电子公司品质部目标职责表
某电子公司岗位与部门质量职责
某电子公司岗位与部门质量职责随着科技的不断发展和人们对生活质量的要求不断提高，电子产品已经成为现代社会中不可或缺的一部分。
作为电子公司的一员，不论是在制造部门还是质量控制部门，都有责任确保产品的质量达到标准，以满足消费者的需求。
岗位职责在电子公司中，有许多不同的岗位与部门，每一个都有其特定的质量职责。
以下是几个典型的岗位和其质量职责：制造工程师制造工程师是负责设计和管理电子产品生产流程的专业人士。
他们需要确保产品的质量和生产效率达到公司的标准，并且可以满足客户的需求。
他们的质量职责包括：1. 设计和实施质量控制计划，以确保产品在生产过程中达到标准；2. 分析生产过程中的问题，并提出改进方案以提高产品质量和生产效率；3. 培训生产人员，以确保他们能够正确地执行质量控制程序；4. 与供应商合作，监督原材料和零部件的质量，以确保产品的质量符合标准。
品质控制员品质控制员是负责检验和测试产品的专业人士。
他们需要确保产品在生产过程中和生产完成后的质量达到公司的标准，并且符合客户的要求。
他们的质量职责包括：1. 制定检验和测试计划，以确保产品在生产过程中和生产完成后的质量符合标准；2. 进行产品的检验和测试工作，并记录测试结果；3. 分析测试结果，发现产品的质量问题，并提出改进方案；4. 培训检验和测试人员，以确保他们能够正确地执行检验和测试工作。
质量工程师质量工程师是负责设计和实施质量控制系统的专业人士。
他们需要确保公司的质量控制系统能够满足客户的需求，并且符合法律法规的要求。
他们的质量职责包括：1. 设计和实施质量控制程序和流程，以确保产品的质量达到标准；2. 分析客户的质量要求和法律法规的要求，以确保公司的质量控制系统满足这些要求；3. 监督公司的质量控制系统的执行情况，并提出改进方案；4. 培训员工，以确保他们能够正确地执行质量控制程序和流程。
部门职责在电子公司中，质量控制部门是公司质量保证体系的核心，他们负责制定和执行公司的质量控制程序和流程，以确保产品的质量达到标准。
品质部岗位职责
1 爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，依时完成工作任务，忠于职守，不擅自离岗、串岗：
4对有关1809001资料的更新、分类、保存、归档：
5对CQC 相关资料的更新、分类、保存、归档：
6对其它所有校验、检测记录整理归档；
4.28汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档。
4.29 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
4.30 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事；
4.31 积极完成上级领导安排的其它工作：
5、 品管文员(记录、文档及其它管理)工作岗位职责
1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作：
4.4熟悉使用的检测工具，熟悉作业程序和作业标准，配备相关的文件和资料：
4.5 制定最终产品的校验和试验程序；
4.6 按合同或客户要求制定《成品检验标准》和《成品包装规范》,
4.7 确定成品检验抽样计划；
4.8 成品样板的管理(建档、标识、保管及更新):
4.9 按《成品检验标准》及其抽样计划对生产线提交的成品机进行外观、功能、包装等方而进行抽样检验，填写《成品抽检报告》:
2.36汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档：
2.37 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
2.38 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事：
2.39 积极完成上级领导安排的其它工作；
3、制程控制品管工作岗位职责
2.1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作；
3.17对《质量异常通知单》进行归档：
品质部职责汇总表格模板
品质部职责汇总表格模板可以包括以下几个部分：1. 品质部基本信息-部门名称：品质部-部门负责人：XXX-部门人数：XX人-部门联系方式：电话/邮箱2. 品质部职责概述-品质管理体系的建立与维护-产品质量监督与检查-供应商质量管理-客户投诉处理-品质改进活动的策划与实施3. 品质部具体职责-负责制定和完善品质管理体系文件，确保体系的有效运行-对生产过程进行质量监控，对不合格品进行跟踪、处理和改进-负责供应商的质量评估、选择和控制，确保供应商质量满足要求-负责客户投诉的处理，分析原因，制定改进措施，回复客户-负责组织品质改进活动，提高产品质量和客户满意度-负责品质培训与宣传，提高员工品质意识-负责对质量事故进行调查、分析、处理，制定预防措施-负责与相关政府部门、认证机构的沟通与协调，确保公司产品符合法规要求-负责对内外部审核、检查的迎检工作，确保审核顺利通过4. 品质部岗位设置及职责-品质经理：负责品质部的全面工作，对品质目标的达成负责-品质工程师：负责品质控制、品质改进、供应商管理等具体工作- IQC（进货质量控制）：负责原材料、辅料、包装材料的检验和控制- IPQC（生产过程质量控制）：负责生产过程中各环节的质量控制- FQC（成品质量控制）：负责成品的检验、试验，确保出厂产品合格-客户服务工程师：负责客户投诉处理、客户满意度调查等工作5. 品质部绩效指标-产品合格率-顾客满意度-供应商质量合格率-质量改进项目完成率-质量培训覆盖率6. 品质部工作流程-产品质量检验流程-供应商评估与选择流程-客户投诉处理流程-品质改进活动实施流程-员工培训与成长流程7. 品质部工作计划与目标-短期工作计划（1-3个月）-中期工作计划（3-6个月）-长期工作计划（6-12个月）-品质目标（如：提高产品合格率、降低客户投诉率等）。
品质部岗位职责及KPI指标
1.目的明确品管部各岗位人员的工作范围、工作责任及各岗位KPI指标便于各岗位人员各尽其职、各尽其责，充分发挥个人的主观能动性。
2.范围涵盖品质部所有人员3.品质部组织架构图：4.岗位信息：4.1.品质主管：岗位名称：品管部主管直接上级：质量总监直接下级：QE项目组长、PCB’A QC组长、线束QC组长任职要求：1.大专以上学历，三年以上品质管理工作经验。
2.了解质量管理体系，有内审员证书。
3.能建立完善的品质管理系统和数据分析系统。
4.能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题5.能够对本部门作出年度规划和部门预算。
6.对本部门人员的考核、培训、晋升、汰换。
7.了解SPC、PPAP、APQP、FMEA、MSA五大手册。
8. 试用期3个月4.2.QE组长：岗位名称：QE组长直接上级：品管部主管直接下级：客户端驻厂代表、数据统计专员、文管、外协品管员任职要求：1.大专以上学历，二年以上品质管理工作经验。
2.了解质量管理体系，有内审员证书。
3.能建立完善的数据分析系统。
4.能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题5. 对所属人员进行考核、培训、晋升、汰换。
6.了解SPC、PPAP、APQP、FMEA、MSA五大手册。
7.试用期3个月4.3.QC组长：岗位名称：QC组长直接上级：品管部主管直接下级：IPQC巡检员、OQC检验员、FQC检验员任职要求：1.中专以上学历，二年以上品质管理工作经验。
2.了解质量管理体系。
3.熟练的掌握线路板、线束检验标准4.能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题5. 对所属人员进行考核、培训、晋升、汰换。
6.具有团队协作精神和良好的主观能动性。
7.试用期1个月4.4.客户端驻厂代表：岗位名称：客户端驻厂代表直接上级：QE组长直接下级：无任职要求：1.中专以上学历，一年以上客户端驻厂经验。
2.能够熟练的与客户沟通处理质量问题。
3.能看懂电路图和工作原理，对线路板有维修工作经验。
电子厂品质部有哪些岗位职责
电子厂品质部有哪些岗位职责电子厂品质部有哪些岗位职责篇11、根据公司操作要求规范何卫生规范，对生产相关区域进行巡查，发现问题点及时处理，并监督整改措施落实;2、对成品和半成品根据产品内控标准进行抽检，对不合格产品进行相应处理;3、对所属区域产品投诉情况进行确认，并根据投诉情况监督整改措施落实;4、对每天检查问题点进行汇总，并按要求上报;5、每月对所属区域存在问题进行汇总，并拟定下月工作重点计划;6、做好工作区域6S工作，保持工作区域整洁卫生。
电子厂品质部有哪些岗位职责篇21、根据集团对医院类项目的整体规划及发展目标做好年度规划及落地实施;2、统筹医院类项目的管理工作，对运作过程中发生的影响企业品牌形象、管理质量、环境和职业健康安全的重大突发或应急事件，负责协调处理;3、负责新项目初始化运作，指导新项目的筹备、团队组建、验收和交接工作等;4、负责各项目经营指标的`达成，不断提升项目综合服务品质，协调各管理资源的合理分配;5、做好客户关系的维护及沟通，建立良好的外部资源联系;6、负责市场拓展实施，包括客户挖掘、谈判与合同签订等环节工作。
电子厂品质部有哪些岗位职责篇31、负责公司来料检查、过程检查、出货检查等品质抽检工作；2、负责品质部相关流程、制度的编写及完善；3、填写相关品质检查报表；4、公司安排其他临时工作。
电子厂品质部有哪些岗位职责篇41、按照物业品质控制体系的要求，组织对项目执行进行物业品质控制检查、考核;2、善于发现问题，完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作，协助员工提高核查工作技巧;3、执行和落实公司物业品控有关的各项制度规定;4、积极配合公司物业现阶段活动反馈以及处理5、具备一定的流程制作能力，能对现有流程提出改进意见;6、具备数据分析能力，及时完成核查报表记录，完成各类工作报表，对发现的问题及时汇报和整改措施的跟踪;7、有一定的应变能力与独立思考能力，能够敏锐捕捉到流程缺陷并提出改进意见;8、负责公司各服务在运行过程的.的监督、评价、优化工作。
品质部职责与权限
职位说明书
为正常运行品质管理，严谨品质管理制度，使我们的产品能保证质量并且有效率的正常生产，让我们的工作环境更优美，让物料的堆放合理清楚，让产品具有追溯性，让产品及人身更具安全保障；保障供应商来料以合格品进入仓库，保障在制品的顺利生产，保障顾客能按时按量的收到优良品质的产品；让我们的我品质管理向品质保证更近一步，特此规范品质部责任并规范各岗位职责。
其相关职责与权限如下表格所示：
以下职责及权限范围如有涉权或未尽事宜请领导补充修正。
谢谢
品质部QC各岗位职责与权限。
电子品质岗位职责
电子品质岗位职责1. 引言本规章制度旨在明确电子品质岗位的职责，规范工作流程，提高产品质量和客户满意度。
岗位职责以及管理和考核标准将在以下内容中认真描述。
2. 电子品质岗位职责电子品质岗位负责产品质量管理，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
岗位职责如下：2.1 产品质量管理1.负责订立和完满质量管理体系，确保产品质量符合公司的品质标准和相关法律法规的要求。
2.负责订立并监督实施质量检查和测试计划，包含原材料子检验、在制品检验以及最终产品检验等，确保产品质量实现要求。
3.负责协调与质量相关的内部和外部事务，及时处理质量问题和客户投诉，并供应解决方案和改进措施。
2.2 风险评估与掌控1.负责订立风险评估与掌控计划，识别和评估生产过程中可能存在的风险，并采取相应的措施进行掌控和降低风险。
2.负责进行供应商审核和评估，确保供应商符合公司的质量要求，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
3.负责订立和实施内部培训计划，提高内部员工的质量意识和技能，确保生产过程中不显现质量问题。
2.3 数据分析与报告1.负责收集、分析并报告质量数据，包含产品质量指标、不良品率等，并依据数据结果提出质量改进的建议和措施。
2.负责编制质量管理报告和分析报告，向上级报告部门的质量情形，并提出改进计划。
3.负责订立质量关键指标（KPI）和目标，监督并评估团队及各个相关部门的绩效。
3. 管理标准为了有效管理电子品质岗位，以下管理标准需要被遵守：3.1 职能分工和合作1.清楚明确电子品质岗位的职责，确保各个职责的专业性和连续性。
2.与其他部门建立良好的合作关系，确保产品质量在生产过程中得到关注和监控。
3.2 工作流程和文件管理1.确立并连续改进电子品质岗位的工作流程，确保工作高效有序进行。
2.建立电子文档管理系统，保证质量相关文件的及时更新和有效存档，以备查阅。
3.3 培训和发展1.供应必需的培训和发展机会，以提高员工的专业本领和团队合作意识。
公司品质部工作任务清单
公司品质部工作任务清单公司品质部工作任务清单品质部是一个企业中非常重要的部门，它负责监督、维护和改进产品和服务的质量，以确保企业的发展和长期成功。
品质部的工作是极其广泛和多样化的，需要充分的规划和组织才能确保任务的完成和质量的提高。
以下是公司品质部的工作任务清单：1. 制定品质保证计划：品质保证计划是品质管理的核心，它涵盖了所有的品质活动、流程、程序和指南。
品质部需要制定和更新品质保证计划，以确保其在全公司内得到执行和跟进。
2. 进行品质监控：品质监控是品质部的主要工作，它需要对产品和服务的所有方面进行监控和审查，以确保满足客户、行业和法规的要求。
3. 进行品质审核：品质审核是品质部的另一个基本职责，它需要对产品和服务进行内部审核和持续改进，以确保符合品质要求、规范、质量标准和法规。
4. 进行品质改进：品质改进是品质部的一项重要责任，它需要对产品和服务进行改进和持续提高，以确保满足客户的期望和需求。
5. 开展培训项目：品质部作为企业的质量控制中心，需要不断提高员工的品质意识和技能水平。
品质部需要制定培训计划，并为员工提供必要的培训和支持。
6. 分析品质数据：品质部需要分析所有可用的品质数据，以推断出企业的产品和服务存在的问题，以制定问题解决方案和改进措施。
7. 管理供应商品质：品质部需要与供应商展开协作，确保从供应商进货的产品和服务满足企业要求的品质标准。
8. 进行品牌评估：品质部需要评估企业品牌，以确定企业在市场上的地位和需求，以便调整品质计划和制定品质策略。
9. 监督法规合规：品质部需要监督企业的法规合规，确保产品和服务符合相关法规和标准，以避免因不符合法规和标准而导致的损失和责任。
以上是品质部的工作任务清单，品质部需要不间断的跟进和执行以上工作，才能确保企业的长期成功和发展。
在执行上述任务时，品质部需要重视与其他业务部门之间的沟通和协作，以确保所有利益相关方的需求得到满足。
同时，品质部还需要与外部组织和供应商保持合作关系，以确保企业与市场的联系和竞争力，维护企业品牌的形象和地位。
电子厂品质部岗位职责
电子厂品质部岗位职责在电子厂中，品质部扮演着至关重要的角色，是确保产品质量、维护企业声誉、满足客户需求的关键部门。
品质部的每一位成员都肩负着重大的责任，他们的工作直接影响着产品的质量和企业的发展。
以下是电子厂品质部各个岗位的详细职责：一、品质部经理1、质量管理体系的建立与维护品质部经理需要根据企业的战略目标和行业标准，建立健全质量管理体系，并持续改进和优化。
确保质量管理体系符合国际标准，如ISO 9001 等，并通过内部审核和管理评审来监督其有效运行。
2、品质目标的制定与达成根据企业的总体目标，制定品质部的质量目标，并将其分解到各个工作岗位。
定期评估品质目标的达成情况，分析差距和原因，采取有效的改进措施，以确保质量目标的顺利实现。
3、团队管理与培训负责品质部团队的组建、管理和培训工作。
制定团队工作计划，合理分配工作任务，激励团队成员，提高团队的工作效率和凝聚力。
定期组织内部培训和外部培训，提升团队成员的专业素质和业务能力。
4、供应商质量管理评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系。
定期对供应商进行审核和评估，监督供应商的供货质量，协助供应商解决质量问题，确保原材料和零部件的质量符合要求。
5、质量成本控制分析质量成本的构成，采取有效的措施降低质量成本。
通过优化检验流程、减少废品和返工、提高生产效率等方式，降低质量成本，提高企业的经济效益。
6、质量数据分析与决策收集、分析质量数据，制定质量报告。
运用数据分析工具和方法，挖掘质量数据中的潜在问题和趋势，为企业的决策提供科学依据。
二、品质主管1、品质计划的制定与执行根据品质部经理的要求，制定详细的品质工作计划，并组织实施。
确保品质工作计划与企业的生产计划和质量目标相匹配，有效落实各项品质管理措施。
2、检验标准的制定与完善结合产品特点和客户需求，制定检验标准和检验规范。
定期审查和更新检验标准，确保其科学性、合理性和有效性。
同时，监督检验人员严格按照检验标准进行检验工作。
品质中心各部门工作职责表
序号
工作领域
部门工作职责
1
体系策划：公司质量、环境、职业健康安全、有害物质过程、信息安全、社会责任、ESD、IATF等管理体系统筹策划。
2
QS部
体系维护：公司八大管理体系建立、实施、维护之各项工作的开展，如：内审、专项审查、日常审查、业务流程梳理、文件维护管理等。
3
（体系运行管理） 客户审核：客户审核统筹，内部准备及应对。
6
负责新品阶段客户端信赖性问题的推进改善和闭环管理。
7
负责新品转量评审。
1
实验室
可靠性实验：可靠性实验室的运作、试验设计、安排，总结、分析。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（可靠性实验） 仪器校准管理：公司各类仪器校准。
1 2 3
MQE部 （来料品质监控）
来料检查：来料品质监控，确保品质符合公司产品要求。 异常处理：车间来料品质异常追踪处理，推动来料异常解决及闭环管理。 退料处理：来料异常退料处理。
4
质量活动：质量文化宣贯及质量月活动整体策划及实施跟进。
1
负责设计评审及问题点的闭环管理。
2
负责与客户拉通产品品质规格、内化厂内SIP。
3 4
DQA部 （设计阶段品质监控）
负责与客户拉通信赖性规格，内化厂内信赖性测试要求的文件。 负责新品阶段设计问题和制程重大问题的推进改善，闭环管理。
5
负责新品阶段客户端问题的推进改善和闭环管理。
3
控）
厂内异常改善参与：有效衔接厂内异常公司改善信息，推动厂内异常改善。
1 2 3
CQE部 （客户服务）
客户投诉处理：监督处理客户投诉过程，督促不良原因、改善对策及预防措施的实施。 客诉有效性验证及复盘：督促定期客户投诉内容的总结归类，监督客诉改善对策的实施状况及组织复盘。 客退品处理：监督客户退货、客退品的快速处理，提高响应速度。
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深圳联维亚电子科技有限公司
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部门工作目标职责表
部门名称品质部部门类别品质管理
部门目标1、IQC进料合格率99%
2、制程在线不良品做PDCA在线循环控制，直通率95%
3、FQC，QA检验直通率97%
4、验货通过率100%
5、客户投诉每月不超过三件
职责项目工作权限、内容、要求及与其他部门的关系
进料检验1、对每种材料严格按照工程图面资料，承认书及样品进行检验
2、IQC在来料检验时必须对材料的尺寸，功能，外观进行检查且对结构件必须进行实装、实验检查
3、对来料分类进行周统计、月统计、年统计总结检讨。
制程品质控制1、做好首件确认检验，确保首件符合客户及订单要求，万无一失
2、对重点工序如：刷锡膏、过IR炉、芯片烧录等工序的控制
3、每隔1H对各工位进行巡回检验，重点检查作业是否符合标准，是否按标准作业指导书作业。
4、发现不良品要及时返馈到前工序并对该时段之不良品进行隔离，评估、处置，做好不良品的在线PDCA循环控制。
5、对不良品进行原因分析，针对材料、工艺、工治具、作业方法等问题分别采取切实可行的改善措施，并对改善效果进行追踪
6、对SMT、DIP制造一段进行周、月、年统计总结检讨
成品品质管制1、在接到订单后主动与客户了解相关要求以保证产品下线顺畅。
2、对GPS成品进行开箱全检，严格执行检验标准
3、对其他数码产品按照抽样标准检验。
吃透客户要求
4、模拟客户的验货方法，对抽样之样品进行一一检验
5、对所有检测项目，包括外观、功能、配件、包装进行检验，特别要加强对CD光盘所附软件的驱动程序进行安装及升级检验，说明书的检查；重点对包装方式，标签贴纸及箱唛进行检查
5、主导对不合格产品之原因分析、改善措施、处理效果的追踪
核准：拟订：。