过程中遇到的各种问题,做好业主与公司间的协调工作,提升顾客满意度。

19.对选派工队有建议权,对客户经理、方案设计师的工地管理服务工作有监督权.20.完成公司领导交办的其它工作任务。

家装监理工作总结8篇

家装监理工作总结8篇

家装监理工作总结8篇篇1一、背景概述本年度,作为家装监理团队一员,我肩负着确保家装工程安全、质量、进度与成本控制的重任。

在全体团队成员的共同努力下,我们成功完成了多个家装项目,实现了业主满意度与工程质量的双提升。

以下是我本年度监理工作的总结。

二、主要工作内容1. 工程进度管理本年度,我主导并参与了多个家装项目的进度计划制定与实施。

具体工作包括:(1)制定详细的项目进度计划表,明确各阶段的任务、资源分配和关键时间节点。

(2)定期召开项目进展会议,了解实际进度与计划进度的差异,及时调整策略。

(3)对工程进度进行实时监控,确保项目按期完成。

2. 质量管理质量是家装的生命线,本年度在质量管理方面,我主要完成了以下工作:(1)参与制定和修订各项质量管理制度和流程。

(2)监督施工单位实施质量控制措施,确保材料合格、工艺精良。

(3)定期组织质量检查,发现问题及时整改并跟踪反馈。

3. 安全管理在家装项目中,安全生产至关重要。

我认真履行安全监理职责,主要完成了以下工作:(1)负责监督施工方的安全管理制度的执行情况。

(2)定期巡查施工现场,确保各项安全措施落实到位。

(3)对发现的安全隐患及时下达整改通知,并跟踪整改结果。

4. 成本控制本年度,我在家装项目的成本控制方面,完成了以下工作:(1)参与编制项目成本预算,明确各项费用标准。

(2)监督施工过程中各项费用的使用情况,防止成本超支。

(3)定期分析项目成本数据,提出优化建议,降低工程成本。

三、工作成效及亮点1. 成功实现多个家装项目按期交付,业主满意度显著提升。

2. 在质量管理方面,实现了工程质量零缺陷的目标,多个项目荣获优质工程奖项。

3. 安全生产形势稳定,全年未发生一起安全事故。

4. 在成本控制方面,实现了工程成本的有效控制,节约了一定的成本开支。

四、存在问题及改进措施1. 存在的问题:部分项目进度管理仍存在波动,需进一步优化进度计划。

篇2一、引言随着生活水平的提高,家装行业逐渐受到人们的关注。

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装修监理工作总结装修监理工作总结(一)一、工程概况1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司施工单位:重庆黄金建设(集团)有限公司监理单位:深圳市科宇工程顾问有限公司1.4.装修工程特点:本工程用地面积17150.64㎡,建筑面积62576㎡,设计厂房一栋,地下室一层,地面裙楼三层,塔楼二座分别为8层和16层。

本工程为多层及高层工业厂房,装修较为简单。

车间地面均为1:2水泥砂浆找平,卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主,卫生间贴砖,设备房喷大白浆,外墙贴面砖,外门窗为铝合金门窗,B区大堂、地面、墙面二次装修,窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。

二、监理工作开展情况:本工程于2012年11月开工,于2013年07月开始装修工程,我公司受甲方委托,承担本工程装修施工的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命何元热为本工程项目总监理工程师,任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师,李勇为电气专业监理工程师,张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师,梁杏颜为造价监理工程师,戴富强为环境及测量监理员,黄维满为该项目土建监理员兼资料员。

在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量控制坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。

按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。

并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。

在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

3、对于不同装饰面层质量严格管控。

如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。

4、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。

对于见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

7、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单24份,工程例会39份,专题会议纪要10份。

(二)、进度控制1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

5、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

6、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)、投资控制在施工前,认真研读图纸,在保证工程各功能使用的情况下,严格控制现场签证和图纸修改。

在协调各方和设计单位的支持下,提出对楼面墙、地面,取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面,A区窗台提高取消护栏建议获得通过,节省了部分投资。

(四)、安全及文明施工监理1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理:截至2013年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善。

三、监理结论祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内,质保资料齐全,同意合格验收。

装修监理工作总结(二)一、工程概况工程名称分类:国开行办公楼室内精装修施工地点装修面积≥30000m2装修范围地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域,包括电气、空调通风、消防在内的全部室内装修配套项目智能建筑,计算机机房实际开、竣工时间工程实际造价>10000万元建设单位工程管理单位设计单位监理单位验收备案单位各层功能分布:1~4层,大堂、接待区和宴会厅;5~11层,标准层;12~16层,高级管理人员办公区;地下,职工餐厅,电话机房,车库。

二、工程建设各方的单位名称和项目负责人该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局(兼ii标段装饰装修工程);项目部经理:三、监理组织机构和人员及设备的投入情况1、项目监理部组织机构框图姓名职称职务职能分工工程师总监负责组织并实施合同规定的监理工作高级工程师总代行使部分总监职权工程师监理工程师装修监理工程师监理工程师装修监理工程师造价工程师工程造价高级工程师监理工程师设备监理工程师监理工程师安全监理工程师监理工程师电气监理资料员合同、信息管理项目监理机构资源配置一览表序号名称规格型号数量1轿车马自达12计算机33彩色喷墨打印机惠普14激光打印机惠普15数码像机佳能、柯达36测量仪器(土建专业)1四、工程进度控制情况1.施工合同签订和设计出图晚。

6月1日工程开工。

迟至7月中旬,建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。

7月下旬,设计单位提交了第一版施工图纸(白图)。

因此总进度计划编制困难,且脱离实际。

2.某些局部(如:多功能厅,餐厅,行长办公室……)的方案确定迟缓或者发生变化,施工要等设计图纸;3.设计人员处理现场问题不及时。

如:经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈,如果照图施工,台阶高度将远远大于规范要求的230mm。

问题反映到设计单位,十余天后设计方才明确了具体补救做法。

由于需要局部剔凿,重新做防水层,进行蓄水试验……造成2#卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。

4.材料供应周期长;5.由于工序不连续,施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。

以上因素,均超出了项目监理部能够控制的范围。

经与甲方协商后确定:进度控制重点是周进度计划,要求施工单位滚动编制。

施工后期,采取倒排工期,节点控制的方式。

五、工程施工安全管理情况施工单位安保体系运转正常,各级管理人员非常重视安全施工管理工作,制订了一系列保障安全施工规章制度,对进场人员的安全教育做到了制度化、经常化;临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位;为安全员配备了感应式电笔;每周组织各单位、各专业进行联合安检;在临电管理、用火安全、禁止吸烟等方面加大了对违规人员的处罚力度;专、兼职安全员足额配齐,标识明显。

每天巡视现场,并有记录。

个别分包单位进场时没有配备专职安全员。

经过批评教育,能够及时整改。

曾经发生过多起现场吸烟事情。

8月10日受到西城区消防支队的书面批评。

原因:施工单位安保管理不到位,有死角。

整改措施:现场取消了吸烟区;管理人员带头,不在现场办公区吸烟、敬烟。

施工期间未发生安全事故。

六、工程质量控制情况(施工过程中出现的问题及其处理情况和建议)合同规定质量目标为合格。

项目监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收规范进行核查,同意施工单位做出的“合格”的结论。

施工过程中,施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系,对个别分包单位没有配备专职质检员的事情进行了整顿。

但是由于部分人员的管理能力和工作经验不足,缺乏熟练技术工人,施工工序被打乱等原因,施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一,门洞过梁漏做,墙面平整度超标,阴阳角不周正,风管保温漏做,高架地板不平整,壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。

对此,施工单位在工程验收前和维修阶段进行了整改。

最严重的质量问题是本项目属于典型的“三边”(边设计、边修改、边施工)工程,存在设计图纸完成时间滞后(如7月1日开工,10月中旬出了一版正式装修图纸),设计深度不够(如电气施工图缺少设计说明和系统图)、专业不交圈(如高管层部分喷淋头位置在风口处)等问题。

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