员工奖惩管理制度

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奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。

第2条适用范围企业所有员工。

第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。

(2)热心服务, 有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。

(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。

(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。

1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度(五篇)

公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。

奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。

一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。

总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。

由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。

三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。

以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。

四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。

奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。

一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。

旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者,可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。

工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。

员工管理奖罚制度(10篇)

员工管理奖罚制度(10篇)

员工管理奖罚制度(10篇)最新员工管理奖罚制度(精选10篇)在现在社会,需要使用制度的场合越来越多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容,欢迎阅读借鉴!最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词:...2、适用范围:全体从业人员3、定义3.1奖励:是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。

奖励分为:(1)书面表扬(2)授予奖品(3)授予奖金(4)授予荣誉称号(5)专项奖励(6)晋级以上方式能够同时获得。

3.2惩罚:公司为维持正常的工作秩序,对违纪员工进行必须的处罚。

依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。

3.3考核工资:依据《员工考核办法》规定,员工岗位工资的50%为考核工资。

4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。

4.1.2根据党群办对中层领导的考核,依据《员工奖惩制度》,执行对中层领导干部的.考核结果。

4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》,保证制度的有效运行。

4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》,负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。

4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》,负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度,在生产过程中出现奖励或违规违纪情景,按《质量奖惩制度》处理。

4.3.2负责质量奖惩制度的执行,督促各单位对制度的落实,行使对质量的奖惩职权。

4.4各单位负责部门员工的奖惩申请,按要求进行审批。

5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者,经审查后给予奖励:(1)在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面,做出显著成绩的;(2)在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面,有发明或改善,取得重大成果或者成绩显著;(3)在改善企业经营管理,完善管理体制,市场开拓和维护,提高经济效益方面做出显著成绩;(4)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使公司免受重大损失;(5)同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安,有显著功绩;(6)维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;(7)一贯忠于职守,进取负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出;(8)在日常工作中,革新创意,进取向公司提出合理化提议,经公司采纳,取得明显经济效益;(9)维护公司规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发;(10)敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为;(11)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务;(12)乐于传授他人技能,提高他人工作效率;(13)兢兢业业,勤勤恳恳,踏实工作,在本职岗位做出表率作用;(14)忍受较差工作环境、认真工作,为企业贡献的人员;(15)公司认为应当表彰的其他行为。

关于员工的奖罚制度(8篇通用)

关于员工的奖罚制度(8篇通用)

关于员工的奖罚制度(8篇通用)关于员工的奖罚制度篇1一、爱岗敬业,时刻维护集体名誉和利益,对工作认真负责,对同事团结友爱,经常主动助别人者,经领导评员工宗合议奖励30元。

二、认真完成本餐厅各项工作,学习任务,品德高尚,业务技术精,服务态度好,经常受到顾客在意见卡上书面表杨者,奖励30元。

三、拾到顾客遗物主动交还者,经核实每次奖励20元。

四、积极提出合理化建议者,经评估采用奖励20元。

五、经常协助本餐厅总经理、主管、领班等做好管理工作,经评议奖励30元。

六、不按规定佩戴工号牌,当值不保持仪表的整洁及工作服整齐,每次罚款5元。

七、不讲普通话,当班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声,每次罚款510元。

八、不使用本店指定的员工通道,每次罚款10元。

九、当班期间,工作散慢,粗心意,随地吐痰,每次罚款10元。

十、迟到与早退,10分钟之内扣5元,30分钟之内扣10元,30分钟以上按旷工半天(旷工1天扣3天半工资及资金),管理人员加倍处罚。

十一、整理打扫卫生不合格,无故减少服务项目者,每次罚10元。

十二、厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者,每次罚款50元。

十三、无故不参加集体活动者,每次罚款20元。

十四、见顾客及上级、同事不主动问好者,每次罚款10元。

十五、带情绪上岗,对工作敷衍了事,给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者,每次罚款20元。

十六、浪费餐厅物品,因工作失误造成损失者,每次罚款20元,情节严重者按情况研究处理。

十七、偷带本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上岗带醉态、散布虚假幅言论影响本店、客人或其他人员声誉,每次罚30元。

十八、擅自脱岗,当班乱串包厢睡觉、看报纸、吸烟、打电话,每次罚款20元。

十九、对上级不礼貌,违背不服从管理,或上级合理的工作安排指令者每次罚款30元。

二十、因疏忽搞坏餐厅或客人财物者,按价赔偿,并罚款20元。

二十一、对客人要小费或其它报酬,对客人暴或不礼貌,与客人争辩,私自配制本店钥匙者,每次罚款50元。

员工奖惩制度管理制度

员工奖惩制度管理制度

员工奖惩制度管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工奖惩管理制度为了使员工的奖惩有所遵循,达到激励和惩戒的目的,特制定本制度。

第一条本制度适用于公司全体员工(含劳务工),并作为员工绩效评估的标准之一。

第二条员工奖惩管理遵循以下原则(一)公平、公正和公开的原则;(二)奖惩适度的原则;(三)下管一级的原则。

第三条奖惩的提出(一)员工本人申请;(二)部门领导建议;(三)人力资源部根据考核结果建议;(四)审计监察部根据监审结果建议;(五)由专项工作的检查部门提出;(六)公司总经理提议。

第四条奖惩的审批人力资源部考核员依据“奖惩审批单”,对当事人进行调查核实。

并依据制度对奖惩的等级、金额是否合适进行初审,不适之处予以纠正,人力资源部领导确认后交总经理审批。

第五条奖惩的实施对员工的奖惩由人力资源部统一负责实施。

第六条奖惩的实施形式根据奖惩事由的影响程度及相关因素,由人力资源部确定采用以下实施形式:(一)张榜公布;(二)人力资源部通报;(三)人力资源部在受到奖惩的员工薪资中直接发扣。

第七条口头表扬凡有下列情形之一者,予以口头表扬:(一)工作积极热心,乐于助人,有具体事迹者;(二)拾金不昧(价值在300元以下)者;(三)品行端正,工作努力,能按时完成领导交办的任务者;(四)其他。

第八条嘉奖凡有下列情形之一者,予以嘉奖(每次奖励20~100元):(一)工作具有主动性和责任心,按时完成领导交办的特殊任务者;(二)拾金不昧(价值在300元以上)者;(三)品行端正,为公司赢得荣誉者;(四)工作任劳任怨,不怕脏累,足为楷模者;(五)其他。

第九条记功凡有下列情形之一者,予以记功(每次奖励50~200元):(一)对公司的生产、技术、管理、开发提出改进意见,经采纳实施有效者;(二)节约物料、降低废品率、提高产品质量、创造经济效益者;(三)遇有灾害,处置得当,避免或减少损失者;(四)检举他人严重违纪行为,经核对属实者;(五)发现职责外故障,予以速报并妥善处理,防止损失者;(六)其它。

第十条记大功凡有下列情形之一者,予以记大功(每次奖励100~400元):(一)努力拓展业务,对公司经营有较大贡献者;(二)在控制开支、节约费用、降低各类物资消耗方面有较大贡献者;(三)对改进公司管理、提高员工素质、工作效率等方面有突出贡献者;(四)模范执行公司各项规章制度、无私奉献、勤勉敬业,并在实际工作中创造优异成绩者;(五)遇有意外事故或灾害,奋不顾身,使公司减少较大损失者;(六)保护员工安全,冒险执行任务者;(七)维护公司重大利益,避免公司重大损失者;(八)解决公司各种重大问题,为公司赢得效益者;(九)为公司推荐优秀人才者;(十)其他。

第十一条特别奖凡有下列情形之一者,予以特别奖(每次奖励在500以上):(一)设计、开发、发明、创造,使公司获得经济效益者;(二)对公司的生产、开发、销售、管理等有特殊业绩,足为公司表率者;(三)公司招商引资创造经济效益者;(四)一年内记大功两次者;(五)其他。

第十二条企业内部头口警告凡有下列情形之一者,予以口头警告:(一)工作主动性和责任心不强者;(二)不严格执行公司制度,情节轻微者;(三)不按规定着装或穿拖鞋上班者;(四)散布不满情绪者;(五)举止行为不文明者;(六)未经允许在公司私自会见亲友者;(七)工作期间,不思工作,营私舞弊者;(八)其他。

第十三条企业内部警告凡有下列情形之一者,予以警告(每次扣罚30~50元):(一)在非吸烟场所吸烟者;(二)工作时间内办私事或利用公司设备和原料干私活者;(三)工作责任心不强,未按计划完成任务者;(四)不按规定穿着工作服、佩带胸卡者;(五)工作期间躺、卧休息,擅离岗位,耽误工作者;(六)一个月内受到两次口头警告以上者(含两次);(七)无故迟到早退一次者;(八)其他。

第十四条通报批评(每次罚款50~100元)(一)因个人过失导致工作错误,情节较重者;(二)妨碍生产、工作秩序,造成不良后果者;(三)不服从领导、造成不良后果者;(四)不按规定穿工作服、佩带胸卡且不听劝阻者;(五)不能适时完成重大或特殊任务影响公司利益的;(六)月无故迟到早退二次者;(七)其他。

第十五条企业内部记过凡有下列情形之一者,予以记过(每次扣罚100-200元):(一)对上级指示或布置的任务,无故未按期完成,影响公司利益者;(二)在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作,不听劝阻者;(三)编造事实对同事恶意攻击者;(四)对连续性工作不等接替先行下班者;(五)工作中酗酒影响本人和他人工作者;(六)因工作疏忽导致机器、设备、材料、物品遭受损失或伤及他人者;(七)无故旷工一日者;(八)偷窃公司财物者;(九)代替他人打卡及被替代者。

(十)其他。

第十六条企业内部记大过凡有下列情形之一者,予以记大过(每次罚款200元—1000元):(一)擅离职守,使公司利益蒙受损失者;(二)在工作场所酗酒闹事,影响正常生产工作秩序,情节严重且劝阻无效者;(三)未经允许损毁、涂改重要文件、档案或公物者;(四)玩忽职守,擅自变更工作规程及方法,使公司蒙受重大损失(2000元以上)者;(五)不服从主管人员管理、指导,屡劝不听者;(六)工作需要加班而不接受任务者;(七)未经允许携他人到重要场所参观者;(八)机器、车辆、仪器及重要或价格昂贵的技术性工具设备,非使用人擅自使用者(如造成损失还应予以赔偿);(九)其他重大违规行为者(如违反安全防护措施情节严重者)。

(十)月无故旷工二日者。

第十七条解除劳动合同或解除劳务关系(退回劳务派遣单位)凡有下列情形之一者,解除劳动(劳务)关系或罚款500—2000元:(一)擅离职守,使公司利益蒙受重大损失者;(二)对同事威胁、恐吓,使身心受到伤害者;(三)殴打同事及相互殴打者;(四)在公司和员工单身宿舍赌博者;(五)偷窃公司财物或故意损毁公司财物、文件和档案,损失重大者;(六)未经许可,兼营与公司同类业务者;(七)在公司就职期间,受到刑事责任追究者;(八)无故累计或旷工三日者;(九)散布不利于公司的谣言或严重挑拨是非者;(十)伪造、盗用公司印信者;(十一)携带刀具或其它违禁品、危险品进入公司者;(十二)泄漏公司技术、经营机密导致公司蒙受重大损害者;(十三)利用公司名誉在外招摇撞骗,导致公司形象名誉受到损害者;(十四)参加非法活动者;(十五)未完成工作目标或任务,且经二次警告无重大改进者;(十六)其他。

第十八条审计监察人员的处罚由总经理建议,由人力资源部具体实施(一)审计监察人员在工作期间接收被监审部门或人员宴请、馈赠,一经查实予以通报批评,两次不改者予以企业内部记大过处分或调离本岗位;(二)审计监察人员在证据不足的情况下,凭经验和主观臆断出据审核报告,造成与事实不符或引起纷争的,予以企业内部警告直至企业内部记大过处分或调离本岗位;(三)审计监察人员在工作期间参加被监审部门或人员组织的各种娱乐性活动,一经查实予以通报批评,情节严重且影响监审结论的真实性和公正性的,予以企业内部警告,直至企业内部记过处分;(四)审计监察人员泄漏监审内容,影响公司内部团结或引起纷争的,予以企业内部警告直至企业记过处分;(五)审计监察人员不执行工作程序,擅自下结论并引起纷争的,予以企业内部警告;(六)审计监察人员同外界接触时,因个人的行为不当而损害公司利益或形象的,予以通报批评直至企业内部记过处分;(七)因审计监察工作不利,没能及时发现重大的违纪行为或恶性事件隐患,使公司造成重大损失的,视后果予以处罚;(八)审计监察人员在工作期间索要收受贿赂,致使监审结论的公正性和客观性受影响的,予以企业内部记大过处分直至解除劳动合同;(九)审计监察人员泄露审计监察计划,使结果失去客观性,且导致公司不能及时发现并制止违纪行为的,予以企业内部记大过处分直至开解除劳动合同;(十)审计监察人员利用工作之便,歪曲事实对他人进行打击报复的,予以企业内部记大过处分直至解除劳动合同;(十一)审计监察人员以权泄漏包括在工作期间知晓的公司秘密的,予以记大过处分直至开除;(十二)审计监察人员以权谋私、玩忽职守的,视情节给予处分,构成犯罪的提请司法机关依法追究刑事责任;(十三)审计监察人员屡教不改、违纪性质和情节严重的,予以调离本岗位直至解除劳动合同。

第十九条除正常损耗外,员工对损毁、报废公司财产的行为,应付赔偿责任(一)固定资产(原值在2000元以上,使用年限在1年以上的实物属于固定资产);(二)非固定资产(原值在2000元以下的办公用品、办公设施、玻璃器皿、一般工具和图书等实物属于非固定资产)。

第二十条赔偿责任的认定(一)员工的赔偿责任分为过失(非主观故意)和人为(主观故意)两类;(二)对员工损毁、报废公司非固定资产,由所在部门和价格、物资计划部门负责认定;(三)对员工损毁、报废固定资产的,由固定资产管理部门和使用部门认定;(四)员工在正常操作和使用的情况下,因物品质量低劣、老化等因素造成公司财产损毁的,一般不承担赔偿责任(若丢失则应予以赔偿)。

第二十一条赔偿金额(一)固定资产1、员工因过失造成公司固定资产损毁的,其修理费由个人按50%~100%的比例赔偿;2、员工因过失造成固定资产报废的,按净值30%~100%的比例予以赔偿(净值等于固定资产原值与已提取折旧的差额在扣除残值后所剩余的价值);3、员工因人为造成公司固定资产报废的,按净值的100%的比例予以赔偿。

(二)非固定资产1、对于原值在100元以下的非固定资产,属于过失造成损毁的,根据其新旧程度和已使用的年限,按50%~80%的比例予以赔偿;属于过失造成报废的,按60%~90%的比例予以赔偿;属于丢失或人为造成报废的,按60%~90%的比例予以赔偿;属于丢失或人为造成报废的,按70%~100%的比例予以赔偿;2、对于原值在100元以上2000元以下的非固定资产,属于过失造成损毁的,根据新旧程度和已使用年限,按20%-50%的比例予以赔偿;属于过失造成报废的,按30%-60%的比例予以赔偿;属于人为造成损毁的,按75%-90%的比例予以赔偿;属于丢失或人为报废的,按85%-100%的比例予以赔偿。

第二十二条其他赔偿(一)员工在合同期未满自动离职或被公司解除劳动合同的,按照劳动合同中的有关规定,对公司予以赔偿;(二)凡在公司报销过培训学费或接受过公司培训的员工,如违反公司有关规定,应对公司予以赔偿;(三)对员工出车发生的交通肇事事故及违章行为的,按规定予以赔偿。

第二十三条赔偿的规定(一)员工损毁、报废公司财产的责任,金额确定后,由员工本人持“员工损毁(报废)公司财产赔偿单”到财务部办理交款手续或人力资源部从工资中扣除;(二)对人为损毁、报废公司财产的员工,除按规定进行赔偿外,公司还将依据“员工奖惩管理制度”的相关规定予以处理。

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