施工质量目标与质量计划资料

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建筑工程施工目标(3篇)

建筑工程施工目标(3篇)

第1篇一、前言建筑工程施工是国民经济和社会发展的重要支柱产业,其质量直接关系到人民生命财产安全、社会稳定和可持续发展。

为确保建筑工程施工顺利进行,实现工程质量、进度、安全、成本等各项目标,以下为建筑工程施工目标的具体阐述。

二、施工目标1.工程质量目标(1)确保工程符合国家有关法律法规、规范和标准的要求。

(2)严格按照设计文件和施工图纸进行施工,确保工程结构安全、可靠、美观。

(3)提高工程质量,降低质量通病,减少返工、返修,提高用户满意度。

2.施工进度目标(1)根据工程合同,合理安排施工计划,确保工程按期完工。

(2)加强施工组织管理,提高施工效率,缩短施工周期。

(3)优化施工资源配置,确保施工进度不受外部环境因素影响。

3.施工安全目标(1)严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准,落实安全生产责任制。

(2)加强施工现场安全管理,消除安全隐患,防止安全事故发生。

(3)提高施工人员的安全意识,加强安全教育培训,提高应急处置能力。

4.施工成本目标(1)根据工程实际情况,合理编制施工预算,确保施工成本控制在预算范围内。

(2)加强成本控制,降低材料、人工、机械等各项费用支出。

(3)提高施工效率,减少浪费,降低施工成本。

5.环境保护目标(1)严格执行国家和地方有关环境保护的法律法规、标准,落实环保责任制。

(2)加强施工现场环境保护,减少扬尘、噪音、废水等污染物的排放。

(3)采用环保材料和工艺,提高施工过程中的环保水平。

6.文明施工目标(1)严格执行国家和地方有关文明施工的法律法规、标准,落实文明施工责任制。

(2)加强施工现场管理,保持施工现场整洁有序,营造良好的施工环境。

(3)加强施工人员文明素质教育,提高文明施工意识。

三、总结建筑工程施工目标是确保工程质量、进度、安全、成本、环境保护和文明施工等方面的综合体现。

为实现这些目标,施工单位应加强施工组织管理,提高施工技术水平,严格执行相关法律法规和标准,确保建筑工程施工顺利进行。

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施第一节施工质量目标1、质量总目标:合格工程我公司对本工程的质量总目标为:合格工程,即综合评定时,在外观、实测实量、技术资料三项均合格。

2、分项质量目标:合格工程首先鉴于工程质量的检验及评定是按工序、部位及(分项工程)单位工程三级进行,其评定标准的主要依据为合格率。

因此为保证单位工程合格的质量总目标,必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上,而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。

第二节质量保证体系一、公司在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。

项目经理是项目工程质量的第一责任人,并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责,项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。

二、施工质量保证体系1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在工程中,我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

2、质量管理职责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。

(1)项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。

对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明,施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。

质量保证体系(2)技术负责人职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

工程施工质量计划

工程施工质量计划

工程施工质量计划一、工程概况本项目为XXX工程,位于XXX地区,占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米。

工程主要包括XXX栋建筑物、XXX配套设施等。

工程结构类型为XXX,抗震设防烈度为XXX。

工程合同价为XXX万元,工期为XXX个月。

二、质量目标为确保本项目施工质量,我们将遵循国家及行业相关标准、规范,坚持“质量第一,用户至上”的原则,制定以下质量目标:1. 结构安全:结构安全系数满足国家及行业相关标准要求,确保结构在使用过程中安全可靠。

2. 功能性:建筑功能性满足设计及使用要求,确保建筑在使用过程中具有良好的使用体验。

3. 观感质量:建筑外观及内部装修满足设计要求,确保建筑具有良好的观感质量。

4. 质量合格率:施工过程中,各分部分项工程质量合格率不低于98%。

5. 顾客满意度:项目完成后,顾客满意度不低于90%。

三、组织机构与职责为保证质量目标的实现,本项目设立质量管理组织机构,主要包括:项目经理、技术负责人、质量检查员、施工员等。

各岗位职责如下:1. 项目经理:负责项目质量管理工作的全面领导,对项目的质量目标负责。

2. 技术负责人:负责项目施工技术管理,对项目的技术质量负责。

3. 质量检查员:负责项目施工过程中的质量检查,对项目的施工质量负责。

4. 施工员:负责项目施工操作,执行质量管理制度,保证施工质量。

四、质量控制措施1. 施工准备:认真审阅设计文件,了解设计意图,确保施工方案合理、可行。

对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

2. 材料采购:严格把控原材料质量,选用合格供应商,对原材料进行复试,确保原材料质量。

3. 施工过程控制:严格遵循施工工艺流程,执行质量管理制度,做好施工过程中的质量检查,确保施工质量。

4. 隐蔽工程验收:隐蔽工程验收合格后,方可进行下一道工序施工。

5. 成品保护:加强对成品的保护,防止成品在运输、储存、安装过程中受到损坏。

五、质量验收本项目施工质量验收分为分部分项工程验收、单位工程验收、竣工验收三个阶段。

工程施工目标质量内容(3篇)

工程施工目标质量内容(3篇)

第1篇一、质量目标1. 项目质量目标:确保工程质量达到国家相关标准和合同要求,实现工程优质、安全、高效、环保的目标。

2. 单位工程质量目标:单位工程质量合格率达到100%,优良率达到80%以上。

3. 工程质量评定目标:工程质量评定等级达到优良等级。

二、质量计划1. 制定项目质量计划:根据工程特点、施工工艺、质量要求等因素,编制详细的项目质量计划。

2. 制定分项工程质量计划:针对各个分项工程,制定相应的质量计划,明确质量目标、质量标准、检验方法等。

3. 制定质量控制措施:针对施工过程中可能出现的问题,制定相应的质量控制措施,确保工程质量。

三、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范:在施工过程中,严格按照国家相关标准和规范进行施工,确保工程质量。

2. 加强材料、设备管理:严格控制材料、设备的质量,确保所使用材料、设备符合质量要求。

3. 优化施工工艺:通过优化施工工艺,提高施工质量,降低施工成本。

4. 强化过程控制:加强施工过程中的质量控制,确保每个环节都符合质量要求。

5. 建立质量保证体系:根据ISO9001标准,建立完善的质量保证体系,确保工程质量。

四、质量监控与评价1. 施工过程中,对关键工序、关键部位进行质量监控,确保工程质量。

2. 定期进行质量检查和评定,对发现的质量问题及时整改。

3. 建立质量评价体系,对工程质量进行综合评价。

4. 对工程质量问题进行原因分析,制定预防措施,避免类似问题再次发生。

5. 加强质量信息反馈,及时掌握工程质量状况,为项目决策提供依据。

五、质量改进1. 对施工过程中发现的质量问题,及时进行整改,确保工程质量。

2. 定期组织质量培训,提高施工人员的质量意识和技术水平。

3. 不断优化施工工艺,提高工程质量。

4. 加强与业主、监理单位的沟通,及时了解质量要求,确保工程质量。

总之,工程施工目标质量管理是确保工程质量达标、提升项目效益的关键环节。

通过制定合理的质量目标、质量计划,采取有效的质量保证措施,加强质量监控与评价,不断改进质量管理工作,才能实现工程质量目标,为我国建筑事业的发展贡献力量。

工程施工质量计划

工程施工质量计划

工程施工质量计划一、总则为了确保工程施工质量,遵循国家有关规定和标准,确保施工过程中各项工作按照质量管理体系和质量控制计划执行,特制定本施工质量计划。

在施工过程中,将严格遵守施工质量管理规定及相关技术标准,做好质量管理工作,确保工程质量安全、有效。

二、工程概况项目名称:某某工程项目工程地址:某某地区建设单位:某某公司施工单位:某某建设工程有限公司工程类别:建筑工程施工周期:2022年1月1日-2023年12月31日工程概况:某某工程项目是一个建筑类工程,包括主楼、附属楼、道路、外围园林、管线等,总建筑面积约为XXX平方米,总投资约为XXX万元。

三、质量管理体系1.项目质量目标为了确保工程质量,本项目设定以下质量目标:(1)质量:保证项目整体质量达到设计要求,按照国家有关标准和法规进行施工。

(2)安全:确保施工现场安全,杜绝安全事故的发生。

(3)进度:保证项目按照施工计划有序进行,确保项目按时完工。

(4)环保:严格遵守环保法规,做好施工现场环保措施。

2.质量管理组织(1)项目经理:项目经理负责整个项目的管理,负责协调各部门工作,确保项目按计划进行。

(2)质量工程师:质量工程师负责制定和执行施工质量控制计划,检查和评估施工质量。

(3)施工班组:施工人员需遵守施工规范,严格按照质量方案操作。

3.质量控制措施(1)施工前期:在施工前期,需要对施工图纸、技术方案等进行仔细审查,确保施工前的准备工作充分。

(2)施工过程中:在施工过程中,需按照施工组织设计及质量方案进行施工,严格遵循施工规范和标准。

(3)施工后期:在施工后期,需进行验收工作,确保工程质量合格。

四、质量管理流程1.质量管理计划编制(1)项目启动后,立即制定本施工质量计划,明确质量管理目标,做好质量管理准备工作。

(2)根据施工图纸和技术方案,编制施工质量控制计划,确保施工过程中质量得到控制。

2.质量管理实施(1)严格按照质量计划进行施工,保证每个施工环节质量达标。

工程施工管理质量目标(3篇)

工程施工管理质量目标(3篇)

第1篇一、引言随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程质量成为社会各界关注的焦点。

工程施工管理质量目标是工程项目质量管理的核心,它对于确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本具有重要意义。

本文将从以下几个方面探讨工程施工管理质量目标。

二、工程施工管理质量目标的主要内容1. 工程质量目标工程质量目标是工程施工管理质量目标的核心内容,主要包括以下几个方面:(1)施工质量合格率:确保施工质量达到设计要求和国家相关标准,合格率达到100%。

(2)施工质量优良率:在施工质量合格的基础上,进一步提高施工质量,优良率达到一定比例。

(3)质量事故发生率:严格控制质量事故的发生,降低事故发生率。

2. 施工进度目标施工进度目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分,主要包括以下几个方面:(1)合同工期:按照合同约定,确保工程按时完成。

(2)关键线路工期:合理安排施工计划,确保关键线路工期不受影响。

(3)施工进度调整:根据实际情况,合理调整施工进度,确保工程按时完成。

3. 施工成本目标施工成本目标是工程施工管理质量目标的另一个重要方面,主要包括以下几个方面:(1)工程总成本:在保证工程质量的前提下,降低工程总成本。

(2)材料成本:合理采购材料,降低材料成本。

(3)人工成本:优化施工组织,提高施工效率,降低人工成本。

4. 施工安全目标施工安全目标是工程施工管理质量目标的重要组成部分,主要包括以下几个方面:(1)安全生产责任制:明确各级人员安全生产责任,确保安全生产。

(2)施工现场安全管理:加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。

(3)安全教育培训:加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。

三、工程施工管理质量目标的实施与保障1. 制定质量目标计划根据工程质量目标、施工进度目标、施工成本目标和施工安全目标,制定详细的质量目标计划,明确各阶段、各环节的质量目标。

2. 质量目标分解与责任落实将质量目标分解到各个施工环节和责任人,确保质量目标得到有效落实。

建筑工程施工质量目标(3篇)

建筑工程施工质量目标(3篇)

第1篇一、施工质量目标概述建筑工程施工质量目标是根据工程项目的特点、设计要求、施工规范及国家标准等因素,制定出的在施工过程中需要达到的质量标准。

这些目标应涵盖工程质量、安全、进度、成本等多个方面,确保工程项目的顺利实施。

二、施工质量目标的主要内容1. 工程质量目标(1)确保工程结构安全可靠,满足设计要求和使用功能。

(2)施工过程中,严格执行国家及行业相关规范、标准,确保施工质量。

(3)加强材料、设备、工艺、技术等方面的管理,确保工程材料、设备、工艺、技术符合设计要求。

(4)加强施工现场管理,确保施工过程整洁、有序,减少施工过程中的污染。

2. 安全目标(1)严格遵守国家及地方安全生产法律法规,确保施工现场安全。

(2)加强施工现场安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(3)严格执行安全操作规程,防止安全事故发生。

(4)建立健全安全生产责任制,确保安全管理工作落到实处。

3. 进度目标(1)按照合同约定,确保工程按期完工。

(2)合理安排施工计划,提高施工效率。

(3)加强施工现场管理,确保施工进度不受影响。

4. 成本目标(1)合理控制工程成本,确保项目经济效益。

(2)加强施工过程中的成本管理,降低材料、人工、机械等成本。

(3)优化施工方案,提高施工效率,降低工程成本。

三、施工质量目标的实现措施1. 加强施工组织管理,明确各部门、各岗位的职责。

2. 建立健全质量管理体系,严格执行质量管理制度。

3. 加强施工过程中的质量控制,确保施工质量符合要求。

4. 加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。

5. 严格材料、设备、工艺、技术等方面的管理,确保施工质量。

6. 加强施工现场管理,确保施工过程整洁、有序。

7. 定期开展质量检查、验收,发现问题及时整改。

总之,建筑工程施工质量目标是工程项目实施过程中的重要环节。

通过制定合理的施工质量目标,并采取有效措施实现这些目标,可以确保工程项目的顺利实施,提高工程质量,为企业创造良好的经济效益和社会信誉。

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施

施工质量目标及质量保证措施一、本工程质量目标:根据国家现行的施工质量验收标准进行验收,确保工程质量达到合格标准。

二、确保工程质量的保证措施确保工程质量是施工的最基本前提,也是施工企业的生命,因此施工企业确保工程质量,不仅是对业主的负责,也是对企业本身的自重。

1、统一管理方针:“质量第一,效益第二”。

2、建立高效的质量管理组织机构按ISO9001质量管理体系运行,建立以项目经理为主的质量管理体系,在项目经理部下设工程质量检测组,各工区设质量负责人,各工序设质检员,形成一个质量管理网络,建立质量保证体系,以提高工程质量。

广泛开展QC小组活动,组织全体施工人员认真学习有关质量标准,验收规范,定期总结和推广成功经验。

制定各部门、各岗位质量责任制,使责任到人,企业一把手是企业质量的第一责任人,项目经理是项目质量的第一责任人,生产、技术、质检人员从各种不同角度和要求承担质量责任,以提高施工人员的质量意识,以第一线控制质量,提高工程质量。

3、执行全面的质量管理制度(1)、实行质量目标管理,把质量目标层层分解,落实到施工的每一道工序上,把质量目标落实到每一个施工人员身上。

认真贯彻ISO9001质量国际标准,严格执行我公司质量手册和各程序文件的各项规定。

根据项目质量计划,具体分解至各施工工序,严格控制各分项工程的优良品率在85%以上。

(2)、施工组织设计审批制度施工组织设计是一个指导施工的技术文件,它在整个施工活动的全过程中都要发近指导作用。

因此,制订、审批施工组织设计制度,必须认真进行。

由于施工生产具有特殊的复杂性,因而在制订、审批时,要做好调查研究,收集各种资料,进行实地勘察;要准确地计算所需要的各类数据;要分析具体条件,判断各种方案的优劣,做出正确的决策。

(3)、技术、质量交底制度根据设计施工图,施工技术规范,编写各分项工程施工技术方案,编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。

各分项分部工程施工前,由项目总工组织施工管理人员,质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动,使全体施工人员了解与掌握设计要求、施工注意事项、质量控制标准及施工施工操作规程,以保证每道工序的质量均符合控制要求。

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施工质量目标与质量
计划
施工质量目标与质量计划
成立质量管理体系,由项目经理、总工、质量主管、技术员、工长、施工班组的专职质检员组成,质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。

质量目标为合格。

加强人的控制,发挥“人的因素第一”的主导作用,把人的控制作为全过程控制的重点。

对项目管理人员,根据职责分工,必须尽职尽责,做好本职工作,同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整;对外埠施工队伍严格施工资质审查,并进行考核上岗施工。

加强施工生产和进度安排的控制,会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量;合理安排劳动力,科学地进行施工调度,加强施工机具、设备管理,保证施工生产的需要。

加强施工物资的质量控制,原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》,建立合格供应商名册,并对供应商进行评价。

凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质检人员参加。

严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检验,未达到标准要求必须返工,验收合格后才能转入下道工序。

自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施工队专职质检员复核,合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。

专检:在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。

检查中要严格标准,一切用数据说话,确保分项、检验批质量。

交接检:各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。

加强成品保护,指定专人负责。

采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染前道工序。

一)、钢筋工程质量控制
钢筋工程质量程序控制如下:
二)、模板工程质量控制
学习操作规程 学习图纸和技术资料 准备工作
模板选择 模板加工
模板涂隔离剂 与钢筋工序交接 检查脚手架
浇灌砼时看模
工序交接检查 书面交底
操作人员参加 执行验收标准 不合格返工
自检记录 质量评定记录 施工记录
拆模
质量评定
支模
技术交底
资料管理
中间检查 自检
清理现场、文明施工
注意保护棱角 按强度确定拆模时间
底部标高、中按梁和柱件数,
各抽检10%单件
三)、混凝土工程质量
1、严格把好原材料混凝土质量关,水泥、碎石、砂及外掺剂等即要达到国家规范规定的标准,又要满足设计及业主提出的质量标准,各种质量检验报告需报质量部门审核存档。

2、须及时了解天气动向,混凝土浇捣应尽量避免大雨天施工。

如果混凝土施工过程中下雨,应及时遮盖,雨过后及时做好面层的处理。

3、混凝土浇捣前,施工现场应提前做好各项准备工作:机械设备、照明设备等应事先检查,保证完好正常运行;模板内的垃圾和杂物要清理干净,木模部位要浇水湿润。

4、应把好混凝土质量关,由专职人员检查混凝土坍落度。

5、混凝土在浇捣前各部位的钢筋、预埋件和预留套管,须由有关人员验收合格后再浇筑混凝土。

6、混凝土浇捣前应对新老砼接缝处的垃圾、杂物等进行清理,将混凝土表面凿毛,并将松散的石子清理干净、浇水湿润,但不得有积水。

7、混凝土捣前工长应向施工人员进行交底,并做好书面记录,落实专人负责振捣,有专人负责看模,专人负责看护钢筋。

操作人员在交接班以及吃饭、休
息时必须移交施工情况,严格做好交接班工作,并做好交接记录,以免混凝土超振、漏振。

8、振动棒的操作要做到“快插慢拔”的原则,快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面砼发生分层、离析现象,慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所造成的空洞,并消除混凝土气泡。

9、砼分层浇筑时,在振捣上层时,应插入下层5cm左右,以消除两层之间的接缝,同时要在下层砼初凝前振捣上层砼,并加强振捣。

10、每一插点要掌握好振捣时间,过短不易振实,过长可能引起砼产生离析现象,一般以砼表面呈水平不再显著下沉、不再出现气泡、砼表面泛出灰浆为准。

11、振动器插点要均匀排列,采用交错式的次序移动,以免造成混乱而发生漏振,每次移动位置的距离应不大于50cm。

12、砼浇捣后,应及时用长刮尺按标高刮平,初凝至终凝期间滚筒反复碾压数遍,再至少两次抹平,以闭合早期砼表面的收缩裂缝。

在插筋较密集处,滚筒无法碾压,应用木蟹数次拍实。

根据气候条件采用覆盖塑料薄膜洒水养护,养护时间14天。

13、做好砼试块养护工作,试块应在浇捣地点制作。

砼试块成型24小时后拆模,放入标准养护室内养护至设计龄期进行检测。

四)、施工检测要求
1、水泥
水泥应符合国家规范的要求,必须有产品出厂质量证明书(内容包括:厂名、品种、出厂日期、出厂编号和试验数据)及复试报告。

2、钢筋原材复试
热轧钢筋60t为一批,做拉伸及冷弯(屈服点强度、极限强度、伸长率)试验。

钢筋材质中,不同钢号、不同炉号的钢筋为混合批,如果含碳量差超过0.2%或含锰量差超过0.15%时,必须对不同炉号和钢号分别做复试。

钢筋正式连接之前,都必须作现场同条件下的焊接性能试验(每一批同规格、同等级、同接头形式钢筋作一次班前连接试验),合格后方可进行正式焊接。

3、钢筋连接试验
3.1闪光对焊:
机械性能试验包括拉伸试验和弯曲试验,从每批成品中切取6个试件,3个进行拉伸试验,3个进行弯曲试验。

在同一班内,由同一焊工按同一焊接参数完成的300个同类型接头作为一批。

一周内连续焊接时,可以累计计算,一周内不足300个接头时,亦按一批计算。

3.2电渣压力焊:
电渣压力焊接头应逐个进行外观检查,应从每批接头中随机切取3个试件做拉伸试验,且按下列规定抽取试件:
以每一楼层中300个同级别钢筋接头作为一批,不足300个接头仍按一批计算。

3.3搭接焊:
接头的质量检验应进行外观检查及力学性能试验,并按下列规定抽取试件:以300个同钢筋直径,同级别的作为一批,不足300个,仍做为一批。

从每批接头中随机切取3个试件作拉伸试验。

3个接头试件的抗拉强度均不得小于器材的抗拉强度,3个试件均应断于焊缝之外,并至少有2个试件呈延性断裂。

当有1个试件的抗拉强度小于器材抗拉强度,或有1个试件断于焊缝,或有2个试件发生脆性断裂时,应再抽取6个试件进行复验,合格后方可用于工程上。

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