外科主任竞聘演讲稿
竞聘外科主任的演讲稿
竞聘外科主任的演讲稿竞聘外科主任的演讲稿范文竞聘是竞聘者为竞聘某一职位而准备的口头演讲文稿，在竞聘外科主任的时候该怎么演讲呢。
下面是店铺为你整理的竞聘外科主任演讲内容，欢迎参考阅读。
竞聘外科主任演讲篇一尊敬的院领导，各位同仁：下午好!今天我站在这儿，竞争关节外科科主任岗位。
我担任科主任工作有八年了。
八年来，站在这个讲台上，我还是第一次，以前都是领导任命，今天的竞聘，给我带来压力也带来了动力。
压力是我感觉更多的年轻人有机会竞争这个岗位。
动力是我能促使我做得比以前更好。
我相信我一定能竞聘成功!下面我想谈谈自己的想法，也就是当一名科主任应该做好的几点东西。
概括的来说，就是一个中心，二个基本点和四项基本原则。
一个中心，就是以病人的利益为中心，病人是我们的衣食父母，我们要全心全意为病人服务。
对我们医生来说，有三种医生的态度。
1.是用手给病人看玻这种医生是用自己所学的东西按部就班，依葫芦画瓣。
这种医生，大多墨守成规，按既定的治疗原则的方法，工作上无法创新，是最不可取的。
2.是用脑给病人看玻用脑就是利用所学知识，针对不同的病人，使用不同的方法。
敢使用新的技术和新的方法。
敢于创新，选择性地治疗病人，这种医生仍局限于所学方法。
3.用心给病人看玻用心就是要求医生和病人平等相待，关心、护和照顾病人。
把病人当作朋友，用自己的热心真忱地对待病人。
这也是最好地医患和谐关系。
二个基本点就是：1以尊重领导为中心，领导是医院的上层建筑，对领导的命令，应遵从。
2.以尊重科室成员为中心，科室成员是医院创造利润的机器，只有他们工作、开心，才能更好地为病人服务。
四项基本原则就是：1.坚持以医疗为原则。
安全医疗是医院重中之重。
在这里我不再重复。
我院今年以安全医疗为主题也开展了好几次活动。
2.坚持以科技创新为原则。
医疗技术创新是医院不断前进的生存之本。
我们应不断地引进新技术，才能在高新技术方面处于全市最高水平。
3.坚持以构建和谐医患关系为原则。
急诊外科竞聘主任演讲稿
大家好！我是急诊外科的一名普通医生，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加急诊外科主任的竞聘演讲。
首先，请允许我以最诚挚的敬意，感谢组织上给予我这次难得的机会，感谢各位领导和同仁们的信任与支持。
急诊外科，作为医院的重要组成部分，肩负着守护人民群众生命健康的神圣使命。
在过去的岁月里，急诊外科的全体医护人员团结一心，勇挑重担，为无数患者提供了及时、高效、优质的医疗服务。
今天，我站在这里，不仅仅是为了竞聘主任这一职位，更是为了肩负起急诊外科的未来，为了我们共同的事业，为了人民群众的健康福祉。
一、坚定信念，牢记宗旨作为一名急诊外科的医生，我深知自己的责任重大。
在竞聘主任这一职位之前，我一直在思考这样一个问题：为什么我们要做急诊外科？答案只有一个，那就是因为我们的信念和宗旨——为人民服务。
急诊外科是医院中最忙碌、最辛苦的科室之一，但同时也是最能体现医生职业道德和医者仁心的地方。
在这里，我们面对的是生命最脆弱的时刻，我们肩负的是患者最迫切的期待。
因此，我们必须坚定信念，牢记宗旨，以患者为中心，以救死扶伤为己任，为人民群众的生命健康保驾护航。
二、加强学习，提升能力作为急诊外科的主任，我深知自己肩负的责任不仅仅是对患者负责，更是对整个团队负责。
为了更好地履行这一职责，我将以更加严谨的态度，加强学习，不断提升自己的专业能力和管理水平。
首先，我要加强医学专业知识的学习，紧跟医学发展的步伐，不断更新自己的知识体系，提高诊疗水平。
我将积极参加各类学术交流和培训，学习国内外先进的急诊外科技术和理念，为患者提供更优质的医疗服务。
其次，我要加强管理知识的学习，提高自己的管理水平。
我将学习现代医院管理制度，借鉴国内外优秀医院的管理经验，建立健全急诊外科的管理体系，提高科室的运行效率和服务质量。
三、团结协作，带好团队一个优秀的团队，是急诊外科取得成功的关键。
作为主任，我将致力于打造一支团结协作、技术精湛、作风优良的急诊外科团队。
竞选普通外科主任发言稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，竞选普通外科主任。
在此，我要感谢医院领导和同事们给予我的信任和支持。
在此，我要表达我对普通外科事业的热爱，以及对担任普通外科主任的坚定决心。
首先，请允许我简要介绍一下自己。
我毕业于我国一所知名医学院校，从事普通外科工作已有20余年。
在这20余年的工作中，我始终秉持“以病人为中心”的服务理念，严谨治学，勤奋工作，不断提升自己的业务水平和综合素质。
在临床工作中，我积累了丰富的外科手术经验，熟练掌握了各类普外科疾病的诊疗技术。
同时，我还注重团队建设，关心同事成长，积极参与医院组织的各类学术活动，为医院的发展贡献了自己的力量。
竞选普通外科主任，是我对医院、对同事、对自己的一种责任和担当。
以下是我对竞选普通外科主任的几点想法：一、明确目标，提升科室整体实力作为普通外科主任，我的首要任务是明确科室发展方向，制定切实可行的工作计划，带领科室全体成员共同努力，实现科室的跨越式发展。
具体来说，我将从以下几个方面入手：1. 加强科室人才队伍建设。
人才是科室发展的基石。
我将努力引进和培养优秀人才，提高科室整体业务水平。
同时，关注青年医生的成长，为他们提供更多学习、交流、锻炼的机会。
2. 优化诊疗流程，提高医疗质量。
我将不断优化诊疗流程，简化就诊手续，缩短患者等待时间。
同时，加强医疗质量管理，严格执行各项规章制度，确保患者安全。
3. 加强科研创新，提升科室影响力。
科研是科室发展的动力。
我将鼓励和支持科室成员开展科研工作，争取在国内外学术期刊上发表高水平论文，提升科室在国内外的影响力。
二、加强学科建设，打造特色优势普通外科涉及病种广泛，治疗手段多样。
我将根据科室实际情况，加强学科建设，打造特色优势：1. 心血管外科：针对心血管疾病患者，我们将加强团队建设，引进先进技术，提高手术成功率，降低术后并发症。
2. 肝胆外科：针对肝胆疾病患者，我们将加强微创手术技术，提高手术精准度，缩短患者康复时间。
竞聘普通外科主任演讲稿
大家好！今天，我站在这里，满怀激情地参加普通外科主任的竞聘演讲。
在此，我要衷心感谢医院领导和各位同事给予我的信任和支持。
在此，我将就普通外科主任的岗位竞聘，发表自己的见解和承诺。
一、个人简介我叫XXX，自XXX年考入我国一所知名医学院校，攻读临床医学专业，毕业后一直从事外科临床工作。
在多年的临床实践中，我积累了丰富的外科诊疗经验，熟练掌握了普外科各类疾病的诊断与治疗。
曾在国内知名三甲医院进修学习，师从国内知名普外科专家，不断提升自己的业务水平。
在过去的XXX年里，我始终秉持“医者仁心，大爱无疆”的理念，为患者提供优质、高效的医疗服务。
二、竞聘理由1. 丰富的临床经验作为一名普外科医生，我深知外科工作的艰辛与责任。
在多年的临床实践中，我积累了丰富的外科诊疗经验，熟练掌握了普外科各类疾病的诊断与治疗。
我坚信，凭借自己的专业素养和临床经验，能够胜任普通外科主任的岗位。
2. 严谨的工作态度我始终坚持严谨的工作态度，对待每一位患者都充满关爱。
在工作中，我注重团队协作，与同事们共同进步。
我相信，在普通外科主任的岗位上，我将继续发扬这种严谨的工作态度，为科室的发展贡献自己的力量。
3. 强烈的责任感作为一名医生，我深知自己肩负着患者的生命健康和社会的责任。
我始终将患者的利益放在首位，全力以赴为患者提供优质的医疗服务。
在普通外科主任的岗位上，我将充分发挥自己的优势，带领科室全体医护人员，为患者创造一个温馨、舒适的就医环境。
4. 独到的管理理念在临床工作中，我注重科室管理，不断优化工作流程，提高工作效率。
我深知，一个优秀的科室离不开良好的管理。
在普通外科主任的岗位上，我将结合科室实际情况，制定科学、合理的管理方案，推动科室的全面发展。
三、工作规划1. 提高科室整体水平（1）加强学科建设，提升科室在普外科领域的知名度和影响力。
（2）引进先进技术和设备，提高科室诊疗水平。
（3）加强人才培养，提升医护人员综合素质。
2. 优化工作流程（1）简化就诊流程，提高患者满意度。
外科主任竞聘演讲稿范文
大家好！我是来自XX医院的外科主治医师，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加外科主任的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢医院领导给我这个展示自己、服务大家的平台。
以下是我对竞聘外科主任岗位的几点思考和规划，敬请各位领导和同仁予以评议。
一、竞聘理由1. 专业素养过硬。
自参加工作以来，我始终秉持“医者仁心”的信念，刻苦钻研业务，不断提高自己的专业水平。
在临床工作中，我熟练掌握外科各类手术操作，成功救治了无数患者，得到了患者和同事的一致好评。
2. 团队协作能力强。
我深知一个优秀的外科主任需要具备良好的团队协作精神。
在以往的工作中，我始终与同事们保持良好的沟通与协作，共同为患者提供优质医疗服务。
3. 管理经验丰富。
在担任主治医师期间，我积极参与科室管理工作，积累了丰富的管理经验。
我熟悉医院规章制度，具备较强的组织协调能力，能够高效地处理科室事务。
4. 热爱外科事业。
外科是一个充满挑战和机遇的领域，我热爱这份事业，愿意为外科的发展贡献自己的力量。
二、工作规划1. 提高医疗质量。
作为外科主任，我将始终坚持“以患者为中心”的服务理念，加强医疗质量管理，确保患者安全。
具体措施如下：（1）严格执行医疗操作规范，降低手术并发症发生率。
（2）加强病例讨论，提高诊疗水平。
（3）关注新技术、新理念，推动科室技术创新。
2. 加强科室建设。
我将以提升科室整体实力为目标，努力打造一支高素质的外科团队。
（1）优化人员结构，选拔优秀人才，提升科室整体实力。
（2）加强业务培训，提高医务人员业务水平。
（3）开展学术交流，提升科室在国内外的影响力。
3. 强化科室管理。
我将不断完善科室管理制度，提高科室管理水平。
（1）建立健全科室规章制度，确保科室各项工作有序开展。
（2）加强绩效考核，激发医务人员工作积极性。
（3）关注员工身心健康，营造良好的工作氛围。
4. 深化医患沟通。
我将积极与患者沟通，了解患者需求，提高患者满意度。
（1）开展健康教育活动，提高患者对疾病的认知。
普外科科主任竞聘演讲稿
大家好！我是一名热爱医学、热衷于普外科事业的工作者，今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加普外科科主任的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢医院领导给我这个展示自我、挑战自我的机会。
下面，我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作设想。
一、个人简介我叫XXX，XX年毕业于XX医科大学，硕士学位。
自毕业后，我一直在普外科从事临床、教学和科研工作，积累了丰富的临床经验和扎实的理论基础。
在过去的几年里，我始终秉持“以病人为中心”的服务理念，严谨治学，刻苦钻研，为患者提供优质、高效的医疗服务。
二、竞聘理由1. 热爱普外科事业，具备强烈的责任心。
作为一名普外科医生，我深知自己肩负着救死扶伤的重任。
在工作中，我始终把患者的生命安全放在首位，严谨对待每一个病例，力求为患者提供最佳的诊疗方案。
2. 具备丰富的临床经验。
在多年的临床工作中，我熟练掌握了普外科各类疾病的诊疗技术，对常见病、多发病的诊疗具有丰富的经验。
同时，我具备较强的应急处理能力，能够应对各种突发状况。
3. 具有良好的团队协作精神。
在过去的临床工作中，我始终与同事们保持良好的沟通与协作，共同为患者提供优质的医疗服务。
我相信，在未来的工作中，我将继续发扬这种团队精神，带领普外科团队取得更好的成绩。
4. 具有较强的组织管理能力。
在担任科室副主任期间，我积极参与科室管理工作，协助主任做好科室发展规划、人员调配、设备购置等工作。
我相信，凭借我的组织管理能力，能够更好地推动普外科的发展。
三、未来工作设想1. 提高医疗质量，保障患者安全。
作为科主任，我将始终把提高医疗质量放在首位，严格执行诊疗规范，加强医疗安全管理，确保患者安全。
2. 加强学科建设，提升科室整体实力。
我将积极推动普外科学科建设，加强人才培养，引进先进技术，提高科室整体诊疗水平。
同时，加强与兄弟科室的协作，实现资源共享，共同为患者提供优质的医疗服务。
3. 加强科研工作，提高科室知名度。
我将鼓励和支持科室成员开展科研工作，争取在国家级、省级等学术期刊上发表高水平论文，提高科室的学术影响力。
竞聘外科主任演讲稿范文
大家好！我是来自外科的XXX，非常荣幸能够站在这里，参与竞聘外科主任的职位。
在此，我要感谢组织给予我这个难得的机会，感谢领导和同事们对我的信任和支持。
下面，我将简要介绍一下自己的基本情况，并对外科的未来发展提出一些思考和展望。
一、个人基本情况我毕业于我国一所知名医学院校，从事外科临床工作已有20余年。
在这20多年的时间里，我始终秉持“医者仁心”的理念，全心全意为患者服务。
在外科领域，我积累了丰富的临床经验，熟练掌握了各类外科手术技术，特别是在普外科、肝胆外科、胃肠外科等方面有着深厚的造诣。
在学术研究方面，我主持和参与了多项国家级、省部级科研项目，发表学术论文20余篇，获得多项科技进步奖。
此外，我还积极参与国内外学术交流，不断拓宽自己的视野，提高自己的综合素质。
二、竞聘外科主任的原因1. 对外科事业的热爱。
外科是我毕生追求的事业，我深知外科工作的重要性和艰巨性。
作为一名外科医生，我深知患者对健康和生命的渴望，因此，我希望能够带领外科团队，为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 对外科发展的责任感。
近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，外科领域也取得了举世瞩目的成就。
然而，面对日益增长的医疗需求，外科的发展仍面临诸多挑战。
我希望能够凭借自己的能力和经验，为外科的发展贡献自己的力量。
3. 对团队建设的信心。
一个优秀的团队是外科发展的基石。
我深知，外科的发展离不开一支高素质、团结协作的团队。
因此，我将致力于打造一支具有高度凝聚力、创新精神和责任感的团队，为外科的繁荣发展奠定坚实基础。
三、对外科未来发展的思考1. 加强学科建设。
外科是一个涉及多个领域的综合性学科，我们要紧跟国际医学发展前沿，加强学科建设，提高外科诊疗水平。
具体措施包括：引进和培养优秀人才、开展高水平的科研工作、加强与其他学科的交流与合作等。
2. 提高服务质量。
患者是医院的根本，我们要始终把患者放在首位，不断提高服务质量。
具体措施包括：优化就诊流程、提高诊疗效率、加强医患沟通、关注患者心理需求等。
外科主任竞聘演讲稿范文
外科主任竞聘演讲稿范文引言尊敬的评委会成员、亲爱的各位同仁：大家好！我是XX医院外科部门的一名医生，非常荣幸能够站在这里，竞聘外科主任一职。
首先，我要表达对各位的感谢和敬意。
感谢评委会给我这次机会展示自己，并在此感谢各位同仁的支持和鼓励。
下面，我将简单介绍一下我个人的背景和对外科主任职位的理解。
个人背景我是XX医院外科部门的一名资深医生，拥有丰富的临床经验和专业知识。
自从加入外科部门以来，我一直致力于为患者提供高质量、安全、细致的医疗服务。
通过不断学习和实践，我在外科领域取得了一些成绩，同时也感受到了外科工作的挑战和责任。
对外科主任职位的理解外科主任是一个非常重要的管理岗位，对于提升医院外科部门的整体实力和管理水平至关重要。
作为外科主任，我的理解是要承担起以下几个方面的职责：团队建设与管理外科部门是一个协作紧密的团队，医生、护士、技术人员等各个岗位的协作是圆满完成手术任务、提高患者满意度的关键。
作为外科主任，我将积极参与团队建设和管理，搭建一个积极向上、合作有序、学习向上的团队氛围。
我将重视团队沟通、促进团队的协作和共同进步，为团队成员提供良好的学习和发展机会。
提升医疗质量医疗质量是医院外科部门最重要的指标之一。
作为外科主任，我将致力于提升医疗质量，保证手术操作的安全、准确性和规范性。
我将推行先进的医疗技术和规范化的手术流程，加强团队成员的培训和技术更新，提高医疗服务的水平，为患者提供更加安心和满意的手术治疗。
推动科研和学术交流科研和学术交流是医院外科部门提高医疗水平和学术影响力的重要途径。
作为外科主任，我将积极推动科研工作的开展，鼓励团队成员参与到科研项目中，提升科研成果的转化能力。
我将组织开展学术交流活动，邀请国内外优秀的外科专家来医院进行学术讲座和指导，提供一个学习和交流的平台，不断拓宽团队成员的学术视野。
结束语亲爱的评委会成员、各位同仁：竞聘外科主任是一项重要的任务，我深深地感受到这份责任的重大和压力。
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篇一：医院内科主任竞聘演讲辞医院内科主任竞聘演讲辞大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫///，今年43岁，副主任医师。
10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《2000-e课题》临床科研协作中心理事会理事。
曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。
1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。
20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。
我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。
20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。
特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。
通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。
在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。
我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。
今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的关键环节。
94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。
带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。
同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。
内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。
今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。
开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。
使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。
围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。
《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。
因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。
做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。
严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。
采取有效措施，保证医德监督到位。
把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。
设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。
建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。
第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。
呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。
在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。
在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。
在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。
今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。
（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。
（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。
（4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。
（5）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。
课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。
2、合理布局，优化结构，加强学科建设把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。
加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。
明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。
不断完善考核制度，在医篇二：医院科室主任竞聘演讲稿医院科室主任竞聘演讲稿尊敬的院领导，各位老师，各位同仁，大家好！今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友！我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，2003年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，2006年到省肿瘤医院进修学习3个月。
从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。
一份耕耘，一份收获。
我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于2005年至2007年连续三年年终考核优秀，2008年被评为院先进工作者，2009年评为院优秀医生，在2007年及2010年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。
2010年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。
荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。
今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。
下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。
第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。
3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。
第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。
呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。
消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。
肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。