施工质量目标及保证措施
施工质量目标及质量保证措施
施工质量目标及质量保证措施第一节施工质量目标1、质量总目标：合格工程我公司对本工程的质量总目标为：合格工程,即综合评定时，在外观、实测实量、技术资料三项均合格。
2、分项质量目标：合格工程首先鉴于工程质量的检验及评定是按工序、部位及(分项工程)单位工程三级进行，其评定标准的主要依据为合格率。
因此为保证单位工程合格的质量总目标，必须首先建立在各分项工程质量达到合格的基础上，而各分项工程在施工过程同样必须保证各工序检验评定达到合格。
第二节质量保证体系一、公司在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。
项目经理是项目工程质量的第一责任人，并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责，项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。
二、施工质量保证体系1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
2、质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
（1）项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。
质量保证体系（2）技术负责人职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
施工质量保证措施和目标
施工质量保证措施和目标第一节、保证施工质量的技术组织措施一、施工项目创优目标以工程质量为重点，贯彻本企业ISO9001质量管理体系，保证工程质量达到合格标准，争创省优工程。
以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。
二、施工前的质量控制技术措施1．对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。
如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。
尽早熟悉合同文件是十分重要的。
应重点审核的技术文件除合同外，主要包括：1.1审核有关技术资质证明文件；1.2审核开工报告，并以现场核实；1.3审核施工方案、施工组织设计和技术措施；1.4审核有关材料、半成品的质量检验报告；1.5审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；1.6审核设计变、修改图纸和技术核定书；1.7审核有关质量问题的处理报告；1.8审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；1.9审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；1.10审核并签署现场有关技术签证、文件等。
2．配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
3．审阅进度计划和施工方案。
4．对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。
5．对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。
对到场的材料和设备要及时检验。
6．为施工放线准备资料，如参考点、线等。
7．协助完善质量保证体系。
8．对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。
9．认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。
10．准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。
11．查业主对工地的占有情况和工地环境。
三、施工过程中的质量控制技术措施1．工序质量控制。
包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。
1.1确定工程质量控制流程；1.2主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。
施工质量目标与保障措施
施工质量目标与保障措施施工质量是指在项目实施过程中，按照设计要求和规范要求合理组织施工，确保工程所达到的技术、经济和安全等各项指标达到或超过预期效果的质量水平。
为了保证施工质量，需要确定相应的施工质量目标，并采取一系列的保障措施。
本文将详细介绍施工质量目标的确定和保障措施的具体内容。
一、施工质量目标的确定1.1质量目标的确定原则确定施工质量目标的原则主要包括以下几点：（1）技术要求：根据项目的设计要求和规范要求，确定相应的技术指标，确保工程质量符合要求。
（2）经济要求：在技术要求的基础上，根据项目的投资和效益要求，确定相应的经济指标，以实现经济效益最大化。
（3）安全要求：在技术和经济要求的基础上，确保工程施工过程中的安全问题得到有效解决，确保人身安全和工程安全。
（4）环境要求：在技术、经济和安全要求的基础上，确保施工活动对环境的影响最小化，保护生态环境和可持续发展。
1.2质量目标的具体内容根据项目的特点和要求，施工质量目标的具体内容可以包括以下几个方面：（1）工期目标：确定项目的施工总工期和各个施工阶段的工期目标，确保按照计划完成工程建设。
（2）工程质量目标：确保工程质量符合设计和规范要求，按照标准进行验收，达到或超过预期效果。
（3）安全目标：确保工程施工过程中的安全问题得到有效解决，确保人身安全和工程安全。
（4）经济目标：根据项目的投资和效益要求，确定相应的经济指标，以实现经济效益最大化。
（5）环境目标：确保施工活动对环境的影响最小化，保护生态环境和可持续发展。
二、施工质量保障措施的内容为了保障施工质量，需要采取一系列的保障措施，包括组织管理、技术措施和监督检查等方面的内容。
2.1组织管理（1）成立专项质量管理小组：负责制定施工质量目标和施工质量保障措施，并组织实施。
（2）建立施工质量管理体系：根据质量目标，建立质量管理体系，明确各种文件、记录和程序的要求。
（3）建立质量报告制度：定期编制质量报告，对施工质量进行监督和评估，查找问题并采取相应的改进措施。
工程施工质量目标及保证措施
工程施工质量目标及保证措施第一节施工目标一、质量目标：1、工程验收一次性合格率100虬2、分项工程合格率100%O3、分部工程合格率100%。
二、工期目标：根据招标文书要求工期为365个日历天，为此我公司将组织具有同类工程施工经验的项目领导班子，在施工现场作最优化的布置，在工序施工上作最完善的计划，采取强有力的措施，克服不利因素，严格近总体计划、月计划和周计划实施措施，力争360日历天完成。
三、安全施工目标：认真贯彻国家《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准，杜绝死亡事故，重大事故，火灾事故发生，争创安全施工达标工地，轻伤率控制在5%。
以内。
四、文明施工目标：认真贯彻执行重庆市建委发[2000]3号文件精神，以及GB3096-93标准(城区环噪标准)。
做到标示标牌齐全，临时道路硬化，材料堆放有序，出入车辆冲洗干净，场内排水畅通，沟池成网，污水集中沉淀排放，现场环境美观、整洁。
施工噪声符合国家规定。
争创重庆市文明施工工地。
五、服务目标：1、服务目标：“用户至上，有求立应，尽善尽美，用户满意”。
2、服务宗旨：有回访制度作前提，提高售后服务质量，实行产品质量追踪，定期或不定期回访，及时为用户排忧解难。
3、有保修制度作后盾，为用户利益负责，有求必应，应者尽职尽责作好各项保修工作。
4、保修范围及期限：执行国家和地方建筑法规有关规定。
六、成本控制目标：加强管理，制定降低成本措施，在保证质量和工期及安全文明施工的前提下工程成本降低率1-2%,利润率为总造价的3.5%o七、科技进行目标：为确保工程质量，降低投资成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高劳动生产率，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和两经技术管理，采取GB/TIS09001质量管理体系进行项目管理，逐步缩短与国际管理的差距。
第二节质量保证措施一、满足《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的要求；二、必须执行GB50300-2001中以下强制性条文：(1)、3.0.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：1、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
质量目标及保证措施
质量目标及保证措施1、质量目标强化质量管理及工程资料的管理，认真贯彻公司ISO9002程序文件，全面执行国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》及配套工程资料验收规范，认真收集、整理、填写《建筑工程质量验收资料》，确立本工程符合《建筑安装工程质量检验评定统一标准》为“合格”工程的质量目标管理；（1）根据《建筑工程质量验收统一标准》进行施工质量验收；（2）单位工程的质量保证资料应基本齐全；（3）单位工程的观感质量的评定得分应达到合格标准及其以上；2、质量保证措施（1）本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行IS09001《质量管理和质量保证》系列标准，并严格按以下列验评标准进行检查；1）《建筑工程施工质量检验评定统一标准》(GB50300—2001)2)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)3)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)4）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）5）《建设工程项目管理规范》（GB50326-2012）（2）明确项目经理部各级管理人员的岗位义务制，层层把关；牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的实现；（3）本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查；（4）以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作；（5）严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工；（6）严格实行“三检制”，自检、专检、交接检逐层检验，义务到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规则的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工；（7）坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，在施工班组开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，接月进行评比，并与班组的经济收入挂钩；（8）在施工班组建立QC活动小组，运用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理；（9）加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零部件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规则进行严肃处理；（10）质量保证体系依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及北京市质检站的监督、检查和指导；质量保证体系图：。
工程施工质量目标保证措施
工程施工质量目标保证措施1.实行严格的质量管理制度:在工程施工过程中，建立科学、规范、有效的质量管理制度，明确质量管理的目标和要求，确保施工过程中的质量可控、可预测，减少或消除质量问题的发生。
2.高效的项目管理:制定合理的施工计划，确保项目按时按质完成。
加强对施工过程的监督与管理，按照工程施工质量目标要求进行全程、全过程的质量监控。
3.配备优秀的施工队伍:确保工程施工过程中有一支技术过硬、素质优良的施工队伍。
施工队伍应具备丰富的施工经验，熟悉工程施工要求、规范和流程，能够熟练处理各类施工问题，提高工程质量。
4.资源保障:充分配备施工所需的各类物资和材料，并保证其质量符合相关标准。
同时，保证施工所需的机械设备运转良好，确保施工过程中的机械设备能够正常使用，提高工程施工质量。
5.加强施工现场监督:通过加大对施工现场的监督力度，对施工现场进行定期巡查和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量达到要求。
6.严格质量检验和验收:在工程施工过程中，建立起严格的质量检验和验收制度，确保施工成果符合质量标准和要求。
每个施工节点完成后，进行专门的验收，对工程质量进行全面检测和评估。
7.提高员工质量意识:加强对施工员工的培训和教育，提高员工的质量意识，使其能够认识到工程质量对项目的重要性，并在实际工作中严守施工规范和流程。
8.加强工程施工质量监督和检测:加大对工程施工质量监督和检测力度，对施工过程中的关键节点和环节进行强化监督，严把工程施工质量关。
9.加强工程质量信息化管理:利用信息技术手段，建立工程施工质量信息化管理系统，实现对工程质量的全过程、全方位的管理和跟踪，提高工程施工质量的可控性和可追溯性。
10.加强工程质量评估:建立完善的工程质量评估体系，对工程施工质量目标的实现情况进行评估和总结，及时发现和解决问题，提高工程施工质量。
通过以上措施的实施，可以有效地保证工程施工质量目标的达成。
不仅能够控制施工过程中的质量风险，降低质量事故发生的概率，还能提高工程质量的稳定性和可持续性，为保证工程质量目标的实现提供坚实保障。
2024年建筑工程质量目标和质量保证措施
2024年建筑工程质量目标和质量保证措施在建筑行业，质量是一个至关重要的因素。
为了确保建筑物的质量，避免出现安全隐患和质量问题，制定明确的质量目标和质量保证措施是必不可少的。
本文将针对2024年的建筑工程提出一系列质量目标，并介绍相应的质量保证措施，以确保建筑工程的质量。
一、质量目标1.建筑安全性目标2024年建筑工程的首要目标是保证建筑物的安全性。
具体目标包括：确保建筑结构的稳定性，避免发生倒塌、垮塌等安全事故；确保建筑物的防火性能，降低火灾发生的概率和损失；确保建筑物的地基和基础工程的安全可靠，避免地陷、土壤液化等问题。
2.建筑质量目标建筑质量的目标是确保建筑物的耐久性和美观性，以及减少建筑过程中的缺陷。
具体目标包括：确保建筑物的使用寿命符合预期，减少结构的老化程度；确保建筑物的外观质量符合设计要求，避免出现开裂、脱落等问题；确保建筑物的功能性，满足业主的需求。
3.环境友好目标2024年建筑工程应该注重环境保护和可持续发展。
具体目标包括：减少建筑过程中的对环境的污染，采用环保材料和工艺；提高建筑物的能源利用效率，降低对能源的消耗；促进建筑物的可持续利用，降低废物产生和环境影响。
4.质量管理目标建筑工程的质量目标应当包括质量管理的目标。
具体目标包括：建立和完善质量管理体系，包括质量控制、质量评估和质量监督等环节；提高工程质量管理的水平，确保施工过程中的质量控制和质量监督工作；加强质量检测和验收的力度，确保建筑物符合相关标准和规范。
二、质量保证措施1.建筑安全性保证措施（1）加强结构设计和计算的科学性和准确性。
采用先进的结构设计和计算软件，确保结构的可靠性和稳定性。
（2）加强施工过程中建筑材料的检验和验收。
建立健全的材料质量管理制度，加强对材料供应商的考核与管理。
（3）加强施工管理，确保工程施工过程的安全性。
制定科学合理的工序和施工方案，加强现场的安全管理和施工人员的培训。
2.建筑质量保证措施（1）加强建筑工程设计的审查和评估。
建筑工程质量目标和质量保证措施(一)
建筑工程质量目标和质量保证措施（一）一、建筑工程质量目标1. 工程质量总体目标（1）符合国家及地方相关法律法规、规范和标准的要求；（2）满足设计文件和合同规定的质量标准；（3）确保工程安全、环保、美观、经济、实用；（4）提高用户满意度，树立良好的企业品牌形象。
2. 具体质量目标（1）结构安全：确保结构安全，无重大质量事故；（2）使用功能：满足使用功能要求，无功能性缺陷；（3）装饰装修：表面平整、色泽一致，无开裂、脱落等质量问题；（4）设备安装：设备安装牢固、运行正常，无故障；（5）环保节能：满足环保节能要求，降低能耗；（6）施工管理：规范施工流程，提高施工效率，降低成本。
二、质量保证措施1. 设计阶段质量保证措施（1）严格遵循设计规范和标准，确保设计质量；（2）加强设计审查，防止设计缺陷；（3）组织设计交底，明确设计意图，提高施工质量；（4）设计变更时，及时办理变更手续，确保施工顺利进行。
2. 施工准备阶段质量保证措施（1）编制详细的施工组织设计，明确施工流程和关键环节；（2）严格审查施工图纸，确保施工图纸的准确性和完整性；（3）加强施工队伍培训，提高施工技能和质量意识；（4）严格审查施工材料，确保材料质量符合标准要求；（5）做好施工场地的布置和设施配套，为施工创造良好条件。
3. 施工阶段质量保证措施（1）严格执行施工方案，确保施工质量；（2）加强施工现场管理，确保施工安全；（3）严格控制施工进度，确保工程按期完成；（4）加强质量控制点的监控，及时发现和解决质量问题；（5）做好施工记录，为工程验收提供依据；（6）开展质量检查和验收，确保工程质量达到预定目标。
4. 工程验收阶段质量保证措施（1）制定详细的验收方案，明确验收标准；（2）组织验收人员培训，提高验收能力；（3）加强验收过程中的沟通与协调，确保验收顺利进行；（4）对验收中发现的问题，及时进行整改，确保工程符合质量要求；（5）做好验收记录，为工程交付使用提供依据。
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1.施工质量目标及保证措施1.1施工质量目标及质量保证体系确保工程质量是工程施工的根据，针对本工程的实际情况，我方提出确保确保合格，符合（工程施工质量验收规范）标准，争创优质工程的质量目标，因此在施工活动中对质量工作提出了较高的要求。
通过建立质量保证体系，按照公司质量手册进行质量活动，促使质量意识提高，健全质管机构及制度，确保本工程质量达到计划目标。
1)、质量目标本工程质量目标为：确保合格，符合（工程施工质量验收规范）标准，争创优质工程；验收标准按现行国家《建筑工程施工质量验收规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》。
2)、建立质量保证体系项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目技术负责人具体负责工程质量监督评审、工程创优、全面质量管理，由质量科负责日常工作。
在工程施工队内设测量组，质量检验员，各工班工班长兼质量验收员，做到责任分明，奖罚分明，有章可循，有矩可依。
具体各部门的质量职责如下：项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人。
技术组：负责工程施工的具体技术工作，包括施工测量、放样、临时结构设计、施工工艺编制及控制等。
质量组：负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
计划统计组：过程控制中具体安排和监督工程施工进度情况，安排落实生产计划和生产调度。
安全文明组：具体检查、监督施工现场的安全和文明施工工作。
材料设备组：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制，现场物资材料的管理、机械设备的调配和日常保养等工作。
办公室：工程施工的主要配合部门，负责上级有关人员的接待以及后勤保障工作。
3)、质量控制要求(1) 合同评审项目部主要执行工程项目分包的合同评审。
本工程主体工程由我方实施，特殊工序(如专业消防安装)需作分包时，应按照我公司的质量手册，对分包单位的资质、业绩、信誉等进行评审，经公司确认，业主、监理同意后方可进行分包。
项目部对分包合同的质量、技术、安全等要求进行评审，分包单位进场队伍的管理、设备等进行验证。
(2) 文件和资料控制a.主要外来文件(施工验收规范、设计图纸、业主监理有关文件)建立文件和资料的控制发放登记手续，由专人负责。
b.设计文件图纸的更改，应在有效图纸上进行，并注明更改依据、内容及时间等，盖上图纸更改章，更改较多的应附上更改依据(联系单)。
c.具体按照我公司质量体系中的程序文件执行。
总承包项目经理部综合办公室计划经营部生产安全部 质量部 质量程序控制制度 基 坑 工 程 防 水 保 温 质 量 监 控 体 系钢 筋 制 安 泥 工 、 砼 工 木 工 粗 装 饰 工 程 架 子 搭 拆 给 排 水 电 气 安 装 各 专 业 安 装 专职和兼职质量员操作人员分 包 单 位 质 量 相关检查(3)采购主要包括物资采购和工程分承包方确认。
项目部要严格按照要求对厂家评审后确定供货单位，并对所采购的产品进行取样检验，合格后方能批量进货。
并控制进货验收。
零星物资采购，项目经理批准后由材料员采购。
特殊工序施工需分包的要选定经评审后确认购合格的分承包方，评审要求和方法同物资采购。
(4)顾客提供产品的控制对顾客(业主)提供的产品、水泥、钢筋和管道配件，使用前提供供货计划，收货时要求具有产品合格证、质保单及出厂检验单，对产品进行数量、外观、质量等检验后，控国家有关标准进行试验。
水泥做安定性试验和三天强度试验(28天补报)，钢筋做力学试验和可焊性试验，所有检验和试验合格后方可使用。
对于检验和试验不合格的产品，及时向业主提出，作退货处理。
(5)产品标识和可追溯性进货产品由材料员按照产品的类型、堆放方式等制定统一的产品标识片进行标识，标识内容包括产品名称、进货日期等。
成品的标识由质检员实施，标识以质量记录表的形式出现。
施工过程中，当有未经检验而进行紧急放行的工序和产品时，为确保工程质量，应填写可追溯性记录表，便于产品有质量问题时追查和返工。
(6)过程控制工程施工中，项目部对施工过程进行全方位控制，确保工程质量。
过程控制由项目经理和项目技术负责人负责，项目部质检员具体实施，施工员配合。
a．工程总体施工程序控制。
按总控制进度网络计划为中心，在各工序安排进入施工前做好技术交底，严格考核各阶段进度情况，及时根据现场情况调整及优化网络计划。
b．施工工艺过程控制。
各分部分项工程在施工前确定详细的施工工艺，经批准后执行。
c．检验、试验等过程控制按相关控制要求执行。
(7)检验和试验a.进货产品的检验和试验。
项目部材料员负责将进货的产品按检验和试验要求送交合格的检验和试验单位进行检验、试验。
检验和试验结果及时反馈给质检员。
b．过程产品的检验由项目部质检员负责，对施工现场每道工序进行检验、评定后(并做好记录)，请业主、监理进行检验，签认后方可进行下道工序的施工。
公司质量处、技术处对项目部进行抽查，督促过程检验工作的正常进行。
c．最终产品的检验由公司负责、项目部主要配合。
公司自检评定符合要求后，方可要求监理和业主进行检验、质监站进行评定质量等级。
(8)检验、测量和试验设备控制本工程所有检验和试验项目均委托试验室及业主监理指定的试验单位进行，检验和试验设备的管理控制由试验室进行，投入本工程的测量仪器有经纬仪、水准仪等，使用前需经技术监督局或其他法定的技术监督部门进行校验后，方能进行使用。
对于卷尺等测量器必须选购具有CMC标志的产品(如长城等，已经技术监督部门认可的产品)，使用前不需再作校验，直至损坏作废。
测量仪器应存放于专门的位置，由使用人做好日常保养工作。
(9)检验和试验状态控制施工过程中，对己检产品(货物)通过检验合格的在产品标识牌上进行标识，包括检验时间、人员及结论：对己检过的标识采用质量记录表的形式，通过检验不合格的产品应在显著位置标注，并限时退出施工现场，对于过程产品不合格的应立即返工，不作标识。
(10)不合格品的控制不合格品包括不合格的物资材料和不合格的工序，对于经检验确为不合格品的货物，在24小时内清理出施工场地，对经检验确定为不合格的工序(过程产品)，自确认后立即进行返工更改。
(11)预防和纠正措施对检验和试验确定不合格的过程产品，进行分析、整理，如发现有普遍或经常存在的质量问题，应采取相应的纠正措施，由项目部施工员执行。
(12)搬运、贮存、包装防护和交付运载采购的物资，按照产品和物资要求进行搬运、贮存。
过程产品为建筑物，本工程施工中一般不进行托搬运、包装等，但必须对已经完成的产品进行防护，以免在交付之前受损。
交付即工程的竣工验收，交付之前，应经公司检验评定为优质工程，并由质监部门核定质量等级后方可交付使用。
(13)质量记录质量记录包括施工记录和检验评定记录，编制前，由资料员向公司提出所需质量记录表所需计划，经项目技术负责人批准后执行。
施工过程中，质量记录具体由资料员或施工员编制，质检员复核，资料员收集整理，项目技术负责人负责。
施工记录是现场实际的反映，必须及时、完整、清晰。
(14)培训计划项目部管理人员均经过相应的岗位培训，得到相应的上岗证书或经公司授权。
特殊工种经过劳动人事部门培训，包括电工、电焊工、机操工等，取得相应上岗证书。
普通操作者，在进场前将安排相应的技术、质量、安全等岗前培训，并做好记录。
(15)服务工作做好工程的服务工作。
在施工中，业主需求合同外的工程任务，由项目部负责具体执行，积极按照业主的要求，做到令业主监理满意。
工程交付以后，服务工作(质量回访、检修工作等)由公司统一安排，按工程合同要求做好保修期保修工作及保修期以外的服务工作。
(16)统计技术本工程的实施中，统计技术主要应用查找主要质量问题的排列图，控制工程进度安排的横道图，以及砼强度的数理统计技术。
具体由项目技术负责人主持指导实施。
1.2主要质量措施(1)认真贯彻落实公司各项技术、质量管理制度和岗位责任制，认真学习有关的规范、规程、工艺标准和质量验评标准。
将工程质量和工人、管理人员经济收入挂钩，坚决实行重奖重罚。
(2)施工班子人员必须认真熟悉图纸，掌握各分部分项的技术要点，管理人员在布置生产任务时，同时要进行质量要求交底。
(3)做好工程测量工作，建筑物的主要轴线、标高设置牢固可靠的基准点，以便在施工过程中复核校对。
(4)严格执行各种原材料和构配件的质量验收制度。
主要材料如砂石料、水泥、钢材、砌块等进场，必须有生产单位的出厂试验报告单或质保书，并及时送试验室试验，合格后方可使用，施工前砼、砂浆配合比由试验室试配提供，并严格按重量比计量后施工，电气水暖配件应有合格证。
材料样品经检查验收后实行封样鉴定。
(5)加强质量检验评定制度，严格实行“三检”制，上道工序未验收合格不得进行下道工序的施工，基础、主体结构验收等重大验收由公司质检部门牵头组织。
(6)做好土建与安装及各分包单位的配合工作。
施工前划清各自职责范围，安装预留洞(孔)和管线在土建施工前预留预埋。
如需土建帮助预埋的要事先与土建商定，以便统一工作，严禁后凿。
(7)加强工地资料管理工作，所有钢材、水泥用的主要器材等加工单均须经项目经理复核签字后方才有效。
所有技术变更联系单均须技术负责人签复后方能变更施工。
施工员、资料员要认真填写各类隐检验收、技术复核等技术资料，办好有关部门的签证、及时收集各种质保单，化验单等工程资料。
保证技术资料与工程施工同步，资料完整正确。
(8)做好观测工作，沉降观测点数量及位置，根据设计指定或规范要求埋设，观测须由专职测量人员操作，测量仪器．不宜中途更换，并认真做好观测记录，发现特别情况及时通知，及时进行解决。
(9)梁柱节点按我公司标准梁柱节点支模法施工，确保梁柱节点挺括顺直，避免夹渣、多浇等现象的存在。
实行模板拆除通知书制度，由技术员根据同条件养护试块强度值，填写拆模通知书，否则任何人不得松动和拆除模板。
(10)认真做好屋面细部，装修细部，卫生间、楼梯间的施工，做到一次成优。
(11)定人定岗搞好施工机械，设备的维护保养工作，保持机械设备的良好工作状态。
(12)水电施工员应及时掌握土建施工进度，熟悉装饰材料的特性，以便配合土建施工前有效保护各种装饰面的质量。
管道试压要编制试压方案，分系统、分段、分层分别进行。
试压层要防止跑水漏水给建筑，装修造成损失。
给排水管道安装到位后要随时封堵，对卫生间内排水管道预留管口也必须用管堵严密封堵，防止杂物堵塞管道影响试水和交付使用。
(13)针对质量通病和施工难点，开展现场QC小组活动，按照 PDCA循环过程切实在预防和解决一些质量问题，确保工程质量的提高和创优目标的实现。
(14)抓好施工工艺工作，根据建筑物结构类型、式样、工艺要求、施工能力、确定施工工艺，推行样板制，经有关人员鉴定后，才能按样板施工，同时符合规范及验收标准。