银行行长述职报告
2024年银行行长的述职报告范文(5篇)
2024年银行行长的述职报告范文篇一。
___年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
在我的努力下，___年我个人没有发生一次责任事故。
完成了各项工作任务，业余揽储___万元，营销基金___万元，营销国债___万元，营销保险___万元，营销外汇理财产品——汇财通___万元。
营销理财金帐户___个。
在这里我汇报一下我在这一年中的工作情况。
一、加强学习，提高自身素质。
一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里___的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。
特别是后来到了个人理财中心做客户经理后，多问、多学、多练，通过学习优质客户识别引导流程能成功的识别优质客户。
作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。
___月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等___家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。
从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。
二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。
一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。
在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表___多份。
做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。
所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。
在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。
银行行长述职报告五篇
银行行长述职报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!银行行长述职报告五篇述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
银行行长述职报告范文（通用5篇）
银行行长述职报告范文（通用5篇）银行行长述职报告范文（通用5篇）述职报告是近几年来出现的使用频率比较高，应用范围比较广的一种应用文体。
下面是小编精心整理的银行行长述职报告范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
银行行长述职报告1在刚刚过去的20年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展，邮政储蓄银行支行行长年中述职报告。
下面，我述职如下：一、坚持加强自身修养，提高管理水平作为支行的行长，我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一方面，做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
另一方面，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的用知识的水平，用于指导业务工作。
一年来，我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，有效保障了各项业务依法合规规范有序开展。
二、坚持以客户为中心，推动业务经营快速发展20年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。
全年共实现经营利润万元，人民币各项存款比年初新增万元，人民币各项贷款比年初下降万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为。
一是对公存款发展迅速。
采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户户，新增存款万元，其中存款达50万元以上的户，占新增对公存款的。
银行行长述职报告参考范文3篇
银行行长述职报告参考范文银行行长述职报告参考范文精选3篇（一）尊敬的各位领导、同事：大家好！我是XX银行的行长XXX，在此向大家提交我的述职报告。
一、工作总结过去一年，XX银行在我领导下取得了一定成绩。
通过团队的共同努力，我们成功实现了业务量的稳步增长，客户满意度持续提升，风险控制能力不断提升等方面取得了显著成绩。
同时，我们也加强了内部管理，提升了员工的工作积极性和创造力，为银行的长期发展打下了坚实的基础。
二、工作展望在未来，我将继续领导团队努力开拓市场，推动业务的创新发展，提高服务质量和效率，进一步优化风险管理，实现银行经营的可持续发展。
同时，我也将加强内部管理，培养团队成员的专业素质，提高全员素质与整体协同效率。
我相信在大家的共同努力下，XX银行一定能够取得更加优异的业绩。
三、感言在过去一年里，我得到了领导和同事们的大力支持和合作。
在此，我要感谢各位领导对我的信任与支持，感谢全体同事们的辛勤付出。
未来的路还很长，让我们携手共进，共同为XX银行的发展努力奋斗！谢谢大家！银行行长述职报告参考范文精选3篇（二）尊敬的董事会各位领导：大家好！我是XX银行的行长XXX，在这一年的工作中，感到荣幸能够与各位领导、同事和员工一起共同努力，取得了一定的成绩。
现在我将结合个人工作以及银行整体运营情况，向董事会做述职报告。
一、本年度银行整体运营情况在本年度，XX银行，在各位领导的正确指导下，全行员工通力合作，积极应对外部环境的挑战，取得了以下一些成绩：1. 金融市场风险管控良好，资产负债表保持稳定；2. 严格执行合规管理措施，有效防控风险；3. 提升了服务质量，客户满意度持续提升；4. 加强营销推广，多项产品得到市场认可；5. 加强内部管理，提升了运营效率和利润水平。
二、个人工作总结在本年度，我作为行长，主要负责银行的整体运营管理工作，包括战略规划、业务发展、风险管理等方面。
在工作中，我努力践行“以客户为中心”的理念，积极推动银行业务的创新和服务的提升。
2024年银行行长述职报告范文（七篇）
2024年银行行长述职报告范文将三个策略和一个指导方针作为未来业务发展的指导原则和资产业务发展的重要依据，深入学习，理解其内涵，将其融入新的信贷流程中，并在实际工作中严格执行。
信贷人员应始终铭记八项不准纪律，始终以提供卓越服务作为工作重点，确保每个员工都将___银行的品牌建设牢记于心。
在创建优质服务的过程中，我们主要从员工的业务技能、礼仪等方面进行培训，确保每个人都能适应岗位需求，高效合规地为客户提供优质服务，形成优良的工作作风。
过去一年，我们未发生有理由的投诉，赢得了广大客户的广泛赞誉。
明年的工作思路与目标措施一、工作思路：以省市行工作会议精神为指导，以能力建设和基础管理为支撑，以树立品牌和增强效益为目标，实现各项业务的突破性、跨越式发展，全面完成明年的各项任务目标。
二、经营目标：实施3321战略目标，即业务收入___万元，增长280%，信贷放款___万元，增长80%；储蓄余额净增___万元，增长30%；对公存款新增___亿元。
三、经营措施：（一）信贷业务的跨越式发展，奠定业务收入基础今年我行信贷业务发展速度低于全市平均水平，未能完成全年目标。
然而，通过一年的经验积累，信贷团队能力得到增强，业务素质有所提高，我们有信心在明年度，通过加大激励考核力度、信贷员分片管理、利用村镇建设、信用客户评定等手段，实现信贷业务的跨越式发展，为全行业务收入奠定基础。
（二）对公业务的突破性发展，创造新的收入增长点我行的对公业务虽然起步较晚，人员业务操作水平也有待提高，但有市分行的大力支持和良好的县域经济环境，我们有信心在明年实现对公业务的突破性发展。
具体措施包括领导公关营销，以财政社保资金为切入点，同时积极介入煤焦等县域经济主体，力争完成对公存款___亿的目标，形成新的收入增长点。
（三）个人负债业务的稳步发展，实现效益最大化明年，我们将继续以窗口优质服务吸引客户为主，辅以全员协储劳动竞赛，重点维护___万至___万之间的优质客户，稳步发展个人业务。
2024年银行行长述职报告范文(五篇)
2024年银行行长述职报告范文xx年，无论是对××支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
下面就一年以来的工作进行述职。
一.加强班子建设，坚持从严治行。
没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
二.开展资金组织工作，存款增长创新高。
我行仅一年历史，资金尚未形成规模，xx年初我行存款余额为15亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待解决的问题。
为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长；再稳定，再增长”的步骤，稳健前行。
1.稳定存款。
xx年建行后，半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度，但其稳定性较弱，发展必须建立在稳定的基础之上，每个脚印走实才能坚持的久远。
因此我行将一、二季度定为存款巩固期，存款要稳定在15亿，同时去寻找新的存源。
到二季度末，我行存款已稳定于15亿8千万，日均15亿元，为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。
银行行长述职报告(实用(8篇)
银行行长述职报告(实用（8篇）随着个人的文明素养不断提升，我们都不可避免地要接触到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么报告应该怎么写才合适呢？为了让大家更好的写作银行行长述职报告相关内容，小编精心整理了8篇银行行长述职报告(实用，欢迎查阅与参考。
最新银行行长述职报告篇一20__年是工商银行发展史上浓墨重彩的一年，是分行党委决心锐意改革，快速发展的一年，我是20__年初担任支行行长的。
一年来，在分行党委的正确领导下，在全行员工的大力支持下，我认真履行行长的职责，较好地完成了上级行交给的年度的工作任务，回顾刚刚过去的一年，我深切地感受到这一年的不平凡。
现按照分行的要求，将自己一年来的工作简要汇报如下：一、主要履职情况(一)以旺盛的斗志、饱满的精神状态投入到工作中，鞭策自我，激励全行。
开发区支行是中心支行中规模较小、业务结构不够合理的支行，有一定的先天不足，加之两年来业务发展辗转俳徊，发展劲头明显不足。
此时作为支行负责人，我深知没有扎实稳健的工作作风、坚持不懈的敬业精神，支行将难以生存和发展，但是困难不能说明问题，解决困难才能说明更多的问题。
因此，不仅要带着干，而且要带头干成为我的工作姿态。
首先，要成为一名优秀的指挥官、锐意的战斗员，我的定位是一只率先垂范的领头羊。
自己不断进取，勤奋勤政的精神面貌才能带动一支能征善战的员工队伍，这也是赢得日趋严酷竞争市场的必要条件。
对此，我确立了开发区支行：每位员工都要深入贯彻分行党委的转型和发展的工作要求，认清并分析当前形势，加大营销力度，为改善支行存贷款和客户结构，促进业务规模和资金实力上台阶，全面完成分行各项经营目标的奋斗思路。
其次，攻克分行下达的每一个考核目标成为我前进的动力，解决工作中每一个挫折困难化作我激昂的斗志。
工作中，我不拘泥于形式，推崇创新开拓精神，鼓励先进，笨鸟要先飞，允许犯错但机会有限。
在这样的氛围中，支行全年的都在凡事早动手，绝不等、靠、要的前提下开展工作。
银行最新行长述职报告范文5篇
银行最新行长述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市行银行行长述职报告今年，按照分工，我继续分管综合业务部和公司业务部。
在过去的一段时间里，由于省行的正确领导和XX行长的正确决策，再加上整个市分行的齐心协力，我们的各项工作都取得了不菲的成绩。
我分管的两个人民币的工作也在稳步发展，尤其是个金业务中的几项业务，一直走在全省前列。
至于我本人，也在全行的业务发展进程中，得到了很大的锻炼，为了全行的业务发展，也尽自己的心力做了一些工作，其中的经验与教训，都是推动我前行的动力。
现将今年以来的履职情况向大家报告如下：一、主要学习和工作情况（一）强化学习意识，提高综合素质多年的基层管理工作经验告诉我，只有坚持学习，才能始终保持思想上的先进性和业务上的独到性，因此我不断加强学习，与时俱进，做到了“三个注重”：第一，注重理论学习。
我通过专业网站、报刊、电台和上级发放的有关学习资料，深入贯彻学习党的十八大精神，着重学习了七一讲话和X行长在XX省分行机关庆祝建党90周年暨“七一”表彰大会上的讲话，加强了政治敏锐性，提高了自己的理论修养，对科学发展观和党的执政能力建设等理论有了较为深透的理解，能够运用马克思主义的立场、观点和方法，处理和分析银行业务发展过程中存在的问题和困难；第二，注重业务学习。
我认真研读《XX报》等相关金融刊物以及总行、省行下发的文件，加强自己的业务水平，扩大自己经济金融的知识面，提升自己的综合素质；第三，注重经验学习。
他山之石可以攻玉，我很注重从不同渠道获取其他银行的发展经验，从中我汲取了大量的管理经验，提高了经营决策的能力。
（二）全心融入工作，时刻保持业务发展的紧迫感。
我分行的个金业务和公司业务一直位居全省前列，今年以来，其他兄弟市（州）分行的业务发展迅猛，作为分管领导，我倍感压力。
为确保我行两项人民币业务在全省的领先地位，我积极布局谋篇，带领员工出主意、想办法，并亲力亲为促进业务发展。
1、促进个金业务跃上新台阶。
（1）按照省行部署，在2010年的基础上，今年全行继续以“+计划”为主线推动个金业务发展。
为打好这一仗，我要求各单位做到“五个到位”：即方案细化到位；政策传达到位；宣传布置到位；竞赛激励到位；支撑保障到位。
并以网点转型为契机，将“产品为中心”转化为“客户为中心”，鼓励前台人员交叉营销，深入挖掘客户需求。
由于“五个到位”得到贯彻落实，截止X月X日，我行自营余额达XX亿元，期末绝对值居于全省第二，全年新增XX亿元，净增绝对值列全省第一位，市场占有率达XX%；累计销售基金XX万，基金业务的绝对销量和计划进度排名均位于全省第一位；累计代销理财产品xx万，绝对销量和完成计划排名均位于全省第二位。
（2）今年年初，针对城区业务发展不力，员工参与业务发展积极性不高的现况，由我提议，在全分行推行职工绩效积分考核办法，打破以前固定月绩效模式，将月绩效全部与业务营销捆绑考核，实施业务发展积分制，真正实现多劳多得，多营销多拿绩效，充分调动了全行人员的主动营销积极性。
截止至X月X 日，市分行机关职工营销存款由年初的XX万上升到XX万，新增XX%，为城区业务发展起到了很大的促进作用。
这一考核办法不但能很好地量化职工对银行的忠诚度，有效激发全市个人营销潜能，推动全行个人业务快速健康发展，也为职工评先晋级提供了量化考核标准。
（3）全力打造一支优秀的理财经理队伍。
X行长早在XX 年就高屋建瓴，率先在市区创建了我省第一支理财队伍，今年理财经理更是成为全省示范性网点队伍建设中的重要一环。
为了将李行长这一战略部署落到实处，促进我市理财业务的发展，我要求做到“三落实”:第一，落实人员到位，确保每一个网点都配备一名专职理财经理；第二，落实培训到位。
通过与多家保险公司合作开展培训和体验工作，对理财经理从营销技巧、营销能力及个人信心等进行了全面提升，同时联络证券、基金公司人员举行专业讲座，强化了我行理财人员的理财技能；第三，落实激励到位。
银监会90号文件出台，各家银行也包括我们的代理保险大幅下滑，我们与多家保险公司联动进行保险PK赛，既提高了前台人员的营销积极性，又止住代理保险业务下滑势头。
今年在省行二季度开展的“全速冲刺，超越梦想”的人保寿险新产品专项培训活动中，我行挑战目标XX万元，实际达成保费XX万元，总量在全省位列第一，目标达成率达XX%，在全省位居第二。
（4）大力推进信用卡业务的推广。
信用卡业务是银行重点业务，为刺激业务发展，省行策划了一系列活动，我对此非常重视，要求各单位一定要抓紧落实省行政策，落实系列活动，真正做到紧跟不落后。
我多次组织全行干部职工开展业务培训，加大广告宣传力度，建立相应的激励政策，为信用卡发展注入活力，并组织各支行互相学习交流经验，使信用卡业务健康快速发展。
截止到X月X日，我市在“XXXX”活动中，全市累计实现进件XX份，位居全省第一，进件合格率达XX%，比全省平均水平高XX个百分点。
2、攻坚破难，全身心投入公司业务发展。
今年以来，我国的经济形势有了较大变化，金融政策有所调整，我市公司业务发展遇到前所未有的困难。
我行介入市场较早，与财政关系较好，市场占有率高，前两年一直在省里名列前茅，但XX市人均GDP低，区域内没有一家上规模的大型企业，落后的经济环境更加制约了公司业务的发展。
虽然公司业务从表现上看，一直在XX亿左右徘徊，未取得较大突破，但实际上，我们一直保持着市场占有率。
截止到X月底，我们的市场占有率达XX%，超过全省平均占有率XX个百分点。
在公司业务发展中，我坚定信念，攻坚破难，全力寻找突破口，积极地与政府部门、行业协会以及主要企事业单位领导进行沟通与协调，不放过任何一个有可能促进业务发展的机会。
目前XX市的烟草归集和住房公积金项目都走在全省前列，尤其是住房公积金项目，我行是全国第一个取得住房公积金代理资格的，目前住房公积金中心的余额沉淀已达XX万元，X月X 日该中心还购买了我行XX万元的理财产品；我行多年争取的社保养老金项目初现曙光，日前市政府办出面组织市财政局、劳动局、社保局开会讨论市区内社保项目存放我行的问题，相信不久就会取得突破，而XX、XX县社保中心已陆续在我行开户，其中XX县社保资金沉淀达XX万元，邵阳县社保资金沉淀达XX万元，其他县（市）支行也在积极跟进；在新农保方面，我一直督促各县（市）支行展开前期调研和准备工作，比如XX县支行，一开始并未被列入新农保的候选名单，但是我敦促XX县支行主动出击，再加上市行强力支持，持续跟踪服务，终于打动了县人保局相关领导，将XX支行列入计划，最后成功取得了新农保的代理资格。
X行长一贯强调“郡县治则天下安”的理念，我相当注重县域公司的平衡发展，目前我市县域支行的公司业务余额全部在省行规定的红线下。
XX县支行的公司业务一直是个老大难，为此我多次到XX县与支行领导沟通，一起研究对策。
终于，XX支行在今年打了个漂亮的翻身仗，截止到X月X日，邵东县支行公司业务余额达到XX万元，较去年年底增长了XX%。
（三）深入基层，做业务发展的贴心人。
我对分管的个金、公司业务两个部门严格要求，特别注重业务督导，每天都要看个金和公司业务的报表，及时掌握业务动态，主动为一线排忧解难，我经常对本部门员工说“我们不但是管理者，更是服务者，就是要为一线服务，才能更好发展业务。
”既要求他们管理细致到位，又要求他们改善服务，尽可能多的给一线提供帮助与信心，这样上下形成合力，促进了业务良性发展。
二、存在的问题(一)理论学习方面自己虽然在平时主动学习了一些经济相关理论、法律、法规，并比较注重理论与实际的结合，但从对党员干部的要求上来说，理论学习还不是十分主动，理论钻研还不是十分深入。
在理论指导实践的超前学习及结合上，仍有一定差距。
自己分管业务，平时忙于事务较多，在对理论学习的自我要求上有一定差距。
学习中存在实用主义倾向，与工作关系密切的学的多一些，与工作关系不大的学的相对少一些，常常是学习上有实用主义，急用什么学什么。
学习全面系统注重不够，对科学发展观等相关文献学得不全面，钻得不够深，不够精，理论功底需要较大提高。
（二）业务创新方面创新是一个民族的灵魂。
现在市场竞争激烈，业务是否能创新直接关系到我行的生存发展，在这方面，我的创新意识还不是很强，在业务发展和市场占领方面思路不够开拓，某些方面还带有思维定式。
（三）服务理念方面。
全心全意为人民服务，不是口头上说说而已，而是要落实到实际工作中去。
近年来，我作为一名共产党员，始终坚持以群众满意为标准衡量自己工作的成败得失。
但在关心帮助职工的方面，还存在一些不足，如对个别职工思想动态了解不够细致，没有从最大限度去调动职工积极性，以致带来业务工作的一些被动。
(四)工作作风方面开展批评与自我批评做得还不够。
一是自我批评不够经常，主要是在会上作自我批评,虽然在其他场合也能经常做自我批评，但自我批评的经常性还不够;二是批评别人抹不开情面，不够大胆，担心伤害他人感情和不利于工作的顺利开展。
三、下一步打算（一）加强理论学习，提高自身修养。
当前国际、国内经济形势风云变幻，银行业竞争十分激烈，作为主管业务的领导，我一直时刻保持着自己的危机感和紧迫感。
我要认真学习党的十七大以来各项精神，认真学习科学发展观重要理论，结合自己的思想和工作实际情况，不断提高自己的业务水平和领导能力。
做到学以致用，理论联系实际，解决工作中遇到的新情况、新问题。
要提高学习的自觉性，努力适应国际和国内经济的新形势、新变化，与时俱进，开拓创新。
(二)加强思想作风建设，提高决策执行力。
一是大力培育和倡导雷厉风行、坚决、狠抓落实的工作作风，强化执行意识，加深对“关键在执行、根本在落实”的理解和认识，切实加强实践能力建设。
二是加大工作落实力度。
工作中要深入一线，注重调查研究，制定的措施、办法确保切实可行，工作落实一抓到底。
要提高思想认识，增强事业心和责任心，牢固树立发展意识、创新意识、服务意识，面对日趋激烈的市场竞争，要敢于竞争、善于竞争，多想办法对策，进一步扩大市场占有率。
三是以身作则，大力发扬廉洁勤政、求真务实，埋头苦干的工作精神，狠抓任务落实、目标落实，着力提高明确责任，强化执行，完成好各项工作任务。
（三）加强开拓创新，提高业务水平。
要敢于创新思路，做到凡是有利于业务发展的事情都要大胆闯、大胆试，积极学习借鉴先进经验为我所用，瞄准追赶目标，及时完善工作思路，力促我行业务更好更快发展。
要坚持开拓进取，保持与时俱进的精神，认真研究政策，抢抓机遇，敢为人先，勇于探索，力求在工作思路、工作方式方法上有所创新，把新项目的开拓作为加快业务发展的着力点，把发展新市场作为加快业务发展的增长点，开创业务发展新局面。
(四)加强与群众的联系，提高服务水平。
转变工作作风，改进工作方法。
坚持实事求是的思想路线，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观，一切从实际出发，深入群众，调查研究，总结经验抓典型。