项目章程模板(非常全)
项目章程模板
XX系统项目项目章程V1.00XX系统项目组目录第一章项目章程介绍 (5)1.1总览 (5)1.2项目背景 (5)第二章项目范围 (5)2.1实施范围 (5)2.2技术选型 (5)总体技术设计 (5)主要技术路线 (6)第三章项目组织 (7)3.1角色职责 (7)3.2人员配置 (8)第四章项目职责 (9)4.1图例解释 (9)4.2职责矩阵 (9)第五章项目实施 (10)5.1实施策略 (10)5.2里程碑计划 (11)第六章项目管理 (11)6.1周例会 (11)6.2月度总结 (12)6.3项目事件 (12)6.4需求表更 (13)第七章验收标准 (13)第八章文件签署 (13)第一章项目章程介绍1.1总览本项目章程作为双方共同签署的文件，用于赋予项目实施小组相应的权责，设定项目管理规范与标准，用于指导项目的执行和控制。
本文档主要包括的内容为：项目简介、项目范围、项目组织及权责划分、实施策略，以及项目概要计划、项目管理内容等。
1.2项目背景简述项目背景第二章项目范围2.1实施范围实现甲方所提供的规划说明文档内的相关功能2.2技术选型总体技术设计本系统的所有业务模块都采用UI层、业务逻辑层、数据访问层三层结构，通过业务逻辑层访问外部业务系统的调用接口,并通过数据接口层提供的访问界面（API）获得数据库数据。
主要技术路线在方案设计中采用B/S模式，便于实现面向用户和远程访问的功能。
该技术构架如下图所示：基于J2EE架构，最大程度地保证了平台的可扩展、可通讯、可靠、可用和可移植性。
部分技术（系统软件）选择如下：第三章项目组织3.1角色职责3.2人员配置第四章项目职责4.1图例解释●4.2职责矩阵第五章项目实施5.1实施策略⏹利用成熟系统开发实施标准来保证项目顺利开展；⏹关键用户和最终用户提前参与；⏹注重培训和知识转移；⏹注重数据准备和测试贯穿于项目每个阶段；严格控制实施进度，降低项目实施周期延长的可能性。
项目章程模板(精编文档).doc
修订历史记录（A-添加，M-修改，D-删除）中国移动通信集团《XXXXXXX》项目章程一、项目概述：1、项目名称：___________________2、项目背景：3、项目目的：本节可来自《项目建议书》，或对项目建议书中的相关内容进行进一步细化。
4、项目主要工作：本节可对《项目建议书》的相关内容继续进行细化。
对项目的范围进行初步描述。
本节将作为划分项目主要阶段和里程碑的依据：二、项目目标：2.1 时间目标：本项目要求于___年___月__日开始，于___年___月__日结束。
项目的结束以正式发布项目结项通知的日期为准。
2.2 可交付成果目标：本项目要求最终交付如下的成果：2.2.1 项目应于___年___月__日前提交__________。
由_________负责组织评审，须满足的质量要求为：________________。
2.2.2项目应于___年___月__日前提交__________。
由_________负责组织评审，须满足的质量要求为：________________。
2.3 费用目标：本项目总预算为：￥_______元整。
费用预算明细请见______________。
三、项目管理团队:3.1 项目赞助人：__________；3.2 项目经理：__________；3.3 项目PMO代表：__________；3.4 项目技术负责人：__________；注：项目技术负责人主要是指“”四、项目主要阶段及里程碑本项目主要分为以下几个阶段和里程碑：五、项目团队成员名单六、项目利害关系者名单（注：此处不列出项目团队成员）七、项目沟通汇报需求------全文完。
项目章程模板
项目章程模板项目章程是项目管理中的核心文档之一，它描述了项目的目标、范围、预算、时间表等关键信息。
以下是一个项目章程模板，可供参考。
项目名称: [项目名称]项目目标: [项目目标的简要概述]项目范围:- 项目的主要任务和目标- 参与人员和相关方的职责和义务- 需要完成的工作和交付成果- 项目时间表和截止日期- 预算和资源限制项目关键成功因素:- 项目目标的实现- 交付成果的质量和完整性- 时间表和截止日期的遵守- 预算和资源限制的控制项目管理组织:- 项目经理: [项目经理名称]- 参与人员: [列出参与项目的人员和他们的职责]- 相关方: [列出其他与项目有关的组织和个人]项目管理计划:- 项目启动阶段: [列出需要完成的任务和交付成果]- 项目执行阶段: [列出需要完成的任务和交付成果]- 项目控制和监督阶段: [列出需要完成的任务和交付成果]- 项目收尾阶段: [列出需要完成的任务和交付成果] 项目风险管理:- 风险管理策略: [列出项目团队采取的风险管理策略]- 风险识别: [列出可能出现的风险和预测的概率和影响]- 风险评估: [对每个风险进行评估，确定其严重程度和优先级] - 风险应对计划: [列出如何应对每个风险的计划]项目沟通管理:- 沟通目标: [列出项目沟通的目标和预期结果]- 沟通策略: [列出项目采取的沟通策略和工具]- 沟通计划: [列出项目沟通的计划和频率]以上是一个简单的项目章程模板，可以根据具体项目的需要进行调整和修改。
项目章程是一个非常重要的文件，它为项目的成功提供了必要的指导和框架。
项目章程范例
项目章程范例1(总19页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--实施项目项目章程作者:日期:版本:目录实施项目项目章程 ....................................................................... 错误!未定义书签。
文档目的...................................................................................... 错误!未定义书签。
关键联系信息 .............................................................................. 错误!未定义书签。
1.项目章程介绍 ....................................................................... 错误!未定义书签。
总览..................................................................................... 错误!未定义书签。
实施服务合同..................................................................... 错误!未定义书签。
项目目标............................................................................. 错误!未定义书签。
系统实施后的预期效益..................................................... 错误!未定义书签。
2.实施策略 .............................................................................. 错误!未定义书签。
项目章程模版
密级：★★版本：1.0签字姓名职位更改参考版本作者日期拷贝号姓名区域目录cui1 项目章程介绍 (7) (7) (7) (7) (7)hu2 实施策略 (7) (7) (8)hu3 项目范围 (9) (9) (9) (9)cui4 项目组织结构 (10) (10) (10)hu5 项目计划 (14) (15) (15) (15) (16)cui6 项目文档管理 (17) (17) (17) (19)cui7 项目沟通管理 (20) (20) (22)hu8 项目风险管理 (22) (22) (22) (23) (23)cui9 项目变更管理 (24) (24) (25) (26) (26) (26)hu10 知识转移 (26)cui11 质量控制 (27)cui12 验收标准 (27) (27) (28)13 文件签署 (29)本文档资料的目的是用来确定适合本项目的政策, 标准及程序。
文档资料也阐明了何时，何人如何使用这些政策, 标准及程序。
如未有特殊申明，本文档资料的内容适合于项目组中的所有人。
XXX 公司决定在实施 XXX/XXX 生产创造管理系统(以下简称XXX 生产创造系统)，并选择 XXX 公司进行 XXX 生产创造系统实施。
该项目章程作为双方允许的文件，将包括项目目标的定义，实施策略的制定和项目组成人员和责任的确认，以及项目工作的计划。
为保证项目实施达到预期的目标，该文件的签署将赋予公司实施小组权责并开始工作。
本项目是XXX 建立先进的生产创造系统平台的重要项目。
在本项目中，通过实施 XXX/XXX 生产创造管理系统作为生产创造信息化平台：实现客户BOM 的灵便复制修改；实现MTO 模式的管理• 整体规划，分步实施；• 注重数据准备和测试贯通于项目每一个阶段；• 关键用户和最终用户的提前参预。
为实现上述总体目标，引进先进的大型管理系统只是成功迈出的第一步，我们还必须结合XXX 公司目前信息管理现状和现实需求，通过成功的实施才干充分发挥系统功能，提升企业价值。
最佳项目章程模板
项目文档管理 6
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项目文档管理的重要性 6.1
密级股份有限公司 金蝶软件（中国）有限公司
2014 年 5 月 7 日
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文档控制
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目录
项目章程介绍 1
..................................................................................................................................... 7
项目文档管理环境 6.3
......................................................................................................... 19
项目沟通管理 7
................................................................................................................................... 20
项目变更管理 9
................................................................................................................................... 24
项目章程模板
项目章程模板一、引言项目章程是对项目的正式批准文件，用于定义项目的目标、范围、目标、可交付成果和项目执行计划等关键要素。
本文档旨在提供一个标准的项目章程模板，以便于项目经理和团队成员在项目启动阶段进行参考和编制。
二、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：[项目背景描述]3. 项目目标：[项目目标描述]4. 项目范围：[项目范围描述]5. 项目可交付成果：[项目可交付成果描述]6. 项目关键里程碑：[项目关键里程碑描述]7. 项目风险：[项目风险描述]8. 项目干系人：[项目干系人描述]三、项目组织1. 项目发起人：[项目发起人名称]2. 项目经理：[项目经理名称]3. 项目团队成员：[项目团队成员名称和职责]4. 项目顾问/支持团队：[项目顾问/支持团队名称和职责]四、项目管理计划1. 项目目标与可交付成果- 项目目标：[项目目标描述]- 项目可交付成果：[项目可交付成果描述]2. 项目范围管理- 项目范围确认：[项目范围确认方式和时间节点]- 项目范围变更控制：[项目范围变更控制方式和流程]3. 项目时间管理- 项目关键里程碑：[项目关键里程碑描述]- 项目进度计划：[项目进度计划描述]4. 项目成本管理- 项目成本估算：[项目成本估算方法和依据]- 项目成本控制：[项目成本控制方式和流程]5. 项目质量管理- 项目质量目标：[项目质量目标描述]- 项目质量保证：[项目质量保证方式和流程]6. 项目风险管理- 项目风险识别：[项目风险识别方法和流程]- 项目风险应对：[项目风险应对方式和流程]7. 项目沟通管理- 项目沟通计划：[项目沟通计划描述]- 项目沟通渠道：[项目沟通渠道描述]8. 项目干系人管理- 项目干系人分析：[项目干系人分析结果]- 项目干系人参与计划：[项目干系人参与计划描述]五、项目执行计划1. 项目启动阶段- 目标：[项目启动阶段的目标]- 关键活动：[项目启动阶段的关键活动]- 里程碑：[项目启动阶段的里程碑]2. 项目执行阶段- 目标：[项目执行阶段的目标]- 关键活动：[项目执行阶段的关键活动]- 里程碑：[项目执行阶段的里程碑]3. 项目收尾阶段- 目标：[项目收尾阶段的目标]- 关键活动：[项目收尾阶段的关键活动]- 里程碑：[项目收尾阶段的里程碑]六、项目沟通计划1. 内部沟通：- 目标受众：[内部沟通目标受众]- 沟通内容：[内部沟通内容]- 沟通方式：[内部沟通方式]2. 外部沟通：- 目标受众：[外部沟通目标受众]- 沟通内容：[外部沟通内容]- 沟通方式：[外部沟通方式]七、项目风险管理计划1. 风险识别：- 风险识别方法：[风险识别方法和工具] - 风险识别流程：[风险识别流程步骤]2. 风险评估：- 风险评估方法：[风险评估方法和工具] - 风险评估流程：[风险评估流程步骤]3. 风险应对：- 风险应对策略：[风险应对策略和措施] - 风险应对计划：[风险应对计划描述]4. 风险监控：- 风险监控方法：[风险监控方法和工具]- 风险监控流程：[风险监控流程步骤]八、项目评估与总结1. 项目评估：- 项目目标达成情况评估：[项目目标达成情况评估方法和指标]- 项目绩效评估：[项目绩效评估方法和指标]2. 项目总结：- 项目成功因素：[项目成功因素总结]- 项目经验教训：[项目经验教训总结]以上是标准的项目章程模板，根据实际项目情况进行相应的填写和调整，以确保项目的顺利进行和达到预期目标。
项目章程(模板)
项目名称
签发人
授权的项目经理
签发日期
1．项目概述
1.1项目启动原因（背景）：
1.2项目描述：
1.3项目目标：
1.4项目范围：
1.5成功的主要因素：
1.6项目的假设：
1.7项目的制约因素：
2．项目的授权和里程碑
2.1资金的授权：
2.2项目的监管授权：
2.3项目的主要里程碑
里程碑和可交付物
计划完成时间
立项会议
内部审核
管理评审
外部审核
取证得ISO证书
3.项目的组织结构
3.1项目的组织结构
3.2角色和责任
角色
责任
4.项目的联系人
序号
姓名
项目组职位
管理责任人
电话
邮件
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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5.审查意见
审批者姓名
职位
意见
批准□否定□
审批者注释
审批者签名
审批日期