第一次监理例会
第一次监理例会会议纪要(标准模板)
第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好，今天我们召开了第一次监理例会，主要是为了总结过去的工作，明确未来的任务，提高我们的工作效率和质量。
下面我将按照会议大纲，给大家详细介绍一下本次会议的内容。
我们回顾了过去一段时间的工作情况。
在这段时间里，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，认真履行监理职责，努力提高工程质量和安全水平。
具体表现在以下几个方面：1. 我们加强了与施工单位的沟通协调，及时解决了一些施工过程中出现的问题，确保了工程进度的顺利推进。
我们也关注到了一些不良现象，如偷工减料、降低材料标准等，对此我们坚决予以纠正，确保了工程质量。
2. 在安全生产方面，我们严格执行国家有关法律法规和标准规范，加强对施工现场的安全检查，督促施工单位落实安全生产责任制，切实保障了工人的生命安全和身体健康。
3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作，如协助业主编制项目规划、招标文件等，为项目的顺利实施奠定了基础。
我们在工作中也存在一些不足之处，需要进一步改进。
我将针对这些问题提出一些建议和要求。
第一，我们要加强学习，提高自身素质。
监理工作是一项专业性很强的工作，需要我们具备一定的专业知识和技能。
因此，我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态，不断提高自己的业务水平。
第二，我们要加强团队建设，形成良好的工作氛围。
一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。
我们要加强内部沟通，增进彼此了解，共同解决工作中遇到的问题。
第三，我们要严格遵守职业道德，树立良好的职业形象。
作为监理人员，我们要严于律己，公正无私地履行职责，为业主提供优质、高效的服务。
第四，我们要加强与其他部门的协作配合，形成工作合力。
监理工作涉及多个领域，我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系，共同推进工程建设。
我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态，为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：在开始今天的发言之前，我先深吸一口气，毕竟这是我第一次在监理例会上发言，心里还真有点小紧张。
先自我介绍一下，我叫姓名，是咱们这个项目的监理。
说起来，我刚接到这个任务的时候，那真是既兴奋又有点担心。
兴奋的是能参与这么重要的项目，担心的是怕自己做不好，辜负了大家的期望。
这几天，我可没闲着，一直在项目现场到处转悠。
我就发现啊，咱们这个工地，那真是像个热闹的大舞台，每个人都在自己的角色上忙碌着。
就说昨天吧，我一大早就到了工地。
刚走进大门，就听到各种机器的轰鸣声，那声音，震得我耳朵都嗡嗡响。
我看到挖土机挥舞着它那巨大的爪子，一下一下地挖着土，那土就像被吵醒的孩子，不情愿地被抛到一边。
旁边的卡车排着队，等着装满土运走。
我沿着施工道路往前走，路上全是泥巴和小石子，差点没把我滑倒。
好不容易走到了正在浇筑混凝土的地方，那场面，真是壮观！工人们穿着沾满水泥浆的工作服，忙碌地操作着机器。
有个师傅，脸上的汗水混合着水泥灰，一道道的，就像画了个特别的脸谱。
我凑过去看了看混凝土的质量，用手摸了摸，感觉有点粗糙。
我就问旁边的师傅：“师傅，这混凝土的配比没问题吧？”师傅一边忙着手里的活，一边大声说：“放心吧，监理同志，都是按照标准来的！”可我心里还是有点不踏实，又仔细看了看搅拌的记录。
再往前走，是正在搭建脚手架的地方。
那一根根钢管，在工人手里就像听话的孩子，被迅速地组装起来。
不过，我发现有个地方的扣件好像没拧紧，就赶紧叫住了正在干活的工人：“师傅，这个扣件得拧紧啊，要不然不安全！”工人师傅不好意思地笑了笑，马上拿扳手重新拧紧。
走到一栋正在砌墙的楼前，我看到有个小工在搬砖，那砖又重又大，他搬得气喘吁吁。
我就问他：“累不累啊？”他抹了一把汗说：“累也得干啊，这是咱的工作！”我心里不禁感叹，大家都为了这个项目在努力着。
在工地转了这一圈，我发现了不少问题，也看到了大家的辛苦和付出。
但是，咱们可不能因为辛苦就放松了要求。
第一次监理例会内容
第一次监理例会内容今天我们召开了第一次监理例会，旨在对当前工程进度和质量进行全面的检查和评估，确保工程按照合同要求顺利进行。
以下是本次例会内容的总结：一、工程进度。
针对工程进度，我们对各个施工节点进行了详细的排查和分析。
通过对比实际施工情况和计划进度，发现部分工序存在一定的滞后情况。
例如，地基处理和桩基施工进度较慢，需要加强监督和协调，以确保后续工序能够按时进行。
二、质量验收。
针对工程质量，我们对已完成的工序进行了验收，发现了一些质量问题。
例如，部分混凝土浇筑存在裂缝和空鼓现象，需要及时整改。
同时，对于材料的选用和施工工艺也需要加强监督，确保施工质量达到合同要求。
三、安全管理。
在施工现场安全管理方面，我们对现场安全措施和施工作业进行了检查。
发现部分作业人员存在安全意识不强，存在违章操作和安全隐患，需要及时整改并加强安全教育培训。
四、合同执行。
针对合同执行情况，我们对合同条款和付款进度进行了审查。
发现部分付款节点存在滞后情况，需要及时与业主进行沟通，确保合同执行顺利进行。
五、后续工作安排。
针对以上问题，我们制定了具体的整改和改进措施，并确定了后续工作的安排。
将加强对施工进度、质量和安全的监督，及时跟进整改情况，确保工程顺利进行。
六、其他事项。
除了以上内容，我们还对施工现场环境卫生、材料采购和库存管理等方面进行了检查，发现了一些问题并提出了改进意见。
同时，对于监理工作人员的职责和监督要求进行了强调，确保监理工作能够有效开展。
总结，本次例会对工程进度、质量、安全和合同执行等方面进行了全面的检查和评估，发现了一些问题并提出了相应的整改措施。
希望各参与方能够积极配合，共同努力，确保工程顺利进行。
同时，监理工作人员要加强监督力度，确保施工质量和安全，为工程顺利完成做出应有的贡献。
以上是本次监理例会内容的总结，希望大家能够认真对待，积极配合，共同推动工程顺利进行。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位领导、同事们：大家好！我是咱们这个项目的监理。
今天这是第一次监理例会，我心里头挺激动，也有点紧张。
不过，咱们既然坐到一起了，那就是为了把这个项目干好，所以我就敞开了说，有啥不对的地方，大家多担待。
我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。
那天早上，我起了个大早，想着早点去工地看看施工的情况。
到了工地门口，好家伙，那大门敞开着，也没人看守。
我心里就“咯噔”一下，这安全管理可不能这么马虎啊！我走进工地，第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。
那钢筋啊，东一根西一根的，有的还生了锈。
水泥袋子破了好几个，水泥都撒出来了。
我当时就想，这要是下起雨来，这些材料不都浪费了嘛！再往里走，看到工人们正在砌墙。
我凑过去仔细瞧了瞧，发现这砌墙的水平可有点参差不齐。
有的地方砖缝太大，有的地方砖都没对齐。
我就问那个师傅：“师傅，您这墙砌得是不是不太规范啊？”那师傅看了我一眼，没好气地说：“咋不规范了？我砌墙都多少年了！”我耐着性子跟他解释：“您看这砖缝，按照标准得控制在多少毫米以内，您这明显超了呀。
还有这砖的排列，得横平竖直，这样房子才能结实。
”师傅听了，虽然嘴上没说啥，但脸色不太好看。
我接着往前走，又看到一个问题。
那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的，有的还拖在地上。
这多危险啊，万一有人不小心踩到，或者电线破皮漏电了，那可不得了。
我赶紧找到现场的负责人，跟他说：“这电线得整理整理，该架空的架空，该保护的保护，安全可不能当儿戏！”负责人连连点头，说马上安排人整改。
走到一个正在浇筑混凝土的地方，我发现混凝土的配比好像不太对。
我找来了负责配料的工人，问他是不是按照设计的配比来的。
那工人支支吾吾的，说不太清楚。
我就急了：“这可不行啊，混凝土的配比不对，会影响整个结构的强度和质量的！”然后我让他们马上停下来，重新核对配比。
在工地转了一圈，我发现的问题还真不少。
比如说，有些工人没戴安全帽，有些地方的防护栏杆没设置到位，还有施工现场的垃圾也没有及时清理。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、各位工程师：大家好，我是本项目的监理工程师。
很高兴能在这个平台上与大家一起分享我对项目进展情况的观察和建议。
首先，我要向大家汇报一下项目的整体进展情况。
在过去的一个月里，我们项目组认真履行监理职责，全面了解了工程的实施情况。
通过与施工方、业主方的沟通和协调，我们对项目的施工进度、质量达成了共识，并采取了一系列措施确保了项目的顺利进行。
在施工过程中，我们监理工程师时刻关注着施工现场的安全问题。
通过每天进行巡视和检查，我们发现并解决了一些潜在的安全隐患，确保了施工人员的工作环境的安全。
同时，我们也加强了对施工方的安全管理要求，提醒他们加强施工安全措施，确保项目的顺利进行。
其次，我要着重谈一下项目质量的把控。
监理工程师在项目实施过程中，对施工质量的把控是至关重要的。
我们严格按照设计要求进行监管，对施工方的施工工艺、质量要求进行了细致的检查和评估。
同时，我们也积极与施工方交流，及时解决了一些施工中存在的质量问题，确保了项目的质量达到了设计要求。
最后，我想重点强调一下项目的进度控制。
项目进度的控制与协调是项目管理中最为重要的环节之一。
我们与施工方共同制定了详细的项目进度计划，并定期召开例会进行进度的评估和讨论。
通过项目进度的有效控制，我们确保了项目的进展符合预期，有效避免了进度延误的风险。
总而言之，通过我们监理工程师的共同努力，本项目在过去一个月里取得了可喜的成绩。
我们在项目的安全、质量和进度把控上做出了重要的贡献。
但是，我们也应该清醒地认识到项目中存在的问题和挑战，需要继续加强各方的沟通与配合，以确保项目顺利推进的同时，保证工程的质量和安全。
谢谢大家！我相信在各位领导和各位工程师的共同努力下，本项目一定能够取得更加辉煌的成绩！让我们继续保持良好的工作态度，积极配合，共同推动项目向前发展！谢谢！。
工地第一次监理例会流程
工地第一次监理例会流程工地第一次监理例会是项目启动阶段的重要会议，主要目的是确保所有参与方对工程项目的要求、标准和流程有共同的理解，并建立起有效的沟通机制。
以下是该会议的典型流程：1. 会议准备：在会议开始前，监理单位需准备会议议程，并提前发给所有参会方，包括建设单位、设计单位、施工单位及其他相关方。
2. 参会人员签到：确保所有应参会的人员到场，并进行签到，以便记录出席情况。
3. 开场致辞：通常由建设单位代表或监理单位负责人进行开场白，概述会议的目的和重要性。
4. 项目概况介绍：由建设单位或项目负责人对工程项目进行总体介绍，包括项目的规模、特点、关键节点等。
5. 监理工作计划说明：监理单位需详细介绍监理工作的范围、重点、方法和计划安排。
6. 施工单位介绍：施工单位需对自身的资质、经验、施工计划及质量安全控制措施进行介绍。
7. 设计单位说明：设计单位应就设计意图、设计标准、图纸解读等进行说明，并解答施工单位的疑问。
8. 讨论与沟通：与会各方就项目实施过程中可能出现的问题进行讨论，并达成共识，如工程变更、质量控制、工期管理等。
9. 确定沟通协调机制：明确各方之间的沟通方式、频率和责任人，确保信息的畅通无阻。
10. 安全教育和环保要求：强调安全生产和环境保护的重要性，确保所有参与者遵守相关法规。
11. 会议纪要：会议结束后，监理单位需整理会议纪要，并分发给所有参会单位，作为后续工作的依据。
12. 后续工作安排：根据会议讨论结果，各单位需对自己的工作计划进行调整，并按计划执行。
第一次监理例会对于整个项目的顺利进行具有导向作用，因此需要认真对待，确保所有参与方对工程的目标、要求和工作流程有清晰的认识。
工地第一次监理例会纪要（精选6篇）
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
第一次监理例会主要内容
第一次监理例会主要内容
本次监理例会主要内容包括项目进展情况、工程质量检查、安全生产情况、现场卫生整治等几个方面的内容。
首先，我们将对项目进展情况进行详细的分析和讨论。
包括工程进度是否符合计划、工程量完成情况、存在的延期原因及解决方案等内容。
同时，还需要对施工过程中出现的问题和难点进行深入分析，为下一步工作提供参考和指导。
其次，我们将对工程质量进行全面检查。
对施工过程中的各项质量标准进行检查，包括材料质量、施工工艺、验收标准等内容。
同时，对已完成的工程进行质量评定，发现问题及时整改，确保工程质量达标。
再次，安全生产情况是我们关注的重点。
我们将对施工现场的安全生产情况进行全面排查，包括施工作业人员的安全防护措施、施工设备的安全使用情况、现场安全隐患排查等内容。
并及时提出整改意见，确保施工现场安全生产。
最后，我们将对施工现场的卫生情况进行整治。
包括施工现场
的环境卫生、施工垃圾处理、施工材料堆放整理等内容。
确保施工现场的卫生整洁，为后续工作创造良好的施工环境。
综上所述，本次监理例会的主要内容包括项目进展情况、工程质量检查、安全生产情况、现场卫生整治等几个方面的内容。
通过本次例会，我们将全面了解工程的进展情况，及时发现问题并提出解决方案，确保工程质量、安全生产和施工现场的卫生整洁。
希望各位能够充分准备，为例会的顺利进行做好充分的准备。
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工程
第一次监理例会会议纪要
会议时间：2017年5月7日下午
会议地点：项目部会议室
会议主持：。
参会单位：。
参会人员：详见签到表
2017年5月7日，由建设单位组织，监理及施工单位相关项目负责人参加，在项目部会议室召开了第一次监理例会，亦是本工程第一次工地会议。
各参建单位负责人分别介绍各单位的组织机构、人员安排及分工；建设单位根据合同规定对监理单位进行授权，介绍本工程基本情况；施工单位简述现场施工形象进度及后期施工计划；监理单位对本工程情况进行简略介绍，对施工单位进行监理交底，监理工作依据合同、业主委托、规范及图纸等严格进行监管工作；会上决定每星期（原则上）召开一次监理例会，根据现场需要随时召开专题会议；具体内容如下：
一、本工程合同工期300日历天，开工日期与业主商定。
二、建设单位对本项目简介及要求：
1、因施工单位招投标程序未完成，施工许可证正在逐步办理；
2、本工程，总建筑面积145848.68㎡，建设内容为16栋标准化厂房（B1、
C1~C8、D1~D7，地上均为4层，其中C4局部地下一层）、该工程结构形式为钢框架，C2、C3、C6、C8、D1、D3、D4、D6厂房为人工挖孔桩加承台基础，其余厂房为钢筋混凝土独立基础，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板；
3、施工单位要做好安全文明施工如：现场封闭式施工、临时道路硬化、裸露土方绿化或覆盖、施工区内外保持整洁、现场临时用电规范、原材料加工堆放规范、夜间施工控制噪音杜绝扰民等；
4、加强安全管理、教育、宣传、警示，若发现违规作业人员将进行经济处罚；
5、对基坑土方开挖及人工挖孔桩施工进行严格监管如：基坑降水及支护，人工挖孔桩送风及防暗流、流沙、塌孔等；
6、工程原材料实行品牌确认、进场报验制度，若发现使用不合格材料将立即清场并给予处罚；
7、履行工程报验程序，施工单位自检合格→监理单位验收合格→建设单位或建设主管部门；
8、施工单位根据总工期要求报总进度计划及月进度计划，对主要施工节点严格把控，确保总进度计划得以实现。
三、施工单位简介目前施工形象进度及后期施工计划：
1、现场生活区及办公区临舍已搭建完成，施工围挡施工完成满足封闭施工条件，施工现场主干道已硬化；
2、C1、C2厂房基槽已验收现进行基础钢筋施工，C4、C5、C7厂房准备下周验基槽，C2、C
3、D1、D
4、D6厂房桩基工程完成60％；
3、做好安全文明施工，加强质量管理，履行工程材料、工序报验程序；
4、下周上报施工总进度计划，尽快全面展开施工作业面；
5、B12厂房需建设单位协调土方清运及开设临时施工通道（门）。
四、监理单位对本项目简介及要求：
1、金梧桐创业园三、四期标准化厂房工程，建设内容为16栋标准化厂房（B1、C1~C8、D1~D7）总建筑面积145848.68㎡，基础形式为人工挖孔桩加承台基础及钢筋混凝土独立基础，结构形式为钢框架，主体柱、梁为钢结构，楼层及屋面为钢筋混凝土板；
2、施工现场“三通一平”已完成，临舍搭设完成，施工现场围挡及大门、
主干道硬化施工完成；
3、要求施工单位建立施工安全管理体系，健全安全管理制度，安全责任
落实到人；
4、施工单位要严格落实施工技术交底制度，使技术及施工人员熟悉和了
解工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意问题，有效的提高施工质量；
5、要求施工单位根据合同工期制定总进度计划，在总进度计划的基础
上编制月、周进度计划，根据进度计划投入“人机料”，进度计划滞后要立即纠偏，确保总进度计划得以实现；
6、附：开工前①业主需提供的资料；②施工单位需报验的资料；
③施工单位需报审的资料；④开工前监理工作交底。
各参建单位要加强信息沟通，技术交流，使得安全、质量管理体系得以有效运行，确保本工程顺利完工。
2017 年 5 月 8 日。