大学自主创业计划书作业
大学生创新创业课作业创新创业计划书
大学生创新创业课作业创新创业计划书高校生创新创业课作业创新创业打算书1甜品类休闲食品始终是女性伴侣们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就肯定会受到广阔伴侣们的宠爱。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店准备开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，将来准备逐步进展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特殊是本店刚开业，想要打开市场，必需要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物消遣的一般消费者，约占50%;四周学校的同学、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充分，消费水平中低档。
2、竞争对手：依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多，仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营打算1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开头在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商议。
或者聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发觉一套消费定率：“顾客永久没有最廉价的价钱。
今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场肯定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
创业基础作业创业计划书大学生
创业基础作业创业计划书大学生一、项目名称：基于AR技术的虚拟试穿平台二、项目背景：随着社会经济的不断发展和科技的日新月异，消费者的购物需求也不断提升。
然而，传统线下购物方式存在着一些问题，比如试衣间过于拥挤、试衣服需要排队等，给顾客带来了不便。
因此，我们有必要提供一种新的试穿体验方式，在保证实用性的基础上，提升用户消费体验。
三、项目概念：本项目旨在开发一种基于AR技术的虚拟试穿平台，为顾客提供一种全新的试穿体验方式。
用户只需在手机上选择商品，然后通过AR技术即可实现虚拟试穿，极大地提高了试穿的便捷性和实用性。
四、市场分析：随着移动互联网和AR技术的迅速发展，预计未来几年虚拟试穿市场将迎来爆发式增长。
同时，随着电商的盛行，越来越多的品牌和商家开始注重用户购物体验，因此本项目有着广阔的市场前景。
五、创业团队：本项目由来自不同专业领域的大学生组成，拥有丰富的实践经验和技术背景，有着良好的团队协作能力和创业热情。
同时，我们将招募具有丰富行业经验和市场洞察力的导师和合作伙伴，助力项目的顺利实现。
第二节产品与服务一、产品理念：基于AR技术的虚拟试穿平台是一种全新的试穿方式，本产品将主要解决传统试穿方式带来的不便，提高用户的试穿体验。
用户只需通过手机轻轻一扫即可进行虚拟试穿，方便快捷。
二、核心功能：1. 商品导入和建模：商家可以将自己的商品导入平台，平台会根据商品的信息自动生成3D模型。
2. AR虚拟试穿：用户可以在手机上选择商品，使用AR技术进行虚拟试穿，实现真实的试穿效果。
3. 社交分享：用户可以将试穿的虚拟效果分享到社交平台，增加商品曝光度，提升用户参与度。
三、竞品分析：目前市面上已经有一些相关的虚拟试穿产品，但是大部分还存在一些技术和用户体验上的不足。
本产品将采用先进的AR技术，并结合良好的用户体验设计，力求为用户提供更好的试穿体验。
第三节市场营销与推广一、市场定位：本产品主要面向时尚品牌、电商平台和实体店铺，为他们提供一种高效、便捷的试穿体验方式，提升用户的购买欲望和忠诚度。
大学生自主创业计划书完整版(5篇)
大学生自主创业计划书完整版（5篇）一、引言（一）研究背景随着高校的招生数量的增加，我国高等教育开始由精英教育阶段向大众化教育阶段迈进。
我国高等教育规模的持续扩大，致使每年进入就业市场的大学毕业生持续增加，就业压力不断加重，面对巨大的就业压力，部分大学生选择了自主创业的道路，政府部门对此也表示支持，同时还颁布了一些利于创业的政策条款。
本调查针对大学生创业的认识、动机、目的以及创业过程遇到的问题进行了创业意识现状的调查研究。
（二）研究内容1、问卷设计创业意识是一个内涵较为丰富的问题，其结构要素包括创业认识、创业动机、创业目的等方面。
我们针对这几个方面分别设计了若干个问题来体现大学生在这些方面的选择情况。
2、研究对象和方法（1）研究对象。
本研究的研究对象为重庆城市管理职业学院在校大学生。
通过对数据的分析可推论当代大学生总体的一般情况。
调查采用系统抽样和简单随机抽样相结合的方法。
本研究选取了大一至大三大学生共100人。
（2）问卷发放过程。
按上述要求，我们采用分年级由小组成员深入寝室的形式完成，资料收集采用自填式无记名调查方式。
本次发放问卷共100份，回收问卷100份，有效率达100%。
问卷发放过程中做到了以下两点：第一、解除调查对象的思想顾虑，保证调查结果的真实性；第二，答卷要求明确，以减少答题时发生差错：。
（3）研究方法。
本研究以调查问卷法为主，对调查结果的分析主要采用百分比分析。
二、大学生创业意识概述创业，是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的。
过程。
创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。
（一）创业是创造出其中一种“有价值的”新事物的过程。
（二）创业需要贡献必要的时间，付出极大的努力。
（三）承担必然存在的风险。
财务、精神、社会领域及家庭等。
（四）创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。
创新创业作业项目计划书【通用4篇】
创新创业作业项目计划书【通用4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生个人创业计划书范文模板(精选7篇)
大学生个人创业方案书范文模板〔精选7篇〕大学生个人创业方案书范文模板〔精选7篇〕【篇一】大学生创业方案书范文创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果……创业方案书创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。
一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面【摘要】：^p 。
它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业方案是市场营销、财务、消费、人力资等职能方案的综合。
写好创业方案书要考虑的问题：〔一〕关注产品〔二〕敢于竞争〔三〕理解市场〔四〕说明行动的方针〔五〕展示你的管理队伍〔六〕出色的方案【摘要】：^p二、创业方案书的内容一般来说，在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：〔一〕封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
〔二〕方案【摘要】：^p它是浓缩了的创业方案书的精华。
方案【摘要】：^p 涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。
方案【摘要】：^p 一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；消费管理方案；财务方案；资金需求状况等。
【摘要】：^p 要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
〔三〕企业介绍这局部的目的不是描绘整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目的。
〔四〕行业分析^p在行业分析^p 中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。
大学生创新创业项目计划书(优秀7篇)
大学生创新创业项目计划书（优秀7篇）大学生创业项目计划书篇一自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称：__命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积：280~400m2四、目标城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区；2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置；3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼；4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4_4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算：1.租金：两按一租，以250m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元；如果面积有出入，无论如何不能超过5万2.装修设计费用：700元3.装修费用：a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为_元；b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为_元；c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为_元；d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修_元。
创业计划书大学生作业范文
创业计划书大学生作业范文一、创业项目介绍1.1 项目名称：智能健康管理平台1.2 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对健康管理的重视日益增加。
但是传统的健康管理方式存在许多问题，如信息不对称、医疗资源浪费、效果不明显等。
因此，我们团队决定开发一款智能健康管理平台，帮助用户实现个性化、精准的健康管理。
1.3 项目优势：我们团队在人工智能、大数据分析、医疗健康管理领域拥有丰富的经验和技术积累，能够为用户提供全方位、个性化的健康管理服务。
同时，我们将与多家医疗机构合作，确保用户在平台上获得专业的医疗建议和服务。
此外，我们还将通过互联网技术实现医疗资源的优化配置，提高医疗资源的利用率。
1.4 项目目标：我们的项目旨在成为用户健康管理的第一选择，为用户提供便捷、高效、专业的健康管理服务，帮助用户更好地了解自身健康状况，预防和治疗疾病，提高生活质量。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人口老龄化和慢性病患者的增加，人们对健康管理的需求不断增加。
但是传统的健康管理方式存在许多问题，无法满足人们的需求。
因此，智能健康管理平台应运而生，成为人们健康管理的新选择。
2.2 市场规模：据统计，我国每年有数以百万计的人患病，其中慢性病患者占比较大，需定期进行健康管理。
根据市场调研数据显示，我国健康管理市场规模逐年增长，预计未来几年市场规模将进一步扩大。
2.3 竞争分析：目前市面上已经有一些类似的健康管理平台，但大多数存在信息不全面、服务不专业、用户体验差等问题。
与其竞争相比，我们的项目具有较强的技术实力和服务优势，能够提供更专业、更个性化的健康管理服务，有望成为市场的领军者。
三、创业团队3.1团队成员：刘明：项目负责人，曾在一家大数据公司任职多年，熟悉人工智能和大数据分析技术，具有丰富的项目管理经验。
张磊：技术总监，毕业于一所知名大学计算机专业，擅长互联网技术和移动应用开发，曾参与多个医疗健康管理项目。
大学生作业创业计划书范文
大学生作业创业计划书范文一、创业背景随着社会经济的不断发展和社会变革的加快，大学生创业在当前已经成为一种趋势。
在中国，每年有大量的大学生毕业离校，但是就业市场竞争激烈，找到一份稳定的工作并不容易。
因此，越来越多的大学生开始选择创业，希望通过自己的努力实现自我发展和财富积累。
二、创业项目简介我们的创业项目是一家面向大学生的线上文具定制平台，名称为“创文”。
该平台主要提供文具产品的定制服务，包括笔记本、笔、便签等。
用户可以根据自己的喜好和需求，在平台上选择不同的尺寸、颜色、纹理、字体等进行定制。
我们将提供高品质的产品和个性化的定制服务，满足大学生对于文具的独特需求。
三、市场分析1.市场需求随着大学生对个性化和创意的追求，文具的市场需求逐渐增加。
大学生在学习和生活中经常需要使用文具，而传统的文具产品已经无法满足他们的需求。
因此，提供个性化定制服务的文具平台将受到大学生的欢迎。
2.竞争分析目前，文具市场竞争主要集中在一些知名品牌和线下文具店。
他们提供的产品种类较为单一，难以满足大学生的个性化需求。
与之相比，我们的平台将提供更多样化、个性化的产品和服务，具有明显的竞争优势。
四、营销策略1.产品定位：以大学生为主要目标客户群体，打造具有创意和个性的文具产品。
2.推广方式：通过社交媒体、校园宣传和线下活动等方式进行推广，吸引大学生关注和购买。
3.价格策略：根据不同产品的定制程度和材质，制定不同的价格标准，确保产品的性价比。
4.售后服务：提供定制化的售后服务，保证产品质量和客户满意度。
五、运营模式1.供应链管理：与文具制造商合作，确保产品质量和交货周期。
2.销售渠道：通过线上平台进行销售，同时与一些大学合作设立线下实体店铺。
3.定制服务：建立在线定制系统，让用户可以方便快捷地进行定制操作。
4.品牌宣传：通过线上广告、线下活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
六、财务规划1.投资规模：预计初期投资为30万人民币，主要用于产品研发、平台建设和推广费用。
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创业计划书一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：山东省荣成市石岛镇面积：占地大概300 平方米该地点是选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较现代的超市，人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
５、创业者个人情况：姓名：肥猪子性别：女年龄： 21文化程度：大学本科相关工作经历：曾经在超市进行过实际销售实习 ,懂得一点怎样经营，有相关经营经验 ,而且在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是⋯⋯..专业，从小对经营方面感兴趣。
现在正在大学学习过程中，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望用自己的力量开办一家属于自己的店面，以此来增加自己的经营管理经验，提高自己对专业知识的运用能力，这个创业计划，源自我去超市购物时的启迪，我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的实际操作经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查（见表）潜在的消费商圈范围群体徒步商圈居民区（200— 500居民住宅米半径范围附近有一所内）中学生活商圈（500— 1000 邻近有几个米半径范围村子内）消费能力竞争情况市场潜力消费能力高附近只有一人们生活水间不算很大平提高，需要消费能力中的超市的物质有所等增加，生活方式改变，大多消费观念增有较多的商数消费观念强，消费水平店，但销售的增强，消费结提高东西比较少构合理四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店面陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品能力调查。
对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。
4、顾客层次的调查。
主要从年龄层次和收入层次进行调查。
5、店铺运营管理调查。
对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型；②需求旺盛，供给旺盛型；③需求不旺，供给也不旺型；④需求不旺，供给旺盛型。
从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。
对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。
五、开业前的市场调查：在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。
（一）高收入消费群的消费行为及心理特征：1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。
高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。
2、购买数量较大，购买频率和次数较少。
高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。
除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“奢侈”。
但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。
据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。
3、购物期望值较高。
高收入消费者受其社会地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。
我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们最重视的是商家的服务态度。
（二）低收入消费群的消费行为及心理特征：1、注重价格。
对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。
用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们的最大愿望。
在调查中，我发现商场的特价区，大多数是低收入群体。
因为对他们来说，低价是实惠。
很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。
2、注重质量。
目前，城镇里的低收入群中。
在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。
他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。
即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。
因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。
3、购物数量少，购物频次多。
下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视⋯⋯他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。
六、商品分类：1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。
顾客对这种商品的价格敏感度最高。
同时在销售时应注意此类商品的质量。
例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。
2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。
此类商品一般都适应中层消费者。
所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。
绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。
3、市调完商品后要做商品的整理，要将营业额商品.毛利商品 .敏感性商品 .季节性商品 .形象商品区别，做一次整理。
包括排面和价格。
一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品，可以让你在最短的时间里调整你的商品。
市场调查表明：客户十分重视产品的质量，重视产品的价格，我个人认为市场潜力还有的，如果加大宣传，使人们的消费观念改变——消费就等于让社会发展，适度的消费能够促进社会经济的发展，使社会进步；所以通过多种手段和广告宣传，让人们改变以前封建的思想，是非常重要的，也是当务之急。
超市的销售产品要丰富多彩。
七、产品与服务：产品方面：（一）产品分类：1、大分类的分类原则：在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。
不过，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。
大分类的原则通常依商品的特性来划分，如生产来源、生产方式、处理方式、保存方式等，类似的一大群商品集合起来做为一个大分类，例如，水产就是一个大分类，原因是这个分类的商品来源皆与水、海或河有关，保存方式及处理方式也皆相近，因此可以归成一大类。
2、中分类的分类原则：A、依商品的功能、用途划分：依商品在消费者使用时的功能或用途来分类，比如说在糖果饼干这个大分类中，划分出一个“早餐类别”的中分类。
早餐类别是一种功能及用途的概念，提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”，因此在分类里就可以集合牛奶、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。
B、依商品的制造方法划分：有时某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途、功能来划分略显困难，此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。
C、依商品的产地来划分：在经营策略中，有时候会希望将某些商品的特性加以突出，又必须特别加以管理，因而发展出以商品的产地来源做为分类的依据。
（二）、小分类的分类原则：1、依功能用途分类：此种分类与中分类原理相同，也是以功能用途来作更细分的分类。
2、依规格包装型态来分类：分类时，规格、包装型态可做为分类的原则。
例如：铝箔包饮料、碗装速食面，都是这种分类原则下的产物。
(三)、以商品的成分为分类的原则：有些商品也可以商品的成分来归类，例如100％的果汁，“凡成分 100％的果汁”就归类在这一个分类。
(四)以商品的口味做为分类的原则：以口味来做商品的分类，分类的原则在于提供做分类的依据，它源自于商品概念。
而如何活用分类原则，编订出一套好的分类系统，都是此原则的真正重点所在。
超市服务方面：超市服务在市场经济条件下，显示出强大的生命力：1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。
超市在销售商品时，需要提供给消费者各种各样的服务，比如解答消费者的疑问，为消费者讲述有关商品制作，使用方法或保养知识等，这些服务会在一定程度上帮助实现销售。
2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。
据国内一家权威机构对于消费者购买行为调研报告显示，到超市购物的消费者中，只有 40％的顾客是预先有购买计划的，而另外 60％的顾客没有预先计划。
由此可见，充分刺激消费者的潜在购买欲望，能够大幅度增加超级市场的销售额，服务所起到的作用绝不可小视。
做销售这种经营服务是一种长期性的服务，关键是不能欺骗消费者，不能短斤缺两的，欺骗了消费者的生意是不会做得长久的；关键是要得到消费者的依赖。
八、员工及岗位设置：设立两名收银员（熟悉电脑相关的操作），服务员（可自兼）多名，搬运工几名等等。
九、经济可行性分析：１、投资估算：租店铺投资 10 万元，室内装修 4 万元，货架及其他设施 6 万元，入货 20万元，雇佣员大约 5 万元，周转资金 10 万。
总投资 55 万。
２、成本控制（每月）：租金 2000 元，人员工资大约7000 元，按不同的级别不同的工资，不可预见费 1000 元。
小计每月成本约： 10000 元。
３、营业额预测本人短时期的计划营业额（见下表）第一季度第二季度第三季度第四季度月均营业额15000 17000 18000 18000 （元）季度营业额45000 51000 54000 54000 （元）小计：年营业额为2040000 元。
月均营业额： 17000 元。
４、盈利能力（月）营业额—成本 =营业利润17000-10000=7000元年利润： 7000×12=84000 元5、投资回收期：投资回收期： 550000/7000=78.57个月≈6.5 年十、如何切入市场：由于本地超市很少，依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。
相反，尽量接近顾客，引导顾客享受绿色产品，享受优质的服务和实惠的价格由于增加人气，吸引消费者是超市的首要任务，所以要采取以下措施做好宣传广告：１、开业前期，通过当地广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做平面广告，到公共场所张贴广告。
２、开设一些购物券和一些会员卡，从中发放优惠。
3、在节假日开展优惠活动，及抽奖活动。
十一、企业定位：（一）、产业特性：1、超市注重品项齐全，可以提供消费者日常所需的食品、日用品，以满足其一次购足的需求。
2、超市强调合理的价格，以提供大众化、丰富性商品为主。