美团年终运营工作汇报ppt
合集下载
运营年终总结报告PPT
持续改进计划
建立定期场调研，收集行业动态和竞争信息，为运营策略
调整提供参考。
推动部门间协作培训
02
定期组织部门间协作培训，提高团队协作意识和能力，确保项
目顺利推进。
制定数据分析规范
03
明确数据分析流程和标准，提高数据分析质量和效率，为运营
决策提供支持。
06
下一年度运营规划与展望
组织架构调整
根据业务发展需求，调整组织架构和人力资 源配置，提高运营效率。
04
问题与挑战识别
运营过程中遇到的问题
供应链中断
由于供应商的问题，导致 产品供应中断，影响销售 和客户满意度。
库存积压
库存预测不准确，导致库 存积压，占用资金，并增 加仓储成本。
营销效果不佳
部分营销活动投入产出比 低，没有达到预期效果。
03
02
用户增长预期
预测下一年度用户增长趋势，并制 定相应的用户增长策略。
运营效益提升
通过优化运营策略和提高运营效率 ，降低运营成本，提高运营效益。
04
THANKS
感谢观看
库存预测方法落后，没有及时调整 库存策略。
营销策略不合适
没有充分了解市场和客户需求，营 销策略缺乏针对性。
05
经验教训与改进措施
经验教训总结
运营策略调整不及时
在市场变化和竞争压力下，未能及时调整运营策略，导致部分业 务指标未达预期。
团队协作不够紧密
部门间沟通不畅，导致部分项目执行进度受阻，影响整体运营效果 。
数据分析
运用数据分析工具，对运营数 据进行实时监控和分析，为决
策提供依据。
运营亮点与成果
创新活动
成功举办多场线上线下活动，包括 XX场大型主题活动和XX场社区互动 活动，吸引大量用户参与。
运营年终工作总结PPT
运营年终工作总结
目录
• 引言 • 运营工作成果总览 • 运营工作分析 • 经验教训与改进思路 • 案例分享与详细数据分析 • 结论与展望
01
引言
运营年终工作总结的目的和意义
01
02
03
总结经验教训
通过反思过去一年的工作 ，总结成功的经验和失败 的教训，为未来的运营工 作提供有价值的参考。
评估业绩
数据驱动决策
通过数据分析，准确把握用户需求和市场趋势， 为运营策略提供有力支持。
跨部门协作
与产品、技术、市场等部门紧密合作，确保运营 策略的顺利执行。
敏锐的市场洞察
及时发现并抓住市场机会，调整运营策略，确保 公司业务的持续发展。
存在的问题和挑战
用户流失问题：部分用户在 使用产品一段时间后流失， 需要深入分析原因并采取措 施减少流失。
跨部门协作
运营工作涉及多个部门之间的合作。我们意识到，加强跨部门沟通协 作，能确保运营计划和活动的顺利推进，提高工作效率。
针对存在的问题提出改进思路
01
提升数据分析能力
虽然我们已开始重视数据驱动决策，但数据分析能力仍有待提高。未来
，我们将加强数据分析培训，引进更先进的数据分析工具，以更准确地
指导运营工作。
产品推广成果
总结产品在各渠道的推广效果， 包括线上广告、社交媒体传播、 合作伙伴等，评估投入产出比和
渠道质量。
用户运营成果
分析用户增长、活跃度、留存率等 关键指标，展示用户在各业务领域 的行为特点和需求满足情况。
内容运营成果
评估内容产出数量和质量，包括文 案、设计、视频等，分析内容对用 户转化和留存的影响。
拓展运营手段
我们将尝试更多的运营手段，如社群运营、短视频运营等，以适应 不断变化的市场环境。
目录
• 引言 • 运营工作成果总览 • 运营工作分析 • 经验教训与改进思路 • 案例分享与详细数据分析 • 结论与展望
01
引言
运营年终工作总结的目的和意义
01
02
03
总结经验教训
通过反思过去一年的工作 ，总结成功的经验和失败 的教训，为未来的运营工 作提供有价值的参考。
评估业绩
数据驱动决策
通过数据分析，准确把握用户需求和市场趋势， 为运营策略提供有力支持。
跨部门协作
与产品、技术、市场等部门紧密合作，确保运营 策略的顺利执行。
敏锐的市场洞察
及时发现并抓住市场机会，调整运营策略，确保 公司业务的持续发展。
存在的问题和挑战
用户流失问题：部分用户在 使用产品一段时间后流失， 需要深入分析原因并采取措 施减少流失。
跨部门协作
运营工作涉及多个部门之间的合作。我们意识到，加强跨部门沟通协 作，能确保运营计划和活动的顺利推进，提高工作效率。
针对存在的问题提出改进思路
01
提升数据分析能力
虽然我们已开始重视数据驱动决策，但数据分析能力仍有待提高。未来
，我们将加强数据分析培训，引进更先进的数据分析工具，以更准确地
指导运营工作。
产品推广成果
总结产品在各渠道的推广效果， 包括线上广告、社交媒体传播、 合作伙伴等，评估投入产出比和
渠道质量。
用户运营成果
分析用户增长、活跃度、留存率等 关键指标，展示用户在各业务领域 的行为特点和需求满足情况。
内容运营成果
评估内容产出数量和质量，包括文 案、设计、视频等，分析内容对用 户转化和留存的影响。
拓展运营手段
我们将尝试更多的运营手段，如社群运营、短视频运营等，以适应 不断变化的市场环境。
电商运营年终述职报告和计划PPT
，满足业务发展需求。
总结词：内部分享
详细描述：鼓励团队内部的知识分享 和经验交流，促进团队成员之间的相 互学习和成长。
总结词：外部学习
详细描述：组织团队成员参加外部培 训和学习活动，拓宽视野，提升团队 整体水平。
团队文化与氛围
在此添加您的文本17字
总结词：价值观塑造
在此添加您的文本16字
详细描述：强化团队价值观的塑造，培养积极向上的工作 氛围和团队协作精神。
在此添加您的文本16字
总结词：激励措施
在此添加您的文本16字
详细描述：制定合理的激励措施，激发团队成员的工作热 情和创造力，提高工作积极性。
在此添加您的文本16字
总结词：团队活动
在此添加您的文本16字
详细描述：组织多样化的团队活动，增进团队成员之间的 友谊和凝聚力，营造良好的工作氛围。
04 未来电商运营计划
电商运营年终述职报 告和计划
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 电商运营年终总结 • 电商运营策略分析 • 电商运营团队建设 • 未来电商运营计划 • 风险与挑战应对 • 总结与展望
电商运营年终总结
01
业绩回顾
01
销售额
本年度电商平台的总销售额达到XX元，同比增长XX% 。
02
订单量
本年度共接收订单量达到XX份，同比增长XX%。
市场趋势分析
消费者行为变化
竞争格局与市场细分
随着社交电商和直播带货的兴起，消 费者购物习惯逐渐向移动端转移，对 个性化、体验和服务的需求增加。
电商平台竞争加剧，市场细分更加精 细，垂直电商和品牌自建电商逐渐崛 起。
技术创新与应用
人工智能、大数据和物联网等技术在 电商领域的应用将进一步深化，为消 费者提供更便捷、智能的购物体验。
总结词：内部分享
详细描述：鼓励团队内部的知识分享 和经验交流，促进团队成员之间的相 互学习和成长。
总结词：外部学习
详细描述：组织团队成员参加外部培 训和学习活动，拓宽视野，提升团队 整体水平。
团队文化与氛围
在此添加您的文本17字
总结词：价值观塑造
在此添加您的文本16字
详细描述：强化团队价值观的塑造，培养积极向上的工作 氛围和团队协作精神。
在此添加您的文本16字
总结词：激励措施
在此添加您的文本16字
详细描述：制定合理的激励措施，激发团队成员的工作热 情和创造力，提高工作积极性。
在此添加您的文本16字
总结词：团队活动
在此添加您的文本16字
详细描述：组织多样化的团队活动，增进团队成员之间的 友谊和凝聚力，营造良好的工作氛围。
04 未来电商运营计划
电商运营年终述职报 告和计划
汇报人：XXX 202X-XX-XX
目录
• 电商运营年终总结 • 电商运营策略分析 • 电商运营团队建设 • 未来电商运营计划 • 风险与挑战应对 • 总结与展望
电商运营年终总结
01
业绩回顾
01
销售额
本年度电商平台的总销售额达到XX元，同比增长XX% 。
02
订单量
本年度共接收订单量达到XX份，同比增长XX%。
市场趋势分析
消费者行为变化
竞争格局与市场细分
随着社交电商和直播带货的兴起，消 费者购物习惯逐渐向移动端转移，对 个性化、体验和服务的需求增加。
电商平台竞争加剧，市场细分更加精 细，垂直电商和品牌自建电商逐渐崛 起。
技术创新与应用
人工智能、大数据和物联网等技术在 电商领域的应用将进一步深化，为消 费者提供更便捷、智能的购物体验。
运营年度工作总结PPT
策划并执行各类线上、线下活动 ，如促销活动、社区活动、线下 会议等，以提高用户活跃度和参 与度。
需要的支持和资源
跨部门合作
加强与研发、市场、销售等部门 的沟通与协作，确保运营工作能 够顺利推进并得到充分支持。
培训与发展
为员工提供持续的培训和发展机 会，提升团队的专业素养和综合 能力，以应对不断变化的市场环 境。
01 02 03 04
数据支持
建立完善的数据收集和分析体系 ，为运营工作提供准确、及时的 数据支持，以指导决策和优化策 略。
预算与资源
确保运营工作获得足够的预算和 资源支持，如营销预算、人力资 源、技术支持等，以推动各项任 务的顺利实施。
THANKS
感谢观看
04
未来工作计划和目标
Chapter
运营工作规划和目标设定
设定明确目标
依据公司战略和业务需求，设定明确、可衡量的运营目标，如用 户增长、活跃度提升、收入增加等。
制定时间表
为达成目标，制定合理的时间表，确保各项任务能够按计划推进 。
优先级排序
根据业务影响力和实施难易程度，对运营目标进行优先级排序， 确保资源能够集中在最重要的目标上。
提升XX%。
03
运营工作经验总结
Chapter
成功经验分享
数据驱动决策
我们深入分析了用户行为和市场趋势，并根据数据优化了产品设 计和营销策略，从而实现了用户增长和收入提升。
跨部门协作
我们与产品、技术、市场等部门建立了紧密的合作关系，共同推进 项目的执行和落地，确保了运营活动的顺利进行。
用户至上
我们始终将用户需求放在首位，通过持续优化产品功能和用户体验 ，提高了用户满意度和忠诚度。
运营年度工作总结
需要的支持和资源
跨部门合作
加强与研发、市场、销售等部门 的沟通与协作，确保运营工作能 够顺利推进并得到充分支持。
培训与发展
为员工提供持续的培训和发展机 会，提升团队的专业素养和综合 能力，以应对不断变化的市场环 境。
01 02 03 04
数据支持
建立完善的数据收集和分析体系 ，为运营工作提供准确、及时的 数据支持，以指导决策和优化策 略。
预算与资源
确保运营工作获得足够的预算和 资源支持，如营销预算、人力资 源、技术支持等，以推动各项任 务的顺利实施。
THANKS
感谢观看
04
未来工作计划和目标
Chapter
运营工作规划和目标设定
设定明确目标
依据公司战略和业务需求，设定明确、可衡量的运营目标，如用 户增长、活跃度提升、收入增加等。
制定时间表
为达成目标，制定合理的时间表，确保各项任务能够按计划推进 。
优先级排序
根据业务影响力和实施难易程度，对运营目标进行优先级排序， 确保资源能够集中在最重要的目标上。
提升XX%。
03
运营工作经验总结
Chapter
成功经验分享
数据驱动决策
我们深入分析了用户行为和市场趋势，并根据数据优化了产品设 计和营销策略，从而实现了用户增长和收入提升。
跨部门协作
我们与产品、技术、市场等部门建立了紧密的合作关系，共同推进 项目的执行和落地，确保了运营活动的顺利进行。
用户至上
我们始终将用户需求放在首位，通过持续优化产品功能和用户体验 ，提高了用户满意度和忠诚度。
运营年度工作总结
【强烈推荐】运营年终工作总结PPT模板
分析新用户增长数量、活跃用户比例及变化趋势。
年度关键数据图表
客户满意度调查结果图表
呈现客户满意度调查结果，分析产品优势与改进方向。
用户增长与活跃度数据图表
年度关键数据图表
展示用户产品使用频次分布及留存率，分析用户粘性。
年度关键数据图表
02.
市场洞察与用户心声汇总
市场分析与用户反馈
社交媒体营销趋势明显
运用数据分析工具，优化运营策略，提高用户留存和转化率。
创新实践与案例
05.
直面困难，策略应对
挑战与应对措施
02
04
03
01
05
市场竞争激烈
新技术应用带来的适应与跟进挑战。
面临的主要挑战1
数据采集与分析的挑战。
数据驱动运营优化
市场份额争夺困难，需求多样化要求高。
技术更新迅速
面临的主要挑战
用户留存与活跃度提升
团队沟通机制
加强部门间的沟通与协作，共同推进项目进展，实现资源共享。
团队协作与沟通
跨部门合作
团队协作与沟通
团队协作与沟通
分析团队内部的激励机制和措施，包括薪酬、晋升、荣誉等方面，评估其效果和团队成员的满意度，提出改进建议。
根据年度工作计划和目标，对团队成员的工作表现进行评估，包括工作完成度、质量、效率等方面。
成员背景与资历
团队成员与职责
团队成员职责划分
核心团队成员
包括项目经理、运营主管、市场分析师等。
团队成员与职责
协作工具使用
建立有效的沟通渠道，包括日常例会、项目进度报告等，确保信息及时准确传递。
团队建设活动
推广使用团队协作工具，如项目管理软件、即时通讯工具等，提高工作效率。
年度关键数据图表
客户满意度调查结果图表
呈现客户满意度调查结果，分析产品优势与改进方向。
用户增长与活跃度数据图表
年度关键数据图表
展示用户产品使用频次分布及留存率，分析用户粘性。
年度关键数据图表
02.
市场洞察与用户心声汇总
市场分析与用户反馈
社交媒体营销趋势明显
运用数据分析工具，优化运营策略，提高用户留存和转化率。
创新实践与案例
05.
直面困难，策略应对
挑战与应对措施
02
04
03
01
05
市场竞争激烈
新技术应用带来的适应与跟进挑战。
面临的主要挑战1
数据采集与分析的挑战。
数据驱动运营优化
市场份额争夺困难，需求多样化要求高。
技术更新迅速
面临的主要挑战
用户留存与活跃度提升
团队沟通机制
加强部门间的沟通与协作，共同推进项目进展，实现资源共享。
团队协作与沟通
跨部门合作
团队协作与沟通
团队协作与沟通
分析团队内部的激励机制和措施，包括薪酬、晋升、荣誉等方面，评估其效果和团队成员的满意度，提出改进建议。
根据年度工作计划和目标，对团队成员的工作表现进行评估，包括工作完成度、质量、效率等方面。
成员背景与资历
团队成员与职责
团队成员职责划分
核心团队成员
包括项目经理、运营主管、市场分析师等。
团队成员与职责
协作工具使用
建立有效的沟通渠道，包括日常例会、项目进度报告等，确保信息及时准确传递。
团队建设活动
推广使用团队协作工具，如项目管理软件、即时通讯工具等，提高工作效率。
简约外卖行业年终汇报模板
外卖行业汇报PPT
添加标题
请输入文本内容，以一段话的形式进行描述，尽量 保证观点传达清晰。
添加标题
请输入文本内容，以一段话的形式进行描述，尽量 保证观点传达清晰。
添加标题
请输入文本内容，以一段话的形式进行描述，尽量 保证观点传达清晰。
外卖行业汇报PPT
添加标题
单击此处添加合适的文字加以说明，可根据自己的需要适 当地调整文字大小或者颜色等属性。
外卖行业年终汇报
简约外卖行业年终汇报PPT模板
此部分内容作为文字排版占位显内容作为文字排版占位显内容作为文容作为文字容作为 文字字排版占位显示此部分内容
汇报人： 日
期：XXX
目录
此部分内容作为文字排版占位显示此部分内容作为文字排版占位此部分内容作 为文字排版占位显示此部分内容作为文字排版占显示
1 工作完成情况
色或者大小等属性。
添加标题
请您单击此处输入文本内容可 根据需要适当地调整文字的颜
色或者大小等属性。
添加标题
请您单击此处输入文本内容可 根据需要适当地调整文字的颜
色或者大小等属性。
外卖行业汇报PPT
添加标题
添加标题
1. 点击这里，输入您的文本文字，更改文字的颜色或者大小属性。还可以设置合 适的文字格式点击这里
添加标题
添加标题
添加标题
请您单击此处输入文本内 容，可根据需要适当地调 整文字的颜色或者大小等
属性。
请您单击此处输入文本内 容，可根据需要适当地调 整文字的颜色或者大小等
属性。
请您单击此处输入文本内 容，可根据需要适当地调 整文字的颜色或者大小等
属性。
工作完成分析
效果会更好。图标以及图片均可根据您的个人需要来进行一键替 换。添加内容图表均可进行替换和编辑 根据需要进行设置；祝你使用开心。 效果会更好。图标以及图片均可根据您的个人需要来进行一键替换 效果会更好。图标以及图片均可根据您的个人需要来进行一键替换
运营年终工作总结汇报PPT课件pptx
现。
设计简洁明了的图表
02
遵循图表设计原则，设计简洁明了、易于理解的图表。
添加必要的标注和说明
03
在图表中添加必要的标注和说明，帮助观众更好地理解数据。
数据解读与洞察
数据分布和趋势分析
通过对数据的分布和趋势进行分析，了解业务的发展状况和变化 趋势。
数据对比和关联分析
通过对不同数据集之间的对比和关联分析，力应对
竞品分析
深入了解竞争对手的产品 特点、市场份额、营销策 略等，为制定针对性应对 策略提供依据。
差异化竞争
通过挖掘自身产品或服务 的独特优势，打造差异化 品牌形象，吸引目标客户 群体。
合作共赢
寻求与竞争对手的合作机 会，共同开拓市场、降低 成本、提升品牌影响力。
用户需求变化应对
用户调研
2023
PART 04
运营团队建设与管理
REPORTING
团队组建与分工
1 2 3
明确团队目标和定位
根据业务需求，明确运营团队的目标和定位，包 括团队规模、人员构成、工作职责等。
招聘与选拔
通过多渠道招聘，选拔具有相关经验和专业技能 的运营人才，确保团队成员的素质和能力符合要 求。
分工与协作
根据团队成员的特长和经验，进行合理分工，明 确各自的工作职责和协作方式，确保团队高效运 转。
2023
REPORTING
运营年终工作总结汇 报PPT课件pptx
2023
目录
• 引言 • 运营工作回顾 • 运营数据分析与解读 • 运营团队建设与管理 • 运营挑战与应对 • 未来发展规划与展望
2023
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
电商运营年终述职报告及工作计划PPT
提升用户活跃度
加强用户运营，提高用户粘性和复购率。
降低运营成本
优化供应链管理、仓储物流和人员结构，降低运营成本。
THANKS
感谢观看
REPORTING
制定客户回访计划
定期对客户进行回访，了 解客户需求和反馈，及时 解决问题和改进产品。
XXX
PART 05
团队建设与培训计划
REPORTING
团队能力提升计划
提升团队整体运营能力
01
通过定期培训、分享会等方式，提高团队成员在电商运营、数
据分析、营销策略等方面的专业能力。
强化团队协同合作
02
加强团队内部沟通与协作，提高团队整体执行力和工作效率。
复购率。
总结词
提升用户满意度
详细描述
优化购物流程、提高产品质量、加强售后 服务等，提升用户满意度，进而提高复购 率。
总结词
建立长期关系
详细描述
通过建立会员制度、定期回访客户、了解 用户需求等方式，与用户建立长期关系， 提高复购率。
XXX
PART 03
电商运营策略优化建议
REPORTING
产品策略优化
1 2
电子商务市场持续增长
随着互联网的普及和消费者对线上购物的接受度 提高，电子商务市场预计在未来几年内将继续保 持增长态势。
消费者行为变化
消费者越来越注重个性化、便捷性和体验感，对 电商平台的商品品质和服务水平要求更高。
3
技术创新推动市场发展
人工智能、大数据、物联网等新技术在电商领域 的应用将进一步优化用户体验，提升运营效率。
根据成本、市场需求和竞争情况，为 新产品制定合理的定价策略，确保产 品具有竞争力。
确定目标市场和定位
加强用户运营，提高用户粘性和复购率。
降低运营成本
优化供应链管理、仓储物流和人员结构，降低运营成本。
THANKS
感谢观看
REPORTING
制定客户回访计划
定期对客户进行回访，了 解客户需求和反馈，及时 解决问题和改进产品。
XXX
PART 05
团队建设与培训计划
REPORTING
团队能力提升计划
提升团队整体运营能力
01
通过定期培训、分享会等方式，提高团队成员在电商运营、数
据分析、营销策略等方面的专业能力。
强化团队协同合作
02
加强团队内部沟通与协作，提高团队整体执行力和工作效率。
复购率。
总结词
提升用户满意度
详细描述
优化购物流程、提高产品质量、加强售后 服务等，提升用户满意度，进而提高复购 率。
总结词
建立长期关系
详细描述
通过建立会员制度、定期回访客户、了解 用户需求等方式，与用户建立长期关系， 提高复购率。
XXX
PART 03
电商运营策略优化建议
REPORTING
产品策略优化
1 2
电子商务市场持续增长
随着互联网的普及和消费者对线上购物的接受度 提高，电子商务市场预计在未来几年内将继续保 持增长态势。
消费者行为变化
消费者越来越注重个性化、便捷性和体验感，对 电商平台的商品品质和服务水平要求更高。
3
技术创新推动市场发展
人工智能、大数据、物联网等新技术在电商领域 的应用将进一步优化用户体验，提升运营效率。
根据成本、市场需求和竞争情况，为 新产品制定合理的定价策略，确保产 品具有竞争力。
确定目标市场和定位
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
制定本店季度销售计划
明确当月目标与计划实施 过程中所遇到问题,提前做 出应策。（如货源,资金周 转,其他硬件设施）
负责网店日常改版策划,上架,推 广,销售,售后服务等经营与管理 工作。
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
负责网店日常维护,保证网店的正 常运作,优化店铺及商品排名。
与其他岗位的对接
客服部是最直接面对终端的部门,故要积 极向客服部咨询及调差最新的顾客需求 及意见,了解市场最新情况。
与其他岗位的对接
积极配合策划部的工作,对策划部所需 的素材（商品文案,设计要求等）在不 影响自身职务的情况下优化处理。
销售体系
此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体）
销售体系
老客户关系维护
1.把已经产生购买的顾客利用微信茶小福进行后期维护。 2.整出不同级别的老顾客,对不同级别的顾客做出相应的维护。 3.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法,提出有效意见反馈到公司客服部。（可用会员关系管理软件,以及表格） 4.针对店里贵宾顾客做不订期的回仿 5老顾客同比增长数据每周要统计并做与调整与相应对策
单笔订单金 额
优质单品提高 单价
满减 满送
关联营销
客服推荐
客
单
购买次数
价
发货时间
上新
库存管理
首次购买的满意度
能够打动顾客的利益点
店铺特色
清晰的店铺定位 符合买家的风格
客户关系管理 个性服务
销售体系
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
发布商品设置佣 金
1
供应商
6
发货给 卖家
2
分销商品市场
负责执行与配合公司相关营销活 动,策划店铺促销方案。
负责收集市场和行业信息,提供有 效应对方案。客户关系维护,处理 相关客户投诉及纠纷问题。
整体规划营销推广等
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
老客户关系维护
1.每天不定时观察店铺数据,直通车,钻展的消耗,做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题,对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象,广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到各部门。
财务部 /行政部 /人事部 /销售部
多彩几何运营工作汇报
REPORT ON COLORFUL GEOMETRY OPERATION
201X年,你好
汇报人：775688
目
CONTENTS
录
A
运营职责
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
C
推广体系
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
利用有关软件,进行对商品关键字的优化处理。利用淘宝网店自带各种软件,对 店铺进行常规性的优化。
网络交易 平台优化
工作
研究消费者的心理需求,优化对应商品描述文案。
研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营。研究店铺统计数据,发掘隐含 内在问题并及时处理。
侦测竞争对手运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品。
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
网络平台外部营销
网络平台外部营销
网络平台外部营销
各大博客,微博的建立与宣传及活动策划 和实施。
有关行业的门户,施。
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
销售体系
优势
●基于微信公众号的CRM。 ●丰富的营销共计及粉丝互动。 ●完善的订单处理体系。 ●分销产品的品质保障。
特点
推广
网络交易平台SEO与优化相关工作网络交易平台内部营 销网络平台外部营销与其他岗位的字排版占位显示 （建议使用主题字体）
制定本店季度销售计划
制定季度销售目标,并制定 月销售计划（计划落实到 每月,并制定安排计划）
制定本店季度销售计划
针对目标列出实施方案落 实到月。
站内流量 主搜优化 站内营销活动 直通车 钻展等
销售体系
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
页面优化
转
化
店铺活动
客服
专业的商品信 息
独特的店铺特色
页面描述符 合商品价值
玩概念及情怀
单品折扣
满减 满赠
稳定价格体系, 只在特定的时间打折
响应速度
专业度
服务态度
销售体系
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
B
销售体系
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
D
销售推广结合
此部分内容作为文字排版占位 显示 （建议使用主题字体）
运营职责
此部分内容作为文字排版占 位显示 （建议使用主题字体）
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
运营
制定本店季度销售计划网店整体规划,营销,推广,客户关系 管理等老客户关系维护保证店铺经营状态协调
保证店铺经营状态协调
1.每天不定时观察店铺数据,直通车,钻展的消耗,做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题,对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象,广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题,提出有效意见反馈到各部门。
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
运营职责
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
网络交易平台内部营销
内部营销
.有价流量的获取（直通车等）的日常 优化。交易平台促销活动（增加店铺信 誉度及新顾客）的策划和实施
内部营销
淘宝论坛发帖顶贴,帮派的建立与促销 活动策划与实施。
内部营销
店铺内部活动（增加成交转换率与客单 价活动）的策划和实施
3
5
订单生成
买家购买
进行推广 4
微店店主 及顾客
交易完成
7
佣金结算
销售体系
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
粉丝经济 口碑相传
有赞是围绕分销商和粉丝之间的连接。 丰富的支付方式,刷新行业的营销工具,商品,订单等的数据统计以及
基于卖家的ERP,CRM等工具的建立逐渐显现出优势。
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
淘宝店铺
新浪商城
京东商城
微信商城
销售体系
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
客单价
转化率
用户&流量
销售体系
此部分内容作为文字排版占位显示 （建议使用主题字体）
用户&流量
老客户口 碑
店铺VIP升级
SNS
站外流量 淘客
折扣网站 网络软文 自媒体