不合格品评审处置记录表格格式
不合格品评审处置记录
不合格品评审处置记录日期：[日期]参与人员：[参与人员]一、评审背景在[具体事项]过程中，发现了[不合格品名称]，根据公司质量管理制度的规定，对不合格品进行评审处置，本次会议旨在对不合格品进行全面评审，制定相应的处置方案，确保产品质量和客户满意度。
二、评审内容1.不合格品详情-不合格品名称：-编号/批次：-规格：-数量：-不合格原因：-对公司经营和客户的影响：-报告人：2.不合格原因分析针对不合格品的具体原因，进行详细的分析和探讨，列举了可能的原因：-设计问题：是否产品设计存在缺陷或工程参数设置不合理；-材料问题：材料选择是否合理，原材料是否符合要求；-制造过程问题：制造过程中是否存在操作失误或工艺控制不到位；-设备问题：是否设备故障或设备维护不及时；-人员问题：操作人员是否操作规范、技术要求是否满足。
3.可能的处置方案结合不合格品的具体情况，提出以下可能的处置方案：-返工修复：如果不合格品存在可修复的问题，可以返工修复，确保符合质量要求；-报废处理：如果不合格品无法修复或修复成本过高，则可以选择报废处理，防止继续流入市场；-材料更换：如果不合格品存在材料问题，可以考虑材料更换，以确保质量合格；-工艺调整：针对制造过程问题，可以对工艺进行调整，保证产品质量；-设备维护和更新：如果设备存在问题，及时进行维护或更新设备，以确保生产质量。
4.所需资源和时间估计根据具体的处置方案，明确所需的资源和时间估计，包括人力、物力和时间，以便进行后续的工作安排和跟进。
三、决策和行动计划根据评审讨论的结果，决定采取[具体处置方案]来处理不合格品，具体行动计划如下：1.负责人和责任部门：指定负责人和责任部门，明确责任人必须根据行动计划执行；2.行动步骤和时间安排：具体列出处置不合格品的步骤和时间，明确每个步骤的时间节点；3.所需资源：列出所需的人力、物力和时间资源，并确保能够及时获取；4.风险评估和预防措施：针对处置过程中可能出现的风险进行评估，并提出相应的预防措施，确保处置过程顺利进行；5.反馈和沟通机制：明确沟通和反馈机制，确保各个相关人员能够及时了解处置进展和结果。
不合格品评审及处置记录
责任部门提出处置方案：（不合格品的处置 +改进计划+如造成损失对责任部门(人)的处理意见）
责任部门负责人：日期：
批准意见：
批准人： 日期：
本次处置情况记录：
责任部门负责人： 日期：
验证处置结果：
验证人：日期：
你脸上云淡风轻，谁也不知道你牙咬得多紧。你笑得没心没肺，没人知道你哭起来只能无声落泪。
表JL-8.3-02
产品名称
规格型号
发现部门
批量检验；□生产加工；□成品检验；□库存产品；□客户退货；□客户投诉
不合格事实描述：
检验员：年月 日 时
不合格品原因分析：
分析人员签名：
责任部门：
参加评审部门
评审人员签名
评审结论：□一般不合格品；□重大不合格品：
评审处置意见：□返工返修；□让步接受；□报废；□拒收退货；
不合格品的评审处置记录 2
记录人
参
加
人
员
不合格品的
严重程度
产生不合格
品的原因建议处置方法ຫໍສະໝຸດ 返工返修让步
接收
降级或改作他用
拒收或报废
审批意见：
批准人：日期：
处置后的质量情况
验证人：日期：
注：1、不合格品评审记录中空格不够可另加附页；
2、在建议处置方法确定后，在处置方法栏中打“√”。
zbbk04工程名称复城国际顾客名称不合格物资的名称不合格过程产品部位评审负责人处置负责人不合格品的严重程度产生不合格品的原因建议处置方法返工返修让步接收降级或报废审批意见
不合格品评审处置记录
编号：ZB/BK-04
工程名称
复城国际
顾客名称
不合格物资的名称/不合格过程产品部位
评审负责人
处置负责人
评审时间
不合格品处置记录表
编码：LHJL—CX23-2 (C/C01） 编号：
不合格品名称
不合格品编号
审理单号
处置方式
最终结果
处置人
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
□报废□返工
□返修□让步
不合格品评审及处置记录之欧阳语创编
责任部门提出处置方案：（不合格品的处置 + 改进计划 + 如造成损失对责任部门(人)的处理意见）
责任部门负责人： 日期：
批准意见：
批准人： 日期：
本次处置情况记录：
责任部门负责人： 日期：
验证处置结果：
验证人： 日期：
时间：2021.03.01
创作：欧阳语
表JL-8.3-02
产品名称
规格型号
发现部门
批量数
检验数
不合格数
不合格来源
□进料检验；□生产加工；□成品检验；□库存产品；□客户退货；□客户投诉
不合格事实描述：
检验员： 年 月 日 时
不合格品原因分析：
分析人员签名：
责任部门：
参加评审部门
评审人员签名
评审结论：□一般不合格品；□重大不合格品：
评审处置意见：□返工返修；□让步接受；□报废；□拒收退货；
不合格品评审处置单
备注
发放
技术□品管□生产□采购□市场□车间□仓库□包装□
不合格品评审处置
产品阶段
□进货检验□制造过程□成品检验□顾客退货
产品名称
数量
产品规格/型号
发现地点
日期
责任部门/人
不合格描述
签字/日期：
评审意见
采购部□
市场部□
1、处置意见：让步□放行□返工□返修□挑选□退货□报废□
2、纠正措施：要□不要□
3、其它意见：
签字/日期：
生产部
1、处置意见：让步□放行□返工□返修□挑选□退货□报废□
2、纠正措施：要□不要□
3、其它意见：
签字/日期：
品管部
1、处置意见：让步□放行□返工□返修□挑选□退货□报废□
2、纠正措施：要□不要□
3、其它意见：
签字/日期：
评审结论
技术部
1、处置意见：让步□放行□返工□返修□挑选□退货□报废□
2、纠正措施：要□不要□
3、其它意见：
签字/日期：
仲裁意见
副经理意见：
不合格供应商评审处置记录表
不合格供应商评审处置记录表
1. 供应商信息
- 供应商名称：
- 地址：
- 联系人：
- 联系
- 评审日期：
- 评审人员：
2. 评审内容
2.1 评审背景：
（简要说明为何对该供应商进行评审）
2.2 评审目的：
（简要说明评审的目标和意义）
2.3 评审标准：
（列出评审的具体标准和要求）
2.4 评审结果：
（列出该供应商在每个评审标准下的评审结果）
3. 处置措施
3.1 是否采取处置措施：
（是/否）
3.2 处置方式：
（简要描述采取的处置方式，如终止合作、挂起合作、限制订单等）
3.3 处置原因：
（简要说明采取该处置方式的原因）
3.4 处置期限：
（设定执行处置措施的期限）
3.5 处置人员：
（列出负责执行处置措施的人员姓名）
4. 备注
（可以记录评审过程中的任何特殊说明或其他备考信息）
5. 评审确认
5.1 评审负责人确认（签字）：
5.2 评审结果会签（签字）：
5.3 处置结果会签（签字）：
请根据实际情况填写以上内容，并在所需的部分进行补充说明。
不合格品评审表
□ 否
简单叙述纠正预防措施的要求（如明确责任方和时间等）——品质部
以下栏位仅限于不合格品需要让步接收时填写
品质部评审意见
研发部（日期）:
研发部（日期）：
品质部（日期）:
代表意见
签名（日期）:
签名（日期）：
顾客批准意见
签名（日期）:
签名（日期）：
规格/型号
数量
不合格品来源
□供方□本公司□顾客退货
顾客或供方名称
批次号:
不合格品情况描述:
检验员（日期）:
检验员（日期）：
□不合格品处置意见:
□1.退货； □2.返工/返修； □3.挑选；
□4.报废； □5.让步接收（需获得工程部的评审意见）；
品质部主管（日期）:
品质部主管（日期）：
是否需要采取纠正预防措施
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不合格品评审处置记录表格格式
不合格品评审处置记录
不合格品发生
□采购产品 □过程在制品 □成品 □交付或开始使用后产品
不合格品名称 型号规格 发生单位、部门
验证或检验者 发生日期 本批数量 不 合 格 性 质
生产批号 不合格数量
□一般不合格 □严重不合格
不合格现象描述：
检验员：
评审
意见
会签
供销部 工程部 生产部 品质部
□返工或返修 □报废处理 □降级改作他用 □调换符合要求产品 □让步放行或接收 签名： □返工或返修 □报废处理 □降级改作他用 □调换产品 □让步放行或接收 签名： □返工或返修 □报废处理 □降级改作他用 □调换产品 □让步放行或接收 签名： □返工或返修
□报废处理
□降级改作他用
□调换产品
□让步放行或接收
签名：
不合格品
处置结论
□返工或返修 □降级改作他用 □调换产品
□让步放行或接收 □拒收 □报废
返工后重新检验结果
□合格（数量） □不合格（数量）
不合格品评审处置记录表格格式
检验部门 检验员 年 月 日 批准 年 月 日