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国开会计制度设计 形考任务四

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形考任务四第七章知识点五会计政策变更与前期差错更正会计制度设计任务一:请归纳总结会计政策变更与前期差错更正的会计制度设计的要点。

答:会计政策变更与前期差错更正的会计处理必须严格遵守《企业会计准则第28号―会计政策、会计估计变更和差错更正》,尤其是在相关会计信息披露方面要做到如下要求:1.企业根据法律、行政法规或者会计制度要求变更会计政策的,披露公告应包含的内容,披露公告至少包括:①会计政策变更情况概述,包括变更日期、原因、变更前会计政策、变更后会计政策等;②会计政策变更对公司的影响,包括会计政策变更涉及公司业务的范围,变更会计政策对财务报表所有者权益、净利润的影响等;③董事会审议会计政策变更情况;④独立董事意见与监事会意见;⑤相关监管部门认为需要说明的其他事项。

2.企业自主变更会计政策,应在经董事会审议批准后的一定期间内向直接的上级监管机构提交董事会决议并履行信息披露义务。

董事会决议及相关公告至少包括:①会计政策变更等情况概述,包括变更日期、原因、变更前会计政策、变更后会计政策等;②会计政策变更等对公司的影响,包括会计政策变更涉及公司业务的范围,变更会计政策对财务报表所有者权益、净利润的影响等;③董事会关于会计政策变更合理性的说明;④独立董事意见、监事会意见;⑤相关监管部门认为需要说明的其他资料。

如果企业自主变更会计政策需要股东大会审批的,则还应包括会计师事务所出具的专项审计报告与关于股东大会审议的安排。

3.企业对出现的会计差错,应当以重大事项临时报告的方式及时披露更正后财务信息,至少包括:①董事会和管理层对更正事项性质及原因的说明;②更正事项对公司财务状况和经营成果的影响及更正后财务指标。

更正后财务信息的格式应. .当符合相关信息披露规范。

③更正后经审计的年度财务报表及涉及更正事项的相关财务报表附注以及出具审计报告的会计师事务所名称;④如果更正后年度财务报告被出具了无保留意见加强调事项段、保留意见、否定意见、无法表示意见的审计报告,则应当同时披露审计意见全文。

会计制度设计网上形考四

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会计制度设计网络形考四一、辨析题(共2 道试题,共20 分。

)1. 无法支付的应付账款、资产盘盈、罚没收入等都计入盈余公积,其中的任意盈余公积可用于发放奖金及弥补超支的福利费等。

参考答案:这种说法是错误的。

无法支付的应付账款、资产盘盈、罚没收入等都计入营业外收入。

同时说明理由。

2. 甲公司将一批商品销售给乙公司,乙公司已经按照甲公司发票账单支付了购货款并取得提货单,但商品尚未移交给乙公司。

此时,甲公司可据此按当期销售收入入账。

参考答案:这种说法是正确的。

根据会计准则及相关会计制度,该项交易符合销售收入确认条件,应当确认为当期销售收入。

3. 其他业务收入、营业外收入、投资收益、汇兑损益等可直接计入未分配利润,未分配利润用于发放奖金和职工福利不会损害投资者利益。

参考答案:这种说法是错误的。

从这样造成的结果方面说明理由。

4. 在《企业会计准则第12号——债务重组》实施后,某上市公司将上一年度发生的债务重组交易当中的债务账面价值与支付现金及现金等价物之间的差额,由确认为资本公积变更到确认为当期损益。

这一做法属于会计差错更正。

参考答案:这种说法是错误的。

从与会计政策变更的区别方面回答理由。

5. 债务重组损失、非流动资产处置损失、公益性捐赠、非常损失等都属于营业外支出参考答案:这种说法是错误的。

出的核算范围,因此,可以设计同样的会计制度来规范。

虽然这些业务都是通过“营业外支出”账户来核算,但由于不同业务有着差异化的控制方式,因此在会计制度设计上是存在差异的。

答:这种说法是错误的。

(1)营业外支出是指企业发生的与企业日常生产经营活动无直接关系的各项支出。

包括非流动资产处置损失、非货币性资产交换损失、债务重组损失、公益性捐赠支出、非常损失、盘亏损失等。

(2)以上业务都是通过“营业外支出”账户来核算,但由于不同业务有着差异化的控制方式,因此在会计制度设计上是存在差异的。

6.一般情况下,资产减值损失业务可以适用资产业务内部控制制度,不用设计单独的内部控制制度。

会计学本科《会计制度设计》形考任务1—5教学文案

会计学本科《会计制度设计》形考任务1—5教学文案

会计学本科《会计制度设计》形考任务1—5第一章:会计制度设计概论知识点一:会计设计的含义与内容任务一:1. 会计制度设计的要点有哪些?2. 怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性? 1. 会计制度设计的要点有哪些?会计制度设计的任务包括的要点是:1、明确会计机构和会计人员的责任;2、设计科学的会计指标体系;3、设计科学的会计核算制度;4、设计系统、严密的监控体系。

2. 怎样理解会计制度设计的内部控制的导向性?会计制度设计的目标决定了内部会计制度必须以保证会计信息资料的真实、完整为主线。

因此,企业在会计制度设计中应贯穿内部控制的“制约控制”功能,使各职能部门和有关人员在经济业务处理过程中建立相互制约关系,一项经济业务不能完全一人决断或完成。

贯穿“制约控制”之本 1.分工要合理。

把一项经济业务的全部过程分成若干部分或环节,不同部门或人员完成,不得一人自始至终的包揽,实现恰当的权利分割。

2.岗位间要牵制。

内部牵制就是要求经济事项与会计事项相互分离、相互制约;企业内部不同职责岗位的相互分离、相互制约;重大经济事项的决策和执行相互分离、相互制约。

会计工作中的内部牵制就是会计账务与事务分离,保证账钱分管、账物分管,会计人员不能既管账又管物,会计不得兼任出纳。

3.审核检查要严格及时。

从原始凭证取得到凭证的制作再到最终的收付款和登记入账,整个过程的每一步都要有严格的检查、审核。

实现下道会计程序对上一道会计程序进行有效的检查监督。

同时要附之必要的内部审计机构或专职审计人员的审计稽查工作。

4.建立完善的经济责任制。

经济业务的有关人员要有明确的工作职权和经济责任,附之相应的奖惩考核制度,责、权、利对等、统一。

5.注重成本效益关系。

对那些反映生产经营活动和财务状况有重大影响的会计信息,设计内控制度时要严格细致、系统。

但要权衡用于制定和执行控制制度的付出与其产生的效益关系。

对非重要的、其制定和执行控制制度成本高的经济业务可适当简化程序。

《会计制度设计》形考任务4

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第七章知识点一任务一论坛,发现该企业“银行存款”账上余额100万元,实际生产经营中却现金周转困难,怀疑投资人以现金投入得资本未实际到位。

于就是,调阅了“实收资本”下得明细科目,其中“实收资本-甲公司”明细账上注明投入现金75万元,向会计人员索要凭证-银行存款回单,会计人员无法出示。

与银行联系,银行告知并未收到一笔甲公司汇入该企业得75万元款项;再与甲公司联系,甲公司承认并未将款项汇出。

事实就是,该企业已经运行(营业执照已签发)6个月,而投资者仍未将认缴得份额缴足,致使生产经营出现困难,而且该企业会计人员核算不合规范,随便记账。

要求:按照企业会计制度得规定及企业注册资本管理制度分析该新办企业存在得问题,并说明违反了国家得哪些财经制度。

答:存在得问题:注册资金不到位;违反了实收资本得法律规定、所有者向企业投入得资本,在一般情况下无需偿还,可以长期周转使用。

我国目前实行得就是注册资本制度,要求企业得实收资本与其注册资本相一致。

我国企业法人登记管理条例规定,除国家另有规定外,企业得注册资本应当与实有资金相一致、企业实有资本比原有注册资金数额增减超过20%时,应持有资金使用证明或者验资证明,向原登记主管机关申请变更登记、如擅自改变注册资金或抽逃资金时等,要受到工商行政管理部门得处罚。

此外,还有一点应注意,就就是企业可以采用不同得方式筹集资本,既可以一次筹集,也可以分次筹集、分次筹集时,所有者最后一次投入企业得资本必须在营业执照签发之日起6个月以内缴足。

因此,在某一特定得期间内,企业实收资本可能小于其注册资金。

而本题中该公司超过6个月资金未到位,违反了公司法律规定。

第七章知识点二任务一论坛010年初,甲公司向乙公司购进一批材料,应付购货款为10万元,合同约定3个月内结清款项、3个月后,甲公司因财务困难而无法支付货款,便与乙公司协商进行债务重组。

双方协商得结果就是乙公司同意将10万元购货款转为对甲公司得股份,转股后甲公司注册资本为500万元,净资产得公允价值为760万元,甲公司用于抵债得股权占其注册资本得1%,年末债务重组各相关手续均已办理完毕(乙公司已对该项应收账款计提了0.5万元得坏账准备)。

国开《基础会计》形考任务四参考资料

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题目为随机,用查找功能(Ctrl+F)搜索题目单选题题目:应付账款所属明细分类账户期末如果出现借方余额,则应将其填入资产负债表中的()。

答案:预付款项项目题目:应收账款账户所属明细账户期末如果出现贷方余额,应填入资产负债表中的()。

答案:预收款项项目题目:预付账款所属明细分类账户期末如果出现贷方余额,则应将其填入资产负债表的()。

答案:应付账款项目题目:编制现金流流量表的会计基础是()。

答案:收付实现制题目:利润表的编制依据是会计等式()。

答案:收入-费用=利润题目:利润表又称收益表、损益表,是反映企业()。

答案:在一定期间经营成果的报表题目:某企业固定资产账户的期末余额为2 800万元,累计折旧账户的期末余额为500万元,固定资产减值准备账户的期末余额为100万元。

则应填入资产负债表固定资产项目的金额是()。

答案:2 200万元题目:某企业应付账款明细账中A企业为贷方余额200 000元,B企业为借方余额180 000元,C企业为贷方余额300 000元。

假如该企业预付账款明细账均为借方余额,则应填入资产负债表应付账款项目的金额为是()。

答案:500 000题目:某企业应收账款明细账户中F企业为借方余额300 000元,H企业为贷方余额50 000元;预收账款明细账户中甲企业为借方余额30 000元,乙企业为贷方余额100 000元。

则填入资产负债表应收账款项目的金额是()。

答案:330 000元题目:某企业预付账款明细账户中甲企业为借方余额100 000元,乙企业为贷方余额30 000元;应付账款明细账中W企业为贷方余额50 000元,K企业为借方余额80 000元。

则填入资产负债表预付款项项目的金额是()。

答案:180 000元题目:某企业预收账款明细账中丙企业为借方余额100 000元,丁企业为贷方余额80 000元;应收账款明细账中D企业为借方余额200 000元,E企业为贷方余额300 000元。

《会计制度设计》形考任务4.全新

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最新文件---- 仅供参考----已改成-----word文本知识点5:会计政策变更与前期差错更正会计制度设计-任务一问:请归纳总结会计政策变更与前期差错更正的会计制度设计的要点。

答:企业为了确保会计信息的真实性、准确性和完整性,必须对会计政策变更和会计差错更正的程序及信息披露进行规范。

实践中,《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《公开发行证券的公司信息披露编报规则第19 号-财务信息的更正及相关披露》等法律法规都对这方面进行了相应的规范,通常上市企业的公司章程也有相关规范。

会计政策变更与前期差错更正内部控制制度设计的目标是杜绝企业利用会计政策变更与前期差错更正操纵企业业绩以及所有者权益等财务指标。

会计政策变更与前期差错更正内部控制制度设计的基本思路是对于因会计政策变更与前期差错更正而调整项目,企业必须建立相应的决策程序,取得和保留审批文件,以保证调整有据可依。

以上市公司为例,会计政策变更与前期差错更正的基本业务流程是:①由公司总经理组织领导,公司会计部门负责人、董事会秘书、证券事务部等共同组成专项工作小组,负责事项研究、草拟有关方案和文件;②与为公司审计的会计师事务所及上级监管部门和专业机构等进行咨询与沟通;③按有关程序报公司董事会、股东大会审核通过后贯彻执行。

知识点4:期间费用业务会计制度设计-任务二问:请你为该企业设计出一种较为可行的管理费用控制方法。

答:(1)制定严格的预算标准。

企业要为期间费用总量建立严格的费用预算制度,使其尽量达到最优水平。

对于具体费用项目的预算编制、执行与考核等应该选择差异化的方法,比如固定预算、弹性预算、滚动预算或零基预算等。

(2)对费用预算进行分解。

企业应当根据费用预算、定额和支出标准,分解费用指标,落实费用责任主体,保证费用预算的有效实施。

(3)建立严格的授权批准制度。

企业应明确审批人对费用业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理费用业务的职责范围和工作要求。

《会计制度设计》形考任务4

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会计制度设计任务4
一、会计模式的概述
会计模式是一种有组织的系统,用于收集,记录和报告会计交易和经
济活动的信息。

会计模式可以分为两类:金融会计模式和管理会计模式。

金融会计模式强调准确、完整和及时的报告,以及有一个可以使组织重新
调整、改善其活动和绩效的系统。

而管理会计模式被称为内部控制系统,
其重点是帮助经理实现管理目标,通过提供有关生产成本,投资回报和经
济风险的信息来帮助经理执行决策。

二、会计制度设计的原则
1、健全的内部控制体系。

实施管理会计模式,企业应建立健全的内
部控制体系。

这一体系应涵盖财务报告、财务管理、税务管理、资金管理、财务审计、绩效管理等,以保证企业财务报表的准确性、可读性和完整性。

2、报表标准化。

报表标准化指的是把会计报表的形式和内容统一,
使报告的结构、编制方法及标准均匀一致。

标准化报表能够保证报告的真
实性、可比性、可读性和可比较性,有助于企业管理者对企业财务状况进
行全面分析。

3、灵活的计量单位。

不同行业和地区有着不同的计量单位,因此,
制定会计制度时,灵活的计量单位是必不可少的,以满足企业的实际情况。

最新国家开放大学电大《会计制度设计》形考作业网考机考(任务四)试题及答案

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最新国家开放大学电大《会计制度设计》形考作业网考机考(任务四)试题及答案任务四一、辨析题1.无法支付的应付账款、资产盘盈、罚没收入等都计入盈余公积,其中的任意盈余公积可用于发放奖金及弥补超支的福利费等。

答:这种说法是错误的。

无法支付的应付账款、资产盘盈、罚没收入等都计入营业外收入。

其中的任意盈余公积不能用于发放奖金及弥补超支的福利费2. 甲公司将一批商品销售给乙公司,乙公司已经按照甲公司发票账单支付了购货款并取得提货单,但商品尚未移交给乙公司。

此时,甲公司可据此按当期销售收入入账。

答:这种说法是正确的。

根据会计准则及相关会计制度,该项交易符合销售收入确认条件,应当确认为当期销售收入。

3. 其他业务收入、营业外收入、投资收益、汇兑损益等可直接计入未分配利润,未分配利润用于发放奖金和职工福利不会损害投资者利益。

答:这种说法是错误的。

未分配利润是企业未作分配的利润。

它在以后年度可继续进行分配,在未进行分配之前,属于所有者权益的组成部分。

未分配利润用于发放奖金和职工福利会损害投资者利益。

4. 在《企业会计准则第12号——债务重组》实施后,某上市公司将上一年度发生的债务重组交易当中的债务账面价值与支付现金及现金等价物之间的差额,由确认为资本公积变更到确认为当期损益。

这一做法属于会计差错更正。

答:这种说法是错误的。

由确认为资本公积变更到确认为当期损益。

这一做法属于会计政策变更而不是属于会计差错更正。

5. 债务重组损失、非流动资产处置损失、公益性捐赠、非常损失等都属于营业外支答:这种说法是错误的。

出的核算范围,因此,可以设计同样的会计制度来规范。

虽然这些业务都是通过“营业外支出”账户来核算,但由于不同业务有着差异化的控制方式,因此在会计制度设计上是存在差异的。

6. 一般情况下,资产减值损失业务可以适用资产业务内部控制制度,不用设计单独的内部控制制度。

答:这种说法是错误的。

若不单独设计资产减值损失业务的内部控制制度,会降低公司的资产质量,损害股东、债权人的合法利益,也会破坏公司的规范运作。

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第七章所有者权益业务会计制度设计
知识点二:资本公积
任务一:案例
2010年初,甲公司向乙公司购买了一批材料,应付购货
款为10万元,合同约定3个月内结清款项。

3个月后,甲公
司因财务困难而无法支付货款,便与乙公司协商进行债务重组。

双方协商的结果是乙公司同意将10万元购货款转为对甲公司
的股份,转股后甲公司注册资本为500万元,净资产的公允价值为760万元。

甲公司用抵债的股权占其注册资本的1%。


末债务重组各相关手续均已办理完毕(乙公司已对该项应收账款计提了0.5万元的坏账准备)。

甲公司的账务处理如下:
借:应付账款——乙公司
贷:实收资本
资本公积——资本溢价
要求:试分析甲公司这样的账务处理有何不妥之处?
分析:甲公司的账务处理存在以下不妥之处:
1.资本公积——资本溢价的核算不正确:根据会计准则,资本公积是指公司以非货币财产出资或者以超过其公允价值的价格所形成的超过股票面值的资本。

在这个案例中,甲公司用抵债的股权占其注册资本的1%,并不是以超过公允价值的价格,因此不应计入资本公积——资本溢价。

2.实收资本的核算不正确:实收资本是指公司从股东那里实际收到的股本金额,应该与股东实际出资金额相等。

在这个案例中,甲公司实际收到的股本金额只有5万元,而不是计入了资本公积——资本溢价后的10万元。

因此,正确的账务处理应该是:
借:应付账款——乙公司
贷:实收资本
其他应付款
其中,其他应付款是指甲公司因债务重组而应付给乙公司的款项。

这样处理可以避免对资本公积——资本溢价的错误计入,并且实收资本的金额也是正确的。

某制造企业下设三个加工工厂和六个职能科室,包括经理办公室、___、财务部、技术开发部、销售部和储运部。

虽然
企业的销售收入持续增长,但管理费用的增长速度过快,导致企业的利润停滞不前。

为了解决这个问题,企业总经理决定改变管理费用的控制方法。

以下是一些可行的方法:
1.制定预算:企业可以制定一个详细的预算,包括每个部
门的费用和支出。

每个部门负责人需要在预算范围内管理费用。

同时,企业还需要制定一些控制措施,如审批制度和费用报销政策,以确保费用的合理性和有效性。

2.优化流程:企业可以通过优化流程来降低管理费用。

例如,可以使用信息技术来自动化某些流程,减少人工操作和错
误。

此外,企业还可以通过简化流程和减少冗余步骤来提高效率,从而降低费用。

3.强化绩效管理:企业可以通过强化绩效管理来控制管理
费用。

例如,可以将绩效考核与奖金挂钩,鼓励员工在减少费用方面做出贡献。

此外,企业还可以设立费用管理指标,对每个部门进行绩效评估,以确保费用的合理性和有效性。

通过以上方法,企业可以有效地控制管理费用,提高利润水平。

该企业的管理费用会计制度应包括以下内容:
1.选择恰当的管理费用预算控制制度。

首先需要分析每一
种预算制度的优缺点,然后根据企业实际情况进行选择。

常用的预算控制制度有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算。

对于该企业的实际情况,可以选择零基预算控制制度。

零基预算不以现有费用水平为基础,而是从零开始对每个费用项目进行分析、权衡,判定其开支的合理性和优先顺序,并根据生产经营的客观需要在预算中对各个项目进行择优安排,从而提高资金的使用效益,节约费用开支。

2.实行限额报销法。

限额报销法是为业务经办单位或人员可能开支的费用拟定一个最高限额。

这种方法最大的优点是使业务主管能够精确地预测其直接推销费用,而且也可以防止业务经办单位或人员过度的浪费。

限额报销法又分为逐项限制法和总额限制法两种。

限额的制定需要根据实际情况进行权衡,过低的限额会影响工作效率,而过高的限额则会浪费企业的资金。

3.建立必要的管理费用开支审批制度。

费用审批制度是费用业务内部控制的一个重要环节。

根据费用开支的权责归属和管理责任,企业必须建立相匹配的费用开支审批制度。

例如,出差报销需要主管会计、部门经理、业务主管领导和财务经理逐级审批,出差乘坐飞机需要部门经理批准,连续3个月亏损部门的人员出差,一律不准乘坐飞机等。

4.设计管理费用分析制度。

定期编制管理费用分析表,通过比较费用计划数和实际数,分析差异产生的原因,将其作为奖惩依据,以便改进未来工作。

管理费用分析表应包括各项费
用的上期实际、本期计划和本期实际数,并对差异进行分析,以便找出问题并及时改进。

以上是该企业管理费用会计制度的主要内容。

通过合理的预算控制、限额报销、审批制度和分析制度,可以有效地控制企业的管理费用,提高资金的使用效益,为企业的发展创造更多的价值。

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