卓越与和谐
创新、和谐、卓越——第九届中关村电脑节成效斐然
共同参与的 ．社 会各界共同见证 中关 适台区域经济发展 的具有中关村特色 村的和谐与卓 趣 事中 关村招商 引 的 自主创新发展模 式。 资的成果。 在主论坛外 ．四 个平行论坛丹别
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第九
创新集群与高新区发展论坛、 中关 数码 企 业为 本是第二 大亮点。推出了 为： 软件外包 与Ｉ Ｔ产业 化运作 中关村创新 中关村创 意” 中关 村创意产业论坛 、 、 、“ 村 创业”的概念 ，展 示企 业的科研成 国 际台 作大会 电 了环保 国际标准与 览馆 ，分 此外， 还开设了海淀创 海龙、鼎 果， 为企业寻找发展机遇 ． 剖造发展条 绿 色采购论坛
维普资讯
由中关村科技 园区领导小组主 办．海淀区人 民政府和 中关村科挂 固区管委
套联合承办的、 为期六天的 第九届 中关村 电稿节于 ９月 １ ０日闭幕。 丰届电脑 节的主题是 帝 新、和谐、卓越 重点突出 ‘ Ｊ 中关村创新” 中 、
馆 内引进
价消 费、
搭建创意产业对接平台
今年 电脑节首 次开展 了 “ 建设集 从事数码
“ 产 “ ，“ 学 研 各方要求都得到满 约化的创意产业－－ ０ ６ ２ ０ 中国 中关村 展 览 会 与眼务 足的节 日 广播 电影 电视产业对接活动
高峰论坛立足 服务企业
本届电骑节的主论坛为 ： 中关村发
把中关村最佳的风 貌 呈现给世界
引社 会投 资 ７ ０ 元 ， 际 注 入 的 资 金 了专 门的创意 产业领导小组 ，制定了 ０亿 实 还 会高 出这 个 数 字 。 点 本 届 电脑 节 ， “ 淀区文化创意产 业行动计划” 盘 海 ，成
签约６ 余个项 目， ０ 签约金额 ３ ２ ９ 亿元 ， 立 了 “ 关村 创 意产 业联 盟 ” 行 业 组 中 等 谭维 克 北京市海 淀区区委 书记 呈 现 出覆 盖 面广 ，种 类 丰 富 ， 产 业 聚 织。 其次 ， 海淀高端创意产业 已经具备 集 ， 兴产业涌 现， 新 代表海淀发展趋势 了一定的规模。 第三 ， 海淀的创意产业 本 届 电脑 等 特 点 。显 示 了 广 大 投 资 者 和 企 业 在 重点发展 信息 传输服务 、动漫游 戏以 节以“ 创新 、 和 海 淀 投 资 发 展 的 信 心 和 决 心 。 及 软 件 设 计 等 ， 显 高 端 特 色 。第 四 ， 尽 谐 、 越 ” 主 卓 为 海淀基 本形成 了特 色鲜 明的创意产业 题 ，通 过 招 商 目前 中关村创意产业先 关注电子环保循环 经济 带 ， 已形成了 “ 引 资 、 论 坛 研 导基地”等 “ 七带”格局。 于 军 北 京 市 海 淀 区副 区长 、 中 讨 、产 品 交 易 、 科 技 文化 交流 等 一 系列 精彩
和谐创新奉献卓越的企业精神 谈谈你的理解
和谐创新奉献卓越的企业精神谈谈你的理解文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。
离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。
企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。
企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。
诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。
诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新，就是抛开旧的，创造新的。
创新是企业兴旺的灵魂。
只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。
运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造；视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。
任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育。
和谐创新 追求卓越
和谐创新追求卓越作者：高雪东曹雪梅来源：《基础教育参考》2009年第10期北京市海淀区中关村第三小学努力使校园成为和谐的精神家园,让教育富有强大的精神魅力和道德力量;努力使校园成为可爱的艺术家园,让教育富有强大的情感魅力和创造力量。
一、以人为本,构建和谐校园管理灵魂1.以质量为本,名师引领科研校园2008年以来,学校把全面提高教师素质,全面提高学生的学业成绩,向课堂40分钟要质量作为教学的根本目标。
同年6月,学校举办大型拜师会,15位德高望重的特级教师走进中关村三小。
校内70多名市、区骨干教师拜特级教师为师。
武琼、刘德武、窦桂梅、马融花……众多全国著名特级教师和教育名人纷纷到校倾心相助,与学科教学干部一同为每一位青年教师量身定做了适合自己发展的短期、中期和长远目标并建立了发展档案,从教育思想、职业道德、教育行为、业务素养等方面进行细致的观察、记录和分析。
此后,师徒同台、共同切磋、取长补短、同课异构……一篇篇立论清晰、观念前沿的学术论文是中关村三小青年教师成长的标志;一个个精致和谐、鲜活生动的课堂是中关村三小青年教师成熟的见证。
“学习就是机会,培训就是福利,学习就是给我成长的条件与空间。
”这是如今中关村三小教师的共识。
大规模、深层次、高密度的教研活动带动了整体教学质量的上升,“减负、提质”已不只是高雪东校长初任时的心愿,而是中关村三小此刻教学效果的定格。
2.以精神为本,阅读塑造文化校园倡导师生共同读书,让读书成为师生的一种生活方式,让书籍成为师生成长的养料、进步的阶梯,是中关村三小推进阅读工程的目标。
学校领导无论工作多么繁忙,都以身作则,坚持每天读书阅览,并将优秀的书籍、诗词与教师们共享。
学校要求每个教师每学年读两本以上的教育专著,养成写读书笔记的习惯。
寒暑假前,全校教师集体购书。
每位教师的读书笔记校长都亲自批阅,择优展览。
教师们自发成立读书沙龙,每月集中活动一次,将读书后的收获与自己的实践汇集成册,名为《心语》。
家和文化的意思
家和文化的意思浅谈对“家文化”内涵的理解“家”是古往今来最基本的社会生存单位，是中国人历来的情感归属，无论哪个国家，哪个民族，对家的依恋程度都没有中国这样强烈持久，从某种意义上具有“根”的意义。
从“家庭”的小家，到一个家族、一个国家，国人通过以“家”为纽带和桥梁，生存发展，教育后代，构建社会，世代发展传承。
中华文明源远流长，“家文化”已经逐步成为其精髓、生命和灵魂，它的作用广泛而深远。
唐理事长在省联社成立十周年“征程与梦想”主题论坛上的演讲，对“家文化”的渊源与思考进行了系统阐释，提出了打造农信软实力、倾力打造“家文化”的战略部署，让我们找到了企业发展的兴业之魂！只有把组织和单位建成一个自由交流思想、充满人情味的大家庭时，那么潜藏在每个人内心深处的主人翁责任感和敬业精神就会迸发出来。
所以，为使员工充分发挥自身潜力，就要把企业建成为“员工依存、客户信赖的温暖之家、尊贵之家”。
这样的“家文化”，我觉得应包含“尚德、利他、担当、卓越、和谐”等内涵要素。
一、尚德“德”从个人身上说是个人品行的集中体现，是五千年历史的结晶，已兼具多种深意，在父母身上是孝，在朋友之中是义，在工作当中是勤。
“德”在我们心中则是专心本职工作，踏实进取，敢于争先，做到“踏石留印，抓铁留痕”。
“德”作为自古而今选才纳贤的基础，是支撑一个企业和国家的核心灵魂。
以德治国、齐家，是极高的管理境界。
在这种境界里，待人接物讲究仪容、举止、表情、谈吐，表达内心的尊重与谦逊。
“家文化”中少不了“德”这个元素。
一个人的思想品德，往往受家庭教育、学校教育、社会教育多重影响。
一个人从出生到步入社会，影响其思想品德的主要是大的社会和小的单位，这就是说，人的思想品德是通过学习教育可塑的，在工作中是会受社会政治、企业文化、经营理念、领导素质及周边环境影响的。
作为一个企业，特别是服务性企业，如果把崇德、尚德，作为提升每名员工基本素质的重要组成部分，员工之间乃至员工与顾客之间互相尊重、以礼相待，礼仪便会蔚然成风，企业内部就会更加和谐、运转更加顺畅，企业的美誉度也会极大提升，企业也将获得越来越多的信用资本和无形资产。
中石油企业文化手册
中石油企业文化手册中石油企业文化手册是中石油集团公司为规范内部行为，培养现代企业文化所制定的一份文化管理指导手册。
中石油企业文化手册作为中石油集团公司的企业文化政策的主要载体，对于中石油企业的发展、实现企业战略目标、维护企业形象、构建和谐企业文化等方面都有着非常重要的作用。
中石油企业文化手册以“和谐、诚信、创新、卓越”的企业核心价值观为基础，对企业员工的行为规范、内部管理、企业形象建设、企业价值观传承等方面进行了详细的规定和说明。
其中，“和谐”强调的是企业与员工之间、员工与员工之间、企业与社会之间、企业与环境之间的和谐相处，倡导和谐、平等、互信的企业文化；“诚信”强调的是企业文化和员工之间、企业与合作伙伴之间的诚实守信，倡导做人诚信，做事诚信；“创新”强调的是企业和员工要积极探索、勇于创新、不断改革，倡导以创新引领发展；“卓越”强调的是通过卓越的绩效、卓越的管理、卓越的服务赢得客户和市场，倡导勇攀高峰、追求卓越。
中石油企业文化手册的制定和实施，对于中石油企业的整体形象、员工的行为规范、企业核心价值观的传承和落实等方面都产生了积极的影响。
首先，中石油企业文化手册的出台使得中石油企业的内部管理更加规范和科学，员工的行为规范更加清晰明了，能够更好的保证企业的正常运营。
其次，中石油企业文化手册倡导的和谐、诚信、创新、卓越的核心价值观，与中石油集团公司在实践中形成的重视科技创新、质量管理、环境保护、社会责任等方面的战略目标相一致，有助于推动企业不断发展，提高企业的核心竞争力。
最后，中石油企业文化手册的制定和落实，有助于养成企业良好的文化氛围，加强企业的凝聚力和向心力，促进企业内部的和谐发展。
总之，中石油企业文化手册是中石油集团公司在管理和文化建设方面的一次重要尝试。
它的出台和实施，体现了中石油企业积极探索，不断创新的精神，也表明了中石油集团公司对于建设和谐、先进、受人尊敬的企业文化的坚定信心。
中石油企业文化手册不仅为中石油企业的现代化管理提供了科学化和规范化的指导，也为不断提高员工素质、推动企业发展、提高企业影响力作出了重要贡献。
卓越包容的意思-概述说明以及解释
卓越包容的意思-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述卓越包容是一个具有深远意义的概念，它涵盖了卓越和包容这两个关键词的内涵。
卓越意味着在某个领域或者某项能力上取得非凡的成就和突出的表现。
而包容则是指在思想、观念、文化、价值观等方面能够接纳和容纳多样性，并且能够平等对待、融合甚至融化多样性。
卓越和包容两个词一起出现，形成了一种独特的概念，即卓越包容。
这不仅强调了追求卓越，提高个人能力和技能的重要性，同时也呼吁我们要尊重和包容他人的差异和多样性。
在当今的社会中，卓越包容的意义正日益被人们所重视。
我们生活在一个充满着各种复杂问题和多元文化的世界中，卓越包容不仅是个体展示自身才能的必要条件，更是整个社会的核心价值观。
卓越包容的本质是要求我们摒弃偏见和歧视，无论是在工作环境中还是在日常生活中，都要以一种积极的心态去尊重和接纳身边的每一个人。
只有通过卓越包容，我们才能打破障碍，建立互信和合作的关系，从而实现个体和社会的共同进步。
在接下来的内容中，我们将进一步探讨卓越包容的意义，包括卓越和包容各自的重要性，以及如何将两者融合起来，成为一个积极向上、充满活力的社会价值观和生活态度。
通过对卓越包容的深入理解和实践，我们可以为构建一个更加美好、和谐的社会做出自己的贡献。
1.2文章结构文章结构是指将文章按照一定的逻辑顺序组织和安排，以表达和阐述作者的观点和思路。
一个良好的文章结构可以使读者更好地理解文章的主题和观点，并有助于文章的流畅度和逻辑性。
本文将按照以下结构展开对卓越包容的意思进行探讨:1. 引言1.1 概述在引言中，我们将简要介绍卓越包容的概念和背景，并概括讨论此概念的重要性和研究目的。
同时，我们也会解释为什么卓越包容是一个值得深入研究和讨论的主题。
1.2 文章结构在这部分中，我们将详细描述本文的结构和内容安排，以帮助读者了解文章的整体思路和逻辑。
我们将简要介绍每个章节的主题，并说明各章节之间的关系和连接。
追求卓越,成功就会在不经意间追上你
追求卓越，成功就会在不经意间追上你追求卓越是一种态度，是一种境界。
卓越不是完美。
以为完美会使你受挫，使你被削弱，而卓越却是一个尽其所能去做到最佳的，不断前进的目标。
在追求卓越的过程中，你可以不断地取得最佳，不断地打破个人记录，提高过去取得的成绩，从各个层面的成就出发，从而是自己变得坚不可摧。
成功最怕“卓越”二字。
做事细心，严谨，有责任心，是卓越；做人坚持原则，不随波逐流，不为蝇头小利所获，“言必行，行必果”，也是卓越；生活中重秩序，讲文明，遵纪守法，甚至小到起居有节，衣冠整洁，举止得体，也是卓越的表现。
卓越就是不放松对自己的要求，就是在别人苟且随便时自己仍然一如既往的坚持操守，就是高度的责任感和敬业精神，就是一丝不苟的做人态度。
成功是每个人都追求的，但是却没有几个人能详细描述何谓之“成功”？同时，没有哪个人是完美的，因为完美也是个很笼统的概念，笼统这个词会使我们概念、目标不明确，会使我们举步维艰。
但是、我们可以可以追求卓越！工作中—虚心学习、尊重别人、有思路、有目标、有信息、有爱心、有责任心、有耐心，这是卓越！生活中—尊老爱幼、遵纪守法、甚至衣物整洁、举止得体、居家和谐，这也是卓越！卓越就是自己给予自己永不停歇追求更佳的动力；是从不给自己松懈的理由；是在别人随心而欲的时候仍能坚持操守的“随波不逐流”的体现；在追求卓越的过程中，你可以不断的提升自己的个人素质、修养、行为、境界、意识，而这几点能够做到了，那么你当时信誓旦旦要达成的目标自然会不经意间的跟随上你的脚步。
成功无定义，完美太笼统，我们能做的，就是永不停歇的追求卓越！不刻意注重结果，在过程中成长。
提高修养，加强自身素质，修身齐家治国平天下，内在的东西有了，无论在哪一行都能成功的。
从学习中获得快乐，提高自身的能力。
如孔子说的，知之者不如好之者，好之者不如乐之者。
从事在自己感兴趣的事情，大多都会非常成功学习，是终生的事；而如果能做自己喜欢的事，其前途依然不可限量。
文明和谐,创新超越,敢为人先,追求卓越
文明和谐,创新超越，敢为人先，追求卓越.文明和谐,这是城市的一种胸襟，一种心境，也是城市的一种格局.文明是建设和谐社会的核心价值，是现代社会发展和对现代人的核心要求。
把文明作为城市精神的核心价值，既是对原有“崇尚文明”城市精神的一种传承,也是对未来提升市民素养和城市形象的一项内在要求。
创新是人类特有的认识能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。
强烈的创新意识是时代的最强音，是推动安图奋力赶超，实现跨越发展的强大推动力.敢为天下先”的核心精神和安图这座城市独有的历史魅力和精神气质相契合，走的是前人没有走过的路，做的是前人没有做过的事，只有敢做一件事，勇于做一件事，坚持做一件事，不畏艰险去做一件事，不屈不挠去做一件事,才能领先一步,超越他人和自我，才能到达成功的彼岸。
卓越不是一个标准，而是一种境界。
它不是优秀,它是优秀中的最优。
卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。
不够精益求精、缺乏韧性是这座城市和市民性格中为人们所诟病的，把卓越作为一种精神追求正是基于城市的这种缺失提出来的.活力、包容、务实、奉献活力体现了安图人建设美好家园的共同理想和信心决心，是一种开放创新、激情奋斗的内在精神力量和积极进取、永不懈怠的精神状态。
还预示了一些今后发展的空间,包括政治、经济、社会等方面的活力。
预示着安图人用乐观的情绪，饱满的活力，迎接未来的挑战.大气包容是安图人所秉持的心态、理念和行为方式。
安图人具有广阔的视野和胸襟，善于审时度势，抓纲举目，把握先机，兼容并蓄，取长补短。
都离不开大气包容，善于吸纳。
体现了文化包容和人群包容。
不欺生，不排外，和合共生，共生共荣是安图人的特点。
同时,安图人特别注重向外发展，走南闯北，四海为家.在求学、创业、开拓中大气包容，博采众长。
务实首先是在实践中抽象出来的一种内在精神特质。
著名文化史家冯天瑜认为,“务实精神”是中华民族心理的主要表征。
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卓越与和谐
筱惠
有人说：西方管理的核心是“追求卓越”，东方的管理核心是“追求和谐”。
这种观点得到了很多人的认同，况且，这里所说的是“管理核心”。
我也认为这种看法有一定的依据以及可取之处。
关于“卓越”，它不是一个标准，而是一种境界。
它不是优秀，它是优秀中的最优。
卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。
而对于和谐这个概念，本身就是在多种状态下达成的一种均衡，或者说是一种共赢，在中国的文化里，和谐、和合、天人合一，都可以看作是系统的概念，至少也是一种整合的最佳状态，已经超越了作为一般词汇的狭窄意义，企业管理要追求的资源合理配置与优化应用，其实也是和谐的一种表述，所以和谐可以作为一种企业管理的概念。
管理思想也是文化的一种，要想弄清楚为何中西方管理的核心有此不同，我们必须从文化这一方面入手。
西方思想以人文主义为出发点，以理性和科学为核心，重视个人的发展。
它的价值观念是民主法治意识、冒险进取精神、个人奋斗意识、扩展征服意识和金钱崇拜主义等等。
而东方思想则是以人伦为出发点，以礼仪为核心，重视人与社会的和谐发展，强调人与人之间的伦理关系。
如民族的认同感、和平安定的意识、宽厚容纳的意识、集体主义等观念。
总的来说，西方崇尚“个人主义”，而东方崇尚“集体主义”，受到这种思想的影响，西方人更趋向“卓越”，而东方更为看重“和谐”。
政治也会影响文化，西方重自由，实行分权；东方则重服从，实行集权。
另外，文化还受到了经济发展的影响。
西方的经济比东方的经济发展更快，这一方面有赖于追求卓越的传统，而另一方面，经济的发展又反过来影响着这种思想，为了保持经济的快速发展，各企业当然汲汲于追求卓越。
而东方习惯于“在稳中求发展”，所以更为在乎企业的整体和谐。
还记得老师上课时说过打造“大雁团队”：大雁迁徙时往往排成“人”字形或“一”字形，前面大雁的飞行可以掀起一股向上的气流，从而减少了后面大雁的空气阻力。
当领头雁飞累了的时候就会发出信息，队列中的另一只强壮的大雁就会自觉地飞上去替补。
有人甚至做过这样的试验，用枪射杀第一只大雁后，队形依然会保持不变，正是这样一种善于奉献、团结合作的精神，使得大雁能够冬去春来，长途迁徙数千里。
动物学家们的试验表明，大雁长距离结队飞行的速度是单只大雁飞行速度的1.73倍。
这给了我们启示：企业追求高效率，就必须要去追求大雁的这种团队精神。
其实，从这一例子来看，我们也可以窥探出追求卓越与追求和谐的关系。
其实，这一例子不仅体现了追求卓越：不断替补，使之得以保持快速前进。
同时还体现了追求和谐：团队合作，形成共赢，飞行速度是单只的1.73倍。
可见，如果一个团队或者应该说是一家企业，要想获得长足的发展，并且能够一直保持这种发展的态势，那么，一定要同时追求卓越以及注重和谐。
我们还可以从效率与公平这一方面着眼来分析卓越与和谐的关系。
我们不能单单
追求效率或者公平，而是要将二者结合起来，而追求卓越与和谐也是同样的道理。
其实，说“西方追求的卓越，东方追求和谐”这一观点，有些片面。
管理思想最先产生于西方，之后才传到东方，即便东方的管理思想受本土观念的影响，难免会带有西方思想的烙印。
而东方思想，比如说儒家思想也传到了西方，并造成了比较广泛的影响。
再者，东方有“人本主义”，西方同样有“人文主义”，我们不能否认西方也是很重视“人”，也即和谐。
因此，我们不能单纯地认为西方就是追求卓越，东方就是追求和谐。
其实，不管是西方还是东方，卓越与和谐是并有的。
或者，我们可以这样理解：西方是以卓越通向和谐，东方以和谐走向和谐。
从这一观点出发，其实，卓越只是一种手段，和谐才是最终的目的。
因此，没有卓越，和谐就会失去基础；没有和谐，卓越就会失去未来。
可见，我们不能将卓越与和谐单纯地分开，两者是结合在一起的。