备用金制度

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备用金的管理制度(五篇)

备用金的管理制度(五篇)

备用金的管理制度为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。

一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。

2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和____,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。

3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。

4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。

5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。

6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。

二、备用金的范围备用金使用的范围。

①因公出差所需的费用。

②办公用品等零星的购置。

③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。

属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。

三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1 理借款手续。

2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负责。

3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续,出差人员应在回来后三天内报销,一笔备用金未使用完,要及时到财务部报账冲销,不能挪作他用,否则不予报销。

4.借款人办理报销手续时,财务人员应查____销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

备用金规章制度(5篇)

备用金规章制度(5篇)

备用金规章制度备用金(国际上也称暂定金额)是企业、机关、事业单位或其他经济组织等拨付给非独立核算的内部单位或工作人员备作差旅费、零星采购、零星开支等用的款项。

预支备作差旅费、零星采购等用的备作金,一般按估计需用数额领取,支用后一次报销,多退少补。

对于零星开支用的备用金,可实行定额备用金制度,即由指定的备用金负责人按照规定的数额领取,支用后按规定手续报销,补足原定额。

1.备用金借支管理(1)企业各部门填制“备用金借款单”,一方面财务部门核定其零星开支便于管理;另一方面,凭此单据支给现金。

(2)各部门零星备用金,一般不得超过规定数额,若遇特殊需要应由企业部门经理核准。

(3)各部门零星备用金借支应将取得的正式发票定期送到财务部门备用金管理人员(出纳员)手中,冲转借支额或补充备用金。

2.备用金保管(1)备用金收支应设置“备用金”账户,并编制“收、支日报表”送交经理查看。

(2)备用金定期根据取得的发票编制备用金支出一览表,及时反映备用金支出情况。

(3)备用金账户应做到逐月结清。

(4)出纳人员应妥善保管各种与备用金相关的各种票据。

备用金的管理不论采用何种办法,都应严格备用金的预借、使用和报销的手续制度。

3.备用金预借、使用及报销流程4.备用金的会计核算(1)预付及补充备用金时借:其他应收款—备用金贷:银行存款(2)经审核报销时借:制造费用、管理费用等贷:其他应收款—备用金(3)收回备用金余额时借:库存现金贷:其他应收款—备用金备用金规章制度(2)是一种管理组织内部备用金使用的制度,旨在确保备用金的合理使用和监管。

以下是备用金规章制度的一些常见要点:1. 备用金的设立和管理:备用金应由财务部门进行设立和管理,包括确定备用金金额和来源,并建立备用金账户。

2. 备用金的用途:备用金主要用于应急和特殊情况下的支出,如突发事件、紧急维修等。

备用金不得用于日常支出或个人开支。

3. 备用金的申请和审批:任何人员都可以提出备用金申请,申请需详细说明使用事由、金额和预期效果,并提交备用金申请表。

备用金管理制度范例(4篇)

备用金管理制度范例(4篇)

备用金管理制度范例1、借用备用金是为了方便有采购和其他经常业务的部门人员。

2、需借支备用金,应由所在部门提出申请,填写暂付款凭证主管总经理批准,到财务部领取。

3、备用金只能用于所申请的业务,不得挪作他用。

4、备用金一般在年初借入,年末结账前结清。

5、计划财务部有权对各部门备用金的使用情况随时进行抽查,发现未按规定使用者,财务部有权停止其备用金的借支。

6、备用金的借支额度根据借款者的经常性要求,由计财部核定。

7、备用金一般不超过____元,如确因工作需要增加额度,须经主管部经理审批。

8、____元以上的开支,一般应通过银行结算。

支票管理制度1、财务人员不得签发空白支票、空头支票,日期、用途、金额、收款单位等必须填写齐全,在确实无法确定栏目内容的情况下,必须加以限制。

2、领用支票时应登记领票人的姓名、部门、支票号码和大约所需金额和支付内容。

3、支票存根联归还时,所附单据必须有经办人、验收人、负责人签字。

4、金额在____元以下的经常业务,由部门提出申请(填写支票领用单),经部门经理批准后计划财务部办理支票领用手续。

5、凡经常性业务在____元以上的,由部门提出书面申请,以主管总经理批准后,到财务部门领取。

6、支票的使用,必须与所申请业务相符,未经财务部同意,不得挪作他用。

7、支票使用后,应及时到财务部办理注销手续,最迟不得超过支票使用后____天。

报销、领款管理制度1、每一笔经济业务,必须取得合法的原始凭证,须有____人或____人以上签字方能报销。

2、财务部门审核人员要熟悉有关财务制度,严格把关,每笔业务,必须符合有关财务制度,手续齐全方可付款。

3、工资、资金由计财部每月定时组织发放。

加班费、劳务费等,由各部门自己制单造册,经主管总经理签字后,到计财部领取。

4、临时工工资,各部门必须根据所签聘用合同,将工资额度上报计财部,由计财部造册,每月____日按时发放。

5、特殊情况的奖励和其他业务支出,需经主管总经理批准后报销。

备用金的管理制度

备用金的管理制度

备用金的管理制度备用金的管理制度(精选5篇)在现在社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指一定的规格或法令礼俗。

那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的备用金的管理制度(精选5篇),希望对大家有所帮助。

备用金的管理制度11、目的:为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。

2、名词解释:备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。

3、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。

4、本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。

5、备用金借款和报销手续5.1工作人员需临时借用备用金时,先到财务部办事处索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式三联,借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经项目主管经理签字同意,再由财务负责人签字批准后,方可到财务部办事处办理借款手续。

财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。

5.2借款人员完成业务后应在三日内到财务部办事处索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管经理审批后,再将“报销单”返回财务部办事处,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。

5.3借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

6、备用金的管理6.1因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部办事处根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。

备用金管理制度优秀3篇

备用金管理制度优秀3篇

备用金管理制度优秀3篇备用金管理制度篇一为维护公司资产的完整,提高资金利用水平,加强对备用金业务的管理,根据xx公司财务管理组制度制定本制度。

第一条备用金的使用范围:会所日常零星开支。

具体是指单笔金额在2000元以下(含2000元)的日常开支。

第二条备用金由分公司出纳员从公司财务部借支,并负责管理。

出现现金短款的情况时,出纳员须承担补偿短款部分外,还须接受相应的行政处罚。

出现长款情况时,长款部分归公司所有,出纳员须接受相应的行政处罚。

第三条备用金报销规定为每周一次,出纳员将前所有报销单据提交到财务部进行报销,取得报销金额的备用金。

第四条出纳员保险柜库存现金不得超过2000元,其他备用金存于银行账户上。

出纳员每日查询银行账户余额并打印后进行对账,确认无误后制作每日备用金报表,并报送店长及分公司经理。

第五条款项借支必须严格按照公司所规定的流程进行,并执行前款不清后款不借的原则,如有特殊情况,则由分公司经理签字确定前款的报销时间后方与借支。

第六条备用金借支金额不得超过借款人当月全部工资的80%,并且累计借款余额不得超过5000元。

第七条报销时限规定:1、属于采购的`,在货物交库的次日完成报销。

2、其他支出在业务完成后的次日内进行报销。

特殊情况由店长签字说明原因后方给予报销。

超期未报销的则按照每超期一天10元的标准进行处罚。

超期未报销的,在发放工资时仍未报销,则一次性从工资中扣除,扣除的金额包括全部借支金额及罚款。

第八条出纳员休息,则由店长指定人员负责从出纳员处借支现金备用,待出纳员上班后立即进行单据和现金的交接。

第九条出纳员定期每周进行盘点,出具盘点表,并报送店长一份,自留一份存档。

第十条店长定期于每月的月底最后一天进行备用金盘点,要求双方签字确认,连同处理意见,一份交公司财务部,双方各留一份存档。

第十一条店长每月需进行2-3次的不定期盘点,每次盘点及处理结果都必须存档保留。

第十二条对于备用金出现的差异任何人不得瞒报,应立即查明原因,并根据公司的相关制度确定相关人员的责任,及时进行处理。

备用金管理的制度范本(3篇)

备用金管理的制度范本(3篇)

备用金管理的制度范本备用金管理制度一、目的为了有效管理和使用备用金,提高经济资金的使用效益,制定本制度。

二、适用范围适用于公司内部各部门及人员对备用金的管理和使用。

三、备用金申请和审批1. 各部门可以根据自身实际需要申请备用金,需填写备用金申请表,并附上相关必要的支持文件和理由。

2.备用金申请须经所属部门负责人审批后,再提交至财务部门审批。

3.财务部门按照规定的审批程序、审批要求、审批权限进行审批,并将审批结果及时通知申请部门。

四、备用金的使用和报销1.备用金仅限于特殊情况下使用,如紧急采购、应急维修等,不得滥用.2.使用备用金时,申请人须填写备用金使用申请表,确保使用理由和金额真实有效,并附上相关支持文件。

3.备用金报销需提供完整的报销单据,并按照财务规定的程序和要求进行报销。

4.财务部门将根据审核结果进行报销,如有问题,将与申请人进行沟通调整。

五、备用金的监督和管理1.备用金的日常监督工作由财务部门负责,包括备用金的使用情况、报销情况等。

2.财务部门要定期对备用金进行核查和审计,确保备用金的合理使用和报销。

3.备用金的使用情况和报销情况将纳入公司的年度经济报告中,接受相关部门和上级机构的监督。

六、违规处理1.如发现申请人在备用金使用中存在违规行为,财务部门将及时调查并进行处理,如涉及重大违规行为,将报告给上级主管部门及公司领导,追究责任。

2.如发现财务部门在备用金管理中存在违规行为,上级主管部门将及时调查并进行处理,追究责任。

七、附则1.备用金必须按照正常渠道办理,不得采取非法手段取得或使用。

2.备用金的使用需严格遵守相关的财务管理制度和法律法规,不得超越权限,违规行为将受到追责。

3.备用金的管理和使用需保证公平、公正、公开,不得以个人私利为目的进行操作。

以上为备用金管理制度的范文,根据实际情况进行适当调整和完善。

备用金管理的制度范本(2)备用金管理制度第一章总则第一条为了规范和有效管理备用金,提高资金使用效益,减少资金损失,确保备用金的安全和稳定增值,制定本备用金管理制度。

备用金管理制度

备用金管理制度

备用金管理制度备用金管理制度(范本10篇)备用金管理制度(一):为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。

一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。

二、备用金范围1、采购员零星采购备用金;2、个人因公出差零星开支备用;3、经常性的零星开支备用金;4、项目兼任财务人员备用金;5、其他备用金。

三、实行备用金制度有利于各部门工作人员进取灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。

四、备用金借款和报销手续程序1/ 441、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取”借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放”借款单”,一式两联,借款人按规定的格式资料填写借款单,并按流程办理签字手续。

财务人员审核签字后的”借款单”各项资料是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。

2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取”报销单”,填写好”报销单”的各项规定资料,并经主管领导审批后,再将”报销单”回到财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。

公司财务部文件3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅”备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情景核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。

经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情景,前账未清,不得继续借款。

对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。

五、备用金额度1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。

备用金管理制度

备用金管理制度

备用金管理制度备用金管理制度(通用7篇)在我们平凡的日常里,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的备用金管理制度(通用7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

备用金管理制度篇1目的:备用金的设立是为了一些部门或个人因为业务的特殊性而出现的,为了保证备用金的完整性和安全性,特拟定以下制度。

采购员、收银员、出纳员、司机等要熟悉并遵守此制度。

1、备用金的申请(1)要求设立备用金的部门或个人需先填好借支单,说明原因。

(2)财务部对此进行调查和审核,如果确因业务需要,财务部请示总经理审批。

(3)经过审批同意后,申请人可到财务部出纳处领取备用金。

(4)申请人领取备用金,我部即可确认其为备用金保管人(简称保管人),保管人负责备用金的完整和安全。

2、备用金的保管使用(1)设立备用金的部门或个人必须对备用金专款专用,不得出现占用、挪用备用金的情况。

(2)财务部可对设有备用金的部门或个人定期或不定期地进行盘点,盘点时财务人员和保管人一起清点备用金,并填制备用金盘点表,双方签字确认。

(3)在对备用金的盘点当中,如果发现备用金有被占用、挪用、短缺等情况,必须由保管人立即补上,有长款情况则要求保管人解释原因。

(4)任何人不得对保管人提出借用备用金的要求,否则,财务部有权对此行为进行处罚。

(5)如果备用金一直都发生短缺、占用、挪用等现象,我部有权对保管人进行经济及行政处罚(经济处罚是短缺、占用、挪用款的2—5倍。

行政处罚是口头、严重警告、最后警告等处罚)。

(6)保管人在使用备用金时,可用符合财务制度的单据到财务部报销,经过报销后到出纳处领取相应的报销金额。

3、备用金的归还(1)保管人因业务关系不需要可随时将备用金归还财务部,财务部开出收据给保管人以证明其已将备用金归还。

(2)财务部在盘点备用金过程中,如发现保管人不需要备用金或备用金使用量不大,有权要求保管人在限期内归还部分或全部备用金。

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备用金制度
备用金制度是一个组织或企业内部建立的一套管理备用资金的规定和流程。

它的目的是确保组织能够在需要时及时调用额外资金来应对紧急或特殊的情况,如突发事件、市场变动或项目延期等。

一个有效的备用金制度可以提高组织的灵活性和应变能力,并降低潜在的风险。

一、备用金制度的目的和范围
备用金制度的目的是为了确保组织有足够的备用资金应对可能出现的特殊情况。

范围包括:
1. 确定备用金规模:制定备用金的规模,以确保在需要时可以满足应急需求。

2. 备用金来源:明确备用金的来源,可以包括定期拨款、预算调整等。

3. 备用金使用范围:明确备用金可以用于的情况和用途,如临时项目、紧急维修、设备更新等。

4. 备用金管理流程:建立备用金的申请、审批和报销流程,确保备用金的合理使用和审核。

5. 备用金监督和控制:建立备用金的监督和控制机制,防止滥用和不当使用备用金。

二、备用金制度的建立和运行
1. 建立备用金制度:组织应组织相关部门和负责人员制定备用金制度,并经过负责人员和高层管理人员的批准。

2. 明确责任和权限:明确备用资金管理的责任人和权限,以确保备用金的合理分配和使用。

3. 制定备用金申请和审批流程:明确备用金的申请和审批流程,包括申请表格、审批流程和备用金的审批标准等。

4. 设立备用金账户:开设备用金账户,确保备用金专款专用,并实行定期监督和审核。

5. 建立备用金核算制度:建立备用金的核算制度,包括备用金的预算控制、支出和报销的登记和核对等。

6. 信息披露和公开:备用金制度和相关信息应该向组织内部有关人员进行披露和公开,提高管理的透明度和准确性。

三、备用金管理的注意事项
1. 合理安排备用金规模:备用金规模需要根据组织的实际情况和需求合理设定,不可过多或过少。

2. 严格控制备用金使用范围:备用金只能用于特定的情况和用途,不能被滥用或擅自挪用。

3. 加强备用金监督和审计:定期进行备用金的监督和审计,确保备用金的合理使用和相关流程的合规性。

4. 及时调整备用金制度:备用金制度需要根据组织的变化和实际情况进行及时调整和完善。

5. 建立备用金管理培训机制:组织需要加强相关人员的备用金管理知识和技能培训,提高备用金的管理水平。

通过建立一个有效的备用金制度,组织可以更好地应对突发事件、市场变动等特殊情况,保证业务的正常运转并减少潜在的风险。

同时,备用金制度的合理运行也有助于提高组织的内部管理水平,增强透明度和规范性。

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