不合格品通知处置单
不合格品处置记录
工程名称：XXXX工程
建设单位：单位全称
施工部位：XXXX桩基础
（品名）
检验人员：XXX
责任单位：
责任人：
不合格情况：
（施工过程中发现的质量问题或接到监理、业主、公司、局以及政府主管部门的隐患整改通知单上的内容）
原因分析及纠正措施：
（对于质量问题，项目部要组织对不合格过程或产品进行评审，评审内容包括：不合格严重程度、产生的原因、建议和处置方法。根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。项目部应向责任单位发出整改指令或书面的整改通知，责任单位应在规定期限内整改，项目部对处置情况进行复查）
负责人
技术负责人
时间
时间
质量损失统计台账
序号
质量损失发生部位
发生时间
损失金额
处置后质量情况
责任人
编制
质检工程师
负责人
技术负责人
时间
时间
处置结果：
通过采取XXXX处理措施，达到了XXXX要求，经检验和试验合格。
编制
项目质量工程师
负责人
项目技术负责人
不合格品台账
序号
不合格过程
（产品）名称
发生部位
发生时间
不合格性质
处置方法
评审人
处置人
处置后质量情况
1
桩基础
具体部位
XX年XX月XX日
轻微不合格/一般不合格/严重不合格
xxxxxxຫໍສະໝຸດ 合格编制项目质量工程师
供应商不合格品处理通知单
供应商不合格品处理通知单尊敬的供应商：经过我公司的检验和评估，我们不幸地发现您所提供的产品存在质量问题，并且被认定为不合格品。
为了保护我公司的利益，确保我们向客户提供高质量的产品，我们需要您立即采取措施解决此问题。
特发此不合格品处理通知单向您告知具体情况，并要求您立即采取措施解决此问题。
具体不合格品情况如下：1.不合格品种类：（列出具体不合格品种类和数量）2.不合格品问题描述：（详细描述不合格品的问题，如外观缺陷、功能故障等）3.不合格品影响：（列出不合格品可能给我公司造成的影响，如损失、客诉等）4.检验和评估过程：（描述我公司对提供产品的检验和评估过程，包括标准和方法）5.不合格品处理要求：5.1立即停止生产和供应不合格品的产品。
5.2立即召回已经出库的不合格品产品。
5.3对已经出库的不合格品产品进行处理，可以选择重新制造、修复或报废。
5.4提供详细的处理计划，包括时间进度和具体措施，并经我公司批准后执行。
5.5全力配合我公司的追踪和调查工作，提供相关的数据和文件支持。
请您注意，不合格品处理的时间非常紧迫，我们要求您在（指定的期限）之前提供处理计划。
在此期限之前，您可以自行查找原因，并采取一切必要的措施解决问题。
如果您无法在指定期限内提供合适的处理计划，我公司将不得不采取进一步的措施，包括但不限于：1.停止与您的合作关系，并寻找其他合格的供应商。
2.追究您的违约责任，并要求您承担相应的经济赔偿。
我们希望您能够认真对待此问题，采取有效措施解决不合格品问题，并确保今后提供的产品符合质量要求。
我们希望与您保持良好的合作关系，但质量是我们最重要的考虑因素之一、希望您能够理解我们的立场，并及时采取行动。
谢谢您的合作！此致敬礼。
不合格品处理记录单
不合格品处理单QR/17-01 NO：型号规格产品名称送检单号送检数不合格数加工单位检验日期不合格原因：检验员：日期：处理意见：评审人员：日期：备注新昌新荣冠科技有限公司不合格品处理单QR/17-01 NO：型号规格产品名称送检单号送检数不合格数加工单位检验日期不合格原因：检验员：日期：处理意见：评审人员：日期：备注返工/返修单QR/17-02 开单时间：NO.产品名称规格型号开单依据交验数返工返修数操作者返工（修）项目及工艺说明:技质部: 责任部门：复检结论:检验员:备注: 1.此单一式二份,技质部、返工车间各一份.2.此单可作返工产品的标识用.新昌新荣冠科技有限公司返工/返修单QR/17-02 开单时间：NO.产品名称规格型号开单依据交验数返工返修数操作者返工（修）项目及工艺说明:技质部: 责任部门：复检结论:检验员:备注: 1.此单一式二份,技质部、返工车间各一份.2.此单可作返工产品的标识用.报废单QR/17-03 开单时间：NO.零件名称图号报废数量报废依据财务签收报废原因:技质部/日期：责任分析：生产部/日期：报废批准：签名/日期：处置情况处置人/日期：验证人/日期：备注1. 此单一式三份, 技质部、处置人、财务部各一份。
2. 此单由技质部开出,并负责传递，处置完成后由财务部签收并留存一份，作为财务结算的依据。
新昌县新荣冠科技有限公司报废单QR/17-03 开单时间：NO.零件名称图号报废数量报废依据财务签收报废原因:技质部/日期：责任分析：生产部/日期：报废批准：签名/日期：处置情况处置人/日期：验证人/日期：备注1. 此单一式三份, 技质部、处置人、财务部各一份。
2. 此单由技质部开出,并负责传递，处置完成后由财务部签收并留存一份，作为财务结算的依据。
不合格品处置记录
南天门酿酒厂
不合格品处置记录
编号：责任单位：
注：1. 本记录由施工单位技术负责人组织填写，应与不合格品通知单相对应；
2. 现在地点是指不合格品的存放地点，不合格品所在的行、列线和标高等具体位置；
3. 不合格品处置后检查一般应填写分项工程评定表，经评定确认是否合格，评定表与处置记录存;
4. 处置后检查人为责任单位的质量检查员，复验人为不合格品通知单签发单位质量检查人员。
5.不合格品处置记录填写完毕后，质检部将该表与不合格品通知单一起保存。
不合格品处理单
产品名称
控制变压器
产品型号
BK-800E
输入380V
输出220V 230W
不合格事项
□进货 □过程产品 ☑最终产品
检查人员
李元
不合格
事实描述
规格
BK-600D 输入380V输出220V 360W
数量
4
到货产品型号与输出功率与采购计划不符
严重程度
□严重 ☑ 一般 □轻微 □观察项
不符合
☑技术标准□技术文件 □程序文件
□图
处置建议
□返工或纠正 □降级接收 □报废 ☑ 退货、换货 □筛选使用
□其他
签字：年月日
返工返修后的再检验
☑合格 □符合降等标准 □ 不合格
检查员（签字）：日期：年月日
纠正措施
建议
责任部门：
应针对不合格事实分析产生原因并制定和实施纠正措施。
指定最后完成日期：应于月日前完成纠正措施。
检查员（签字）：日期：年月日
原因分析
纠正措施
物资部门负责人（签字）：
日期：年月日
生产部门负责人：
日期：年月日
纠正措施
效果验证
验证、检查人（签字）：
日期：年月日
不合格品处置记录
验证结论：
验证人：日期：
①、部分梁、柱节点存在偏头、缩颈现象；②、部分框架柱根部烂根现象较严重；③、楼梯踏步高度不一、踏面不平整；④、部分门过梁搁置长度不符合规范要求；⑤、部分墙体过人洞拉结筋留置不规范；⑥、外墙存在透亮点现象。
检查人：日期：
处置方法：
①、已整改。②、已修补。③已整改。④、部分不合格的全部整改。⑤、不规范拉结筋已整改，现以符合要求。⑥、外墙透亮点已用砂浆抹实。
检查人：日期：
处置方法：①、已修补。②、已整改。③、已修补。④、临边及预留洞口已按规范进行防护。⑤、现以按规范搭设。
编制：审核：
验证结论：
验证人：日期：
安庆Байду номын сангаас第一建筑安装工程公司
不合格品处置记录
编号：B/CX04-01№
工程名称
桐城市幸福春天保障房小区15#楼公租房（Ａ）标工程
项目经理
孙平安
不合格事实：
安庆市第一建筑安装工程公司
不合格品处置记录
编号：B/CX04-01№
工程名称
桐城市幸福春天保障房小区15#楼公租房（Ａ）标工程
项目经理
孙平安
不合格事实：
①、部分梁、柱节点存在偏头、缩颈现象；②、部分框架柱根部烂根现象较严重；③、楼梯踏步高度不一、踏面不平整；④、临边及预留洞口周边安全防护设置不符合要求，存在安全隐患；⑤、施工安全通道设置不规范，存在安全隐患。
不合格品处置记录案例
不合格品处置记录案例
案例一：食品生产企业的不合格品处置记录
日期：2022年5月10日
产品名称：牛奶
生产批次：20220102
不合格品数量：50箱
不合格品原因：在生产过程中，部分牛奶包装出现破损，导致部分产品泄漏。
不合格品处置方式：将不合格品全部清点并封存，记录其产品批次号和数量，并与供应商进行沟通，要求其采取措施改进包装质量。
不合格品处理人员：质量控制部门负责人
处理日期：2022年5月11日
备注：质量控制部门负责人已经与供应商进行沟通，并要求其对包装质量进行改进，以避免类似问题再次发生。
案例二：制药企业的不合格品处置记录
日期：2022年6月15日
产品名称：抗生素
生产批次：20220501
不合格品数量：100盒
不合格品原因：在生产过程中，部分抗生素药品临床试验结果不符合质量要求。
不合格品处置方式：将不合格品全部封存，并通知销售部门将该批药品暂停销售。
同时，组织相关人员对不合格品进行进一步调查和分析，确定不合格的具体原因。
不合格品处理人员：质量管理部门负责人
处理日期：2022年6月16日
备注：质量管理部门负责人已经通知销售部门将不合格的抗生素药品暂停销售，并组织相关人员对不合格品进行进一步调查和分析，以确定不合格的具体原因，并采取相应的改进措施。
不合格品通知单处理规程 2
不合格品通知单处理规程第一,目的确保原材料和公司内部出现不合格品得到及时有效的控制和处理，切实体现检验员的：a.鉴别职能b,把关职能c预防职能g报告职能；使公司质量水平有所保证并能不断提高，及时发现问题、处理问题保证产品质量，进而满足顾客的需求。
第二，范围1，原材料到厂，以及在生产中出现的原材料问题；2，公司内部在生产过程中出现的各类不符合工艺流程的现象及不符合图纸设计规定的问题；第三，职责1，检验员负责不合格品通知单的及时、准确、完整上报；2，质检部长对不合格品通知单的准确性负责；3，直接责任岗位负责不合格品通知单的处理方法、时效；4，检验员负责不合格品通知单的跟踪验证；5，质量工程师（总工）负责不合格品通知单的监督和实施。
第四，规定1，原材料不合格对应采购人员为第一责任人，接到通知单后应及时签出处理意见和反馈时间；2，顾客财产不合格对应销售人员为第一责任人，接到通知单后应及时反馈顾客；3，内部不合格对应主管调度为第一责任人，接到通知单后应及时签出处理意见和纠正时间；4，不合格品对应部门直接领导为管理责任人，负责不合格品通知单的代处理和处置督促；5，质检部负责不合格品通知单的收集整理，每周一上报生产副总，列入对应部门岗位考核；6，质量工程师（总工）负责不合格品通知单的解决方案和协调处理。
第五，规程执行要点及时准确；符合标准，满足公司规范，跟踪验证有效。
第六，不合格品通知单签收流程示意图（附后）、第七，不合格品通知单分类操作流程表（附后）。
附:签收流程示意图不合格品通知检验员质检部长签字确认准确性主管采购签字确认订单销售签字确认加工调度签字确认装配调度签字确认配套调度签字确认部门主管签字确认生产副总监督检验跟踪验证质量工程师审核质量工程师协调。
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备注：
1.检验员发现不合格立即填写本表，并及时传递到对应部门的负责人提出处置意见经品管部经理签字后实施；
2.其他人员发现不合格亦填写本表及时传递到本部门经理/主管提出处置意见经品管部经理签字后实施；
3.质量损失由品管部经理召集生产、市场部门相关人员共同计算并记录于表内；
4.需要启动“8D”报告纠错的由品管部组织成立小组，一起分析根本原因，制定纠正和预防措施实施改进，改进效果由品管部跟踪。
将成功的措施纳入相关工艺/作业文件。
如果效果不明显说明没找到产生不合格的根本原因，应重新分析原因和制定纠正措施直至取得良好的纠正效果，则可关闭此次不合格。
5.本表一式两份，原件由品管部留底，复印件转财务部进入质量成本核算。