项目管理人员岗位责任制
项目管理人员岗位责任制度(五篇)
项目管理人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责4.1.1代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。
4.1.2履行项目《管理目标责任书》规定的各项任务。
全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____组建项目经理部，确定项目组织机构成员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。
组织编制《项目管理实施规划》。
4.1.4协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降1低建设成本，争取最大的投资效益。
4.1.5对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，确定计酬办法和人员奖惩办法。
4.1.6在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
4.1.7建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
4.1.8严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。
4.1.9负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。
4.1.10主持项目的工作例会，对出现的问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。
4.1.11协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。
4.1.12执行并完成上级安排的其他工作；4.2技术负责人职责4.2.1主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。
工程项目管理人员岗位责任制样本(五篇)
工程项目管理人员岗位责任制样本项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
____项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。
技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
____组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
工程项目管理人员岗位责任制范本(五篇)
工程项目管理人员岗位责任制范本一、施工管理费1、公司提取所签订合同总价的____%作为管理费。
2、工程完工，公司保留工程承包总报价的____%作为质保金，此款保修期终止后退还工长。
3、工程施工中的增项(水、电增项)，公司提取____%作为管理费，承包总造价的____%作为质保金(此款保修期终止后退还工长)。
二、工作职责1、认真执行公司的管理制度及施工质量验收规范，负责本工队人员的管理教育和技术培训。
2、交底前项目经理应提前领取施工图纸、报价认真审核，若有问题及时上报工程管理中心。
3、项目经理作为工程管理中心施工基层管理者，应首先做好自己工地的自检，严格执行公司制订的材料标准、工艺规程，保证工程质量。
4、认真填写《施工许可证》、《施工前现场原装交接单》、《施工进度表》、《进场材料验收单》、《单项工程验收记录单》、《隐蔽工程验收记录单》、《防水工程闭水实验记录单》、《施工现场甲供材料明细表》、《工程变更单》、《中期收款通知书》、《工程验收通知书》内容应清晰、语言准确、适时填写，不可遗失或补填，应附有客户签字，完成后交与质检员到工程管理中心备案。
5、项目经理应确保施工款项准确完整。
6、树立“客户是____”的思想，积极热情的为客户服务，在客户中留下良好印象。
三、现场管理1、按时、准确地安排施工进度。
2、水电施工自行处理、持证上岗、严格按标准施工。
3、对所施工项目作第一时间自检、发现问题及时处理。
4、配合质检员工作，共同协调与客户的关系，避免投诉。
5、责任以外的问题，及时与质检员联系，不得自作主张。
6、确保施工现场的环境整洁，确保施工工艺质量，确保工程增减项清楚准确，及时向质检员及工程管理中心汇报。
7、工程按阶段完工后，必须通知质检员到场检查。
8、工程在合同期内，不能完工时，应同客户协调并填写延期单。
9、公司规定的标识应准确、合理的粘贴在施工现场。
10、积极配合公司其它部门代表公司到工地检查、纠正、处罚的工作。
项目管理人员岗位责任制度范文(6篇)
项目管理人员岗位责任制度范文一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和组织调度全过程管理，确保工程顺利进行。
2、组织建立相关的责任制和各专业的管理体系，并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。
3、组织编制符合项目实际的《施工组织设计》、《工程创优实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程强制性条文执行计划》等实施文件，并落实和监督。
4、组织制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会，安排布置施工计划。
5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。
6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。
7、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。
8、组织工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。
项目投产后，组织对项目管理工作进行总结。
1、认真贯彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，组织编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。
2、组织对施工图及时预算，接受业主项目部组织的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。
3、组织相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。
负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。
4、组织编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。
5、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。
6、定期组织项目专业管理人员检查和抽查工程的安全和质量。
项目安全管理人员安全生产责任制(5篇)
项目安全管理人员安全生产责任制1、对所辖班组(包括外包施工队)设行政的安全生产负直接岗位责任。
2、认真执行国家、省、市、建筑主管部门、安全监督行政主管部门办法的相关法律法规及规范性文件。
认真执行企业和项目部制定的安全生产的各项规章制度。
3、专职安全员应持证上岗。
4、熟悉和执行各工种的安全技术操作规程及各项安全规定。
5、经常检查施工现场的安全状况。
对安全防护设施的完整、齐全、有效负全面责任。
6、协助工长做好安全技术交底工作，并负责记录整理施工现场的安全活动资料。
7、负责现场安全日活动和班组安全活动。
8、参加对脚手架、龙门架、电气设备、机械设备、洞口临边防护设施、护坡支撑设施的检查验收工作。
9、负责进行对新工人的入场教育工作。
协助工长组织班组学习安全操作规程。
开展安全教育、培训工作。
10、对违章作业行为有权制止。
对安全隐患有权下令停工。
对违章指挥行为有权拒绝并越级上报。
施工中发生伤亡及未遂事故要保护现场，做好伤者抢救工作。
并立即上报。
项目安全管理人员安全生产责任制（2）是指项目中安全管理人员对于项目安全生产工作承担的责任制度。
其中包括以下几个方面的内容：1. 安全管理人员必须具备相应的专业知识和技能，负责项目的安全生产管理工作。
2. 安全管理人员应当制定并完善项目的安全管理制度、规定和工作程序，确保项目安全生产工作有序进行。
3. 安全管理人员要落实安全生产各项制度和规定，做好项目安全隐患排查、整改、处置工作，及时消除项目安全隐患。
4. 安全管理人员要组织和参与项目的安全培训工作，提高项目参与人员的安全意识和安全素质。
5. 安全管理人员要协调项目各方面的资源，保障项目的安全生产需求。
6. 安全管理人员要做好项目安全生产的监督检查工作，及时发现和纠正安全生产工作中的问题和隐患。
7. 安全管理人员要及时向上级报告项目安全生产情况，及时处理项目安全生产中的突发事件和事故。
8. 安全管理人员要积极开展安全文明施工宣传工作，增强项目参与人员的文明施工和安全意识。
项目安全管理人员安全生产岗位责任制
项目安全管理人员安全生产岗位责任制项目安全管理人员的安全生产岗位责任制主要包括以下内容：
1. 安全管理制度：制定和完善项目的安全管理制度，确保项目的安全管理工作符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 安全培训与教育：组织安全培训与教育，提高项目各岗位人员的安全意识和安全技能，确保项目人员具备必要的安全知识。
3. 安全监督检查：定期开展安全监督检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，做好隐患整改工作。
4. 安全事故处理：及时处理项目发生的安全事故，组织事故调查和分析，制定相应的安全预防措施，确保类似事故不再发生。
5. 安全技术支持：提供安全技术支持和咨询服务，指导项目各岗位人员进行安全操作，确保施工过程中安全措施的有效实施。
6. 联络协调：与项目相关部门、单位和相关安全监管部门进行联络协调，共同推动项目的安全工作。
7. 安全宣传与教育：开展安全宣传与教育活动，提升项目人员的安全意识和安全文化。
8. 安全监测与评估：进行安全监测与评估，及时了解项目的安全状况，及时采取相应的安全措施。
9. 安全管理报告：定期向项目负责人和相关领导报告项目的安全管理情况，提出改进措施和建议。
10. 安全奖惩措施：建立健全安全奖惩制度，对项目人员的安全工作进行奖励和惩处，提高安全管理工作的效果。
通过以上责任制，项目安全管理人员能够负起安全生产的责任，加强对项目安全管理的组织和领导，确保项目的安全生产工作能够顺利进行。
项目部岗位责任制
项目部岗位责任制引言概述：项目部岗位责任制是一种组织管理方式，旨在明确项目成员的职责和任务，提高项目的执行效率和质量。
本文将从五个大点阐述项目部岗位责任制的重要性和实施方法。
正文内容：1. 项目部岗位责任制的重要性1.1 提高项目执行效率：通过明确每一个岗位的职责，可以避免任务重叠和责任不清的情况，提高项目的执行效率。
1.2 保证项目质量：每一个岗位都有明确的职责和要求，可以确保项目在各个环节都得到专业的管理和监督，从而保证项目质量。
1.3 提升团队合作：项目部岗位责任制可以促进团队成员之间的协作和沟通，减少信息不对称和冲突，提升团队合作能力。
1.4 提高项目管理能力：通过岗位责任制，可以培养项目成员的管理能力和责任心，提高项目管理水平。
1.5 降低项目风险：每一个岗位都有明确的职责和任务，可以及时发现和解决问题，降低项目风险。
2. 项目部岗位责任制的实施方法2.1 制定明确的岗位职责：根据项目的需求和特点，制定每一个岗位的具体职责和要求，确保每一个岗位的职责明确。
2.2 建立有效的沟通机制：项目部岗位责任制需要各个岗位之间的密切配合和沟通，建立有效的沟通机制可以确保信息的流动和协作的顺畅。
2.3 培训和提升项目成员能力：为了使项目成员更好地履行各自的责任，项目部应提供培训和提升机会，提高项目成员的专业素质和管理能力。
2.4 设立绩效考核机制：通过建立绩效考核机制，可以激励项目成员履行岗位责任，同时也可以及时发现和解决绩效问题。
3. 项目部岗位责任制的效果评估3.1 项目执行效率：通过比较项目部岗位责任制实施先后的项目执行效率，可以评估该制度对项目执行效率的影响。
3.2 项目质量：通过对项目成果和客户满意度的评估，可以判断项目部岗位责任制对项目质量的影响。
3.3 团队合作和沟通：通过团队成员的反馈和团队协作的实际情况，可以评估项目部岗位责任制对团队合作和沟通的影响。
总结：项目部岗位责任制对于项目的执行效率、项目质量、团队合作和管理能力的提升具有重要意义。
工程项目管理人员岗位责任制范本(5篇)
工程项目管理人员岗位责任制范本1、对于项目的技术、质量、安全、进度等方面起主要领导责任。
2、____、调配本项目的主要施工人员、机械设备，协调配合甲方及相关单位的关系。
3、对本工程项目进行全方位的立体式框架管理，分配好各工序及各主要人员的岗位职责。
4、负责____制定项目中各分部的主要技术环节及验收工作。
5、认真贯彻执行国家、上级机关关于技术规程、安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规、规定。
对本单位工程项目的职工在生产中的安全与健康负全面的责任。
6、在____生产工作的同时，必须把安全工作和各项预防、____措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全两者相结合。
7、对项目中的工人进行安全生产，安全纪律教育，不断提高工人的意识，自觉遵守规章制度，提高自保能力。
8、负责对新工人，更换工程人员，进行安全生产“三级”教育。
9、定期____召开每月一次的安全技术例会，分析技术安全、生产情况，研究生产涉及的安全、技术、材料供应的重大问题，制定实施解决的措施。
10、严格按公司制订的检查制度，____每月、旬的安全技术生产大检查，出现隐患及时制定整改措施。
项目技术负责人岗位责任制1、对本工程项目的施工进度，工程质量，施工工艺等方面起主要领导责任。
2、____各施工管理人员学习设计图纸，领会设计意图，严格按图纸施工。
3、负责建立施工前的图纸会审及施工中的技术核定制度，负责检查各项技术资料的收集、整理和归档工作。
4、遵循施工____设计的指导，按照其要求控制施工规范、规程要求。
5、坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范、规程要求。
6、坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核标高和垂直度的测控。
7、加强施工材料的管理，确保材料品种、规格强度彳寺指标达到设计要求。
8、____协调各工种间的配合与衔接，水电与土建的配合工作。
9、负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。
10、在生产过程中，具体贯彻安全生产、劳动保____规和安全技术操作规程，对所管项目的安全生产负直接责任。
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项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家，行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行企业的各项管理制度。
2、参与签订施工合同。
3、签订和履行《项目管理目标责任书》，进行目标控制，确保项目目标实现。
4、主持组建项目经理部和制订各项管理制度。
5、组织项目经理部编制项目管理实施规划。
6、选择分包人和供应商，并报企业主管部门审核确认。
7、对生产要素进行优化配置、动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。
8、沟通与承包人、协作单位、发包人和工程师的联系，及时解决出现的各种问题，协调和处理好各种关系。
9、严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
10、强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。
11、工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发《工程质量保修书》，接受审计。
12、做好项目经理部的解体与善后工作。
重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部施工员是施工企业的关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家的有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。
一、工程内容与要求：1、在企业技术负责人的领导下，按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。
2、严格按照国家规范规程、验收标准、施工图、组织实施、验收。
作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加分部分项及单位工程质量评定。
3、按照施工组织设计，制订具体的实施方案，并认真组织实施，做好施工日记。
4、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向工人小组交底。
5、参加质量控制管理，即QC小组活动，帮助指导班组进行活动。
6、绘出设计更改后的竣工图，为有关部门提供更改后的工程量。
7、合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，并协调工种交叉配合工作。
8、采用先进的施工方法，积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。
9、负责本工程技术资料的搜集、整理、归档。
10、负责对现场原材料、半成品的送检、取证和验收, 对不合格产品不得使用。
11、执行安全法规、规程、落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。
12、对工程质量通病提出预控措施。
二、责任与权限1、责任(1)对本岗位工作负责；(2)对因失职或任意改变施工图，施工组织设计或向班组技术安全交底不清造成质量安全事故负责；(3)对班组有督促检查的责任；(4)有向上级汇报技术工作的责任；(5)班组生产发生问题时，有汇报提出处理意见的责任；2．权限(1)对岗位工作内容要求有组织指挥权；(2)对不按规定或违章操作班组有处理权；(3)对所属各工种工人，在技术上的贡献或发生安全事故的责任人等，有建议奖惩权。
三、检查与考核按工作进度，技术管理的执行情况和质量安全要求进行检查和考核。
重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部预算员要认真贯彻国家预算编制的政策、法规，搞好工程预算，以利于控制施工消耗，降低成本，提高企业经营效益。
一、工作内容及要求：1、贯彻执行编制工程预算的政策、法规和上级有关文件，履行预算员职责；2、熟悉各项定额标准，计算规则，计算方法以及定额的套用和编制方法；3、参加施工预算、投标报价编制和报价内审以及竣工决策等工作；4、整理单位工程的预算资料，工程完工后整理归档备查；5、搜集、储存、分析已完工程的各种消耗指标；6、遵守预算工作所要求的法纪和职业道德。
二、职责与权限1、实事求是，不高估冒算；2、在预算编制过程中，积极与现场有关人员取得联系，以保证预算的准确度。
3、认真审查图纸，针对存在的问题，结合预算定额，加以解决。
4、配合参加工程承包合同的签订，以利于工程的顺利进行。
三、考核预算人员的具体岗位要求进行技能业务实绩和工作态度的考查，并记入业绩档案。
重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部材料员要认真执行物资供销和物资管理的方针、政策和制度，搞好企业（或现场）的材料采、供、管工作，保证材料质量，使之提高工程效益。
一、岗位能力要求：1、熟悉常用建筑材料，构配件制品的品种、规格、技术性能和用途；2、熟悉建筑材料的消耗定额，质量标准，掌握外观质量鉴定和取样方法；3、掌握物资供销成本的基本核算方法；4、能按工程预算和施工组织设计编制材料采购和供应计划。
二、工作内容1、执行国家物资业务工作的方针、政策和企业材料管理的工作标准；2、执行计划供料，鉴别常用材料的质量，审查材料的出厂证明，按规定办理抽样送检，做好复查工作；3、按施工现场做好材料堆码，按工程进度合理供应材料；4、供应材料，严格执行验收制度，做到查数、过磅，杜绝空吨位，发现差错及时处理；5、按照收、发、保、退规定的业务流程，建好材料成本核算台帐，财务日清月结。
原始帐据，妥善保管。
6、按定额用料，督促材料合理使用，正确填报各种报表。
三、职责与权限1、对供应材料不符合验收质量标准和对现场材料使用的节约超量负责；2、有权对所管辖范围的材料质量、数量进行审查，有权提出纠正意见；3、有权对违反领料制度或对限额供应品种的超量部分拒绝发料。
四、检查与考核根据工作内容和招聘合同考核。
重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部质检员岗位职责本岗位人员应认真贯彻执行上级颁发的有关工程质量监督检验管理的标准和规定，全面控制施工过程的工程质量。
一、工作内容与要求：1、分管在建工程的工程质量检验与监督管理工作，必须深入施工现场严格检测工作质量，监督操作，认真按设计图纸施工规范验收，施工标准操作，及时向技术负责人反馈质量信息。
2、对在建工程的分项工程质量等级进行评定。
3、消除一般质量通病，减少一般质量事故，按设计图避免出现质量隐患，杜绝重大质量事故。
4、熟悉分管工程的设计图说和施工方案，参加工程的技术交底会，对分管工程的关键部位和可能发生的质量事故的部位与工序做到心中有数，要尽早发现质量缺陷或隐患，以便及时采取措施，防范质量事故的发生。
5、对所分管工程所发生的质量事故进行检测，调查分析，提出调查报告，参加事故分析。
监督质量事故的整改处理。
6、按规定填报质量检验评定表格，审核整理有关技术资料和质量保证资料。
7、参加竣工工程的预验和验收。
二、责任与权限：1、在施工现场查出质量隐患或发生质量事故，有权根据隐患或事故的性质和程度做出整改、停工、返工决定，并督促施工人员实施整改措施。
2、对不按设计要求和规范进行施工的行为有权制止，有权按有关规定执行处罚。
3、生产班组的工资单必须经质检员签字后才能生效，对产品质量优劣程度提出奖惩意见。
4、对工程监督不力，所发生质量事故要分担相应的质量事故责任。
三、考核：按本岗位“工作内容与要求”进行检查考核。
重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部安全员岗位职责安全员要认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规，搞好企业安全生产，以杜绝伤亡事故、设备、交通、火灾和其他重大事故的发生。
一、工作内容要求：1、贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，履行安全管理和监督检查职能。
2、参加编制年度安全技术措施计划和参加审查或编制施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，督促实施，并对已实现的安全技术措施项目参加检查验收。
3、组织安全检查活动，坚持深入现场查看，调查研究生产中的不安全因素，坚决制止违章指挥和违章作业。
遇有严重险情时立即停止作业，组织人员撤离，并报告有关领导处理。
4、负责新工人的入场安全教育，参与特殊工作工人调换操作岗位的安全技术培训、考试、发证和年审工作。
5、参加因工伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的分析、统计和报告工作。
6、督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品，并做好劳逸结合和女工保护工作。
7、建立完善安全教育、安全管理、劳动保护和工伤事故档案。
8、执行企业有关安全奖惩的规定。
二、责任与权限：1、按期完成安全生产现场检查任务，及时填写检查表，做好资料档案。
2、按时完成一般事故的调查，参加事故分析会。
3、有权按照上级劳动安全条例检查劳动保护法规执行情况。
4、在危险情况下，有权责令停止操作，撤出人员及时报告领导处理。
5、有权杜绝各种不安全的安全生产指令。
6、有权将忽视安全生产的单位和个人向上级汇报。
三、考核：按工作内容要求职责进行年度考核。
重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部机械管理员应对企业的机械设备进行综合管理，做到合理配置，正确使用，精心维护，科学检测，使机械设备经常处于良好技术状态，达到设备周期费用最经济，综合效益高，适应生产发展需要的目的。
一、岗位能力要求1、熟悉施工机械的工作原理、性能、结构，操作规程和维护、保养；2、了解施工机械的燃料，润油和材料性能，熟悉施工机械的安全使用和维修工艺及管理规程；3、熟悉常用机械的技术经济定额，考核及统计指标与方法。
二、工作内容1、贯彻上级颁发的各项机械管理制度，操作规程，并负责检查执行情况，发现问题及时采取措施，予以纠正。
2、负责各工种、工序所需机械设备的平衡，调拨，对内、外租赁和机械费核算。
参与施工技术组织措施的编制。
3、负责现场在用机械的使用管理。
具体指导机械设备的安装、安全使用，维护保养，原始记录。
主持定期检查评比。
4、掌握所管机械的技术状况，组织和指导机械设备的修理，油料、材料、配件的供应和自制；维修费用核算。
5、做好机务统计工作，组织机械工人业务、技术的学习、培训。
三、检查与考核按工作内容要求和聘用合同进行考核。
重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部班（组）长职责1、执行质量管理体系文件规定，做好本岗位职责工作；2、负责组织本班组施工生产（工作），严格按技术规程、规范和本公司有关过程控制程序，保证产品（工作）质量，对班组的质量负主要责任；3、组织本班组的质量教育和生产（工作）技能学习，提高全组人员质量意识和操作技能；4、接受施工技术人员的业务指导和质量检查人员的质量监督检查，执行班组质量自检、互检，并作好记录；5、对本班组的材料、设备、技术质量文件、质量记录的管理负责；6、有权制止本班组人员的违章操作，拒绝执行违章指挥；重庆市新城建筑工程有限责任公司中亚康复中心项目部作业人员职责1、d 执行质量管理体系文件规定，做好本岗位职责工作；2、熟悉所承担的施工作业图纸和施工作业文件，严格按操作规程作业，不断提高生产操作技能；3、积极参加质量安全管理活动，提高质量安全意识，确保安全生产；4、正确使用和维护施工生产设备和工具，保证其完好；5、接受施工技术人员、质检人员的业务指导、监督检查，对所完成的施工产品实施自检，并对其质量负直接责任；6、有权拒绝使用不合格的原材料、配件或设备，有权拒绝执行违章作业、违章指挥。