商业地产全案服务清单
品牌全案服务项目清单(优秀参考)
全案合作项目清单一、品牌规划超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步1、品牌诊疗2、品牌英文命名3、品牌标记优化设计4、品牌愿景5、品牌战略定位6、品牌中心价值提炼7、品牌流传中心文案8、品牌文化9、品牌 slogan（品牌广告语）10、品牌 VI 视觉辨别系统（共十大系统，详细详目见附件）11、品牌架构12、品牌延长13、品牌主画面创意设计14、品牌画册策划设计15、品牌宣传物料（单页、易拉宝、吊旗、海报等）策划设计16、品牌网站策划制作二、公司 CIS 导入公司的一致化系统，已演化为辅助公司长久拓展市场的利器1、公司理念辨别（对公司发展过程中形成的独到的思想、精神、文化、价值观等，我们将进行精准的提炼与加工，便于生动化流传，有益于提高职工的凝集力及培育对公司的忠诚度。
）2、公司行为辨别（分对内与对外两个部分：对内包含职工培训、工作环境、荒弃物办理等；对外包含公益活动、文化性活动等。
）3、公司视觉辨别（同品牌VI 视觉辨别系统，品牌可感知价值中最为中心的部分，花费者认知品牌的第一扇窗口，以及评判品牌实力的第一个标准，此系统最大化体现出视觉的力量与价值。
）三、产品策划您能够生产和他人同样的产品，但必定要卖给花费者不同样的东西1、市场调研2、产品诊疗3、竞品研究4、花费者研究5、品类命名6、产品定位7、产品 USP 提炼（竞争敌手不具备或短时间内没法赶超的独到的产品卖点或产品诉求。
）8、产品 USP 中心文案9、产品 slogan（针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于流传的广告语）10、产品构造11、价钱研究12、包装设计13、主画面创意设计14、产品手册策划设计15、终端宣传物料设计四、市场推行既是一场抢占目标花费群心智资源的战争，又是一门与花费者交流的艺术1、推行策略2、媒介策略3、代言人策略4、广告策略及方案5、事件营销方案6、活动策划方案五、广告创意与制作在崇奉贫乏的年月，我们最大的贡献就是为花费者造梦，令公司断货。
商业地产代理服务内容
商业地产代理服务内容合作模式一：项目顾问与策划服务服务内容：（一）商业地产顾问1、决策顾问：地块属性分析、市场格局判定、项目概念定位、专业公司选择2、战略顾问：品牌进展定位、项目战略摸索、项目战略营销、企业战略规划3、市场顾问：市场策略顾问、市场定位顾问、市场运营顾问、市场推广顾问4、招商顾问：业态业种配置建议、个性招商策略提议、分步招商打算审定5、销售顾问：销售卖点选择、销售打算协助、销售人员培训、销售成效测定6、营销顾问：案名选择、视觉形象审定、文案策划审稿、平面设计创意提示7、推广顾问：媒体组合和媒体选择建议、推广打算审核、费用预算审核8、商管顾问：商管公司设置建议、商管建章立制审核、商管运营成效测评（二）商业地产策划1、概念策划：概念设计、概念诠释、概念分解、概念推广、概念落地、概念实施2、全程策划：选址策划、概念策划、商业规划、招商策划、销售策划、经营策划3、商业规划：商品定位、商业布局、功能定位、动线设置、人流导引、D M 规划4、市场定位：目标市场定位、投资经营户定位、市场功能定位、业态业种定位5、招商策划: 业态业种配置、个性招商策略、分步招商打算、招商文案技巧6、销售策划: 销售时机把握、销售节奏操纵、销售卖点设计、销售人员培训7、营销策划：案名设计、视觉形象设计、案场设计、文案策划、平面设计、流设计8、市场推广：媒体组合、媒体选择、推广打算、费用预算9、经营策划：商管公司筹建、商管运营推动、兴市旺市策划、项目运营爱护合作模式二：项目代理销售即由乙方负责该项目的推广销售工作，并按不低于代理均价的价格进行销售；甲方承担销售道具、广告、活动促销等销售费用，并按合同约定向乙方支付代理销售佣金。
（注：该合作模式的前提招商工作先行）服务内容：（一）前期商业调研（二）营销推广1、制定项目入市时机策略2、制定不同销售时期的价格策略和营销策略3、在不同时期进行项目推广、策划促销活动4、定位推广基调和广告风格5、确立项目推广名及推广主题6、项目标志的创意设计7、确定售楼处空间设计、装潢格调8、报纸广告、宣传海报、DM单张的创意设计9、手提资料袋、横幅广告、户外广告灯箱及大型广告围板的创意设计10、进行媒体组合、广告公布监控、广告成效评估（三）销售工作1、组建项目销售队伍2、对销售人员进行销售技能培训3、销售操纵的组织与安排4、来访客户的登记与接待5、每日的销售总结与分析6、现场广告成效跟踪7、分析来电来访情形8、分析每周每月实际成交情形9、提供每周销售情形表及每月销售打算书10、依照销售情形调整销售策略等。
(完整版)营销策划服务清单
服务清单
NO.
客户号：＿＿＿＿＿＿＿
服务费用报价：广告设计服务：30万/年整体营销策划方案：18万/前期服务费：4万/月（年签：48万）
分析预测书
一、广告投放预算
★销售额=（略）
★推广费用预算= 销售额* X% = （略）
二、投放分类：
●影视广告：（三维动画制作、宣传片拍摄、投放）（略）●户外广告：（高炮、道旗、四块广告牌、车体广告、候车亭广告）（略）●DM直邮：（制作、印刷、人工）（略）●宣传展示物料：（楼书、折页、户型图、DM、礼品、360°看房图）（略）●现场包装：（地盘包装、营销中心、样板房、看楼通道、工地围挡）（略）●公关活动：（各种推介公关活动）（略）●网络、短信：（略）三、投放周期：
内部认购期：20% （略）
开盘公开期：40% （略）
热销期：20% （略）
强销期：15% （略）
尾盘期：5% （略）。
某商业地产开发计划全程策划及招商销售代理服务方案
某商业地产开发计划全程策划及招商销售
代理服务方案
项目背景
本项目拟于某省某市开发一个商业地产项目，计划总面积约为XXX，投资总额为XXX。
项目目标
本项目的目的是建造一个集购物、娱乐、餐饮于一体的商业综合体，成为该市的地标性建筑。
服务方案
全程策划服务
1. 市场调研：通过市场调研来了解本地区的消费需求，优化项目的定位和策略。
2. 地产开发规划：制定最优的地产开发规划，包括收购土地、建筑设计、施工管理等。
3. 品牌推广：为了增强项目的知名度和吸引力，我们将会进行品牌推广，包括会议、路演、媒体推广等。
招商销售服务
1. 商业招商：我们将派出专业招商团队，全力争取入驻品牌和
商家，确保商业综合体在物业方面以及经营方面的完美运作。
2. 销售推广：招商过程中，我们将会开展各种方式的销售推广
活动，包括线上线下推广等，吸引更多的客户到商业综合体进行购物、娱乐和消费。
服务优势
1. 我们拥有经验丰富的团队，集市场调研、地产开发、招商销售、品牌推广于一体。
2. 我们将会根据客户的需求，量身定做服务方案，确保最优化
的服务效果。
3. 我们在招商销售方面拥有丰富的行业资源和优秀的招商人员，可以全力保证项目的招商水平和速度。
联系我们
如有合作意向，请联系我们的服务团队，我们将提供优质的服
务与支持。
地产全案业务范围
一、服务内容核心内容：我们为客户提供地产综合智力服务为地产客户提供量身打造的品牌广告整合专业支持，广告全案服务，服务内容包括：*广告策略、创意发展、媒体计划、PR活动、预算建议等*制作、监督或采购所有平面制作物料，含设计、完稿、文案撰写、摄影等*监制广播广告、电视广告、专题片的完成*分析、选择适合的媒体、时间及版面*执行其它相关的广告活动，如公关、促销等*VIS视觉形象整合包装（VIS、卖场、样板间、展位、商铺、工地现场等）、室内外导示系统、平面*创意、网页设计、展览展示设计与制做维护作业*通过全程的跟踪服务及时修正阶段策略*通过市场销售及客户分析，检查广告效果广告全案服务具体内容1广告市场调查与分析●广告营销环境分析●广告竞争对手分析●广告目标客户群分析2广告定位●市场定位：物业市场定位、消费群体定位●功能定位：项目功能定位、自身功能定位●形象定位：项目形象定位、目标客户群形象定位3 广告策略及创意构想4 传播与媒介策略的制定●传播策略遵循的原则●传播与媒介覆盖策略目标●分阶段传播策略的制定●媒介炒作●计划的制定、实施、监控及调整5促销活动策略及工具选择6分阶段广告策略的制定●进入市场的时机与姿态●调整与控制策略●分阶段目标制定●分阶段战术安排7整合宣传推广阶段性策略与组合●筹备期策略●试销期策略●引销期策略●强销期策略●促销期策略8 公关活动* 公关策略* 媒体关系* 市场研究* 活动管理(产品推介会、开盘活动、业主联谊会、展览展示、各种竞赛、各种节点活动等)* 直效行销9 VIS视觉体系整合包装、设计二、服务体系实行项目专案小组工作制+ 总监专业负责制* 整个小组由5人组成，分别为项目组长1人，策划1人，设计师2人，文案1人，小组整体服务于甲方项目。
* 小组实行例会制，每周内部开一至两次会，每两周和客户共同开一次例会，开盘前或展销会等特殊情况随时增加例会。
* 小组制定详细的工作计划，并在甲方配合下按工作计划完成项目的阶段性包装。
品牌全案服务项目清单(优秀参考)
全案合作项目清单一、品牌规划超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步1、品牌诊断2、品牌英文命名3、品牌标志优化设计4、品牌愿景5、品牌战略定位6、品牌核心价值提炼7、品牌传播核心文案8、品牌文化9、品牌slogan（品牌广告语）10、品牌VI视觉识别系统（共十大系统，具体细目见附件）11、品牌架构12、品牌延伸13、品牌主画面创意设计14、品牌画册策划设计15、品牌宣传物料（单页、易拉宝、吊旗、海报等）策划设计16、品牌网站策划制作二、企业CIS导入企业的统一化系统，已演化为协助企业长期拓展市场的利器1、企业理念识别（对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等，我们将进行精准的提炼与加工，便于生动化传播，有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。
）2、企业行为识别（分对内与对外两个部分：对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等；对外包括公益活动、文化性活动等。
）3、企业视觉识别（同品牌VI视觉识别系统，品牌可感知价值中最为核心的部分，消费者认知品牌的第一扇窗口，以及评判品牌实力的第一个标准，此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。
）三、产品策划您可以生产和别人一样的产品，但一定要卖给消费者不一样的东西1、市场调研2、产品诊断3、竞品研究4、消费者研究5、品类命名6、产品定位7、产品USP提炼（竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。
）8、产品USP核心文案9、产品slogan（针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语）10、产品结构11、价格研究12、包装设计13、主画面创意设计14、产品手册策划设计15、终端宣传物料设计四、市场推广既是一场抢占目标消费群心智资源的战争，又是一门与消费者沟通的艺术1、推广策略2、媒介策略3、代言人策略4、广告策略及方案5、事件营销方案6、活动策划方案五、广告创意与制作在信仰匮乏的年代，我们最大的贡献就是为消费者造梦，令企业断货。
写字楼全案服务内容
6、写字楼、公建户构成及购买实态分析 .各种档次写字楼客户分析 .写字楼客户购买行为分析
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三 土地（深层次）分析 1、项目地块的优势 2、项目地块的劣势 3、项目地块的机会点 4、项目地块的威胁及困难点 三、调研总结分析
通过对项目综合考察和市场调研分析，针对项目所在城市及区域内的经济环 境、住宅环境、区域同类项目的现状、周边配套进行调研分析。 （1）项目所在城市环境分析
主要工作 1、项目定向市场调查研究工作 2、项目整体开发战略的制定工作 3、项目产品开发总体策略报告
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工作目的 深度把握项目所在区域的环境，洞悉项目潜在机会；以未来界定现在的 策划模式，赋予项目、个性化的主题概念，与同区域内其他项目形成卖点差异， 提炼项目的核心吸引力；细化项目的市场定位，塑造项目的真正差异化，界定 项目的战略定位，领跑同行业内市场，成 调研步骤 第一步：界定问题 第二步：寻求解决问题的方法 第三步：制定调研方案 第四步：进入现场或收集数据 第五步：整理和分析数据 第六步：准备及呈送调研报告
供求走势、价格走势、租金走势、面积分割走势、交付标准等分析 3、区域内行业情况分析。 4、区域内终端客户分析
消费人群、消费水平、消费习惯、消费结构研究 6、区域竞争项目调查
竞争楼盘开发地块状况研究、主题概念、功能区划、面积组合、工程进度、 软硬件配套、科技含量、现场包装、媒体选择、广告效率、售价、物管等分析。
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调研方法:
1、直接调查 直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有 关机构以及人士交流接触，询问、请教。
2、间接调查 通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息
3、直接征询 首先要把咨询了解的问题编制问卷、填写。咨询调查要注意对象的选 择，这种方法也可以街头随机访询或在展销会上作问卷调查。
商业项目全案顾问服务内容
商业项目全案顾问服务内容商业市场调研是我们咨询中心全案顾问服务的第一部分，主要包括以下内容：1.城市发展状况研究：我们将对宏观经济发展状况、整体发展情况、市政、交通规划动态等方面进行调查，并分析其对城市发展的影响。
2.商业市场消费者研究：我们将分析居民消费结构与特征、消费动机和行为，并对消费者对商圈的评价进行分析。
3.城市商业房地产市场发展概况：我们将对城市商业业态进行分类研究，并分析城市各级商圈、商业供需现状和新业态的市场现状。
4.区域商业物业市场研究：对于规模较大的开发项目，我们将研究区域商业市场的沿革、现状分析以及区域地块规划对本商业项目的影响。
5.竞争市场分析：我们将进行项目周边、可比物业和竞争个案研究，并对竞争对手进行调研和预测。
6.主力经营性商家分析：我们将分析不同经营性商家的运作模式、产品特征和配套偏好。
7.商业物业投资型客户分析：我们将分析客源来源、客户描述和投资偏好。
8.项目地块研究：我们将对地块状况进行分析，进行SWOT分析并提出对策。
9.项目初步定位：我们将细分目标消费者、项目业态和商业物业投资型客户，并进行开发序列的初步探讨。
第二部分是项目产品策划，其中包括项目的总体定位，商、住、办综合项目的功能定位等。
1.项目商业物业类型的选择与比例，考虑与不同定位模式的利润与风险评估相结合。
确定项目目标市场定位，包括客户群、消费者等分类说明。
2.设计项目业态组合与目标市场定位，探讨项目经营特色定位和市场形象定位。
3.提出项目规划方案建议，包括项目总体规划设计建议、各功能分区产品设计建议、商场布局的原则、内部空间围合、交通组织设计、人流动线建议等。
4.进行项目产品深化建议，包括建筑外观设计建议、项目室内装饰设计要点与公共部位装修建议、商铺单元分割建议、配套建议等。
5.提出商业物业经营管理模式建议，探讨项目经营模式和管理模式的建议。
6.探讨项目盈利模式，包括项目各种有效资源的整合、项目开发时机与开发次序的评估、项目成本核算、项目市场价格预计、静现值分析/内部收益率分析、项目敏感性分析等。
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商业地产全案服务
一、市场调研分析
1.市场调查
2.商业消费者调查
3.商业经营者市场调查
4.大型商家及知名品牌访谈
二、项目定位
1.项目SWOT分析
2.项目定位原则
3.项目市场战略定位
4.商业功能定位
5.形象定位
6.档次定位
7.目标消费群定位
8.项目发展战略定位
三、业态布局建议
1.业态组合影响因素分析
2.业态组合建议
3.业态具体布局
四、项目经济效益分析
1.项目总开发成本
2.租售收入
3.租售税费
4.现金流量表
5.财务内部收益率
6.财务净现值
7.利润及损益分析
1.项目平面布局调整
2.商业人流、物流动线调整
3.景观方案调整建议
4.外立面及室内外部装饰装潢调整
5.商铺的户型及分割调整建议
6.交楼标准调整建议
1.卖点提炼
2.整体营销规划方案
3.品牌加盟中心策略（品牌特许加盟平台建立）
4.形象包装设计建议
5.特色招商推广活动策划
1.招商模式及策略的制定
2.项目招商流程制定
3.招商优惠政策制定
4.招商媒体组合及策略制定、调整
5.招商推介会活动策划组织及执行
6.前期招商文件准备（包括合同，意向书，商户公约等）
7.前期招商人员培训
8.协助当地有投资意向的商家进行品牌投资分析和寻求品牌加盟代理
9.负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程
10.提供商铺租金及租赁条款厘定方案
1.制定完整销售计划、策略、周期及制订销售价格，并根据市场情况调整
2.销售团队的组建、培训、考核与管理
3.定期提交周边项目销售的情况，包括数量、价格、推广手段、效果等
4.完成各类法律文本，包括《认购须知》、《认购书》、《销售合同》等
5.负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程
1.全面注入现代商业管理体系
2.协助商业运营管理手册文件编制
3.提供商业经营诊断
4.协助经营管理方案制定
5.协助制订商业经营管理长期规划
6.协助制订开业计划
7.协助制订全年营销推广计划
8.协助人员培训及评估
9.持续提供商业品牌引进
1.物业管理顾问
2.委托物业管理
3.物业销售及租赁代理
4.酒店及公寓管理
5.投资及资产管理顾问
1。