如何落实公司规章制度
如何贯彻落实单位规章制度
如何贯彻落实单位规章制度作为一个单位的成员，贯彻落实单位规章制度是每个员工应该具备的基本素养。
只有每个人都遵守规章制度，单位才能更好地运转，达到更好的工作效果。
下面将从不同角度讨论如何贯彻落实单位规章制度。
一、了解规章制度的重要性首先，要深刻理解规章制度的重要性。
规章制度是单位的基本准则，是单位运转的保障。
贯彻落实规章制度不仅仅是一种义务，更是一种责任。
只有每个员工都意识到规章制度的重要性，才能自觉遵守，形成良好的工作氛围。
二、严格遵守规章制度其次，要严格遵守规章制度。
每个单位都有一套完整的规章制度，员工应该认真学习、理解和遵守。
只有切实履行自己的职责，不擅自突破规章制度的底线，才能有效地维护单位的秩序和正常的工作节奏。
三、举一反三，以身作则除了自己认真遵守规章制度外，还要以身作则，带头遵守。
作为一个单位的骨干力量，领导者应该起到表率作用，率先遵守规章制度，并督促他人也遵守。
只有领导者做到以身作则，才能有效地影响他人，形成整体上的遵守规章制度的氛围。
四、建立监督机制在贯彻落实单位规章制度的过程中，建立完善的监督机制也非常重要。
单位可以通过内部审核、考核等方式，监督员工是否严格遵守规章制度。
对于违反规章制度的人员，应该及时进行处理和纠正，让每个人都意识到规章制度的严肃性和必要性。
五、不断完善规章制度最后，要不断完善规章制度。
随着单位的发展和变化，原有的规章制度可能需要不断地进行调整和改进。
单位应该定期组织评议规章制度，听取员工的意见和建议，及时完善规章制度，使之更符合单位的实际情况和发展需要。
在贯彻落实单位规章制度的过程中，每个人都要起到积极的作用。
只有单位全体成员都认真贯彻规章制度，才能使单位更加有序、高效地运转，实现更好的工作业绩。
希望每个员工都能自觉遵守规章制度，共同为单位的发展贡献自己的力量。
公司的规章制度怎么落实
公司的规章制度怎么落实一、规章制度的制定公司的规章制度应当由公司领导与相关部门共同制定，经公司全体员工讨论通过后正式实施。
在制定过程中，需要充分考虑公司的实际情况和发展需求，确保规章制度的科学性和可操作性。
二、规章制度的宣传和培训制定完规章制度后，公司应当通过多种形式进行宣传，包括公司内部通知、员工会议、培训等方式，确保所有员工都能够了解和遵守规章制度。
同时，公司还应不定期地开展规章制度的培训，帮助员工更好地理解和贯彻规章制度。
三、规章制度的执行规章制度的执行是公司管理的关键环节，只有规章制度得到有效执行，公司才能顺利运转。
为了确保规章制度的有效执行，公司应当建立健全的考核机制，激励员工遵守规章制度，同时对违反规章制度的员工做出相应处罚，维护规章制度的权威性和严肃性。
四、规章制度的监督和评估公司应当建立规章制度的监督机制，设立专门的部门或岗位负责对规章制度的落实情况进行监督，及时发现和纠正问题。
同时，公司还应当定期评估规章制度的执行情况，根据评估结果对规章制度进行调整和完善，确保规章制度与公司的实际情况相适应。
五、规章制度的宣传和落实公司应该制定宣传和执行规章制度制度措施，组织各种形式的宣传教育，通过培训班、宣传栏、会议等形式加强员工规章知识的学习和传播，使员工认识到规章制度对于公司整体发展的重要性。
六、加强规章制度的沟通公司应该建立健善的内部沟通机制，及时交流规章制度的内容和要求，理顺公司内部关系，增强团队合作，以完善规章制度的执行，使规章制度得到有效落实。
七、规章制度的准确性和及时性公司应该建立健全的规章制度编辑机制，确保规章制度的内容准确且及时，有针对性地解决实际问题，有效促进公司的发展和员工的成长。
八、建立规章制度执行档案公司应该健全规章制度执行档案，及时记录和归档规章制度的执行情况和效果，定期对档案进行整理和汇总，为规章制度的完善提供数据支撑和依据。
综上所述，公司规章制度的落实需要全员参与，强化宣传和培训，建立有效执行机制，加强监督和评估，保持规章制度的准确性和及时性，增强内部沟通和团队合作，建立档案管理制度等多方面措施的综合配合，才能实现规章制度的有效落实。
如何紧抓公司规章制度落实
如何紧抓公司规章制度落实公司规章制度是指公司内部的一系列准则和规范，用来规范员工的行为和组织的运作。
落实公司规章制度对于维护公司的正常运转，促进员工的发展和提高公司的整体效益都至关重要。
然而，要想实现公司规章制度的有效落实并不是一件容易的事情，需要公司领导和全体员工通力合作，共同努力。
下面我来介绍一些如何紧抓公司规章制度落实的方法。
一、树立规章制度的意识公司的规章制度是公司的灵魂和核心，是公司文化的重要组成部分。
只有树立起规章制度的重要性意识，才能让员工真正理解和遵守规章制度。
公司领导要时刻引导员工重视规章制度，树立规章制度的意识，让员工知道规章制度对公司的重要性。
二、建立健全的规章制度要想有效落实公司的规章制度，首先要建立起健全的规章制度体系。
公司领导要根据公司的实际情况，制定出一套完备的规章制度，包括公司的各项制度和流程，明确规定员工的行为准则和责任。
只有制定出健全的规章制度，才能让员工有章可循，知道该如何行动。
三、加强宣传和教育要想让员工全面理解和遵守规章制度，公司领导需要加强宣传和教育工作。
可以通过公司会议、内部通知、员工培训等形式，向全体员工宣传公司的规章制度，让员工了解公司的规章制度的重要性和内容。
同时，公司领导要对员工进行相关的培训，提高员工对规章制度的认识和理解。
四、建立监督和考核机制为了促进公司规章制度的落实，公司需要建立起监督和考核机制。
公司领导可以通过设立专门的监督岗位，对员工的行为进行监督和检查，及时发现和纠正不符合规章制度的行为。
同时，公司可以制定考核制度，对员工根据规章制度的遵守情况进行评价，给予相应的奖惩措施，促使员工严格遵守公司的规章制度。
五、激励员工遵守规章制度为了鼓励员工积极遵守公司的规章制度，公司可以采取一些激励措施。
可以设立规章制度遵守奖，对遵守规章制度优秀的员工给予奖励和表彰，鼓励员工认真执行规章制度。
同时，公司也可以通过晋升、提升待遇等方式，给予遵守规章制度的员工更多的机会和权利，让员工感受到遵守规章制度的好处和重要性。
落实规章制度怎么做
落实规章制度怎么做
一、建立规章制度制定机制
在落实规章制度的过程中，首先要建立规章制度制定机制。
规章制度的制定应该是有序、科学的过程，要根据组织的实际情况，确定制定规章制度的必要性和范围，并确定责任人和时间节点，确保规章制度能够顺利地制定出来。
二、完善规章制度内容
在制定规章制度的同时，还需要完善规章制度的内容。
规章制度的内容应该具体明确，要包括适用范围、具体操作流程、相关责任人、执行标准和处罚措施等内容，确保规章制度的实施能够顺利进行。
三、规章制度的宣传教育
规章制度的落实工作还需要做好宣传教育工作，让全体员工都能够了解并遵守规章制度。
可以通过内部培训、员工手册、宣传横幅等方式，向员工传达规章制度的内容和重要性，引导员工自觉遵守规章制度。
四、建立监督检查机制
为了确保规章制度的落实效果，组织需要建立监督检查机制，定期对规章制度的执行情况进行检查评估。
在检查中发现问题，要及时进行整改，并对不遵守规章制度的人员进行必要的处罚，形成有力的监督约束机制，推动规章制度的落实。
五、建立激励机制
除了监督检查，还要建立激励机制，对遵守规章制度、表现优秀的员工进行表彰奖励。
这样可以激发员工的积极性和责任感，提高员工遵守规章制度的意识和执行力，进而推动规章制度的全面落实。
总之，落实规章制度是一项综合性的工作，需要组织全体成员的共同努力。
通过建立规章制度制定机制、完善规章制度内容、规章制度宣传教育、建立监督检查机制和激励机制等措施，可以有效推动规章制度的实施，确保组织的正常运转和发展。
每个组织都应该重视规章制度的落实工作，不断完善机制，提高执行力，确保规章制度的落实能够取得实际效果。
如何落实公司规章制度
如何落实公司规章制度
《落实公司规章制度的方法》
公司规章制度是公司运行的基础，对于员工来说，严格遵守规章制度不仅是一种责任，也是对公司的尊重。
那么，如何落实公司规章制度呢？以下是一些建议供参考：
1. 公司管理层的示范作用
首先，公司管理层应该以身作则，严格遵守各项规章制度，成为员工的榜样。
如果经理或老板本身不能遵守规章制度，员工就很难被动员去认真执行这些规定。
2. 充分宣传规章制度
为了让员工充分了解公司的规章制度，公司应该通过多种方式（如员工手册、公司网站、会议等）向员工传达这些规定，让他们明白这些规章制度的重要性和必要性。
3. 定期培训和考核
定期组织规章制度的培训，确保每个员工了解最新的规定和变化，同时可以通过考核考评的方式，激励员工积极遵守规章制度。
4. 调动员工积极性
公司可以通过设置奖励机制，鼓励员工主动遵守规章制度。
例如，可以设立“遵守规章制度先进个人”奖励，激发员工的积极性。
5. 督促检查和制裁
对于违反规章制度的员工，公司也应该进行督促检查和适当的制裁。
通过惩罚违规行为来建立起员工心中对规章制度的敬畏之心，确保规章制度的有效执行。
总之，落实公司规章制度是一个需要全员参与的过程，需要公司管理层的重视和员工的配合。
只有通过多种手段的推动和引导，才能够真正使公司的规章制度得以有效落实，保障公司健康稳定的发展。
如何执行公司规章制度
如何执行公司规章制度
《如何执行公司规章制度》
公司规章制度的执行对于公司的正常运转和员工的工作效率非常重要。
以下是一些关于如何执行公司规章制度的建议：
1. 严格执行：公司规章制度是公司的基本管理制度，必须严格执行。
所有员工都应该明确自己的职责和限制，要求按照规章制度的要求进行工作。
2. 建立监督机制：公司要建立健全的监督机制，确保规章制度的执行情况得到有效监管。
可以通过定期的检查、考核和奖惩制度来确保员工的执行情况。
3. 加强宣传教育：公司要加强对规章制度的宣传教育，让员工充分了解公司的规章制度，明白规章制度的重要性和必要性，增强员工的遵纪守法意识。
4. 激励员工：公司可以通过设立相关奖励制度来鼓励员工积极执行公司规章制度，激发员工的工作积极性和责任感。
5. 及时调整完善：公司要根据实际情况及时调整完善规章制度，使其更符合公司的实际情况和员工的工作需要。
总之，公司规章制度的执行必须得到重视和保障。
只有通过严格执行，建立监督机制，加强宣传教育，激励员工和及时调整完善，才能真正确保公司规章制度的有效执行。
如何落实公司的规章制度
如何落实公司的规章制度一、坚持从上而下的执行公司规章制度一般是由公司高层领导和管理层制定并颁布的，因此，坚持从上而下的执行是非常重要的。
公司的领导者首先要严格遵守规章制度，做到身教重于言教，以身作则，树立榜样，激励员工积极遵守规章制度。
只有领导者自己能够遵守规章制度，才能够要求员工严格执行规章制度。
二、建立完善的制度执行机制要落实公司的规章制度，就需要建立一套完善的制度执行机制。
首先，必须明确规定各个岗位、部门在执行规章制度时应该遵循的程序和要求，明确责任人和具体责任。
其次，要建立健全的监督机制，对规章制度的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时纠正，避免出现漏洞或疏漏。
最后，要建立奖惩机制，对执行规章制度表现优秀的员工进行奖励，对违反规章制度的员工进行相应的处罚，以起到警示和激励的作用。
三、加强员工培训和宣传落实公司的规章制度还需要加强员工培训和宣传。
公司应该定期组织规章制度培训，让员工了解公司的各项规章制度内容和要求，明确自己的责任和义务。
在宣传上，公司可以通过多种途径，如员工手册、公司内刊、宣传栏等，向员工传达规章制度的重要性和意义，提高员工对规章制度的认识和遵守度。
四、建立健全的沟通机制公司要落实规章制度，就需要建立健全的沟通机制，保障员工与管理者之间的信息畅通和沟通顺畅。
员工在执行规章制度时可能会遇到各种困难和问题，公司的管理者应该充分倾听员工的意见和建议，及时解决问题，为员工提供必要的支持和协助。
同时，公司还应该建立反馈渠道，鼓励员工对规章制度的执行提出意见和建议，不断完善规章制度，确保规章制度与实际工作相适应。
五、强化自律意识和责任意识最后，要落实公司的规章制度，关键在于加强员工的自律意识和责任意识。
员工应该牢固树立遵守规章制度的意识，自觉遵守公司的各项规章制度，把公司的利益放在第一位，做到守规矩、讲规矩、用规矩。
只有员工始终保持自律和责任意识，才能够真正落实公司的规章制度，确保公司的正常运转和发展。
怎么落实好公司规章制度
怎么落实好公司规章制度一、建立制度体系要落实好公司的规章制度，首先要建立完善的制度体系。
制度体系是企业规章制度的总称，它包括了企业内各项规章制度。
制度体系的建立要符合企业的实际情况和发展需求，要针对性地制定相关规章制度，形成体系化、衔接性强的制度框架。
建立制度体系的过程中，要注重规章制度的依据与来源。
规章制度的依据主要包括国家法律法规、集体合同、企业章程等，要保证规章制度的合法性和权威性。
同时，要充分考虑企业自身的特点和人文管理的需要，切实解决企业实际问题，提高规章制度的可操作性和实效性。
二、宣传教育建立了完善的规章制度之后，还需要进行宣传教育，让所有员工都了解和遵守规章制度。
宣传教育是规章制度得以有效落实的前提和基础。
只有让员工了解规章制度的重要性和内容，才能确保他们愿意主动遵守规章制度。
在宣传教育中，可以通过多种途径进行，例如开展员工培训、发放宣传资料、举办规章制度知识竞赛等。
同时，还可以利用企业内部通讯工具和社交平台进行宣传，不断提高员工对规章制度的认知度和遵守度。
三、强化监督检查宣传教育只是落实好规章制度的第一步，更重要的是要强化监督检查，确保规章制度得以切实执行。
监督检查是企业管理的重要环节，通过监督检查可以及时发现违规行为和问题，及时进行整改和处理，保持规章制度的有效性和权威性。
在监督检查中，应该建立明确的责任制度和考核机制，明确各级管理人员和监督人员的责任和权限，确保监督工作的落实。
同时，要建立监督检查档案，及时记录并交流问题和整改情况，形成监督检查长效机制，确保规章制度的持续有效。
四、激励奖惩为了落实好公司规章制度，还需要激励奖惩措施，激发员工的积极性和责任感。
激励奖惩是管理的有效手段，通过正向激励和负向约束，使员工自觉遵守规章制度，形成规章制度的自我约束机制。
在激励奖惩中，要公正公平地对待员工，建立奖惩机制和评价体系，激励遵守规章制度的员工予以奖励，同时对违规行为进行惩戒和纠正。
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如何落实公司规章制度篇一：如何落实规章制度如何落实规章制度加强企业管理，建立规章制度必不可少，而落实好则更重要。
要落实好规章制度就必须有一个严密的约束机制，管理到位，责任到位。
第一、规章制度的制定要全面、完整、科学，具有可操作性。
首先，企业规章制度是企业根据自身特点，在生产、经营、质量、技术、人力资源开发等各个方面制定的一系列管理规范，在制定时，必须全面考虑，使规章制度具有完整性，避免出现管理“真空”；其次，企业规章制度是全体职工的行为准则，是企业管理理念、管理思想和管理方式的体现，在制定时，必须从企业管理的实际出发，充分论证，实事求是，使制定的规章制度具有科学性和可操作性，不能靠闭门造车或搞“暗箱操作”，更不能随心所欲地凭主观臆断制定一些“土政策”。
第二、规章制度要与时俱进，及时修订。
在企业中可以发现，各种规章制度制定的很多，也比较全面，但总会有某些规章制度不能跟上企业管理的发展，不能满足实际要求，有的规章制度甚至是几十年前的制度，现在仍然使用。
很明显，这些制度已不能适应现代企业制度的要求，成了摆设或拌脚石，不仅不能起到应有的作用，反而妨碍工作的正常进行。
因而，制度不能一成不变，要根据企业管理的发展，及时修订，使之符合实际情况的需求，与时俱进。
第三、规章制度的执行要公平、公正，公开。
俗话说“制度面前，人人平等”、“王子犯法，与庶民同罪”，不管是领导干部或亲戚朋友，必须严格按制度办事，谁违背了规章制度，谁就应该受到制度的处罚，否则，认人唯亲，保持一团和气或放低处罚标准，根本起不到应有的激励和约束作用，甚至会起到消极的负面作用。
在这点上，大部分企业做得很不好，是需要我们重点关注和加以注意的。
第四、建立完善的督促机制，保证规章制度的正确执行。
规章制度制定得再好，如果执行过程无人监督，必然会出现人为偏离制度的约束和要求，不能真正起到约束和规范作用。
领导也好，普通职工也好，既然制定了那么多的制度、职责，就要求我们的管理、执行活动必须按制度行事，受其支配和约束，但如果仅是满足于开会时的泛泛而谈或制度的表面约束，工作就落实不到位，责任就追究不到人，就会流于形式，久而久之，人们就我行我素，把制度和职责置之于脑后，淡忘了制度的约束和要求。
为此，要以定期和不定期的形式，对已有规章制度的执行进行检查，对全体职工起到督促作用。
第五、明确职责，细化分工。
为了规范人们的行为，使之受到约束，实现各项规章制度意图，达到完成企业目标的要求，企业管理的各项规章制度都应明确责任人和责任部门，只有明确()责任人和责任部门，才能使各项规章制度做到层层分解，细化分工，使各项规章制度得到很好地落实。
第六、领导干部必须做好表帅，率先垂范，带头执行。
企业领导处在重要的工作岗位，他们负责确定企业价值的目标定位、发展思想、资源配置、各种规章制度的出台以及工作的方式方法等，对规章制度的执行起到决定性的作用。
中层管理者是企业走向成功的重要力量，他们承上启下，既是大团队中的一员和伙伴，又是小团队中的领导和教练，他们应具备正确做事和做正确事的双重能力。
企业领导和中层管理者，通过各方面的工作影响、作用于每一位职工。
第七、建立完善的考核、评价机制。
有制度、有执行，但并不一定能做好企业管理中的各项工作，还得对各项规章制度及其执行情况进行合理、有效地评价和考核，这样不但能使各项规章制度做到公平、合理的执行，也能促进全体职工主动按要求执行，更能对现有规章制度进行完善及修订和补充。
而对各项规章制度执行的考核依据就是要建立合理的评价机制，不仅要对规章制度的落实进行评价，而且要对其结果进行纵横对比、合理评价，因此，建立完善的评价机制是各项规章制度执行考核的依据。
同时，完善的价机制也能对各项规章制度的完整性、科学性、可操作性进行合理地评价，并使其得到及时的完善和补充修订。
总之，企业的发展要靠各项规章制度，而规章制度的执行关键在于落实到位。
如果企业的职能管理部门在制定、督促和执行制度、职责的时候，做到掷地有声，一步一个脚印，那么，企业就一定会呈现一种新气象篇二：如何加强企业规章制度执行力度如何加强企业规章制度的执行力度摘要：做任何事都要遵循一定的规则，企业的规章制度是企业运作的行动纲领，是企业存续、发展的保障，许多企业有制度，但执行力不够，怎样才能提高制度的执行力度呢？关键词：规章制度；重要作用；增强执行力中图分类号：f270文献标识码：a文章编号：1001-828x（20XX）06-00-01 俗话说：“国有国法，家有家规”、“无规矩不成方圆”，这些通俗的谚语告诉我们一个简单不过的道理——做事、做人、办企业都要遵循一定的“游戏规则”。
联系到我们的企业管理，企业的规章制度就是我们每个员工必须遵守的规则。
也可以说合法的规章制度就是企业的法律，法律高于一切，那么制度在企业应高于一切。
话虽这么说，但在实际操作过程中，没有多少企业真正把制度当一回事：一种是大企业有较完备的企业规章制度，但很多时候是停留在纸上，做的好看却不中用；一种是中小企业，有些制度，但很不系统，不规范，也不全面；还有一种是干脆没有制度，仅仅依赖经营者的个人判断与说辞；还有的制度朝令夕改，出尔反尔。
那么究竟什么是企业规章制度？如何保障我们的制度科学、合法、有执行力呢？下面就结合实际工作中所遇到的情况，谈一些自己的拙见。
一、规章制度的重要性要增强我们对规章制度的执行力，首先就得了解企业规章制度的作用及重要性。
企业管理制度本身就是一种规范。
是企业根据法律规定和企业决策者的决定，在其权限范围内制定的、规范组织及其成员须共同遵守，具有约束力、按一定程序办事的规程或行动准则。
就其本质而言，企业管理制度实际上是管理者管理思想与理念、管理方法与技巧的具体表现方式之一。
反映在企业生产经营管理工作的全过程，都有相应的规章制度相引导、规范、调整，使组织成员的行为得到规范，使其与既定的目标不偏离，并细化在具体工作中则表现出不同的形态，如预算管理制度、财务管理制度、生产管理制度、采购管理制度，销售管理制度等等，而这些规范是企业得以存续和发展的重要支柱，为经营理念、管理方法得以贯彻执行提供保证，为进一步实现企业经营目标的基本保障。
二、如何增强执行力为了保障制度的执行力，需要对制度建设有全新的认识，需要改变改变传统的管理观念。
需要企业高层重视、敦促、而且要带头执行，这样才能使企业的制度取得应有的成效。
由于规章制度在企业业务流程中至关重要的作用，所以企业不仅要有自己的规章制度，而且要结合企业的自身实际制定具体便于操作的规章制度，做到公平公正，并且要有相应的奖惩措施来保证制度的执行。
1.领导的重视企业决策层和高层对制度建设的理解和支持是决定制度建设成功与否的关键。
企业领导者带头破坏或不遵守规章制度，那么制度将是一纸空文，处于一种失效的状态。
简单地说，制度体现的就是我们企业决策高层的思想和管理思路。
如果高层自己对制度建设都不理解和带头执行，那么制度不可能有执行力。
企业的高层应该是企业的标杆，是大家学习的榜样。
他们对制度的理解与执行力度就决定了整个企业执行制度的力度。
正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。
2.管理观念的改变管理观念的改变是保障制度执行力度的有力思想武器。
在平时公司治理中，有些人认为管理其实很简单，就是靠人盯人，人管人；也有的人认为，要什么制度，老板的言行就是制度，上级的言行就是制度，要那么多条条框框干吗？但试想一下，一个人能盯几个人？谁愿意每天像犯人一样在别人的监视下工作？而且这种人管人的方式缺乏刚性，主观性太强，随意性太浓，达不到预期的规范效果。
所以必须得转变这种观念，须通过制度来约束，通过制度管人，则能克服这些人管人的弊病，不论是皇亲国戚，还是平民百姓，违反了就是违反了，不可能会出现忽左忽右，无章可循，随意下结论的状况。
3.制订适合企业自身的规章制度科学、系统、规范、合法和结合企业实际的制度是保障我们制度执行可行性与权威性的前提。
有的企业制订制度要么照本宣科，把别的企业制度生搬硬套过来，结果不适合出现“水土不服”；也有的企业制度完全是霸王条款，置法律与现实于不顾；也有的企业制度不够全面，不够规范，容易让人产生误解；也有的企业把规章制度作为一种装饰品，放在那里给别人看，不管制度是如何写的，做的时候还是我行我素。
制度要有执行力，必须科学、系统、规范、合法与结合本企业的实际，细化到规范每一项具体工作，使其具有操作性。
4.制度面前人人平等，要保护员工的合法权益制度反对特权，制度提倡公平。
制度如同法律，法律面前人人平等，制度面前不讲职级，不讲关系。
制度要保护员工的合法权益，这是企业与雇佣者层面的一种平等体现，制度若不保护员工的合法权益，而仅是领导个人权力欲和虚荣心满足的工具，员工没有应有的尊严和被尊重，制度则会无法继续贯彻执行而形同虚设。
因此，要想保障制度的严肃性，必须要做到制度面前人人平等，同时要保护员工的合法权益。
5.制度要相对稳定制度要有一定的延续性，不要朝令夕改，频繁变动。
制度建立的目的之一是避免用人单位任意行事，若领导出于个人喜好，随意改动制度，这会给人一种不严谨的感觉，就像小孩子过家家一样出尔反尔，使执行者无所适从，到头来在考核时，连领导人自己都搞不懂应该遵循何时制订的哪一项制度，从而缺失判断标准，出现似是而非的境况。
6.配有相应的考核机制奖罚分明是保障制度实际执行效果的最好护身符。
现实中我们很多企业的制度执行效果不佳，跟奖罚与考核机制不合理、奖罚措施不得当有直接的关系。
制度是否执行，执行的效果如何，都应有相应的奖罚措施，要区别对待，不论从精神上还是物质上使执行者都有所感悟、触动，达到扬“善”惩“恶”的目的，提高制度的执行力度。
总之，为增强企业的营运能力，实现企业存续与发展的目的，规范企业行为，增强企业的竞争力，必须有相应的规章制度作保障，而重视并有效执行是关键。