医院感染科主任竞聘演讲稿

合集下载

院感科主任竞聘演讲稿

院感科主任竞聘演讲稿

院感科主任竞聘演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是院感科的一员,也是今天竞聘院感科主任的候选人。

首先,我要向大家表达我对院感工作的热爱与执着,同时也感谢评委们给我这个机会发表竞聘演讲。

作为院感科的一员,我始终对我的工作充满责任心和使命感。

院感工作是一个与患者生命安全息息相关的工作,而且随着医疗水平的不断提高,院感工作也面临着新的挑战和需求。

作为院感科主任,我的首要任务是确保医院的院内感染风险得到有效控制,保障每一位患者的安全。

因此,我将秉持以下几个方面来担任这一职位:一、加强规章制度建设院感工作需要有明确的规章制度来指导和管理,为此,我将致力于完善和强化院感科的各项规章制度。

首先,我将加强院感科与其他科室的协作机制,通过制定工作流程及操作规范,促进各科室之间的良好合作。

其次,我将组织定期的院感培训和演练,加强全院员工对院感工作的认识和应对能力。

最后,我将落实院感科的考核机制,对院内感染的防控工作进行评估和督导,确保工作的持续改进和提高。

二、加强院感监测与数据分析院感科主任需要牢牢掌握医院院内感染的动态,我将重视院感监测与数据分析的工作。

通过建立健全的院感监测体系,及时掌握院内感染的发生情况,分析影响院内感染发生的因素,并提出相应的预防和控制措施。

同时,我将加强与信息科的协作,利用现代信息技术手段,对院内感染数据进行分析和解读,为院感科的工作提供科学的依据。

三、加强院感宣教与文化建设院感工作需要全体医务人员的共同参与,因此,我将加强院感宣教与文化建设工作。

我将推动开展全员院感知识的培训活动,提高医务人员对院感工作的认知和意识。

同时,我将建立健全激励机制,鼓励医务人员积极参与院感工作,共同营造积极向上的院感文化。

此外,我还将加强与患者之间的沟通与教育,提高患者对院内感染的防控意识,促进患者与医务人员之间的互动和合作。

以上就是我担任院感科主任的初步设想和计划。

我将充分发挥自己的专业知识和管理经验,为院内感染防控工作做出更大的贡献。

医院感染科主任竞聘演讲稿

医院感染科主任竞聘演讲稿

医院感染科主任竞聘演讲稿篇一:医院科主任竞聘演讲稿演讲稿一:医院科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点:首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。

一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。

这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。

这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。

这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。

在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

2024年竞聘感染性疾病科主任演讲稿(5篇)

2024年竞聘感染性疾病科主任演讲稿(5篇)

2024年竞聘感染性疾病科主任演讲稿尊敬的评委们,各位领导,各位同事:大家好!我是候选人XXX,非常荣幸能够站在这里,为大家介绍我自己,并向大家说明我为什么有资格竞聘2024年感染性疾病科主任。

首先,感染性疾病科作为医院重要的科室之一,负责救治各类感染性疾病患者。

当前,全球范围内感染性疾病的发病率和严重程度都在不断上升,对于医院来说,感染性疾病科的重要性无可替代。

作为一名有责任感和使命感的医生,我深知感染性疾病科主任的职责重大,决策智慧和临床实践经验都是必不可少的。

其次,我在感染性疾病科工作多年,具备丰富的临床经验和专业知识。

我本科毕业于**医学院,后在**医院进修学习,并取得了感染性疾病科专科医师资格。

在这些年的工作中,我参与了许多感染性疾病的临床救治工作,涉及到病毒性感染、细菌感染、真菌感染等各类感染性疾病。

我熟悉各类感染性疾病的诊疗原则和最新的治疗进展,并能够根据患者的具体情况制定个体化的治疗方案。

我有卓越的临床技能,能够熟练操作各类检查仪器,迅速准确地判断病情,并及时给予患者有效治疗和护理。

另外,我热衷科学研究,已经发表了多篇与感染性疾病相关的学术论文。

我深知科学研究对于医学发展的重要性,研究工作能够帮助我们更好地了解疾病的发病机制和治疗方法。

作为感染性疾病科主任,我将积极推进科研工作,不断开展各类疾病的临床研究和转化医学研究,努力提高感染性疾病的治疗水平。

此外,作为一名优秀的领导者,我具备良好的沟通能力和团队合作精神。

在过去的工作中,我担任过感染科的副主任,协助主任管理科室的日常工作,并协调检验科、药学科等相关科室的工作。

我与科室内外的人员保持良好的沟通和合作,能够有效地组织和管理科室内的各项工作。

最后,我将竭尽全力,全心全意为广大患者服务,为感染性疾病科的发展贡献自己的力量。

我将努力提高科室的医疗质量和服务水平,积极构建学术交流平台,营造良好的学习氛围,培养更多的感染性疾病专业人才。

医院感控竞聘演讲稿范文

医院感控竞聘演讲稿范文

大家好!我是来自XX医院的XX,今天我非常荣幸能够站在这里,参加医院感控竞聘演讲。

在此,我首先要感谢医院领导给予我这次难得的机会,感谢各位评委和同仁们的关注和支持。

首先,请允许我简要介绍一下自己。

我毕业于XX医科大学,从事医院感染管理工作多年,具有丰富的感控经验和扎实的专业知识。

在工作中,我始终坚持以病人为中心,以预防感染为目标,为医院感染防控工作做出了积极贡献。

今天,我竞聘的岗位是医院感染管理科主任。

在此,我将结合自己的工作经历和对医院感染防控工作的理解,谈谈我的竞聘理由和未来工作规划。

一、竞聘理由1. 热爱感控事业,具有强烈的事业心和责任感作为一名感控工作者,我深知感染防控工作的重要性。

在工作中,我始终以病人为中心,以预防感染为目标,积极投身于感控事业,为保障患者安全、维护医院形象作出了不懈努力。

2. 丰富的感控工作经验,具备较强的组织协调能力多年来,我参与了医院感染管理科的各项工作,积累了丰富的感控工作经验。

在感染防控工作中,我注重团队协作,善于沟通协调,能够迅速有效地解决各类问题。

3. 熟悉感控法规和政策,具备较强的政策执行能力我熟悉国家关于医院感染防控的法律法规和政策,能够准确把握政策导向,确保医院感染防控工作符合国家要求。

4. 具备较强的学习能力和创新意识面对医院感染防控工作中出现的新情况、新问题,我始终保持敏锐的洞察力,善于学习新知识、新技能,不断提高自己的综合素质。

二、未来工作规划1. 加强医院感染管理队伍建设我将积极推动医院感染管理队伍的建设,提高感控人员的专业素质和业务能力。

通过定期组织培训、开展学术交流等活动,提升感控队伍的整体水平。

2. 完善医院感染防控体系我将进一步完善医院感染防控体系,建立健全各项规章制度,确保医院感染防控工作有章可循。

同时,加强医院感染防控的监督和检查,确保各项措施落实到位。

3. 提高医院感染防控意识我将积极开展医院感染防控宣传教育活动,提高全院职工的感染防控意识。

院感科负责人竞聘演讲稿

院感科负责人竞聘演讲稿

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,参加院感科负责人的竞聘。

在此,我首先要感谢领导和同事们对我的信任和支持。

在此,我将结合自身工作经历和感悟,阐述我的竞聘理由和未来工作设想。

一、竞聘理由1. 工作经验丰富自从进入我院工作以来,我一直从事院感防控工作,积累了丰富的实践经验。

在多年的工作中,我始终坚持“以人为本、预防为主、综合治理”的方针,严格遵守国家关于院感防控的法律法规,积极推动院感防控工作的深入开展。

2. 专业技能过硬我具备扎实的医学基础知识,熟练掌握院感防控的相关技术和方法。

在担任院感科工作人员期间,我积极参与各类培训,不断提高自己的业务水平,为医院院感防控工作提供了有力保障。

3. 工作责任心强作为一名院感科工作人员,我深知自己的责任重大。

在工作中,我始终以高度的责任心和使命感,严谨细致地对待每一个环节,确保医院院感防控工作万无一失。

4. 团队协作精神我具备良好的团队协作精神,能够与同事们共同面对困难和挑战。

在今后的工作中,我将继续发扬团结协作的精神,带领团队为医院院感防控工作作出更大贡献。

二、未来工作设想1. 加强院感防控体系建设(1)完善院感防控制度:建立健全院感防控各项规章制度,明确各部门、各岗位的职责,确保院感防控工作有序开展。

(2)优化院感防控流程:优化院感防控工作流程,提高工作效率,确保各项措施落实到位。

(3)加强院感防控培训:定期开展院感防控培训,提高全体员工的安全意识和防控能力。

2. 提升院感防控水平(1)加强重点部门、重点环节的监管:针对手术室、新生儿科、重症监护室等高风险科室,加强监管力度,确保防控措施落实到位。

(2)开展院感监测与调查:定期开展院感监测与调查,及时发现和处置院感病例,降低院感发生率。

(3)推广先进技术:积极引进和推广先进的院感防控技术,提高医院院感防控水平。

3. 加强与其他部门的沟通协作(1)加强与临床科室的沟通协作:定期与临床科室开展交流,了解临床需求,为临床提供有效的院感防控支持。

院感科主任竞聘演讲稿

院感科主任竞聘演讲稿

院感科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫姓名,今天来竞聘院感科主任一职,心情那是相当激动。

为啥想竞聘这个岗位呢?这还得从一件小事说起。

就在前段时间,我们医院接收了一位病情挺严重的患者。

当时大家都忙着救治,可谁也没太在意环境的消毒和防护工作。

结果,没过两天,就有几位医护人员出现了轻微的感染症状。

虽然最后没啥大问题,但这件事给我敲响了警钟。

我就想啊,如果有一个专门负责院感工作的强大团队,时刻盯着这些细节,是不是就能避免这种情况的发生呢?咱先说说我对院感工作的理解。

院感可不是个轻松的活儿,它就像是医院的“卫士”,得时刻保持警惕,不放过任何一个可能导致感染的“小怪兽”。

从医疗器械的消毒,到病房的清洁通风,再到医护人员的操作规范,每一个环节都得盯得紧紧的。

我呢,在咱们医院工作也有好些年了,对医院的各个科室、各种流程那是相当熟悉。

这些年,我积累了不少关于预防感染的经验。

比如说,我发现有些科室在处理医疗废物的时候,总是不够规范,我就会主动去和他们沟通,告诉他们正确的做法,还会时不时地去检查一下,看看有没有改进。

如果我有幸能当上院感科主任,我首先要做的就是加强培训。

让每一位医护人员都清楚地知道,院感工作可不是闹着玩的,一个小疏忽可能就会引发大问题。

我会把那些枯燥的规章制度,变成生动有趣的小故事、小案例,让大家轻轻松松就能记住。

然后,我要建立一个严格的监督机制。

不能光说不练啊,得有人去检查,去督促。

我会带着我的团队,每天在医院里“巡逻”,发现问题,当场解决,绝不拖延。

还有啊,我要加强和各个科室的沟通与合作。

院感工作不是孤立的,得大家一起配合才行。

我会定期组织座谈会,听听大家的意见和建议,共同把院感工作做好。

我知道,竞聘成功后,压力肯定不小。

但我不怕,因为我有一颗热爱医院、关心同事的心。

我相信,只要我努力,只要大家支持,咱们医院的院感工作一定能做得越来越好,让患者放心,让医护人员安心。

最后,我想说,我真的很希望能有机会为咱们医院的院感工作出一份力。

院感科主任竞聘演讲稿

院感科主任竞聘演讲稿

院感科主任竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位同事:大家好!我是XX医院院感科的XX,非常荣幸能够参加今天的竞聘演讲。

首先,感谢评委们给予我这个机会,也感谢各位同事对我工作的支持和鼓励。

作为院感科主任,我深知这个职位的责任重大。

院感科作为医院感染控制的核心部门,需要承担着防控医院感染、提升医疗质量、保障患者安全的重任。

在我的竞聘演讲中,我将从三个方面向大家展示我担任院感科主任的能力和理念,希望能够得到大家的认可和支持。

首先,我将着重讲述我对院感科工作的认知和理念。

作为院感科主任,我认为,院感科的首要职责是保障患者和医务人员的安全。

在日常工作中,我将秉持“预防为主,科学管理”的原则,加强感染控制措施的宣传和培训工作,提升医务人员的感染控制意识和操作技能。

同时,我将积极推动科研与实践相结合,引进先进的感染控制技术和设备,不断优化和完善感染控制策略,努力降低医院感染率,提升医院的整体质量水平。

其次,我将详细介绍我在院感科工作中的实践经验和成果。

多年来,我一直在院感科工作岗位上努力奋斗,取得了一些令人满意的成绩。

我积极参与感染控制委员会的工作,与各科室紧密合作,制定和审查院感科的工作计划和制度。

我主持开展了多项院内感染调查与监测工作,并根据调查结果制定相应的感染控制策略,并取得了良好的效果。

我也积极参与临床工作,通过开展培训讲座、科普宣传等形式,提高了医务人员的感染控制意识,取得了一定的进展。

此外,我还参与了多项科研项目,在院感科领域取得了一些研究成果,发表了一些相关的学术论文,为医院的感染控制工作提供了一定的理论支持。

最后,我将谈谈我对院感科未来发展的设想和规划。

感染控制工作是一项系统项目,需要整合医院各科室的资源和力量,形成合力。

因此,我会致力于加强跨科室合作,建立和完善院感科与各科室之间的协作机制,提升感染防控工作的整体效能。

我还将进一步推动信息化建设,在感染控制过程中应用先进的技术手段,提高感染防控的敏感性和时效性。

2024年医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿模版(2篇)

2024年医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿模版(2篇)

2024年医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿模版尊敬的评委、亲爱的各位领导和同仁们:大家好!我是医院感染管理科主任候选人XXX。

首先,我要向大家表示感谢,感谢你们给予我展示自己的机会。

今天,我非常荣幸地站在这里,为大家介绍我对医院感染管理工作的理解、经验和展望。

随着社会发展和人民生活水平的提高,人们对医疗保健的需求和期望也越来越高。

医院是人们接受诊疗的重要场所,正因如此,医院感染管理工作显得尤为重要。

医院感染不仅严重影响患者的康复和生命安全,而且给医疗机构形象和信誉带来负面影响。

同时,医院感染管理工作还涉及到医疗资源的合理利用、医疗成本的控制以及职工健康和安全等方面,可谓是一项综合性和复杂性很高的工作。

在过去的多年工作中,我有幸参与和见证了医院感染管理工作的不断发展和进步。

为了高质量地完成自己的工作,我深入学习和掌握了感染病学、消毒灭菌学、诊疗规范和管理技能等方面的知识。

同时,通过多次外出学习、参观、交流等的途径,我了解了国内外先进的感染管理理念和经验,不断提升自己的专业素养和管理水平。

同时,我还在实际工作中,与科室各位同仁共同努力,不断推进感染降阶工作,提高了科室的绩效和口碑。

作为医院感染管理科的主任,我将全面负责科室的业务管理和技术指导工作。

我的工作重点主要有以下几个方面:首先,我将继续加强科室人员的培训和组织管理,搭建健康、和谐、团结的科室团队。

医院感染管理科需要跨科室、跨职能的合作,因此科室间的沟通和协作至关重要。

我将注重打造良好的工作氛围,建立科室成员之间的互信和合作意识,提高工作的整体执行力。

其次,我将进一步优化和完善感染管理工作机制。

感染管理工作是一个具体到每一位医护人员的事情,需要所有人的主动参与和配合。

在感染源控制、感染防控和感染监测等方面,我将细化工作方案,明确责任和流程,形成科学有效的管理体系。

同时,我还会积极引进和应用先进的技术手段,如大数据分析、人工智能等,提高感染管理工作的效率和精准度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院感染科主任竞聘演讲稿篇一:医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿摆正位置,不为索取今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。

我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。

竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:一是对两院院感工作基本熟悉。

首先,这是我的本职工作,从结核病医院到传染病医院从事院感工作近一年,对医院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解;其次,多次经过专门的医疗机构培训,先后参加了成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术及质量控制培训、医院感染管理预防与控制培训、禽流感防治知识卫生专业技术骨干培训,以及世界卫生组织`西太平洋地区HIV/AIDS护理项目培训,除此以外我还利用业余时间阅读了《医院感染学》、《医院感染预防与控制使用指南》等院感方面的相关书籍,同时还受医院委派到华西医科大学进修、到成都军区总医院胃镜室,第九人民医院院感科等单位参观见习,对医院院感管理工作的目的、意义、工作内容等基本理论以及目前世界和国内医院院感方面的相关情况也有了一定的了解。

在工作实践中,我尽心尽责,从未出现过差错,较好地完成了医院赋予的各项任务;参加培训学习,能较好地结合本职工作,举一反三,认真听讲,虚心请教,每次都顺利通过考试,拿到学习结业证书和学分。

从理论知识到实践经验,我具备了院感科长的基本素质;二是有较丰富的临床护理工作经验。

医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院管理的一项重大课题,没有一定专业知识,没有丰富的临床工作经验,是不可能做好院感管理工作的。

我自从1987年卫校毕业后,从事医疗护理工作已经17年了,先后在不同的岗位上工作过,在综合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。

1999年底因工作需要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎么样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较为丰富的临床护理工作经验。

我的工作经历告诉大家,我具备了一定的医院院感管理工作经验。

三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。

我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感染管理科工作,不论在什么岗位,都能积极努力的工作,协调好各种关系。

在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有较强的沟通能力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺利地开展工作。

在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂(商)家的关系,及时通报情况,反馈信息。

为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失`泄漏`扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关规章制度。

参与了非碘应急预案的修订。

在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻,对医院感染管理工作情况及时上报。

通过多次与省、市、区cDc 和卫生执法监督部门的工作接触,了解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅通。

因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。

四是我热爱院感管理工作。

通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。

篇二:临床科主任竞聘演讲稿医院内科主任竞聘演讲辞大家好,我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些基本情况:我叫///,今年43岁,副主任医师。

10年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国《2000-e 课题》临床科研协作中心理事会理事。

曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。

1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。

20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。

我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。

特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。

通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。

在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。

我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。

今年,我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了江门市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。

94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。

带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。

同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。

今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。

使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。

围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、提高法律意识,规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。

《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。

因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。

做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,言传身教,起表率作用。

严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。

采取有效措施,保证医德监督到位。

把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。

设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。

建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。

在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。

在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。

在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向:临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究,为临床治疗肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。

(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。

(4)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。

(5)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。

课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。

加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。

明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。

相关文档
最新文档