2014年上半年述职报告
2014年上半年述职报告
2014年上半年述职报告
各位领导，现在我将2014年上半年的工作报告如下，请各位领导同事批评指正。
半年来，我主要做了以下几项工作
本职工作上：
第一：完善文件的收发管理，坚持及时阅览，全部登记，及时汇报，绝不遗留的原则。
缩短传阅时间，提高传阅效率。
确保所有的通知电话通知，内网文件都能及时上传下达，并把所有通知文件分类登记在册，
第二：管理好办公室车辆，严格按照规定对车辆进行调配，杜绝公车私用等现象。
第三：对新建的政府网进行维护，丰富内容，迄今为止共上传信息16条。
包村工作上：。
第一：督促我村做好乡村文明行动工作，目前已完善所有（需要张贴的），新建垃圾池8个，安置垃圾桶个。
清理村内柴草
堆，小菜园，清理清净村内主干道两条，目前村内已无明显垃圾。
第二：积极与驻村工作组联系，争取资金购买了大型水泵一个，铺设自来水管道米，解决户群众吃水问题。
并且确定了今年的一号工程，目前已进入施工阶段。
第三：深入开展群众路线教育实践活动，目前已召开动员会，集中学习两次，走访入户，。
第四：对村内低保进行彻底整顿，专门召开低保整顿会议，重新确立了低保人员并进行公示，未出现异议。
我的述职完毕，请大家批评指正谢谢。
述职报告 2014
述职报告 2014尊敬的领导：您好！我是XXX公司的XXX，我在2014年担任XXX职位，向您汇报一下去年的工作情况和成绩。
在2014年，我积极履行职责，努力工作，在各项工作中取得了一些成果。
首先，我在销售方面取得了不错的业绩，成功完成了公司设定的销售目标。
我与客户紧密合作，了解他们的需求并提供解决方案，建立了良好的合作关系，提高了客户满意度。
同时，我还积极开发新客户，拓展了市场份额，为公司的持续增长做出了贡献。
其次，在团队管理方面，我积极推动团队协作，增强了团队成员之间的沟通和合作能力。
我组织了一系列培训和活动，提高了团队的专业素质和质量意识。
在我带领下，团队成员的工作效率得到了提升，工作质量也不断提高。
团队之间的合作愈发紧密，共同完成了公司下发的各项任务。
此外，我还积极参与公司的市场调研和竞争分析工作，并提出了一些可行的改善措施。
通过对市场的深入了解，我为公司制定了更有针对性的市场策略，提高了产品的市场竞争力。
同时，我还关注市场的最新动态，及时调整销售策略和计划，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
此外，我还积极参与公司的内部管理和流程优化工作。
我与各部门紧密合作，协调内外部资源，实现了公司各项工作的高效推进。
我提供了一些建议，帮助公司改善了一些流程和管理问题，提高了工作效率和质量。
同时，我也不断学习管理知识和技巧，提升自己的管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
总而言之，2014年对我来说是一个充实而又有挑战的一年。
在工作中，我不断锐意进取，努力学习和成长，不断提高自己的专业素质和综合能力。
在领导的指导下，我在各项工作中都取得了一定的成绩。
作为一个成熟的职业人士，我深知在工作中需要不断学习和改进。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢您对我的支持和信任，期待在新的一年里能够有更多的机会和挑战，共同创造更辉煌的成绩！谢谢！XXX。
2014年的述职报告
2014年的述职报告尊敬的各位领导：大家好！我是XX部门的XX职位，现将本年度的工作情况作一简要总结和述职报告。
一、工作概况2014年是我在XXX公司工作的第一年，刚入职时感到有些不适应，但经过努力逐渐适应并融入了公司的文化。
从1月份到12月份，我始终以饱满的热情和积极的态度投入到工作中，始终把公司的利益放在首位。
二、工作业绩在本年度的工作中，我积极参与了各项工作任务，并取得了一定的成绩。
首先是针对公司提出的XX项目，我认真研究了市场需求以及竞争情况，并通过市场调研和分析，提出了一些建设性的意见和建议。
在项目推进过程中，我积极与各相关部门协作，确保项目的顺利进行，并取得了较好的效果。
另外，在处理日常工作中，我也能够高效地完成各项任务。
例如，我在XX方面的工作中，总是保持高度的责任感和敬业精神，每天都准时提交相关报告和文件。
同时，我也积极参与公司的培训活动和团队建设，提升自己的专业技能和团队合作能力。
三、存在的问题及改进在工作中，我还存在一些问题需要改进。
首先是沟通能力方面，我有时在与同事和上级交流时，表达不够清晰明了，导致理解上的偏差。
同时，我在工作中有时会过于注重细节，而忽略了整体大局。
这些问题对我的工作效率和质量都有一定的影响，需要努力改进。
四、个人成长和收获在2014年的工作中，我不仅取得了一些业绩上的突破，还收获了很多宝贵的经验和教训。
首先，我意识到了团队合作的重要性，学会了与同事相互配合，共同完成任务。
其次，我也学到了如何处理复杂的工作问题和压力，提高自己的时间管理和应变能力。
这些经验和教训对我个人的成长起到了积极的促进作用。
五、工作计划针对以上的问题和收获，我将在今后的工作中做出以下努力：首先，改善个人的沟通能力，提高表达的清晰度和有效性。
其次，更加注重工作的整体性，以大局为重，避免过度纠结于细枝末节。
同时，我还将积极参加公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业水平和职业能力。
2014年述职报告
2014年述职报告尊敬的领导：回顾过去的一年，我深感自己在工作上的成长和进步，也对自己的不足有了更清晰的认识。
在这份2014年的述职报告中，我将结合具体的工作经历和心得体会，就过去一年中的成绩和不足进行汇报和反思，以期在未来的工作中更好地发挥自己的能力和价值。
一、成绩回顾与总结过去一年，我主要负责部门的市场拓展工作。
基于对市场前景的深入研究，我积极开展市场调研、与潜在客户沟通、推广公司产品等工作，取得了一定的成绩。
其中最重要的成绩是成功打入一个新兴市场，实现了销售额的快速增长。
这得益于我对市场趋势的准确判断和对竞争对手的有效应对。
同时，我在团队合作方面也取得了一些成绩。
我积极参与团队的组织和协调工作，并且通过与其他团队成员的有效沟通和合作，成功完成了一些重要的项目和任务。
我认为，团队合作是现代企业中非常重要的能力，我将继续努力提升自己在这方面的能力。
二、不足与反思回顾过去一年的工作，我也看到了自己的不足之处。
首先，我的时间管理能力还有待提高。
在工作的过程中，我时常会陷入临时抱佛脚的状态，导致工作进度推进缓慢。
我意识到，一个良好的时间管理习惯对于提高工作效率和准确度非常重要，因此我计划在新的一年中注重这方面的提升，比如学习时间管理的理论和方法，并将其应用于实际的工作中。
此外，我也发现自己在沟通和协调方面还存在一些问题。
有时候我会过于强调自己的观点，而忽视了与他人共同探讨问题的重要性。
我意识到，一个良好的沟通和协调能力不仅可以增进与同事之间的关系，也能够让工作更加高效地进行。
因此，我计划在新的一年中，加强与他人的沟通，注重倾听他人的意见，并更加积极地推动协作。
三、未来的工作规划在新的一年里，我会立足从去年的成绩和不足出发，制定以下工作规划：首先，我将进一步拓展市场，提高公司产品在市场中的占有率。
为此，我打算加强与客户的沟通和合作，提高客户对公司产品的认知和满意度。
同时，我还将加强与市场部门的配合，共同制定更有针对性的市场拓展策略。
2014年上半年述职报告---
2014年上半年述职报告我是精诚公司的检验主管，我的工作职责主要分为：产品的过程检验和最终检验，对所有产品的质量负责，同时提供产品的质量数据；保证产品的按时入库发货；负责对全体检验员、试验员进行管理，进行定期的培训，提高全体人员的检验能力，使其能够胜任公司的检验工作；负责公司全部的监视和测量设备的管理，定期校验，保证监视测量设备的有效使用。
2014年我的工作主要从以下六个方面进行：一、检验团队建设：2014年上半年，检验团队的检验能力得到了磨练。
目前，质管部现有人员59人：蜡件检验5人，铸件检验39人，全尺寸测量4人（2个实习），化验员4人，试验员3人，统计4人。
其中上半年新增员工17人，干够一年以上的老员工辞职7人。
在2014年检验队伍注入了新鲜血液，同时老员工的流失也给检验带来了冲击。
每一个检验员的培养都需要经过4-6个月的努力，每一个员工的流失都是我不愿看到的，所以在员工提出辞职的时候，都是耐心的做思想工作，用自己的亲身经历和在精诚公司工作8年的感受去挽留，但由于种种原因还是没有能留住他们。
所以，在2014年的下半年，我要更加注重员工能力的培养，通过每天的公司晨会、班会，讲解工作中遇到的一些问题，工作的态度、方法，以及对待人生的看法，从不同的角度去提高员工的工作热情，激发他们的潜力。
计划在下半年的工作中：1、各检验点树立工作标兵，把标兵的操作做成文字或视频，统一所有人的操作，规范每一个人的动作，通过“传帮带”的方法使每一个检验员都能达到标兵的要求。
员工在进精诚公司之时没有工作热情、能力低、素质低，这不是员工的错，我们不可能要求他们都达到多高的水平，既然成为了检验的一份子，员工没有工作热情、能力低、素质低，这就是我的错，我要把他变成一个有能力、素质的合格员工。
“没有好的工作态度，就没有工作质量”。
所以，在2014年团队建设的重点是---建立良好的工作态度。
彻底改变人员的观念，从执行力做起。
从根源上改变人们的做事习惯和工作态度。
2014年上半年述职报告
2014年上半年述职报告尊敬的领导：您好！感谢领导给予我一次向公司述职的机会。
随着时间的流逝，我们已经进入了2014年的上半年。
在过去的半年里，我在工作中面临了许多挑战，但通过努力工作和学习，我相信自己取得了一些可观的成绩。
以下是我上半年的述职报告：一、工作情况：作为公司的一名员工，我当前的职责是负责销售部门的市场开拓工作。
在上半年的工作中，我全力以赴地完成了公司交给我的各项任务。
具体而言，我做到了以下几点：1.积极参与市场调研，了解客户需求和市场变化，为公司的战略规划提供有价值的信息。
2.完成销售目标，实现销售额的增长。
通过拓展新客户、维护老客户的方式，有效提升了公司的销售业绩。
3.积极参加各类培训和学习，提高自己的销售技巧和业务水平。
在销售方面取得了一定的突破，取得了一些重要客户的合作。
4.与团队紧密合作，共同协作完成各项任务。
在工作中，我积极与同事交流、互相支持，共同提高团队的协作效率和工作质量。
二、个人成长与发展：在上半年的工作中，我努力提升自己的专业能力和职业素养。
具体表现如下：1.参加了多次销售技巧培训和业务知识学习，不断提升自身的专业技能。
2.积极参与公司组织的各类项目，拓宽自己的业务范围和工作经验。
3.通过与同事的交流和合作，学习了团队协作精神和工作方法，提高了自己的团队合作能力。
三、存在的问题与改进措施：在工作中，我也遇到了一些问题和困难，主要有以下几个方面：1.时间管理欠佳，工作效率有待提高。
在繁忙的工作中，我有时难以高效处理好各项任务，导致工作进展不如预期。
我会学习更多的时间管理技巧，提高自己的工作效率。
2.沟通能力有待加强。
虽然我在工作中与同事之间保持了积极的沟通和合作，但在与客户的沟通中，我还需要更加自信和专业。
我会通过学习、实践，提高自己的沟通能力。
3.市场变化快，需求多变化。
我需要及时了解市场新动态，不断培养自己的业务知识，以便更好地满足客户需求。
以上是我在2014年上半年的工作情况和成长经历的述职报告。
2014年上半年述职报告
2014年上半年述职报告尊敬的领导：大家好！我是×××，现担任公司××部门的××职位，非常荣幸能站在这里向大家汇报我在2014年上半年的工作情况。
2014年上半年，我主要负责××方面的工作，主要包括××××。
为了完成这些工作，我做了以下几方面的努力。
首先，我加强了自身的专业知识学习。
我认识到只有不断学习才能与时俱进。
因此，在过去的半年里，我通过参加行业培训、阅读相关专业书籍等方式，不断丰富自己的专业知识。
在实践中，我能够灵活运用所学知识解决工作中的问题，提高了工作效率和质量。
其次，我注重团队合作。
团队合作是我们工作中不可或缺的重要环节。
我积极与部门其他成员沟通协作，互相帮助，共同面对工作中的困难和挑战。
在半年的工作中，我始终保持积极向上的工作态度，与同事们一起推动项目的顺利进行。
另外，我注意了工作效率的提升。
在工作中，我不断寻找提高工作效率的方法和途径。
例如，通过合理的时间安排，避免出现过多的工作重叠，提高工作效率；通过制定详细的工作计划，合理分配工作量和时间，保证任务的按时完成。
同时，我还积极尝试新的工作方法和工具，以提高工作效率和质量。
在工作中取得的成绩有以下几个方面：首先，在×××方面，我保持了良好的工作效率，按时完成了部门交给我的任务，并且取得了很好的结果。
其次，在×××方面，我主动与部门其他成员进行沟通协作，共同完成了一些重要项目，并取得了很好的反馈。
此外，在×××方面，我不断学习和探索新的工作方法和技巧，提高了工作效率和质量。
当然，在工作中还存在一些不足之处。
首先，我对一些新兴领域的了解还相对较少，需要进一步学习和提高。
其次，我在领导和协调团队方面还有待加强，需要提高自身的领导力和协调能力。
2014上半年述职报告
2014上半年述职报告尊敬的领导：大家好！我是XX部门的XX，我很荣幸向大家汇报我在2014上半年的工作情况和成绩。
在过去的半年中，我积极配合部门的工作要求，努力完成各项任务，取得了一定的成绩。
具体来说，主要体现在以下几个方面：1. 项目管理能力的提升：在半年的时间里，我负责了X个项目的管理工作。
我积极与项目组成员协同合作，合理分配资源，有效沟通协调，确保项目按时、高质量地完成，取得了良好的业绩。
同时，我也注重项目管理方法的学习和应用，通过学习项目管理相关知识，熟悉项目管理工具的使用，不断提升自己的项目管理能力。
2. 工作效率的提高：在工作中，我注重时间的合理规划和任务的优先级排序，通过合理安排工作时间和合理分配任务，充分利用工作时间，提高了工作效率。
同时，我也积极借鉴他人的经验，学习他们高效的工作方法和技巧，不断优化自己的工作流程，提高了工作效率。
3. 团队合作能力的提升：在部门内，我始终保持良好的团队合作精神，与同事们建立了良好的工作关系。
在协作中，我能够主动承担工作，积极与他人沟通，协调各方面的资源，达到共同的工作目标。
同时，在工作中我也注重帮助他人解决问题，提供支持和帮助，促进了整个团队的良好运转。
4. 学习能力的提升：半年来，我注重继续学习和知识的积累。
我不断关注相关行业的最新动态，阅读相关领域的专业书籍和论文，参加各类培训和学习机会。
通过不断学习，我不仅增加了专业知识的储备，还提高了解决问题和应对挑战的能力。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力和综合素质。
我将进一步学习和提升项目管理和团队合作能力，注重技术的学习和创新，为部门的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们对我的支持和信任！在今后的工作中，我会更加努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢！此致敬礼XX。
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2013年度工作总结及述职报告
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2013年12月31日
2014年度**公司工作总结及述职报告
2013年是我来到华科公司的第一年。
在这一年里，在李总、李副总的领导督促下，从变革，创新、发展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，现将全年工作汇报如下：
一、人力资源管理和公司各项制度的落实
合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要完成工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
但是制度落实与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下：
（一）建立各项规章制度和岗位职责的发布实施
2013年里，通过组织实施ISO9001质量管理体系的年审工作，共完成新增编写、提交卢教授审阅、李总签发6项管理规章制度和18项岗位职责，分别为：《会议管理制度》、《车辆管理制度》、《工作服装管理制度》、《职工宿舍卫生管理规定》、《电话机管理规定》、《亿利达工资改革草案》等6项和《办公室主任岗位职责》、《办公室文员岗位职责》、《司机职责》、《保洁职责》、《门卫职
责》、《仓库管理员职责》、《发货员职责、《总经理助理职责》、《食堂岗位职责》、《安全主任职责》、《采购主任职责》、《车间主任职责》、《设备主任职责》、《生产部部长职责》、《生产总调度长职责》、《质检主任职责》、《主办会计职责》、《出纳员职责》等18项。
除生产车间6个岗位职责外，其他12个职责全部都已制作成框，悬挂每个办公室岗位。
明确每位员工的岗位职责，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，使员工在公司制度前提下，自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实现共同发展。
（二）编写各项华科公文和纪要的发布实施
2013年里，共完成马华字【2103】公文42件，其中日常管理红头文件35份；行政处罚通报文件6份；行政奖励通报1份；每周周例会制度记录36份；个人谈话记录文档7份；为规范公司日常经营管理提供有力支撑。
（三）人员招聘与培训
2013年里，共组织参加华聘网招聘会10场，马鞍山市人才市场招聘会2场，校园招聘会1场，共招聘员工12人，因各类原因，已离职8人。
参加厂外培训学习会议5场次，组织公司员工学习培训会3场。
1. 对新入职员工进行入职流程严格规范，由综合办公室、用人部门、分管副总进行组织面试和审核，最后以表格形式呈报总经理审
批签发。
2. 多次组织销售部、生产部仓库等人员学习金蝶软件，重点协助仓库学习掌握金蝶软件。
3. 组织全体员工参加由区安全生产监督局委派金陵职业学院老师来厂授课《安全生产专题课程》
4. 组织开展所以行政人员专题学习光盘《董明珠纪说管理》。
5. 组织公司全体职工午餐时间观看《董明珠纪说管理》。
（四）绩效与考勤
1. 上半年度严抓考勤纪律：查处违纪代打卡一次，处罚一人；查处上班时间私自离岗外出一次，处罚一人；查处流程请假一次，处罚一人；查处不服从公司管理、违规违纪四起，处罚四人，其中辞退一人；
2. 上半年严抓生产部安全生产秩序，在工作时间内不定期下车间检查职工是否佩戴安全帽、防护用具和违规操作现象，处理未戴安全帽责任事件两起，处罚两人。
3. 严格抓办公纪律，在上班打卡，中午上班查岗，下班打卡和早退现象有初步成果。
4. 下半年严抓亿利达考勤纪律，综合办公室组织每周1-2次不定期前往亿利达突击检查考勤情况。
发现一起查处一起。
5. 在7月份对公司门卫管理进行梳理，重新招聘三名门卫人员，制定新模式门卫值班人员，已运行半年，效果良好，无一起责任事故发生。
6. 多次组织开展食堂人员进行卫生、管理协调会，经过一列行磨合和协调，现初步见成效，已基本稳定。
7. 多次参加亿利达经营管理协调会并起草制定亿利达工资改革方案实施（草案）。
二、项目申报与外协工作
（一）省级创新基金项目的验收
1. 在卢教授的领导下有条不紊的开展端板创新基金项目验收工作，其中2013年1月至5月多次前往合肥正一会计事务所协调并解决审计报表事宜，最终达成一致，顺利通过财务模块，为端板创新基金验收提供有力支撑，最终合格并通过5月7日验收会，至此端板创新基金项目顺利结题。
2013年2月初领取马鞍山市补助资金21万元，后续35万元的项目资金正在等待批复中。
2. 整理并完成2013年度创新基金重点项目材料的申报工作，协调办公室、财务和审计所等部门，在2013年6月份完成上报工作。
3. 完成省级2014年技改项目的的材料准备及申报工作，目前等待备案批复中。
4. 完成亿利达铁粉项目前期准备工作，联系马钢检验中心完成产品检测报告书；联系合肥正一会计事务所完成审计工作，最终于11月底前往合肥上报送审初稿，与12月底完成修改稿的整理和上报工作。
2013年3月领取马鞍山市地方补助15万元，后续15万元资金等待验收通过后下发。
（二）市科技计划项目的验收
1. 完成今年的卷簧科技计划并于今年3月份完成专家评审后，顺利通过并拿到相关证书，此项目经费10万元
2. 完成了区环保局的环境监测报告工作和专家评定会，为清洁生产验收打下基础，清洁生产验收材料已于9月份上报至市环保局，等待批复。
已多次联系市环保局，电话通知于今年春节前召开专家评审会。
此项目经费约10万元于2014年下发。
3. 完成辐射监测验收相关工作的上报与验收工作，于12月底拿到验收批复通知书，至此辐射相关工作结束，每年按照相关要求安排操作人员的体检和辐射剂量标识的送检工作。
4. 完成申报2013年度马鞍山市重点中小企业“专精特新”项目，并获取到专项金费20万元。
5. 完成2014年度市经发委有关工业企业技改专项投资导向项目的申报工作，相关受理工作等待批复。
6. 完成上报马鞍山市马鞍山市重点企业稳定就业岗位补贴申请报告，因我公司参与购买社保人员未到文件要求50人（我公司41人），政策资金15万余元未享受到。
7. 完成申报8项实用新型专利和3项发明专利的申请工作，其中2011年申请的发明专利已获得授权，已向区科技区和市科技区申请相关奖励政策。
另外的3项发明专利受理，目前正在积极向区科技局申请财政奖励资金3万元。
8. 完成成立华科公司工会，领取工会补贴资金并到账1.5万元
左右。
（三）外协工作
1. 组织多部门开协调会，多方筹措于6月份圆满完成ISO9001质量管理体系年审工作，并在7月份进一步加强规范企业管理的相关制度落实。
2. 加强推进企业管理秩序化、制度化，完善组织结构，变更安委会成员和生产经营每周例会，以文件和报表形式呈报总经理审阅。
3. 组织召开关于扬州法院磨具案件的材料准备工作，通过材料的收集和取证，组织相关人员进一步学习合同、签收票据等相关手续的正规化，避免给企业造成不必要的损失，此案于12月19日前往扬州市法院开庭，目前等待判决中。
4. 陪同李总前往合肥参加新三板培训会议和参加市、区政府多次组织的有关培训会议，学习企业转型方向和筹备相关材料，为企业进一步发展做好准备。
5. 完成国庆节假日期间，市级领导来厂调研慰问接待工作和其他各级领导的来访接待。
（四）2013年项目申报获得到账资金和未到账资金
1. 2013年度共获得项目并已经到到账资金为70.5万元
2. 2013年度申报获得项目扶持资金未到账为60万元，
3. 因公司不符合申报项目申报相关条件，错失资金15万余元，在2014年度力争再次申报并获得资金。
三、亿利达科研楼工作
（1）科研楼外墙真石漆
推进协调李自民、卢虎晟共同做好关于马鞍山是恒瑞装饰有限公司承接我公司亿利达外墙真石漆项目的施工前、施工过程中的管控以及目前的验收决算阶段的有关工作，项目已进展到提交决算审核阶段。
（2）亿利达门窗
推进协调李自民、卢虎晟共同做好马鞍山市査氏门窗贸易有限公司承接我公司亿利达门窗项目的施工前、施工过程中的管控以及目前的验收决算阶段的有关工作，项目已进展到提交决算审核阶段。
（3）亿利达报验工作推进
自8月份刘银祥离职后，全程推进亿利达科研楼土建工程现场管理工作，督促监理和总包方首建公司，整改相关不符合项3起，多次在现场召开首建、建立、设计院、恒瑞、査氏等单位工程协调会，解决施工过程中的各项衔接、验收和其他问题并初步圆满完成。
自卢虎晟负责现场管理工作，全程推进亿利达科研楼报检、报验和政府协调等相关工作，目前已完成第一次检验，相关工作正在落实推进中。
（4）亿利达内装修工作推进
推进亿利达内装饰前期预算、装饰面积统计、市场价格咨询和装饰公司谈判事项，目前正在积极开展中，在明确装修设计方案和装修材料选择后，全面启动亿利达内装修招标工作。