烟草专卖公司员工奖惩管理制度
烟草公司绩效考核体系设计方案
烟草公司绩效考核体系设计方案一、引言绩效考核是烟草公司管理的重要手段之一，对于激励员工、提高工作效率、优化企业运营管理具有重要作用。
本文针对烟草公司的特点和需求，设计一套科学合理的绩效考核体系。
二、绩效考核体系设计原则1.公正公平原则：采用公平、公正的考核方式和标准，确保员工在公平的环境下接受绩效考核。
2.目标导向原则：将绩效考核与公司整体目标和部门目标相结合，使绩效考核具有明确的目标导向。
3.奖惩激励原则：强化绩效考核的激励机制，及时给予出色表现的员工奖励，对于绩效不佳的员工进行相应的惩罚。
4.持续改进原则：绩效考核体系应该是一个持续改进的过程，不断根据员工反馈和业务需求进行调整和优化。
三、绩效考核指标设计1.公司层面指标：包括公司整体销售额、利润增长率、市场占有率等指标，以评估公司整体运营情况。
2.部门层面指标：根据各个部门的特点和职能，设定相应的指标，如生产部门的产能提升率、质量合格率，销售部门的销售额、客户满意度等。
3.个人层面指标：根据员工的职责和岗位要求，设定相应的个人指标，如销售额、完成任务的质量、工作积极性等。
四、绩效考核流程设计1.目标设定：首先，部门经理和员工共同设定绩效目标，明确工作重点和期望成果。
2.指标衡量：对各个层面的指标进行量化的衡量和评估，通过数据分析和反馈，对绩效进行评估。
3.考核反馈：定期向员工反馈绩效评估结果，包括绩效得分、优缺点以及进一步改进的建议。
4.奖惩激励：根据绩效考核结果，对出色表现的员工进行奖励，如提升薪资、晋升等；对绩效不佳的员工进行处罚，如降薪、辞退等。
五、绩效考核评估方法1.个人自评：员工自行填写对自己绩效的评估，反映个人对工作的理解和态度。
2.上级评估：部门经理根据工作表现进行评估，对员工的工作能力、责任感、沟通协调能力等进行评估。
3.同事评估：通过同事互评的方式，了解员工在团队合作、协调沟通等方面的能力。
4.360度评估：对员工进行全方位的综合评估，包括自评、上级评估、同事评估以及客户评估等。
烟叶公司管理制度
第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范公司运作，提高公司经济效益，保障公司员工的合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。
第三条公司管理制度遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行国家烟草专卖政策。
2. 诚信原则：诚实守信，公平公正，树立良好的企业形象。
3. 效率原则：提高工作效率，优化资源配置，降低成本。
4. 安全原则：确保生产安全，保障员工生命财产安全。
第二章组织机构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、销售部、生产部、技术部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理工作。
2. 监事会：负责监督董事会和公司高级管理人员履行职责，维护公司利益。
3. 总经理办公室：负责公司日常行政管理工作，协调各部门工作。
4. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
5. 人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
6. 销售部：负责公司烟叶销售业务，开拓市场，提高市场份额。
7. 生产部：负责公司烟叶生产、加工、质量检测等工作。
8. 技术部：负责公司技术研发、技术改造、技术培训等工作。
第三章人力资源管理制度第六条公司实行劳动合同制度，依法与员工签订劳动合同。
第七条公司对员工进行招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等方面的管理。
第八条公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩。
第四章生产管理制度第九条公司严格按照国家烟草专卖政策，生产符合国家标准、行业标准的烟叶产品。
第十条公司建立健全生产管理制度，确保生产过程安全、环保、高效。
第十一条公司对生产设备、工艺流程、质量标准进行定期检查和维护，确保生产设备正常运行。
第五章销售管理制度第十二条公司建立健全销售管理制度，规范销售流程，提高销售业绩。
公司禁烟奖罚管理制度
公司禁烟奖罚管理制度
第一章总则
为了保障员工的健康、促进公司文化的建设和提高工作效率，公司制定了禁烟管理制度。
员工在公司内禁止吸烟，违反禁烟规定将受到相应的惩罚。
第二章禁烟规定
1. 公司内全部区域禁止吸烟，包括但不限于办公区、会议室、厕所、走廊等公共区域。
2. 员工在公司内不能携带打火机、香烟等吸烟工具。
3. 公司外的吸烟区域为设定的吸烟区域，禁止在其他区域吸烟。
4. 违反禁烟规定的员工将受到相应的处罚。
第三章禁烟奖励
1. 未发现吸烟行为的员工将获得相应的奖励，奖励内容由公司规定。
2. 员工可以通过参加公司组织的戒烟活动，获得额外的奖励。
第四章禁烟处罚
1. 第一次违反禁烟规定的员工将受到口头警告，并记录在个人档案中。
2. 第二次违反禁烟规定的员工将受到书面警告，并扣除相应的奖金或加班工资。
3. 第三次违反禁烟规定的员工将受到停职或辞退等严厉处罚。
第五章管理与监督
1. 公司将设立专门的人员负责禁烟管理工作，对违反规定的员工进行监督和管理。
2. 员工对禁烟规定有任何疑问或建议，可以向公司相关部门进行反映。
第六章附则
1. 本制度自发布之日起生效，并适用于公司内的所有员工。
2. 公司有权根据实际情况对禁烟规定进行调整和修改。
3. 如有特殊情况需要吸烟，员工应向公司申请，请假并经公司同意后方可在规定的吸烟区域内吸烟。
以上为公司禁烟奖罚管理制度，希望员工们能够严格遵守规定，共同营造一个健康、环保的工作环境。
祝各位身体健康，工作顺利！。
公司员工抽烟奖罚管理制度
一、目的为保障公司员工的身心健康，维护良好的工作环境，提高公司整体形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、抽烟行为规范1.公司内严禁吸烟，包括但不限于办公室、会议室、休息室、食堂等公共区域。
2.员工在公司内不得携带、使用烟具，不得购买、销售烟草制品。
3.员工在非工作时间，应自觉遵守国家关于吸烟的相关规定，不得在公共场所吸烟。
四、奖罚措施1.奖励（1）对于自觉遵守抽烟行为规范的员工，公司给予以下奖励：①口头表扬；②评选为“优秀员工”，并在公司内部进行公示；③优先晋升、加薪等机会。
2.惩罚（1）对于违反抽烟行为规范的员工，公司给予以下惩罚：①第一次违规，给予口头警告，并记录在案；②第二次违规，给予书面警告，并扣除当月绩效工资的20%；③第三次违规，给予记过处分，并扣除当月绩效工资的30%；④第四次违规，给予解除劳动合同的处理。
（2）对于在公共场所吸烟的员工，公司给予以下处罚：①第一次违规，给予口头警告，并记录在案；②第二次违规，给予书面警告，并扣除当月绩效工资的20%；③第三次违规，给予记过处分，并扣除当月绩效工资的30%；④第四次违规，给予解除劳动合同的处理。
五、执行与监督1.各部门负责人对本部门员工的抽烟行为负责，定期对员工进行监督检查。
2.人力资源部负责对本制度执行情况进行监督，并对违规行为进行处罚。
3.员工有权对违反抽烟行为规范的员工进行举报，公司将对举报者进行保密，并给予适当奖励。
六、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由公司人力资源部负责解释。
3.如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
州烟草公司度绩效考核细则
州烟草公司度绩效考核细则第一章总则第一条为了促进烟草公司的发展，激励员工积极工作，提高绩效，特制定本绩效考核细则。
第二条绩效考核是对员工工作表现的客观评价，旨在根据公司的发展需要和岗位职责要求，对员工绩效进行评估，并进行奖励或者处罚。
第三条绩效考核的原则是公平、公正、客观、科学。
第四条绩效考核的内容主要包括工作业绩、工作态度、团队合作和个人发展等方面的评估。
第五条绩效考核的主体为公司的上级主管和下级员工，具体由公司绩效考核委员会负责评估、监督和奖励处罚等工作。
第六条绩效考核的周期为每年一次，考核周期结束后需及时进行评估。
第七条绩效考核结果将根据员工表现确定奖励和处罚措施，被认定为优秀者将获得相应奖金和晋升机会，表现不佳者将接受警告、罚款或者解聘处理。
第二章考核标准第八条绩效考核标准应与岗位职责相匹配，根据各个岗位的不同特点制定不同的考核指标和权重。
第九条工作业绩的评估主要从工作目标的完成情况、工作质量和工作效率等方面进行评估。
第十条工作态度的评估主要从工作上的主动性、责任心、积极性和创新性等方面进行评估。
第十一条团队合作的评估主要从员工在团队协作中的贡献度、协作能力和沟通能力等方面进行评估。
第十二条个人发展的评估主要从员工在岗位发展、业务技能提升、学习能力和职业素养等方面进行评估。
第十三条考核标准应根据公司的战略目标和发展需要进行定期修订和更新。
第三章考核流程第十四条绩效考核分为设定目标、考核评估、结果确认和奖惩几个环节。
第十五条设定目标阶段，员工和主管将共同讨论和确定员工的工作目标和绩效指标，并签订目标责任书。
第十六条考核评估阶段，公司将组织评估委员会对员工的工作绩效进行评估，评估结果将以定量和定性的方式进行统计和记录。
第十七条结果确认阶段，公司将公布考核结果，并征求员工对结果的意见反馈。
第十八条奖惩阶段，公司将根据考核结果对员工进行奖励或处罚，具体措施可以包括奖金、晋升、警告、罚款和解聘等。
烟草专卖局员工管理规章制度范本
烟草专卖局员工管理规章制度范本第一章总则第一条为规范烟草专卖局员工的工作行为、提高工作效率，保障公司的正常运转，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在烟草专卖局工作的员工，包括正式员工、临时员工和实习人员。
第三条本规章制度是员工工作行为和工作纪律的基本准则，所有员工都应严格遵守。
第四条本规章制度的解释权归烟草专卖局行政管理部门所有，行政管理部门有权对本规章制度进行调整及修改。
第二章员工入职和离职第五条员工入职时需提供真实的个人信息，并填写入职申请表。
入职前，需经过面试和体检，并经公司同意后方可入职。
第六条员工离职时，应提前一个月向行政管理部门提出书面辞职申请。
离职时需进行交接工作，并向行政管理部门提交离职报告。
第三章工作时间和出勤第七条员工每日工作时间为8小时，休息时间为1小时，包括午餐时间。
第八条员工应严格遵守公司规定的上班时间和下班时间，离岗需经过相关主管批准。
第九条员工应按公司制定的考勤制度进行签到和签退，在工作期间请假需提前申请，并由上级主管批准。
第四章工作纪律第十条员工需秉持诚实守信、遵纪守法、保守秘密、勤奋敬业的工作态度。
第十一条员工在工作过程中，不得泄露公司机密信息，不得从事与工作无关的私人活动。
第十二条员工不得迟到早退、擅自缺勤，如有特殊情况需请假，应提前请假并报备。
第十三条员工不得损坏公司财产，不得私自拿取或挪用公司资产。
第五章奖惩制度第十四条对于在工作中表现出色的员工，公司将进行奖励，包括奖金、表彰等。
第十五条对于违反本规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应处罚，包括口头警告、书面警告、停职等。
第十六条对于严重违反公司纪律的员工，公司有权解除其劳动合同，并追究其法律责任。
第六章附则第十七条本规章制度自颁布之日起生效，并适用于所有烟草专卖局员工。
如有需要修改本规章制度的内容，需经行政管理部门批准。
第十八条本规章制度中未涉及的事项，可根据实际情况由行政管理部门制定补充规定，并报公司领导同意。
烟草专卖局工作绩效奖惩方案
烟草专卖局工作绩效奖惩方案为进一步提高烟草专卖局的工作效率和质量，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本工作绩效奖惩方案。
一、指导思想以提高工作效能、规范工作行为、激励先进、鞭策后进为目的，通过建立科学合理的绩效评价体系和奖惩机制，促进烟草专卖局工作的规范化、制度化和科学化发展。
二、适用范围本方案适用于烟草专卖局全体在职员工。
三、绩效考核内容1、工作任务完成情况根据员工所在岗位的职责和工作目标，考核其各项工作任务的完成数量、质量、时效等方面的情况。
2、工作质量考核员工在工作中是否遵守相关法律法规、规章制度和工作流程，是否出现差错、失误等情况。
3、工作态度包括员工的责任心、敬业精神、团队合作精神、服务意识等方面的表现。
4、学习与创新考核员工在业务知识学习、技能提升、工作方法创新等方面的情况。
四、绩效考核方法1、定量考核与定性考核相结合对于工作任务完成情况等能够量化的指标，采用定量考核的方法；对于工作态度、团队合作等难以量化的指标，采用定性考核的方法。
2、月度考核与年度考核相结合每月进行一次月度考核，年度考核以月度考核结果为基础，综合考虑全年工作表现。
五、绩效考核标准1、优秀（90 分及以上）工作任务完成出色，工作质量高，无差错和失误，工作态度积极主动，团队合作良好，有较强的学习与创新能力。
2、良好（80 89 分）能够按时、按质完成工作任务，工作质量较好，偶尔出现小的差错和失误，工作态度较好，能够积极参与团队合作，有一定的学习与创新意识。
3、合格（60 79 分）基本能够完成工作任务，但工作质量一般，存在一些差错和失误，工作态度一般，团队合作能力有待提高，学习与创新能力较弱。
4、不合格（60 分以下）未能完成工作任务，工作质量差，经常出现差错和失误，工作态度消极，不具备团队合作精神，缺乏学习与创新能力。
六、奖励措施1、绩效奖金对于月度考核优秀和年度考核优秀的员工，给予相应的绩效奖金奖励。
控烟考评奖惩制度、考评奖惩记录表范本
控烟考评奖惩制度、考评奖惩记录表范本总体概述控烟考评奖惩制度是为了促进全体员工养成良好的控烟习惯，减少各种烟草有害因素对身体的危害，提高员工的身体健康水平和工作效率所制定的一套规章制度。
本文将介绍控烟考评奖惩制度的具体内容和考评奖惩记录表的范本。
一、控烟考评奖惩制度的内容1. 总体标准(1) 严禁所有员工在工作时间和工作场所内吸烟，包括办公室、会议室、厕所等。
(2) 非工作时间和非工作场所内的吸烟行为应影响他人的休息和健康。
2. 考评指标(1) 烟草使用率：单位时间内，员工吸烟的次数和时间总和。
(2) 不文明用烟行为：包括乱扔烟蒂、在禁烟区域吸烟等行为。
(3) 传播烟民观念：员工是否积极推广吸烟对身体健康的正面影响，扩大吸烟的影响力。
3. 奖惩制度(1) 奖励机制：设立员工控烟先进个人奖、团队奖、奖金等激励措施。
(2) 惩罚措施：对违反规定的员工进行警告、罚款、扣工资等处罚，情节严重者甚至开除。
二、考评奖惩记录表范本考评奖惩记录表是对员工控烟行为进行定期评估，记录员工的表现和相应的奖惩情况。
以下是一份考评奖惩记录表的范本，具体内容可以根据实际情况进行调整。
控烟考评奖惩记录表员工姓名：工号：部门：考评周期：年月日至年月日序号日期吸烟次数不文明用烟行为传播烟民观念奖惩情况1 月日2 月日3 月日4 月日5 月日6 月日7 月日8 月日9 月日10 月日总计考评人签字：日期：备注：三、总结通过建立控烟考评奖惩制度和记录表范本，可以促使员工自觉遵守吸烟能见，养成良好的控烟习惯。
对于不文明用烟行为和传播烟民观念的员工进行相应的奖惩，既能加强员工对控烟规定的遵守，又能提高企业的整体形象和员工身体健康水平。
同时，考评奖惩记录表的使用也能够对员工的控烟行为进行定期评估和改进，为企业的健康发展做出贡献。
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烟草专卖局（公司）员工奖惩管理制度本质要求：奖惩分明，贵在激励，重在教育；以人为本，促进发展。
第一节总则
第一条根据《中华人民共和国宪法》、《劳动合同法》、《烟草行业行政处分暂行规定》的规定，制定本制度。
第二条本制度所称企业，是指＃＃市烟草专卖局（公司）及县级局；所称员工，是指与企业签定《劳动合同书》并在合同期限内的在岗员工。
第三条本制度所称《企业管理制度》，是指企业依法制定的、经过职工代表大会通过的、对外发布公示的企业管理制度。
第四条员工必须遵守国家的法律、法规，遵守企业管理制度。
第五条实行员工奖惩制度，必须坚持“严格制度，公平公正；严肃程序，规范运作；贵在激励，重在教育；以人为本，促进发展”的原则。
第二节奖励
第六条对于有下列表现之一的员工，企业给予奖励：
（一）在生产经营、专卖管理、企业管理的某项工作中成绩突出，受到市局（公司）以上机关表彰或者推广的；
（二）在企业经营管理中提出合理化建议被市局（公司）以上机关采纳，并取得实际效果的；
（三）在保护公共财产，防止事故发生或者减少事故损失中作用显著的；
（四）同歪风邪气、坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安作出特殊贡献的；
（五）其他应当给予奖励的。
第七条对员工的奖励分为记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进工作者荣誉称号。
在给予上述奖励时，可发放一次性奖金。
第八条对受到国家局（总公司）表彰的员工，给予奖金为3000--5000元奖励；受到省局（公司）表彰的，给予奖金为1000-3000元奖励；受到市局（公司）表彰的，给予奖金为500--2000元奖励；奖金数额在以上幅度内，由市局（公司）行政办公会议根据不同情况研究决定。
受到行业外领导机关等其它表彰的员工的奖励，由市局（公司）党组或者行政办公会议根据不同情况进行一事一议确定。
第九条对部门、单位的奖励，根据业绩情况和贡献度研究确定。
第十条特殊性质的单项工作的表彰与奖励，或者阶段性的工作的表彰与奖励，根据本办法的原则制定具体表彰与奖励方案，经市局（公司）批准实施。
第十一条受表彰奖励的员工、部门或者单位，凭表彰领导机关或者表彰组织的表彰文件领取奖金。
第十二条受奖励的员工、部门或者单位，有下列情形之一的，撤消奖励。
（一）弄虚作假，骗取奖励的；
（二）申报时隐瞒严重错误或者严重违反规定程序的；
（三）法律法规规定应该撤消奖励的情形。
第十三条员工子女考取高等院校的奖励。
员工子女在高考中考取国民教育全日制一本的给予一次性奖励4000元；考取研究生的，一次性奖励5000元；考取博士生的，一次性奖励6000元。
第十四条建立企业奖励基金制度。
根据省局（公司）要求，结合实际建立企业奖励基金，由市局（公司）党组、法人代表视情对部门、县级局、个人予以具体奖励，企业奖励基金在单位当年工资基金预算范围内执行。
第三节处分
第十五条员工违反行政纪律未构成犯罪的，按照《烟草行业行政处分暂行规定》执行；构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。
第十六条员工违反企业管理制度尚不构成行政纪律处分的，可以给予一次性经济处罚。
（一）月迟到、早退累计3次的处罚100元，增加一次加处罚100元。
迟到、早退年累计十次以上者不参加年终的评先评优。
（二）工作时间随意离开工作岗位，离岗一次处罚50元，离岗二次处罚100元，年离岗五次以上者不参加年终的评先评优。
（三）不服从工作安排和分配的，一次处罚100-300元。
（四）请事假未准，擅自离岗的，一次处罚100-300元。
（五）工作日酗酒、滋事的，当事人经济处罚100-300元；造成经济损失的，按价赔偿。
（六）工作期间打架、辱骂的，当事人双方各经济处罚100--300元。
根据影响和后果，追究责任人行政纪律责任和经济损失赔偿责任。
（七）员工参与赌博的，经济处罚100--300元。
（八）员工工作期间做与工作无关的事务（如玩游戏、上网聊天等），被查实，给予经济处罚100--300元；违者（副科以上）先免职后处理，一般员工待岗三个月。
（九）员工未按规定要求履行值班职责的，查实一次经济处罚100-300元，造成经济损失的，承担赔偿责任。
（十）员工与社会人员交往产生矛盾到单位滋事影响正常工作的，经济处罚100—300元，造成损失的，由该员工给予赔偿。
（十一）旷工半天，扣当月绩效工资20%，旷工一天，扣当月绩效工资30%，旷工两天扣当月绩效工资50%，连续旷工三天，按待岗处理，连续旷工十五天为自动离职。
（十二）履行岗位职责不到位或工作失误，未造成重大损失，给予经济处罚100--300元。
第十六条根据《ISO9000质量认证体系》标准对员工岗位工作质量的要求，管理干部未能有效履行岗位职责的，对照“问责制”给予处罚；员工未能有效履行岗位职责的，对照目标管理和绩效考核规定给予处罚。
第十七条员工严重违反企业管理制度的，给予行政纪律处分，直至按照《劳动合同法》的有关规定，解除劳动关系。
（一）连续旷工时间超过15天或一年内累计旷工时间超过30天的；
（二）严重失职、违反工作流程、安全规程，给企业造成重大经济损失的；
（三）凡有贪污、盗窃、行贿、受贿、敲诈、勒索、诈骗等行为，事实清楚，未被追究刑事责任的；
（四）私放查扣的烟草专卖品等，标值在10000元以上的；
（五）私分烟草专卖品、罚没款或货款等；
（六）利用职务或工作上的便利，占用企业资产进行营利活动、非法活动的；
（七）泄漏商业秘密、专卖管理秘密及其它秘密，使企业蒙受损失，价值在10000元（含10000元）以上的；
（八）利用工作之便，私自向卷烟经营户、单位推销其他商品，牟利在10000元（含10000元）以上的；
（九）犯有其他严重错误，给企业造成重大经济损失的；
（十）在留用察看处分期间，再次违规违纪的；
（十一）被治安拘留、刑事拘留、劳动教养或判刑的；
（十二）受到警告处分的，当月扣绩效工资50%；
（十三）受到记过、记大过处分的，原聘用员工给予解除劳动合同；原在册在岗员工实行待岗三个月，按应发工资70%的标准发放，三个月后按照新岗位待遇执行，如不能上岗，继续实行待岗，按应发工资50%的标准发放，直至重新上岗。
第十八条对员工的行政纪律处分，必须实事求是，证据确凿，严格程序，集体研究；对解除员工劳动关系的处理，应该征求工会意见后决定。
第十九条员工对处分不服的，可以按规定程序向工会、劳动部门或者人民法院提出申诉或诉讼。
第四节附则
第二十条市局（公司）其他有关员工奖惩规定与本办法相抵触的，以本办法为准；本办法与国家法律法规和国家局、省局（公司）政策不一致的，执行国家法律法规和国家局、省局（公司）政策。
第二十一条本制度经职工代表大会审议通过后，自发布之日起执行。
第二十二条本制度由人力资源部门解释。