如何以企业文化建设为重要载体,推动精神文明建设的深入开展_百(精)
企业文化建设落实情况总结(最新版)

企业文化建设落实情况总结(最新版)篇一:公司企业文化建设总结创新载体融入中心扎实推进统一的企业文化建设2021年,********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导,从服务地方经济社会发展的大局出发,着力加强企业文化建设,健全“三项机制”,实施“三大工程”,实现“三大成效”,充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用,铸造了独特的企业文化之魂,有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。
公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位,连续3年获得**省诚信企业,连续24年获得**省文明单位;先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、突出文化引领,健全“三项机制”公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求,在市、县两个层面,把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。
(一)规范企业文化管理强化组织领导,及时调整公司企业文化建设领导小组,定期研究企业文化建设管理重大事项,企业文化建设资金列入年度预算,建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系,形成各部门、各层级协同合作,党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。
强化集中管控,为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组(供电所)落地实践的意见,公司多次召开党委会专题部署、整体策划和工作统筹,明确了企业文化建设重点工作和时间节点、具体措施和责任人。
实行月度推进、季度检点、年度总评,确保了各项任务落到实处。
强化日常管理,严格履行重大事项报告和审核程序,建立信息报送制度,定期下发工作提示,加强信息沟通和协调,通过公司网站等平台进行工作交流展示。
及时分析解决工作中存在的问题,确保了企业文化工作与“三集五大”体系建设相融共进。
(二)致力企业文化传播加强理念传播,大力贯彻和传播统一的价值理念,把统一的企业文化建设纳入公司培训体系,举办建设和弘扬统一的企业文化培训班,运用党课、团课、论坛等形式开展宣传教育,统一的价值理念深入人心,保证了员工企业文化培训率100%、员工对公司基本价值理念知晓率100%。
建立和完善精神文明创建工作激励机制的实践与思考

建立和完善精神文明创建工作激励机制的实践与思考建立和完善精神文明创建工作激励机制的实践与思考精神文明建设一直是党建工作的重点抓手,如何总结好、体现出精神文明建设所取得的成绩和成果就是精神文明创建工作的具体市邮政局的精神文明创建工作实际,对此项工作的激励机制提出一些自己的思考和意见,希望能够进一步推动和完善精神文明创建工作。
一、当前精神文明创建工作的现状和问题分析在省公司、市局党组的正确领导下,在市委市政府的大力支持帮助下,市邮政局精神文明建设工作一贯坚持围绕中心、服务大局、重点突出、整体推进的方针。
为巩固和促进邮政企业精神文明建设,确保各项工作顺利开展,成立了精神文明建设工作领导小组,并坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,做到精神文明建设与邮政业务同部署、同检查、同总结,促进了邮政业务工作的圆满完成;局领导班子始终坚持民主集中制的原则,团结协作,密切配合,及时解决工作中存在的问题和困难,在全局形成了较强的向心力、凝聚力和战斗力;与此同时按照“支部班子坚强、党员队伍过硬、保证作用突出、思想工作有力、基础工作扎实”的要求,不断加强党支部和党员队伍建设。
到目前为止,共发展党员- 1 -名,共获得“文明单位”、“先进单位”、“先进党支部”、“模范职工之家”等13项荣誉。
在建设过程中,从思想上和实践中提高了对精神文明的认识:一是从思想上意识到精神文明的重要性。
企业发展、壮大,主要靠科学管理、服务质量、市场开拓维护,要实现这一切,归根结底还是要靠人的素质的提高和人的社会活动。
而人是靠一种精神来支撑的,没有正确的政治观点,就等于没有灵魂,没有现代文明意识。
二是从实践中体会到物质文明建设和精神文明建设都是发展生产力。
从抓精神文明建设促进企业更大效益的实践中,悟出“精神文明建设也是发展生产力”这一观点,加强对每位职工的政治思想教育和道德建设,确立了“以人为本,文明塑魂,局精神文明建设工作还处于发展阶段,整体创建水平有待提高,创建制度还有待完善,创建意识有待加强,深层次的创建活动还有待于进一步探讨,存在问题主要有:一是部分员工对精神文明创建工作不重视。
企业文化活动实施方案

企业文化活动实施方案优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。
下面是小编为大家整理的企业文化活动实施方案,一起来看看吧!企业文化活动实施方案一一、目的为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合“安康杯竞赛通知”文件精神,特举办“baik青年论坛2005——青春在这里闪光”活动。
二、主题紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展;2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;3. 从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;4. 从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性;5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹;6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;8. 感念十年与公司共同成长的心路历程;9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩;10. 公司愿景,我们的责任与使命;11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;13. 降低成本,从我做起;14. 我为公司发展献计策。
三、组织本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。
第一、第二支部应选送至少四个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。
四、参赛对象公司35岁以下所有员工五、征文比赛参赛要求1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;3. 参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。
六、评审及表彰办法1. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。
企业文化建设方案

企业文化建设方案企业文化建设方案6篇为了确保事情或工作能无误进行,常常要根据具体情况预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
写方案需要注意哪些格式呢?下面是店铺收集整理的企业文化建设方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业文化建设方案篇1秉承创新的公司文化,广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强,企业文化建设工作也逐步走入正规,根据公司现在的发展速度和发展阶段,特拟制20xx年度的企业文化建设计划。
人事科必将按照计划和时间实施具体内容,并联合各个相关同事和部门,以达到最好的效果。
通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。
一、目标坚持宣传公司的路线方针政策,以团队建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,公司的发展作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。
2、企业文化建设。
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。
4、员工团队建设活动组织策划。
三、基本活动对象公司全体员工。
四、具体措施1、端正认识,重视企业文化建设。
企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜。
”因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。
2、企业文化建设活动具体计划详情请看附件《20xx年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。
3、具体实施指导思想(1)把企业文化建设工作落到实处,建立一个公司企业文化建设体系。
公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。
各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。
工会工作总结(精选18篇)

工会工作总结工会工作总结(精选18篇)难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的工会工作总结,欢迎阅读与收藏。
工会工作总结篇1今年在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,文化公司工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩,以下是本年度企业工会工作总结:一、加强政治理论学习提高工会干部素质文化公司工会以《监督之窗》为载体,深入学习“与企业管理息息相关的各种知识,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。
二、参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用文化公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。
三、做好工会工作计划,发展新会员,加强工会自身建设我们在工作中深深地体会到,要把企业做大做强,必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍,实现这一目标,最有效的途径就是组织企业工会,上半年,文化分会共吸纳新入会会员22人,为集团工会输送了一批新鲜血液,依靠工会组织的特殊作用,为企业的稳步、健康、快速发展,起到了保驾护航的作用。
加强企业精神文明建设的工作措施

加强企业精神文明建设的工作措施摘要:随着经济全球化的不断深入发展,我国对于经济体制的改革也更为迫切,如何能够在社会主义现代化建设发展的新形势下,切实的加强企业精神文明建设,更好的促进企业自身的发展和社会的进步,是当前我国必须对企业精神文明建设与时代发展过程中进行深刻分析研究的重要课题。
关键词:企业;精神文明;作用;措施一、精神文明建设工作的作用精神文明建设作为企业管理的重要组成部分之一,最重要的作用是保证企业是一个具有活力的企业,而且它的价值观和行为准则必须要企业的全体员工严格遵循的,是属于企业的一种无形资产。
精神文明建设是技术数据不能替代的,特别是在员工创造力的激发和企业活力的管理运作这方面。
换句话说,在一个企业的管理和发展如果没有精神文明建设做指导的话,那么它的经营宗旨和社会主义企业的原则将是背道而弛的;所有短期化的经营行为的出现,都是因为缺少精神文明这种无形资产的推动。
比如有些公司是把消费者和国家践踏在脚下,从而牟取暴利,从而走入了唯利是图的歧途,其本质原因就是因为这些公司的推动力是金钱,而非精神文明;一个企业员工如果是自私自利的,那么肯定是没有结束到精神文明推崇的职业道德素质和对企业的忠诚感的指导。
同样的道理,在组织生产时,有可能使一个企业进入死局的情况就是企业有一群没有忠诚感和没有道德责任感的团队,这样企业管理只会是一滩散沙,在经营过程中也将会遇到重重阻力。
二、精神文明建设的目标目标是旗帜是方向,确定目标的基本要求是:清晰、科学、实际、可行,应把握以下几点,一是目标的确定要把社会主义精神文明建设的总体要求作为基础,再考虑本行业和本企业的实际情况,这样就不会成为“纸上谈兵”。
二是目标要清楚准确。
既要有总体目标,又要有具体目标。
为了避免目标的笼和不切实际,一定要保证目标的好记忆,好把握并且可操作性强。
三是确定目标要达到共识。
在目标的确定过程中,首先要把员工的意见结合起来做一个初步目标,然后在宣传的过程中,积极听取员工的意见,最后确定一个明确的目标,在此之后,要把已经确定的目标反复进行宣传,使员工的目标感也要增强,除此之外,一定要把确定的目标坚持实施,千万不能中途停止或者轻易改变,这样员工容易迷茫。
精神文明建设工作汇报材料9篇

精神文明建设工作汇报材料9篇第1篇示例:精神文明建设工作是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是推动社会发展、提升国民素质的重要工作。
我单位一直高度重视精神文明建设工作,积极开展相关活动,取得了一定成效。
现将我单位精神文明建设工作情况进行汇报如下:一、开展精神文明建设活动近年来,我单位不断加大对精神文明建设工作的投入,组织开展了一系列丰富多彩的精神文明建设活动。
例如开展主题教育活动,组织员工参加文明素质培训班等。
这些活动不仅增强了员工的文化素质,也提高了团队凝聚力和向心力。
二、提升员工精神文明素质我单位注重培养员工的思想道德素质和文化素养,通过开展各种主题教育活动,提升员工的精神文明素质。
我们建立了定期开展道德讲堂、文明礼仪培训等制度,不断强化员工的社会责任感和文明修养。
三、弘扬社会主义核心价值观我单位积极响应国家关于弘扬社会主义核心价值观的号召,通过开展文化艺术节、主题演讲比赛等形式,倡导社会主义核心价值观,引导员工牢记社会责任、传承优秀传统文化,促进全员全面发展。
四、倡导文明礼仪行为五、加强精神文明建设宣传工作为了加强对精神文明建设工作的理解和认同,我单位广泛开展了精神文明建设宣传工作。
通过制作宣传资料、开展主题宣传活动等方式,增强员工对精神文明建设工作的重视程度和参与度。
我单位在精神文明建设工作方面取得了一定成绩,但也存在一些不足之处,如宣传力度不够、成效不够明显等。
下一步,我们将继续深入开展精神文明建设工作,加大宣传力度,持续推动企业精神文明建设工作取得更大的成就,为促进社会和谐稳定、实现全面建设社会主义现代化国家作出更大的贡献。
【2000字】。
第2篇示例:一、开展精神文明创建活动近期,我市积极开展了一系列精神文明创建活动。
通过组织文艺演出、书画展览、诗歌朗诵等形式,提升市民的文化品位,传承和弘扬中华优秀传统文化。
还加大了城市绿化工作,打造优美的环境,让市民身处舒适的环境中,促进心灵的自我净化和提升。
2024年度企业文化建设计划范文(三篇)

2024年度企业文化建设计划范文企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业共同愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。
根据公司的实际情况,特制定公司企业文化建设工作的三年计划。
一、指导思想牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的____,紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。
二、主要目标:1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。
通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。
提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。
2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。
通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。
3、树立行为规范,加强行为文化建设。
通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,____什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。
4、塑造公司形象,加强物质文化建设。
通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。
三、主要内容(一)加强精神文化建设方面精神文化是蕴涵心灵深处的____,也称之为企业之魂,它是企业文化建设的核心内容。
加强公司精神文化建设,对于统一员工思想,引领员工为公司目标面奋斗,将起到极大的作用1、明确企业愿景企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应已经取得共识,就是建成海上散货物流企业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何以企业文化建设为重要载体
推动精神文明建设的深入开展
核力公司:高郑斐
在当今社会主义条件下,精神文明建设的好坏,是关系到我们党和社会主义国家前途命运,兴衰成败的大事。
江泽民同志和胡锦涛同志都曾提出过精神文明的重要性。
同样在企业中,在大力发展企业经济的同时,加强企业的精神文明建设同样具有重大现实意义。
一、企业文化的内涵
企业文化是指企业在生产经营实践中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。
包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。
企业文化的建设以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。
二、企业文化的激励
人是物质力量和精神力量的统一体,既有物质需求也有精神需求。
激励分为物质激励和精神激励两种,企业文化的激励作用属于精神激励范畴,能够满足员工的精神需要,调动员工的精神力量,使他们产生归属感、认同感、自尊感和成就感,从而充分发挥他们的巨大潜力。
关键是员工对企业文化的理解和认同程度,一旦员工对企业文化产生了强烈的共鸣,那么企业文化的激励功能就具有了持久性、整体性和全员性优势。
三、积极构建企业文化推动精神文明建设的实践
作为一种高级的管理形态,企业文化将企业组织行为的研究,深入到社会主义这一更深的层次,使现代先进的管理思想和传统的文化精华相结合,不仅从物的联系,而且着重从精神因素、精神环境上分析,追求企业的整体优势,实现管理的高效益。
特别是从现代企业经营管理的决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励七大主要职能中看,企业文化始终渗透于其中。
因此说企业文化是一种管理文化,其内涵是使人们树立科学的人生观和价值观,掌握正确的立场、观点和方法。
企业职工的文化心理和文化观念对其思想和行为有着巨大的影响,企业职工文化素质的提高,标志着企业职工队伍整体水平的提高,这无疑于是企业的一个无形资产。
河南省核力科技发展有限公司虽然才成立5年,但我们结合自身实际,以企业文化建设为载体,通过以下几个方面狠抓落实,促进了企业精神文明建设的深入开展。
1、企业领导的重视
多年实践发展证明,企业精神文明建设能不能搞好,关键在企业领导的文化底蕴是否深厚,企业领导的文化底蕴越深厚,对企业文化建设越重视,一个企业的精神文明建设搞的就越有生色、越有成就。
我们核力公司总经理梁峰在抓业务管理的同时,非常重视企业文化建设,提出了一套“企业文化”体系:“同心”“务实”“拼搏”“创新”的企业精神;“成就员工”“惠及股东”“回报社会”的企业核心理念;“以市场为引导”“以科技为主导”最终建成科技主导型企业的企业经营理念;“用人所长”“忠诚第一”“注重贡献”的企业用人理念;“以人为本”“科学高效”的企业管理理念;“以企业形象吸引客户”“以产品留住客户”“以服务稳定客户”“以真诚感动客户”的企业营销理念。
也正是由于公司领导对企业文化建设的认识程度高,工作力度大,公司07年被评为信阳市“青年文明号”,多次被地质局评为“文明单位”。
我企业对外讲形象,对内讲素质,取得了企业精神文明与物质文明双丰收的丰硕成果。
2、企业职工的素质
企业文化高低,主要取决于企业职工素质的高低。
所以,企业文化建设要突出抓好企业职工队伍的行业共同性建设和企业性建设,全面提高职工的整体素质,树立良好的企业形象。
第一,定期对职工进行培训学习。
对职工普遍进行理想、职业道德、职业技能、职业纪律的岗位培训,不断提高企业职工的思想道德和文化业务水平,增强企业职工对企业的忠诚度、责任感、自豪感,以全新的精神面貌积极工作。
第二,树立先进典型,坚持正面引导。
每年评选先进工作者,优秀共产党员等等。
树立榜样,可以把企业的精神文明建设引向深入。
职工中隐藏着企业精神文明建设的积极性,要使这种积极性发挥出来,榜样的力量是无穷的。
通过评选优秀、树立典型活动,激发了员工自我加压、拼搏进取、开拓创新、无私奉献的精神,弘扬了正气,振奋了精神,鼓舞了人心。
3、建立规章制度,强化经营管理。
没有规矩不成方圆,一定要先制定好规章制度,有了规章制度,大家按制度按程序正常运行就可以了,大量的日常管理工作应该由职能部门完成,领导班子成员的主要精力应该放在开拓市场、开发客户上,放在业务经营上。
基于以上认识,我们制作了《河南省核力科技发展有限公司规章制度汇编》,制定部门职责和岗位职责,并进一步完善,使之更具操作性。
4、加强沟通交流
通过周会,月会,团会,党会,把公司发展现状,发展前景以及地质局发展形势全面准确的传达给员工,使员工了解现状、了解形势、了解全局,从而找准位置,树立目标,振奋精神,干好本职工作;另一方面也深入了解了青年员工的思想和动态,让员工体会到了组织和领导的关怀、温暖,增强了对企业的归属感和凝聚力。
5、开展健康丰富的文化体育活动。
在工作之余,公司还定期开展健康丰富的文体活动,举办乒乓就比赛,羽毛球比赛,扑克牌比赛,参观博物馆,参观烈士陵园,集体植树,到野外烧烤,参
加素质拓展训练,举办联欢晚会等等活动。
丰富了员工的精神生活,提高了员工的审美情趣,培养了员工的意志品质,增强了员工的团队精神,陶冶了员工的道德情操,
增强了企业的向心力和凝聚力,让员工在丰富多彩的活动中,心灵受到启迪,思想受到熏陶,才能得到发挥,激情得到释放。
6、不能忽视经济性
企业是一个经济组织,企业文化是一个微观经济组织文化,应具有经济性。
所谓经济性,是指企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。
我们企业在建设企业文化的同时,年销售额也在节节攀升,每年都翻一番,做到了精神和物质的双丰收。
四、结束语
综上所述,我们在以企业文化为载体,推进精神文明建设工作方面做了一些探索和尝试,取得了一定成效,但发展企业文化,推动精神文明建设是一项长期艰巨的任务,要靠广大职工的自觉行,使企业文化建设真正发挥其巨大的效力,推动企业精神文明建设深入开展,促使企业整体经济建设稳步快速发展。