法律风险评估项目

法律风险评估项目1：合同法律风险防范评估一、常见合同法律风险（一）合同订立中常见风险与防范；（二）合同成立中的常见法律风险；（三）合同的生效及风险；（四）合同履行中的风险；（五）合同变更、转让与终止中的法律风险；（六）公司常见法律风险；同类企业合同常见风险分析；（七）公司常见的合同程序性风险；二、合同法律风险管理、防范（一）公司合同管理分析：历史数据分析；公司合同诉讼分析；合同管理制度分析；（二）合同主体管理：合同的签定机关、权限、范围和程序规定等；（三）重要商业伙伴的信息收集；信誉、实力等相关信息；（四）公司法务部门的权责；（五）合同的起草和审核：合同的形式、起草、条款内容、审核、合同执行等；（六）合同管理中人员培训、配置；（七）合同管理框架构造；债权债务管理；（八）合同的保管和监督；合同档案保管、执行监督、情况汇报等问题；（九）程序规定；签约程序；合同备案制度；（十）责任总则；三、律师合同法律风险操作实务（一）债务追讨1、调查债务人的对外资金来往；2、调查债务人的隐蔽财产、存款及投资；3、代理债权人向公安机关立案查处；4、代理委托人的法律诉讼及申请强制执行；5、接受追讨债务和清欠债务等各类委托。

（二）债权债务管理（三）债权债务重组1、参加债权人和债务人之间就债务重组或破产进行的谈判；2、参加公司改制会议并开展必要的尽职调查；3、准备法律文件，包括重组协议、债务协议、和解协议、破产申请、同意函、弃权书、股东会议决议、董事会决议、授权书及公司治理文件等；4、协助获取第三方的同意和弃权；5、参加破产诉讼以及执行程序；（四）合同实务1、为各类合同协议制作提供全程法律服务：合同签署、合同生效、合同定金、订金、押金、质保金、违约金、合同履行、合同违约、先期（预期）违约、先履行抗辩、合同解除、合同中止、合同终止、合同与协议、合同转让、债权债务转移、合同文本、合同纠纷案件受理、合同律师见证、合同履行律师监管、资金监管；2、参与或跟踪商务谈判，收集与谈判项目有关的法律、政策资料，草拟、审查谈判所需要的各种法律文件，并协助办理合同的审批、公证等手续。

3、非诉讼的法律服务律师应按照双方合同约定的权限和当事人的要求和意愿处理有关法律事务，协商、出具法律意见书等，但当事人的要求和意愿与法律、律师职业道德相悖的除外。

4、企业合同法律培训讲解协助企业搞好对职工的法制宣传教育和法律培训，提高企业员工的法律意识，以便有效地防范企业经营风险。

5、合同争议仲裁法律服务 依据我国合同法及有关法律法规及司法解释的规定，全面分析具体合同，适用相关的法律 ，为当事人争取最大的合法权益。

6、合同仲裁诉讼服务（五）合同诉讼代理律师应按照双方合同约定的权限和当事人的要求和意愿处理有关债权债务纠纷，代理协商、出具法律意见书等，债权债务纠纷，代理参与诉讼、调解、仲裁、和解、复议等活动。

四、责任总则（执行力问题）（一）合同主体的合同责任；（二）合同管理人员的合同责任；（三）律师的责任；（四）一般员工的合同责任；（五）其他问题；法律风险评估项目2：企业设立中的法律风险Word 版文件来自:中国房地产法律精英群中国房地产法律精英群122274527设立企业的过程并不漫长但十分复杂，如果企业在设立之初，就存在法律上的瑕疵，那么必然为企业以后的运作埋下定时炸弹。

企业设立中的法律风险防范内容：一、企业法律形态选择的法律风险防范1、个人独资企业的利弊分析2、合伙企业的利弊分析3、有限责任公司的利弊分析4、股份有限公司的利弊分析二、企业设立法律文件的法律风险防范1、公司设立协议及法律风险防范2、公司章程及法律风险防范3、合伙协议及法律风险防范三、企业权益分配的法律风险防范1、股权设置及法律风险防范2、隐名出资及法律风险防范3、机构设置及法律风险防范4、公司僵局及法律风险防范法律风险评估项目3：外资并购中风险防范近年来，企业并购已经成为现代投资的一种主流形式，这一复杂的市场运作行为蕴涵着巨大的法律风险，必须置于法律控制之下，才可能控制其中的法律风险。

从法律风险角度看，企业收购并没有改变原企业的资产状态，对从事收购活动的企业影响也较小，特别是公司的有限责任制度有效防范了收购方的法律风险。

单纯对收购方而言，企业法律风险并没有变化，唯一变化的是购买目标公司的投资安全。

企业兼并面临的风险较为复杂，所涉及的法律主要有公司法、竞争法和反垄断法、税法、知识产权法等，更需要专业律师的法律评估和策划，分析策划最佳并购法律形式，理顺各种法律关系。

一、外资并购中风险防范（一）外资公司在中国并购中常见的风险（包括但不限于法律风险）：1、政策性风险；行业风险；区域风险分析；2、法律性风险（法律、法规的规定）；3、垄断的风险； Word 版文件来自:中国房地产法律精英群中国房地产法律精英群1222745274、重大诉讼和仲裁的风险；5、地方保护的风险；6、整合的风险；（文化整合的风险）；7、市场的风险；9、商业贿赂的风险；（员工收受贿赂的风险）；10、政府因素分析；11、其他风险；（二）目标公司常见的风险：1、目标公司的主体资格及法律风险2、目标公司的成立合同、章程及法律风险3、目标公司的董事会决议、股东大会决议、纪要等法律风险4、目标公司的资产存在的法律风险5、关键合同与合同承诺的法律风险6、目标公司的职工安置的法律风险7、目标公司的债权债务的法律风险8、重大诉讼或仲裁风险；9、其他（三）并购风险管理、防范；1、外资重大并购失败案例分析；案例汇总；2、外资行业重大并购案件汇总和分析；3、外企并购常见风险防范；（外企并购在中国的特殊性问题研究）4、外企并购的政策性风险防范；5、并购目标公司的信息收集和分析：6、外企并购人员配置和权责；7、外企并购业务的操作流程；8、外企并购业务的程序性规定；9、外企并购业务的文件保管，情况汇报，备案制度等相关问题；10、外企重大并购业务的公司内部监督机制：股东监督；行政监督；11、特殊风险防范预案；政治性风险；官员腐败性风险；12、重要竞争对手分析；13、风险防范成本预算；（律师费用预算和内部控制预算）；（四）律师操作实务（外聘律师的权利和责任）；1、并购合同工作：起草、审核、风险评估等；并购方案法律意见书；2、可能涉及的诉讼风险和对策；3、并购谈判和并购监督；4、并购流程的制定和并购业务指导；5、传统律师的不足；6、其他。

Word 版文件来自:中国房地产法律精英群中国房地产法律精英群122274527（五）责任总则：1、外企高层的责任；2、外企并购业务人员的责任；3、外企法务部门的责任；4、中国律师的责任；5、其他。

（六）重大危机管理方案1、企业重大危机管理预案；如专项保障金制度；2、企业重大法律风险管理预案；3、兼并业务管理预案；4、目标公司重大危机管理预案；5、目标公司重大法律风险管理预案；6、公共危机处理方案（消费者、媒体和社会反馈机制）。

法律风险评估项目4：并购国企中的法律风险防范（一）目标公司常见的风险：1、目标公司的主体资格及法律风险2、目标公司的成立合同、章程及法律风险3、目标公司的董事会决议、股东大会决议、纪要等法律风险4、目标公司的资产存在的法律风险5、关键合同与合同承诺的法律风险6、目标公司的职工安置的法律风险7、目标公司的债权债务的法律风险8、重大诉讼或仲裁风险；9、其他（二）并购国企中常见的风险（包括但不限于法律风险）：1、政策性风险；2、政府因素分析；3、地方势力因素的考虑（官商勾结的可能性）；4、行业并购风险分析；区域并购风险分析；5、整合的风险；（文化、人员、组织整合的风险）6、重要竞争对手分析；（对手的实力、人际关系网、政府影响力、社会影响力等相关因素） 7、目标企业的主导力量分析；8、重组国企业常见的风险；9、安置原有职工的常见风险；10、其他风险Word 版文件来自:中国房地产法律精英群中国房地产法律精英群122274527（三）并购风险管理、防范；1、重大国企并购失败案例分析；案例汇总；2、行业国企重大并购案件汇总和分析；3、并购国企常见风险防范；（国企改制的特殊性问题研究）4、并购国企的政策性风险防范；5、并购目标公司的信息收集和分析：重要竞争对手的资料收集和分析；6、企业并购人员配置和权责；7、企业并购业务的操作流程；8、企业并购业务的程序性规定；9、企业并购业务的文件保管，情况汇报，备案制度等相关问题；10、企业重大并购业务的公司内部监督机制：股东监督；行政监督；11、消费者、市场反汇应急机制；12、风险防范成本预算。

（四）律师操作实务（外聘律师的权利和责任）；1、并购合同工作：起草、审核、风险评估等；并购方案法律意见书；2、可能涉及的诉讼风险和对策；3、并购谈判和并购监督；4、并购流程的制定和并购业务指导；5、其他。

（五）责任总则：1、企业高层并购失败的责任；2、企业并购业务人员过错的责任；3、企业法务部门失责的责任；4、律师重大失责的责任；5、其他。

（六）重大危机管理方案1、企业重大危机管理预案；如专项保障金制度；2、企业重大法律风险管理预案；3、兼并业务管理预案；4、目标公司重大危机管理预案；5、目标公司重大法律风险管理预案；6、公共危机处理方案（消费者、媒体和社会反馈机制）。

法律风险评估项目5：人力资源管理中的法律风险一名员工的工伤可能使企业陷于绝境，一名高级人才的出走可能使企业元气大伤…… Word 版文件来自:中国房地产法律精英群中国房地产法律精英群122274527一、劳动合同及法律风险1、劳动合同的种类及法律风险2、劳动合同的变更及法律风险3、劳动合同解除及法律风险4、劳动合同常见法律风险二、劳动者社会保障及法律风险1、劳动者的权利及法律风险2、社会保险及法律风险三、劳动争议解决1、明确劳动争议的性质2、明确劳动争议的处理程序3、明确劳动争议的时效计算4、保存证据5、灵活运用谈判等非诉讼方式法律风险评估项目6：商业秘密保护中的法律风险评估这是一个“细节决定成败”的时代，有时，一个商业秘密就可以左右企业的命运。

商业秘密在自己手里是“王牌”，在对手手里就是“炸弹”。

商业秘密，可能在老板的大脑里、公司的电脑里、一张打印纸的背面，甚至在垃圾筐里，随时都有泄露的可能。

信息泄露的结果，轻则使公司蒙受损失，重则毁灭你的公司。

防范商业秘密法律风险是当代企业家的必修课！一、商业秘密的合同保护1.企业保护商业秘密的制度和要求2.合同保护与组织制度保护3.与商业秘密接触人员的合同保护4.竞业限制合同二、其他保护措施1.企业商业秘密保护的管理2.企业商业秘密的社会化保护3.技术咨询服务中的保密合同4.技术转让和技术开发过程中的保密合同5.计算机软件技术的商业秘密保护6.缔约过程中的秘密保护7.履约后的秘密保护约定Word 版文件来自:中国房地产法律精英群中国房地产法律精英群122274527三、商业秘密纠纷处理1.盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取的权利人的商业秘密；2.披露、使用或者允许他人使用以上述手段取得的权利人的商业秘密；3.违反保密合同协议的要求，披露、使用或者允许他人使用其所掌握的权利人所有的商业秘密；4.明知或者应当知道上述违法行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密，视为侵犯商业秘密。