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实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度

实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度

实施住院医师规范化培训导师的绩效考核制度1. 背景住院医师规范化培训是医院内培养医学专业人员的重要环节。

为了确保培训质量和提高导师的教育能力,建立一个科学有效的绩效考核制度是必要的。

2. 目标本绩效考核制度的目标如下:- 评估导师在住院医师规范化培训中的教学能力和质量;- 鼓励导师不断提升自身的教育水平和专业素养;- 促进导师与培训医院之间的有效合作,共同提升医学人才培养水平。

3. 考核内容绩效考核将从以下几个方面进行评估:- 教学能力:评估导师在课堂教学中的表现,包括教学方法、知识传授和学员互动等;- 学员评价:收集住院医师对导师的评价,包括教学态度、指导质量和对学员的关心等;- 学员考核成绩:考核学员在住院医师规范化培训中的表现,以反映导师在指导学员方面的效果;- 导师评价:由培训医院进行的对导师的评价,包括对导师的教学质量和对培养医学人才的贡献等。

4. 考核指标为了使绩效考核制度具有科学性和可操作性,我们建议设定以下考核指标:- 课堂教学评分:以学员对导师的课堂教学进行评分,评估导师的教学能力;- 学员满意度调查:通过调查问卷收集学员对导师的评价,反映导师的教学态度和指导质量;- 学员考核成绩:考核学员在培训期间的学习成绩,反映导师的教学效果;- 导师评价:由培训医院或专业委员会对导师进行评价,包括对导师的教学质量和对培养医学人才的贡献。

5. 考核周期和结果运用考核周期可以根据实际情况进行安排,建议每个培训周期结束后进行一次考核评估。

根据绩效考核的结果,可以采取以下措施:- 对优秀导师进行奖励和表彰,以激励导师继续提升教育水平;- 对表现不佳的导师进行指导和培训,帮助其改善教学能力;- 根据导师的绩效考核结果,调整其在培训计划中的任务和职责。

6. 考核结果的公正性和透明度为确保考核结果的公正性和透明度,应采取以下措施:- 设立独立的考核委员会,负责评估和决定绩效考核的结果;- 评估过程应严格遵守程序,确保评估结果客观、公正;- 考核结果应及时向导师和培训医院通报,并允许导师提出异议和申诉。

xx医院住院医师规范化培训师资管理办法

xx医院住院医师规范化培训师资管理办法

xx医院住院医师规范化培训师资管理及教学质量考核评价办法住院医师规范化培训(以下简称“住培")是培养高质量的临床医学专门人才的重要措施之一,指导教师的素质和水平,直接关系到规范化培训的质量。

为加强我院师资建设,保证培训质量,根据云南省卫计委《云南省住院医师规范化培训管理办法(试行)》,和《保山市人民医院住院医师规范化培训管理办法》,特制定本管理办法。

一、师资选拔指导教师在整个住培期间,全面负责指导“住培”学员思想、生活、学习、科研等方面工作,指导教师与“住培”学员比例不超过1:3(特殊专业基地带教比例按《住院医师规范化培训基地认定标准》要求执行).(一)指导教师遴选条件:1.具有高尚的医德医风,严谨的治学态度,遵纪守法,事业心和责任感强,能认真履行各项工作职责,为人师表,以身作则,临床教学观念强。

2.具有扎实的医学理论及基础知识,坚实的业务水平,较强的临床实践能力,较强的带教能力和丰富的带教经验。

3。

身体健康,能坚持日常工作。

4。

医学本科及以上学历,任职主治医师专业技术职务3年以上的医师.(二)师资遴选程序及资格认定:指导教师实行聘任制,由个人自愿报名并填写《人民医院住院医师规范化培训指导教师资格遴选表》(见附表1),由科室及基地推荐,报医院“住培”办公室,提请“住培”领导小组会同相关职能部门综合考察,审核通过后医院发文聘任。

二、建立师资管理库和个人教学档案建立师资教学档案管理库,包括学历学位证书、专业技术资格证书、兼职教师聘书等.对所有经过资格认定的临床指导教师实行统一的动态管理,并有计划地增加和更新师资力量。

三、指导教师的职责(一)指导教师应在科主任的领导下,对前来轮转的“住培”学员进行全程带教。

(二)指导教师应严格按照《住院医师规范化培训基地培训细则》(以下简称《细则》)的要求和培训计划开展培训和考核工作,不得随意变更培训计划、培训流程和培训内容。

负责“住培"学员基本理论、基本知识、基本技能的日常培训工作。

国卫科教发〔2014〕49号-国家卫生计生委关于印发住院医师规范化指导管理办法(试行)

国卫科教发〔2014〕49号-国家卫生计生委关于印发住院医师规范化指导管理办法(试行)

精心整理住院医师规范化培训管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》,规范住院医师规范化培训实施工作,培养一支高素质的临床医师队伍,制定本办法。

生;员;范化培训实行全行业管理、分级负责,充分发挥相关行业协会、专业学会和有关单位的优势和作用。

第五条国务院卫生计生行政部门负责全国住院医师规范化培训的统筹管理,健全协调机制,制订培训政策,编制培训规划,指导监督各地培训工作。

第六条国务院卫生计生行政部门根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责全国住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作,其职责是:(一)研究提出培训专业设置建议;(二)研究提出培训内容与标准、培训基地认定标准和管理办法的方省级以下卫生计生行政部门根据各自职责,配合做好当地住院医师规范化培训有关工作。

第八条培训基地接受上级卫生计生行政部门监督指导,具体做好培训招收、实施和考核及培训对象的管理工作。

第三章培训基地第九条培训基地是承担住院医师规范化培训的医疗卫生机构。

国务院卫生计生行政部门根据培训需求及各地的培训能力,统筹规划各地培训基地数量。

培训基地应当具备以下基本条件:(一)为三级甲等医院;(二)达到《住院医师规范化培训基地认定标准(试行)》要求;省(区、市)培训基地分配名额。

第十二条培训基地必须高度重视并加强对住院医师规范化培训工作的领导,建立健全住院医师规范化培训协调领导机制,制订并落实确保培训质量的管理制度和各项具体措施,切实使住院医师规范化培训工作落到实处。

培训基地主要行政负责人作为培训工作的第一责任人全面负责基地的培训工作,分管院领导具体负责住院医师规范化培训工作;教育培训管理职能部门作为协调领导机制办公室,具体负责培训工作的日常管理与监督。

承担培训任务的科室实行科室主任负责制,健全组织管理机制,切实履行对培训对象的带教和管理职能。

第十三条培训基地应当落实培训对象必要的学习、生活条件和有关人的培训对象参加医师资格考试,协助其办理执业注册和变更手续。

住院医师规范化培训师资管理办法

住院医师规范化培训师资管理办法
4.3.7对住院医师进行日常检查督促,协助学员完成住院医师规范化培训标准规定的病种、操作例数等数量要求,定期检查工作学习任务的完成情况,审查培训有关内容的录入情况并在轮转结束后完成信息审核。
4.3.8做好与学科工作小组组长和教学秘书的沟通,及时反馈学员中存在的问题,提出改进意见。
4.3.9协助学科工作小组完成出科考核,整理出科考核资料。
住院医师规范化培训教学活动作为临床医师晋升优先推荐的必备条件。
4.4.7.4优秀带教老师评选
每年度评选一次,给予物质与精神奖励。
4.4.7.5作为外出学习、进修、课题申报等方面提供优先机会。
4.4.8其他
4.4.8.1医院每二年对师资教学能力进行认证考核,成绩合格者进行聘任,聘任期2年。
4.4.8.2师资的日常管理工作由科教科负责。
4.4.7师资奖惩细则
4.4.7.1绩效考评
(1)院级理论授课:300元/次。
(2)院级临床理论、技能:200元/次。
(3)院级读书报告点评:200元/次。
(4)院级教学查房:300元/次。
(5)院级教学督导:200元/次。
(6)专业基地学科主任补贴:300元/月,专业基地学科秘书补贴:200元/月,班主任补贴3000元/年。
(3)网络审核:
带教师资对规范学员网络信息未审核、审核不全或对出科规培学员不完善的网络信息审核为“审核通过者”,扣除当月带教补贴100元。
(4)带教态度:
培训带教过程中,态度不认真,在工作量登记、考试、考核、签名弄虚作假者,一经查实,每次扣200-1000元,严重者取消带教资格。
4.4.7.3职称晋升
(7)院级年度优秀临床带教老师:1000元。
(8)带教补贴:300元/月/学员。

住院医师规范化培训师资管理办法

住院医师规范化培训师资管理办法

住院医师规范化培训师资管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发〔2013〕56号)、《住院医师规范化培训管理办法(试行)》(国卫科教发〔2014〕49号)及《贵州省建立住院医师规范化培训制度的实施方案》(黔卫计发[2014]13号),规范住院医师规范化培训实施工作,培养一支高素质的临床医师队伍;师资的素质和水平,直接关系到规范化培训的质量,师资管理是关节环节.我院住院医师实行“双导师制”,结合我院实际,制定本办法。

第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分,目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能,能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。

第三条住院医师规范化培训师资是指具备较好的临床工作能力、业务水平、带教能力及职业道德高尚的主治或主治医师以上职称的临床医师.师资包括指导老师及责任导师.第二章组织管理第四条医院住院医师规范化培训领导小组、专业基地领导小组、科室小组对住院医师规范化培训师资实行三级分级管理、分级负责。

第五条医院住院医师规范化培训领导小组负责师资的审批,统筹管理,健全激励机制,制定师资培训规划并组织实施。

第六条专业基地领导小组负责师资考核,带教质量监督及根据评价体系进行评价,师资动态管理。

第七条科室教学小组负责本推荐师资,协助专业基地领导小组进行带教质量监督和日常管理工作。

第三章师资管理第八条师资遴选及资格认定(附表1)。

一、指导老师遴选条件:选拔职业道德高尚、临床经验丰富、具有带教能力和经验,具有带教工作的积极性及进取心的主治或主治以上职称医师作为指导老师。

二、责任导师遴选条件:选拔职业道德高尚、临床经验丰富、具有带教能力和经验,具有带教工作的积极性及进取心,具有市级以上(包括市级)科研立项的主持人,在核心期刊发表2篇专业论文的副主任以上职称的医师.二、师资遴选程序及资格认定:本人填写《毕节市第一人民医院住院医师规范化培训指导老师资格遴选表》,科室推荐,专业基地工作领导小组进行师资资格认定,公示后医院基地工作领导小组审批.第九条建立师资管理库和个人教学档案。

XX医院住院医师规范化培训带教老师和责任制导师考核细则(附8套考核表格)

XX医院住院医师规范化培训带教老师和责任制导师考核细则(附8套考核表格)

XX医院住院医师规范化培训带教老师和责任制导师考核细则(附8套考核表格)为了顺利实施住院医师规范化培训带教老师和责任制导师的考核工作,达到以评促教的目的,XX医院制定了本考核细则。

这份细则主要适用于住院医师规范化培训带教老师和责任制导师,以下统称为老师。

考评原则方面,住院医师规范化培训办公室将考评工作作为常规工作来实行,每年度进行一次,使之制度化、程序化、合理化。

在考评前,考评者要认真做好准备,对指导老师表现有充分了解。

考评者的工作要认真仔细,客观公正。

考评内容方面,本细则将老师的考核分为四个方面。

第一方面是带教热情,主要指老师的带教工作态度,包括工作积极性和主动性。

第二方面是带教素质,包括指导老师的职业道德、工作进取心、责任心等。

第三方面是带教能力,自身业务能力、管理能力、教学能力等进行考评。

第四方面是教学数量和质量,根据住院医师规范化培训学员在老师指导下完成培训大纲各项要求的情况进行打分,同时随机抽取50%以上的指导老师,以教学查房/教学病例质量讨论为核心,进行考核。

考评方法方面,本细则采用了学员对指导老师填写带教情况评价表、住院医师规范化培训办公室和各专业基地根据考核内容对指导老师进行考评、同行评价(采用360°评估)、个人自我评价(采用360°评估)和个人教学工作总结等方法。

评定结果及激励机制方面,本细则规定评价表由住院医师规范化培训办公室整理装入指导教师个人档案,医院每年根据考核结果评选年度优秀指导老师,除一定的教学津贴外给予一定物质奖励。

同时,本细则将考核结果作为职称晋升及聘用的主要加分依据之一。

对于考核不合格者,取消指导老师资格,培训合格并重新师资资格认定后才能上岗,职称晋升及聘用推迟1年。

当年年度考核为不合格。

出现教学事故则取消指导老师资格。

责任导师考核参照指导老师考核标准执行。

对于住院医师规范化培训学员,需要进行严格的管理和考核,以确保评价的正确、公正、及时。

2021年住院医师规范化培训师资考核方案(精华版)

2021年住院医师规范化培训师资考核方案(精华版)

2021年住院医师规范化培训师资考核方案一、考评对象2021年从事住培带教工作的师资二、考评时间段2020.XX.X—2021.XX.XX三、考评细则带教师资考评由反馈考评、工作情况考评、专业知识考评、医院考评组成。

(一)反馈考评(10 分)。

1.考评时间段有带教住培医师的,以住培医师反馈分数折算。

未带教住培医师的,由科室反馈分数折算。

反馈表分数在90 分及以上的得10分,80-89 的得8分,70-79 的得6 分,70 分以下不得分。

(二)工作情况考评(20 分)。

按参加住培教学工作量及完成情况进行打分。

(三)专业知识考评(60 分)。

参加理论考试(内容含临床基础知识、住培政策、职业道德等)进行分数折算,其中临床基础知识部分按科室专业抽取。

45岁以下师资另增技能考试,并进行分数折算。

(四)医院考评(10 分)。

据住培医师反映情况、是否按规定参加师资培训、是否完成医院指令任务、教务科每月检查情况、是否有教学事故等进行考评。

(五)责任导师专项考评。

责任导师除参加上述带教师资考评外,还与所指导住培医师年度考核、执业医师考核、结业汇报、结业考核挂钩。

所指导住培医师年度考核、执业医师考核、结业汇报、结业考核首次未通过,出现1 例次,暂停发放导师津贴一年,并暂停责任导师资格一年;出现2 例次暂停发放导师津贴两年,并暂停责任导师资格两年,以此类推。

四、教学事故认定出现下列情形,将认定为教学事故,并依情节严重情况由教务科讨论或报住培领导小组进行取消师资资格、扣罚教学绩效、扣除科室住培月考核分和年度综合目标考核分、通报等处理。

(一)住培医师有效投诉或造成住培医师伤害等。

(二)教学计划未发布、教学活动未开展、教学组织安排出现矛盾和差错、未按规定提交教学材料、教学资料丢失等。

(三)教学活动虽开展,但不符合大纲要求、敷衍完成、弄虚作假、随意变更等。

(四)未按规定完成指令性任务或接受教学检查被通报批评等。

(五)其它违反正常教学秩序,对教学造成不良影响的行为。

住院医师规范化培训师资管理办法-(试行)

住院医师规范化培训师资管理办法-(试行)

右江民族医学院附属医院住院医师规范化培训师资管理办法(试行)第一章总则第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》(国卫科教发〔2013〕56号)和《关于医教协同深化临床医学人才培养改革的意见》(教研〔2014〕2号)文件精神,落实《住院医师规范化培训管理办法(试行)》(国卫科教发〔2014〕49号)和《关于印发建立住院医师规范化培训制度实施方案的通知》(桂卫发〔2014〕30号)文件要求,加强我院住院医师规范化培训师资管理工作,培养一支高素质的师资队伍,保障住院医师规范化培训的工作质量。

结合我院实际,制定本办法.第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育、专业学位研究生教育的重要组成部分,目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能,能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。

第三条住院医师规范化培训师资是指承担住院医师(含硕士专业学位研究生)临床能力培训指导工作的教师,住院医师规范化培训师资实行“双师制",师资类型包括临床指导教师和责任导师。

第四条所有符合住院医师规范化培训师资条件的教职工都有培养住院医师的义务,除因考核不合格被取消住院医师规范化培训师资以外,任何个人不得以其他理由拒绝承担住院医师规范化培训工作任务。

第二章组织管理第五条医院住院医师规范化培训工作指导委员会统一指导下,由毕业后教育管理科、专业基地、培训科室对住院医师规范化培训师资实行三级分级管理、分级负责。

第六条毕业后教育管理科负责全院师资统筹管理,主要承担师资审批,健全激励机制,制定师资培训计划并组织实施,直接对医院住院医师规范化培训工作指导委员会负责。

第七条毕业后教育管理科负责师资考核,带教质量监督及根据评价体系进行评价,师资动态管理。

第八条培训科室负责推荐师资,协助专业基地进行带教质量监督和日常管理工作。

第三章师资管理第九条师资遴选及资格认定(见附表1、附件2)。

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附件1:金华市中医医院临床教学查房质量评价表
带教老师姓名:职称:
患者病历号:疾病名称:
考核项目考核内容标准分得分扣分原因
查房准备(15分)1.准备工作充分,认真组织教学查房 5
2.病例选择合适 5
3.熟悉患者病情,全面掌握近期病情演变 5
查房指导(40分)1.有教书育人意识,尊重和关心患者,注意医德医
风教育和爱伤观念教育,体现严肃、严谨、严格的
医疗作风
5
2.与患者核实、补充病史,指导培训对象认真询问
病史
5
3.查体示范准确标准,及时纠正培训对象不正确手
法并指导规范查体
5
4.指导培训对象正确判读心电图、影像学资料等,
分析各种辅助检查报告单,并提出个人看法
5
5.点评培训对象病历书写并指出不足,指导规范书
写病历及总结病例特点
5
6.指导培训对象做出正确的诊断、鉴别诊断,并提
出相应依据
5
7.指导培训对象提出正确的诊疗计划 5
8.结合病例,联系理论基础,讲解疑难问题和介绍
医学新发展,并指导培训对象阅读有关书籍、文献、
参考资料等
5
查房方法(25分)1.结合病例有层次地设疑提问,启发培训对象独立
思考问题、训练独立诊疗疾病的思维能力
5
2.鼓励培训对象主动提问,并耐心解答各种问题 5
3.合理使用病例资源,鼓励培训对象临床实践,提
高动手能力
5
4.用语专业、规范,合理教授专业英语词汇 5
5.及时归纳查房内容,指导培训对象小结学习内容 5
查房效果(15分)1.经过查房训练培训对象医患沟通、采集病史技
巧,体格检查手法,临床思维
5 2.查房内容及形式充实,重点突出,时间安排合理,
培训对象能掌握或理解大部分查房内容
5
3.查房基本模式、过程、效果达到预期目的 5
指导医师总体印象(5分)态度严肃认真,仪表端正,行为得体,着装大方,
谈吐文雅
5
总分100
主任签字:年月日
附件2:金华市中医医院住院医师规范化培训临床小讲课评价表
授课教师:职称:专业:
授课题目:授课时间:
项目评分标准分值得分
教学态度(20)态度认真,备课充分,讲课熟练,脱稿讲授10 授课富有吸引力,板书工整、规范,多媒体课件设计合理10
教学内容(30)教学目的明确,逻辑性强,层次分明,重点突出 5 科学性强,对本学科的知识和体系正确把握 5 引用临床病例,注重对学生诊疗思维的培养 5 能适当运用专业外语词汇教学 5
思想性强,能教书育人,注重对学生人文精神、科学精神
的培养
5 注重传授新知识与新技术在临床上的运用 5
教学方法(30)采用启发式教学,引导学生积极思考,主动探究,注重培
养学生解决问题、交流沟通、思维创新的能力
10 因材施教,能根据教学内容采用相应的教学方法(能合理
应用多媒体及其它教学手段)
10 课堂气氛热烈,师生互动效果好10
教学结果(20)学生能掌握所讲的基础理论知识与基本知识、能运用所学
知识解决实际问题
10 激发了学生的学习兴趣,学生满意度高10
总分100 意见和建议:
评价者:职称:
年月日附件3:金华市中医医院
年月住院医师规范化培训教学质量考核表科室:
一级指标二级指标考核标准应得分科室
评分
科教
评分
培训计划(20分)制定培训计划
未制定计划扣10
分;计划不完整视
情况扣分
10 完成培训计划
未完成带教计划扣
10分
10
教学活动(30分)
每月2次小讲课
有讲课内容且记录
完整,少一次扣5

10 每月2次教学查房
有查房内容且记录
完整,少一次扣5

10
每月2次疑难病例
讨论
记录完整,少一次
扣5分
10
考核情况(30分)出科理论考核
未考核不得分;考
核不及时酌情扣分
15
出科操作考核未考核不得分;考
核不及时酌情扣分
15
信息化管理(20分)轮转信息审核
规培网上学员轮转
信息未审核不得
分;审核不及时酌
情扣分
10 考核结果录入
规培网上学员考核
成绩未录入不得
分;录入不及时酌
情扣分
10
合计100
备注:考核结果90分以上为完成带教任务;79分至89分为基本完成带教任务;
低于69分为未完成带教任务。

附件4:金华市中医医院
住院医师规范化培训带教老师年度考核表(总分100分)
科室:带教老师:
序号检查内容检查要求与方法评价标准应得分
科室
评分
领导小
组评分
1 医德医风重视临床带教工作,
处处以身作则,带教
过程中仪表端庄、语
言文明
出现服务态度差,违
反劳动纪律等扣5分
5
2 科室小讲课每2周1次,记录完

少一次扣2.5分,记
录不健全每次扣1分
15
3 教学查房记

每2周1次,记录完

少一次扣5分,记录
不全扣5分
15
4 出科考核要有考核记录,有监
考人签名
无记录扣10分,无
专人监考扣5分
15
5 学员测评查学员出科时填写的
测评
满意得15分,一般
得7分,不满意得0

15
6 病历书写
及修改
修改及时、规范
查带教学员的病历,
无签字扣5分,签字
5。

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