02625江苏自考现代企业管理2012-4试卷
27875企业经营管理2005年_2012年历年真题
2005 年10 月江苏省高等教育自学考试27875 企业经营管理一、填空题(每空1 分,共9 分)1、企业经营战略诊断包括环境诊断、战略诊断和三部分。
[第208 页第9 行]2、按决策问题将决策分为确定型决策，风险型决策和非确定型决策。
[第51 页倒数第8 行]3、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为。
[第42 页倒数第4 行]4、MRP 系统有三种输入信息，即、库存状态信息和产品结构信息。
[第132 页第1 行]5、物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和等内容。
[第129 页第15 行]6、全面质量管理的内容包括设计试制过程、制造过程、和使用过程等四个过程的质量管理。
[第140 页第9 行]7、现代成本管理理论认为，成本管理的对象为。
[第153 页第12 行]8、成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及等部分组成。
[第170 页第2 行]9、财务管理的主要内容包括、投资管理、利润及其分配以及成本费用管理。
[第177 页倒数第3 行]二、名词解释（每小题 3 分，共15 分）10、纵向一体化战略11、市场细分[第111 页倒数第14 行]12、企业经营观念[第5 页倒数第3 行]13、企业制度[第11 页第5 行]14、经常储备定额[第126 页倒数第18 行]三、单项选择题（每小题1 分，共10 分）15、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的（）[第8 页倒数第8 行]A 经营方向B 经营方针C 经营目标D 企业使命16 企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售，这种战略称为（）[第42 页第2 行]A 市场开发战略B 产品开发战略C 市场渗透策略D 全方位创新策略17、下列属于定性决策方法的是（）[第53页第13行]A 确定型决策B 头脑风暴法C 非确定型决策D 风险型决策18、影响企业技术创新的三大因素有市场因素、技术因素和（）[83]A 政治因素B 文化因素C 环境因素D 产业因素19、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为（）企业. [第3 页第16 行]A 劳动密集型B 技术密集型C 知识密集型D 高新20、为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源，称为（）[第148 页第24 行]A 质量体系B 质量控制C 质量保证D 质量管理21、下列不属于中小企业特征的是（）[第46 页第13 行]A 对市场变化适应能力强B 市场信息传递快C 经营风险大D 生产成本相对较高22、现代成本管理的目的是（）[第153 页]A 降低成本费用B 提高成本效率C 落实成本责任D 明确成本主体23、选择价值工程对象的方法有经验分析法、百分比分析法和（）[第78 页]A ABC 分析法B 功能分析法C 图表法D 回归分析法24、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为（）[第45页4行]A放弃战略B分离战略C清偿战略D 转变战略四、判断该错题（每小题2 分，共10 分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正25、乐观法又称小中取大法。
全国2012年4月自考(现代管理学)试题+答案.介绍
全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行( )A．决策、组织、指挥、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和控制C．领导、组织、指挥、协调和控制D．激励、组织、指挥、协调和控制2．与公共管理相比较，私人管理的重要特点是( )A．受制于周密的政治安排B．管理过程充满政治气氛C．强调开放性与透明性D．享有较充分的自主权利3．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是( )A．亚当·斯密B．亨利·普尔C．罗伯特·欧文D．安德鲁·尤尔4．甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。
其理论依据是( )A．科学管理理论B．一般管理理论C．科学组织理论D．行为科学理论5．为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。
这种决策是( )A．理性决策模式B．有限理性决策模式C．渐进决策模式D．集团决策模式6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。
这说明该组织采用的决策规则是( ) A．全体一致规则B．随机决策规则C．精英决策规则D．过半数规则7．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。
依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是( )A．传统权威B．超凡权威C．理性权威D．自然权威8．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。
其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。
这两种机构同时存在的管理形态是( )A．职能制B．直线制C．多维制D．矩阵制9．因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，由此形成的考评偏差称为( )A．晕轮效应偏差B．刻板印象偏差C．主观好恶偏差D．集中趋势偏差10．按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为( ) A．高工作低关系B．高工作高关系C．低工作高关系D．低工作低关系11．某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。
现代企业管理自考
高等教育自学考试自考现代企业管理试题课程代码：02625一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理的本质是（）A．人员配备 B.领导C.协调D.处理好人际关系2.管理的职能不包括（）A．计划 B.组织C.领导D.沟通3.罗伯特·卡茨认为，管理者要具备三类技能，其中之一是（）A．技术技能 B.管理技能C.领导技能D.学习技能4.首先提出管理职能理论的是法国人（）A．亚当 B.泰罗C.梅奥D.法约尔5.美国麦格雷戈教授认为，如果人的本性是坏的，则管理中需要采用（）A．X理论 B.Y理论C.超Y理论D.Z理论6.管理原理具有许多特征，其中之一是（）A．营销性 B.生产性C.客观性D.财务性7.根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的（）A．法律方法 B.行政方法C.经济方法D.教育方法8.如果一个人愿意做周围的人所期望的事，则此人的道德发展阶段处在（）A．前惯例层次 B.惯例层次C.原则层次D.自我层次9.企业认真贯彻“谁污染谁治理”，是属于（）A．对环境的伦理行为 B.对员工的伦理行为C.对顾客的伦理行为D.对所在社区的伦理行为10.决策方法中的经营单位组合分析法，“双高”经营单位是指（）A．金牛 B.明星C.幼童D.瘦狗11.决策方法中的经营单位组合分析法，“高地位，低增长”经营单位是指（）A．明星 B.金牛C.幼童D.瘦狗12.把计划分成战略计划和战术计划，这是按哪种分？（）A．时间 B.职能C.明确度D.综合性程度13.企业资源计划的英文缩写是（）A．MRP B.MRPПC.ERPD.CRM14.当出现哪种情况时，管理幅度可小些？（）A．管理者工作能力较弱 B.下层工作能力较强C.管理者处较低层次D.组织环境比较稳定15.组织中，领导者的权力高度集中会（）A．降低决策质量 B.提高组织适应能力C.提高员工士气D.增加员工收益16.布莱克的管理方格图理论，把1.9型领导方式称为（）A．乡村俱乐部型 B.中庸型C.贫乏型D.团队型17.领导者对下属的激励方式有四种，其中不包括（）A．培训激励 B.批评激励C.工作激励D.社会激励18.沟通类别中，肢体动作是属于（）A．非言语沟通 B.书面沟通C.口头沟通D.电子媒介沟通19.在控制工作中，要求准确地反映工作实绩，这是属于（）A．适时控制 B.适度控制C.客观控制D.弹性控制20.在创新职能中，一个企业进行产权多元化，则属于（）A．目标创新 B.技术创新C.制度创新D.环境创新二、填空题(本大题共10小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。
2012年自考企业管理试题与答案
2012年7月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试题课程代码：00144第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆，日本尼康相机公司已同中国南方某公司按照平等互利的原则，以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件的合营企业，这个企业应属于（D）1-6A．个体企业 B．中外合资经营企业C．外商独资经营企业 D．中外合作经营企业2．成立于1991年的W企业集团，现已发展成为涉足制药、商贸、房地产、酒店、金融及高尔夫等领域的大型企业集团，该企业集团类型可以归为 (C) 1-24A．产品辐射型 B．项目成套型 C．多元复合型 D．出口导向型3．“企业如果不顾市场和用户的需要，单纯追求产量、产值，甚至产品陈旧落后、质量低劣、服务态度差，企业就会被淘汰。
所以，企业必须要面向市场、面向用户来组织安排自己的生产经营活动。
”这句话表明，从系统论的观点，企业这种人造系统应当具有 (A)2-46A．环境适应性 B．整体性 C．相关性 D．目的性4．学习型组织的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出，人们要把镜子转向自己，审视和反思自己的思维模式；能够有效表达自己的想法；以开放的心灵容纳别人的想法。
这一项修炼指的是(B)3-83A．系统思考 B．改善心智模式 C．建立共同愿景 D．团队学习5．具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是(D)3-61A．监事会成员 8．董事长 C．总经理 D．独立董事6．麦当劳醒目的黄色大“M”是企业形象的重要识别标志，应属于企业文化结构的 (D)4-98A．企业精神 B．深层的企业文化 C．中层的企业文化 D．表层的企业文化7．某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。
江苏省高等教育自学考试《企业经营管理》
江苏省高等教育自学考试《企业经营管理》(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--江苏省高等教育自学考试《企业经营管理》2012年10月江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》一、单选（1×24）：1、以下按所属经济部门分类的的企业是（）。
A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.工业企业2、由个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业称为（）。
A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.个人企业3、按物资的作用对物资消耗定额进行分类可以分为工具定额、主要材料定额、辅助材定额、燃料定额和（）。
A.工艺消耗定额B.生产计划消耗定额C.物资供应定额D.原材料定额4、法律允许范围内以生产或其它方式使用财产的权利的是（）。
A.使用权B.收益权C.支配权D.占有权5、公司执行机构中的高级职员受聘于（）。
A.董事会B.监事会C.员工代表大会D.股东大会6、影响市场营销的4P策略是指产品策略、价格策略、流通渠道策略和（）。
A.公共关系策略B.市场策略C.竞争策略D.促销策略7、企业经营战略的特征除了全局性、系统性、竞争性、风险性、特殊性、相对稳定性、变动性外，还有（）。
A.外部性B.经济性C.社会性D.长远的目的性8、企业经营战略的外部环境包括技术、经济、社会和（）。
A.资源B.成本C.管理D.政治9、市场细分要遵循的原则是可衡量性、效益性和（）。
A.社会性B.区域性C.政治性D.可占领性10、按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，企业经营决策可以分为确定型决策、风险型决策和（）。
A.战术决策B.常规决策C.集体决策D.非确定型决策11、企业的效率来自于它的经营管理效率和（）。
A.创新效率B.生产效率C.销售效率D.制度效率12、企业体系纵向的三个层次不包括（）。
A.经营计划B.业务计划C.作业计划D.销售计划13、由一定人数有限责任股东组成的公司是（）。
现代企业管理考试卷及答案
现代企业管理考试卷及答案《现代企业管理》考试卷 （请将各题答案写到答题卡上，否则作无效处理）一、名次解释（每小题4分，共20分）1、企业：2、人力资源管理：3、企业文化：4、目标市场：二、单项选择（每小题1分，共20分）1、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构C 事业部制组织结构D 职能制组织结构2．一般来说，管理最基本的职能包括计划、组织、( )、控制和激励。
A ．决策B ．协调C ．领导D ．沟通 3、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A 直线型组织结构B 职能型组织结构C 事业部型组织结构D 矩阵型组织结构4、以下是公司最高权力机构的是（）。
A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会5、以下是公司的经营决策机构的是（）A 股东大会B 董事会C 监事会 D职代会6、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者8、企业管理的基本职能不包括( )。
A 计划 B指挥 C控制 D组织9、生产车间的工段长、班组长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者10、属于企业文化中心层的是企业的（D ）文化。
A行为文化 B物质文化 C 规范文化 D精神文化11、一个工厂的生产处处长属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者12、一个工商企业的总经理属于（）。
A高层管理者 B 中层管理者 C 基层管理者 D中高层管理者13、CIS是指（）。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统14、CIS不包括（）。
全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题和参考答案
全国2012年4月高等教育自学考试管理学原理试题和参考答案课程代码：00054一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( )A.工长B.总经理C.领班D.车间主任2.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( )A.科学管理B.行为科学C.一般管理理论D.管理科学3.组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( )A.简单动态B.简单稳定C.复杂动态D.复杂稳定4.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( )A.计划B.组织C.领导D.控制5.某厂产品的市场占有率为20％左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40％，这个40％是( )A.控制性目标B.突破性目标C.不可控目标D.常规性目标6.环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。
研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为( )A.有机式的B.机械式的C.有机式与机械式的结合D.自由组合式的7.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是( )A.战略规划层B.战术计划层C.班组作业层D.运行管理层8.管理宽度与管理层次之间的关系是( )A.正比B.反比C.等比D.无关系9.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( )A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况10.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。
”这体现了人员配备中的( )A.职务要求明确原理B.责权利一致原理C.公平竞争原理D.用人之长原理11.对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( )A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能12.内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是( )A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪13.一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的( )A.指明目标原理B.目标协调原理C.命令一致原理D.直接管理原理14.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理B.贫乏型管理C.乡村俱乐部型管理D.独裁型管理15.以下哪一点是团队给组织带来的好处?( )A.促进跨职能的沟通理解B.个人交往能力的提高C.工作生活质量的提高D.问题解决技能的提高16.沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道D.信息反馈17.研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。
02625现代企业管理(一)机考题库
现代企业管理（一）( 课程代码 02625)一、选择题（共15小题，每题2分，共30分）1.企业根据环境条件，按照企业总的任务，确定决策目标，拟定方案，并做出选择和决定，这是管理的什么职能？（）A．决策职能B．计划职能C．组织职能D．指挥职能2.企业为应对外界竞争或发掘机会，对政府、供应商、社会团体等所使用的经营战略是（）A．产品开发战略B．外部战略C．内部战略D．组织体制战略3.企业在筹资过程中，应选择恰当的资金来源，力求使企业总的资金成本降到最低，这是（）A．目标原则B．经济原则C．时效性原则D．风险性原则4.企业根据用户订单和用户特殊要求进行生产，有的订货需要单独设计并调整生产工艺，这是（）A．存货生产B．备货生产C．大量生产D．单件生产5.以下不属于．．．质量管理八项原则的是（）A．以顾客为关注的焦点B．领导的作用C．持续改进D．经济目标导向6.为顾客提供最基本的效用和利益的产品的实质层，这是（）A．形式产品B．扩大产品C．核心产品D．外延产品7.专利权、专有技术等属于（）A．权利类无形资产B．知识产权类无形资产C．关系类无形资产D．企业形象类无形资产8.在电子虚拟市场中，组织市场是（）A．B to B B．B to C C．C to C D．D to D9.收购公司通过支付一定的现金而取得对目标公司的所有权，这是（）A．换股并购方式B．综合证券收购C．现金收购方式D．杠杆收购方式10.以核心层企业生产的名优产品为龙头而组建的企业集团是（）A．产品集团型B．行业集团C．混合集团型D．职能集团型11.企业为执行决策而做出具体的规划，这是管理的什么职能？（）A．决策职能B．计划职能C．组织职能D．指挥职能12.企业只针对那些只关系企业内部组织问题而设计的战略是（）A．单一战略B．外部战略C．内部战略D．产品开发战略13.企业举债要适度，合理确定自有资金和借入资金比例，降低财务风险。
这是（）A．风险性原则B．经济原则C．时效性原则D．目标原则14.企业根据市场调研进行预测来确定生产能力，常年重复生产，保有库存以适应需求变化，这是（）A．大量生产B．存货生产C．备货生产D．单件生产15.将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，这是（）A．全员参与B．过程方法C．管理的系统方法D．领导的作用16.产品的扩展层，那产品的各种附加利益的总和，这是（）A．扩大产品B．形式产品C．核心产品D．外延产品17.契约、合同或政府授权等属于（）A．企业形象类无形资产B．知识产权类无形资产C．关系类无形资产D．权利类无形资产18.在电子虚拟市场中，消费者市场是（）A．B to B B．B to C C．C to C D．D to D19.收购公司将目标公司的股票按一定的比例换成本公司的股票，使其成为公司的子公司，这是（）A．换股并购方式B．综合证券收购C．现金收购方式D．杠杆收购方式20.以不同部门设计、科研单位或第三产业部门的企业组成的以提供某种服务为内容的企业集团是（）A．产品集团型B．行业集团型C．混合集团型D．职能集团型21.流动资产/流动负债表示的是（）A．速动比率B．流动比率C．资产负债率D．产权比率22.企业组织在实现目标和任务的过程中，把实际情况与计划、标准相对照，以便及时发现偏差，查明原因并纠正，以保证目标的实现。