谈中职学校的教学管理模式及改革分析
中等职业学校专业部制管理模式问题与对策

中等职业学校专业部制管理模式问题与对策作者:张涛来源:《广东教育·职教版》2020年第07期一、引言目前高中阶段学校存在两种类型的管理模式,一种是以学科教学为中心的管理模式,另一种是以专业实践为中心的专业部管理模式。
以学科教学为中心的管理模式为普通高中和部分中等职业学校所采用,该模式的组织结构为“学校——职能部门——年级组/学科组”,是一种科层制的三级管理模式。
部分中等职业学校采取的是以专业实践为中心的专业部管理模式,该模式下组织结构为“学校——职能部门/专业部——班主任/学科组长”,是一种二级管理模式。
1.专业部制管理模式与级管理模式的区别三级管理模式下的学校组织是一种典型的科层制组织,校办和党委通过对各职能部门下达指示来安排工作,各职能部门再通过对下一层组织如年級组和教研组发号施令安排工作,而真正的基层管理实体,如年级组和教研组,它们之间属于平行关系,在工作中各行其是,易出现视野狭窄、拘泥于局部等短期行为。
专业部制管理模式的组织结构更加扁平化,专业部部长统筹所负责专业学生的德育、教学、招生、实训,专业部的班主任和专业教师对本部部长负责。
学校职能部门,如教务处、德育处、招生就业处、总务处等与专业部是平行的二级机构,不再对专业部发号施令、安排任务,而将责任和权力交给各专业部。
2.三级管理模式的不足和专业部制管理模式的优点对于三级管理模式在中等职业学校实施过程中的弊端与专业部制的优点有很多论述,对三级管理模式弊端的论述,张振国的观点最为清晰和全面:一是权力过于集中,不利于调动教职工的积极性。
二是管理层次繁多,影响效率提高。
三是服务理念缺失,不利于校园和谐。
四是违背职教规律,制约职教发展。
除此之外,笔者认为该模式缺点还包括部门之间容易推诿、易滋生官僚之风而轻教育教学、部门之间各行其是缺乏教育合力。
对于专业部制这种二级管理模式的优点,也有较多研究,主要包括:减少组织层次,提高学校管理效率和效果;便于业务组合和重组,有利于根据环境变化调整组织结构;有利于调动教师工作积极性,激发组织活力;有利于课程体系的整体规划与协调,有助于培育专业力量;更适合中职学校学生特点,促进学生操作水平提高;有利于协调德育与教学,便于二者有机融合。
中职教育学校管理模式的改革与创新研究

1 2
教育资源分配不均
当前中职教育学校面临教育资源分配不均的问题 ,优质教育资源相对匮乏,难以满足学生多样化 的发展需求。
管理理念落后
部分中职教育学校管理理念陈旧,缺乏创新精神 和开放思维,难以适应新时代教育发展的要求。
3
教师队伍素质参差不齐
中职教育学校教师队伍素质参差不齐,部分教师 缺乏实践经验和行业背景,难以提供高质量的教 学服务。
加强中职教育学校管理模式改革的政策研究
政策是推动中职教育学校管理模式改革的重要因素,未来研究可以加强相关政策的研究 ,为政府制定更为科学合理的政策提供理论支持。
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引入先进的管理理念和方法,如目标管理、项目管理等,提高管 理效能。
强化监督与评估
建立有效的监督和评估机制,对学校各项工作进行定期检查和评 估,及时发现问题并改进。
校园文化的建设与提升
01
培育校园文化
积极培育具有中职教育特色的校 园文化,营造健康向上的校园氛 围。
02
加强德育工作
03
丰富校园文化活动
对未来研究的建议与展望
深入研究中职教育学校管理模式的具体实施路径
未来研究可以进一步探讨多元化管理模式在中职教育学校的具体实施路径和方法,为中 职教育学校的改革与创新提供更为具体的指导。
关注新技术在中职教育学校管理中的应用
随着信息技术、人工智能等新技术的发展,未来研究可以关注这些新技术在中职教育学 校管理中的应用,探索新技术如何促进中职教育学校管理的现代化和智能化。
创新举措
学校通过构建和谐的校园文化、推行民主管理、加强师资 队伍建设等措施,为管理模式的创新提供了有力保障。
创新启示
中职学校的管理模式创新需要注重人的因素,关注师生的 需求和发展,同时要注重与时俱进,不断引入新的管理理 念和方法。
浅谈中职学校教学管理

浅谈中职学校教学管理中等职业学校是我国教育体系中的一个重要组成部分,它为学生提供了学以致用、技能实用的教育。
中职学校的教学管理是中职教育质量和办学效果的重要保障,也是中职学校全面发展的关键。
本文将从中职学校教学管理的意义、具体内容和现状以及提升方法等方面进行浅谈。
一、中职学校教学管理的意义教学管理是指学校在教学过程中对师资力量、课程设置、教学设施、教学资源等方面进行规划、组织和监督的过程。
中职学校教学管理的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高教学质量。
中职学校教学管理可以加强对师资力量的培训和管理,规范课程设置,优化教学资源配置,提高教育教学质量。
2. 促进学生全面发展。
通过教学管理的有效组织和监督,中职学校可以更好地引导学生自主学习,培养学生的创新能力和实践能力,提升综合素质。
3. 推动学校可持续发展。
良好的教学管理可以提高学校的整体运行效率,加强学校的内部管理,增强学校的竞争力和影响力,推动学校可持续发展。
中职学校教学管理的具体内容主要包括以下几个方面:1. 师资力量管理。
包括对教师队伍的规划、培训、评价和激励等,以提高教师的教学水平和专业素养。
2. 课程设置和教学资源管理。
包括对课程设置的规划、调整和评价,以及对教学资源的配置和利用情况的监督和管理。
3. 教学活动组织与监督。
包括对教学活动的组织、实施和评价,以及对学生学习情况和教师教学情况的监督和评估。
4. 学生成绩管理。
包括对学生学习情况和成绩的监督和评价,以及对学生学业、思想品德等方面的全面培养。
目前,我国中职学校教学管理存在一些问题和挑战:1. 教学管理体制不够健全。
一些中职学校的教学管理体制不够规范和完善,导致管理效率低下,教学质量不高。
2. 教学资源配置不均衡。
一些中职学校教学资源配置不均衡,教学设施和教学设备不齐全,教师队伍结构不合理,影响了教学质量和教学效果。
4. 学生学习质量参差不齐。
一些中职学校的学生学习质量参差不齐,学生成绩管理不够科学和合理,导致学校整体办学效果不尽如人意。
浅谈中职学校教育和教学改革

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识 和技 能 的训 练 。职业 教 育 是 一 种就 业 准 备 教 育 , 养 目标 培 是各 种 类 型 的 职 业技 术 人 才 。这 种人 才 的规 格 特性 , 决定 了 职业 教育 与经 济 发 展 , 场需 求 和 劳 动 就 业 联 系 的 紧 密 性 , 市
关键 词 职业 教 育 中职教 育 现状 教 学质 量
就会 有 很 大 收 获 。
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中职课堂管理中存在的问题及改进措施

中职课堂管理中存在的问题及改进措施【摘要】中职课堂管理中存在的问题包括缺乏规范化管理、学生纪律不佳和师生互动不畅。
缺乏规范化管理导致课堂秩序混乱,学生纪律不佳则影响教学效果,师生互动不畅影响了教学氛围。
为了解决这些问题,可以采取一些改进措施,例如建立完善的课堂管理制度,加强学生纪律教育,提高师生互动质量。
通过这些措施的实施,可以有效提升中职课堂管理水平,提高教学质量,营造良好的学习氛围,让学生更好地参与学习,提高教学效果。
通过不断的改进和完善,中职课堂管理将更加规范化和有效,为学生的学习和成长提供更好的保障。
【关键词】中职,课堂管理,问题,改进措施,规范化管理,学生纪律,师生互动,结论1. 引言1.1 引言中职教育是我国教育体系中非常重要的一部分,而课堂管理作为教学工作中不可或缺的一环,对于教学效果的提高起着至关重要的作用。
在中职课堂管理中却存在着一些问题,如缺乏规范化管理、学生纪律不佳、师生互动不畅等。
这些问题严重影响了教学秩序和质量,也给教师们的教学工作带来了很大困扰。
本文将就中职课堂管理中存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施,以期为中职教育课堂管理工作的进一步完善提供一定的参考和借鉴。
通过对问题的深入探讨和解决方案的提出,希望能够有效提高中职教育的教学质量,促进学生综合素质的全面发展。
2. 正文2.1 中职课堂管理中存在的问题中职课堂管理中存在的问题包括缺乏规范化管理、学生纪律不佳、师生互动不畅等方面。
缺乏规范化管理是中职课堂管理中一个普遍存在的问题。
由于各个学校对课堂管理的要求和标准不一致,导致了管理制度的混乱,学生和教师对管理规定的认知不一致,造成了管理执行的困难。
学生纪律不佳也是一个常见的问题。
部分学生缺乏自律意识,容易违反课堂纪律,如迟到早退、随意说话、在课堂上玩手机等行为屡见不鲜,严重影响了教学秩序和教学效果。
师生互动不畅也是中职课堂管理中的一个问题。
有些教师缺乏与学生有效沟通的能力,导致师生之间的互动不够密切,学生对课堂内容的理解和接受度不高,教学效果受到了一定程度的影响。
浅谈强化中职教学管理与提高教学质量

浅谈强化中职教学管理与提高教学质量随着社会的不断发展,职业教育已经成为人们关注的热点之一。
中等职业教育是培养技术技能人才和应用型人才的重要渠道,对于提高国家整体的技术水平和经济发展起着重要的支撑作用。
中职教育也面临着一些问题,如教学管理不规范、教学质量不高等。
强化中职教学管理与提高教学质量,对于提升中职教育的水平和质量具有重要意义。
本文将就如何强化中职教学管理与提高教学质量展开探讨。
一、加强中职教学管理1.建立规范的管理制度中职教学管理的第一步就是建立规范的管理制度。
规范的管理制度可以帮助学校明确教学目标、教学要求和教学流程,使教学工作有章可循,有序推进。
学校要根据自身的实际情况,制定出符合自己特点的管理制度,包括教学计划的制定、教学评价的标准、教师考核的办法等,以确保教学工作有序进行。
2.提高管理水平提高中职教学管理水平是推动教学质量提升的重要保障。
学校管理者要不断提高自身的管理能力,了解最新的管理理论和方法,注重培养管理团队,建立科学的管理体系,处理各种教学管理问题。
只有具备较高的管理水平,才能更好地引领学校迈向更高的教学质量。
3.加强教师队伍建设教师是中职教学管理的重要环节,加强教师队伍建设对于提高教学质量至关重要。
学校管理者要加强对教师的培训和考核,建立规范的师德师风评价机制,提高教师的教学能力和素质。
还要加强对教师的激励和激励,使他们能够更加投入到教学工作中,努力提高教学质量。
二、提高中职教学质量1.注重实践教学中职教育的特点是强调实用性和实践性,注重实践教学是提高教学质量的关键。
学校应该通过增加实习机会、搭建实训平台等方式,提高学生的实践能力,使其在课堂之外能够更好地应用所学的知识和技能,增强就业能力。
2.推行素质教育在强调专业技能的中职学校也应该注重推行素质教育,培养学生的综合素质。
学校可以通过组织各种文体活动、开展志愿者服务、进行职业生涯规划等方式,帮助学生全面发展,提高综合素质。
浅谈中职“理虚实”一体化教学模式

浅谈中职“理虚实”一体化教学模式中职教育是我国教育体系中非常重要的一部分,旨在培养适应社会需求的技术技能人才。
而中职教育的教学模式一直是教育界关注的焦点之一。
近年来,“理虚实”一体化教学模式备受关注,成为中职教育教学改革的一个重要方向。
本文将从概念、特点、实施等方面浅谈中职“理虚实”一体化教学模式,以期为中职教育的教学改革提供有益的参考。
“理虚实”一体化教学模式是中职教育教学改革的一个重要内容,其核心理念是将课堂教学、实践教学和虚拟仿真教学有机融合,实现理论与实践的无缝对接。
具体而言,“理”指的是理论教学,“虚”指的是虚拟仿真教学,“实”指的是实践教学。
这一模式通过整合不同教学资源和手段,有效解决了中职教育中理论教学与实践教学脱节的问题,实现了学校教学与市场需求的深度对接,有助于提高学生的综合素质和实际能力,符合当前社会对技能型人才的培养需求。
二、“理虚实”一体化教学模式的特点1. 教学内容多元化:以前,中职教育主要以传统的理论课程为主,实践教学相对薄弱。
而“理虚实”一体化教学模式将虚拟仿真教学引入到课堂教学中,通过多媒体、三维仿真等技术手段展示实际工作情景,丰富了教学内容,提高了学生的学习兴趣和学习动力。
3. 教学手段信息化:传统的中职教育中教学手段主要是黑板、教科书等,信息化水平相对较低。
而“理虚实”一体化教学模式借助现代信息技术,提供了更加生动、形象、具体的教学内容,使学生更容易理解和接受。
4. 教学目标贴近实际需求:传统的中职教育教学目标与实际需求之间存在不小的差距,导致学生毕业后不适应就业市场。
而“理虚实”一体化教学模式将课堂教学、实践教学与虚拟仿真教学有机融合,可以更好地满足市场的需求,提高学生的就业能力和竞争力。
1. 优化教学资源:学校要充分利用现有的教学资源,加大投入,引进先进的教学设备和信息技术,提升教学水平和质量。
2. 教师培训:学校要加强对教师的培训,提高教师对“理虚实”一体化教学模式的理解和应用能力,激发教师创新精神,提高教学质量。
【总结】谈中职学校的教学管理模式及改革分析

【关键字】总结教学管理是教育教学的热门话题。
尤其是中职教育的特殊性,教学管理一直成为困扰中职教育教学的难点。
本文在总结和反思中职教学管理中的经验和教训,成败与得失的基础上,系统阐述了强化中职教学管理的必要性、可行性和操作性。
关键词:中职学校教学管理一、目前中职学校教学管理现状(一)教学管理观念陈旧,教学目标不明确。
建国以来,我国中等职业教育经历了两个截然不同的教学管理体制。
在计划经济的教育体制下,中职教育培养的是当干部型技术人才,而市场经济体制下培养的是自主择业的技能型人才。
在计划经济时代,教育部门有统一的教学计划,有统一的课程安排,每一门课程都有统一规范的教学大纲。
只要认真贯彻这部“王法”,就等同于走现代化的高速公路,不会有任何风险和偏差。
在那个年代,任何一个自然人都可以搞教学,都可以当教育处长。
很多中职学校只能沿袭“王法”照搬照抄过去老一套做法。
直到现在,有很多学校仍然走不出那种教学管理模式的阴霾。
缺乏对现代职业教育趋势的了解和驾驶现代职业教学管理的能力。
在没有统一的教学大纲时,缺乏开拓创新精神,观念陈腐,凭主观意志,教学管理没有明确目标,就像在黑夜中走路一样,走到哪里算到哪里,使中职教育的管理滞后于现代职业教育的培养目标。
(二)教师能力不强,教学管理缺乏推助器。
就目前很多中职学校师资队伍状况看,严重断层已是普通现象。
相当部分老教师由于长期受计划经济体制下教学管理思想的束缚,教学方式方法多是沿用过去旧的教学管理模式,加上不肯动脑筋,不善于探索和总结,造成很多老师从事一辈子的教育教学,到头来没有总结和发表属于自己独到见解和有学术价值的文章和教学论文。
教师“关门教书”学校“封闭管理”,不仅使中职教学管理缺乏推助器和时代气息,而且成为严重制约中职学校教学管理创新的瓶颈。
(三)教学内容繁杂,教学管理随机性大。
自从中职教育进入自主择业的教育体制改革后,教育部门对各类中职学校的管理和要求也采取开放式的管理模式,扩大学校办学和教学管理的自主权。
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教学管理是教育教学的热门话题。
尤其是中职教育的特殊性,教学管理一直成为困扰中职教育教学的难点。
本文在总结和反思中职教学管理中的经验和教训,成败与得失的基础上,系统阐述了强化中职教学管理的必要性、可行性和操作性。
关键词:中职学校教学管理一、目前中职学校教学管理现状(一)教学管理观念陈旧,教学目标不明确。
建国以来,我国中等职业教育经历了两个截然不同的教学管理体制。
在计划经济的教育体制下,中职教育培养的是当干部型技术人才,而市场经济体制下培养的是自主择业的技能型人才。
在计划经济时代,教育部门有统一的教学计划,有统一的课程安排,每一门课程都有统一规范的教学大纲。
只要认真贯彻这部“王法”,就等同于走现代化的高速公路,不会有任何风险和偏差。
在那个年代,任何一个自然人都可以搞教学,都可以当教育处长。
很多中职学校只能沿袭“王法”照搬照抄过去老一套做法。
直到现在,有很多学校仍然走不出那种教学管理模式的阴霾。
缺乏对现代职业教育趋势的了解和驾驶现代职业教学管理的能力。
在没有统一的教学大纲时,缺乏开拓创新精神,观念陈腐,凭主观意志,教学管理没有明确目标,就像在黑夜中走路一样,走到哪里算到哪里,使中职教育的管理滞后于现代职业教育的培养目标。
(二)教师能力不强,教学管理缺乏推助器。
就目前很多中职学校师资队伍状况看,严重断层已是普通现象。
相当部分老教师由于长期受计划经济体制下教学管理思想的束缚,教学方式方法多是沿用过去旧的教学管理模式,加上不肯动脑筋,不善于探索和总结,造成很多老师从事一辈子的教育教学,到头来没有总结和发表属于自己独到见解和有学术价值的文章和教学论文。
教师“关门教书”学校“封闭管理”,不仅使中职教学管理缺乏推助器和时代气息,而且成为严重制约中职学校教学管理创新的瓶颈。
(三)教学内容繁杂,教学管理随机性大。
自从中职教育进入自主择业的教育体制改革后,教育部门对各类中职学校的管理和要求也采取开放式的管理模式,扩大学校办学和教学管理的自主权。
随之而来由于缺少过去统一的教学大纲和教学要求,加上中等职校招生政策放开,各类职业学校纷纷面向市场办学,“社会需要什么就办什么”,致使教育部门对中职学校的教学管理更加鞭长莫及。
(四)管理人员配备不足,教学管理顾此失彼。
中职学校扩招,不仅带来繁重的学生管理和繁杂的教学压力。
而且随着学校规模的不断扩大,师生比普遍超过1:30的比例,严重的学校达到1:50以上。
大大超过了国家规定的1:16的师生比例标准。
究其原因,一方面受编制的限制,学校进不了教师,也留不住教师;另一方面,由于教师没有编制,骋请的编外人员全靠学校本身的办学收入支付他们的工资福利和社会保险,为了减轻学校经费支付压力,学校在用人上,能减就减,能不请就尽量不请。
因此出现了很多学校一个教师上几门课程,一个教师每周课时数都在28节以上的情况。
同时,由于教师严重不足,学校只能东拉西扯,东拼西揍,上到校长,下到保安人员都安排当班主任,当教师。
在这种情况下,很多学校教学管理部门几乎是放空档运转和兼职上岗,谈不上配备有专门的教学管理人员从事教学研究,教学检查和教学督导等日常的教学管理活动,所有这些,都是目前很多中职学校教学管理不到位,不规范,教学质量严重滑坡的主要原因。
二、原因分析(一)制度不建全,是教学管理失衡的主要原因。
由于中职大规模扩招,大家往往注重的多是强调规模效益和经济效益。
能上多少就上多少,只要能招到生源,就是最大的效益。
因此,忽视了教学管理和质量效益的权重。
不论从教育行政部门还是中职学校本身,基本上都是在制度不建全的情况下,要么应付,要么以打插边球的态度从事教学管理和从事教学活动。
即使上级有要求,但主要不检查到自己,学校能蒙就蒙。
久而久之,不仅降低了对学校管理的标准和要求,而且严重损害了中职学校本身和中职教育的形象。
之所以很多学生和家长质疑职业教育,拼老命也要把小孩送到普通高中就读的主要原因。
(二)教师责任心不强,是教学管理难以产生效益的关键。
毛泽东同志说过“战争决定的因素,是人不是物”。
这话今天仍有他的实际指导意义。
教师是学校实施教育教学的主要力量,教师素质的好坏是事关中职学校教育教学成败的关键。
在现在的中职教师中,不可否认,大多数教师责任心不强,不求进取,缺乏冲劲。
尤其是对过去一批有才干,而且获得了副高职称的这部分老师而言,认为“船到码头,车到站”,自己的事业已达到了顶峰,再努力也就是到头了。
因此这部分教师“封顶”的思想存在,就像一列火车的火车头,很难再拉动这列车往前冲了。
由于教师本身的种种原因,学校教学缺乏生气,教学管理难度大,致使很多教学改革乃属纸上谈兵。
(三)学生素质不高,是中职学校教学管理成效不明显的主要障碍。
现在的中职学生,很多并不是为了学习而来,相当部分是父母逼着而来。
这些学生多数不仅文化基础差,适应不了中职学校的教学和管理。
因此,很多来到中职学校后不愿学习,不肯学习,调皮捣蛋,甚至有过违法违纪前科的学生。
他们进到中职学校,对学习不感兴趣,不按时起床,不进教室上课睡大觉,玩手机,不做作业,不参加考试,无心向学,忽视学校管理,追求物质享受,沉溺网吧,打架斗殴,争当老大,欺弱打小,横行霸道,严重干扰了学校正常的教学秩序,使学校正常的教学管理受到严重冲击。
(四)管理不规范,是中职教学无章可循的诱因,俗话说:“没有规矩,不成方圆”,说明规范的必要性和重要性。
教育教学是一门严谨而科学的学问,有其自身的规律,一项成功的教育都必须在严谨而科学的状态下所取得。
而造成今天中职教学管理的一些失衡和混乱的原因,正说明了我们一些中职学校忽视了保持过去很多好的经验和做法。
因此,在强调教学改革多元化的今天,有些已重韬了把孩子和脏水一起倒掉的覆辙。
加在国家尚没有新的统一教学大纲的情况下,不按规范办学,不实行规范管理,使管理缺乏有章可循,已造成对中职教学管理的规范性和严肃性造成了极大的挑战。
三、对改革中职教学管理的若干思考(一)进一步加深对中职教学管理重要性的认识。
顾名思义,教学管理指的是通过一定的管理手段,使教学活动达到学校规定的人才培养目标的过程。
而中职教育人才培养模式的基本特征是以培养技能人才为根本任务,以适应社会需要为目标,以培养技术应用能力为主线设计学生的知识能力,素质结构和培养方案,以应用为主旨和特征构建课程和教学内容体系。
因此,决定了中职的教学管理不等同于其他教育,而有其自身的特殊性。
通过实施有效的教学管理,不仅能规范教学内容、教学组织和教学过程的管理,更能反映一个学校管理质量的高低。
因此,中职学校应高度重视这一工作,进一步提高思想认识,切实把教学管理作为整个教育的重点工作,使之更能有效地体现学校的教育不仅是为了搞足于课程的设置与安排,目标的设置和环境的营造。
而且能更多地关注教学管理工作的前瞻性,更多地关注中职学生的个性培养和人格塑造,更多地关注教学观念的转变,实现教学目标,提升学校办学层次和人才培养质量,都将产生深远的影响。
(二)教学管理要立足于中职学生的特点,确定有的放矢的教学管理原则。
从实际出发,实事求是是我们党的思想路线,实践证明,什么时候坚持这一思想路线,我们的事业就能取得发展,革命就取得胜利。
在新旧教育体制的转型时期,中职教育同样面临着何去何从的十字路口和磨合期,中职学校必须牢牢把握职业教育的现状和特点、从现代职业教育发展趋势、社会发展,就业形势,学生自身等实际出发、确定科学规范的教学管理体制和教学管理方式方法,紧密围绕“先教做人,后教做事”的培养原则,坚持以人为本,把培养学生学会做人作为教学管理的出发点,把加强对学生的德育工作,加强学生的道德和法制教育作为教学管理的重点,把培养做人作为主线贯穿整个教学管理的始终,努力营造一个相互渗透、齐抓共管的育人体系和教学氛围。
在此基础上,充分考虑不同层次学生的基础知识,学习兴趣,特长爱好,制定适应不同学生特点的教学内容,达到教育学生学会做人与学会做事作为教学管理的有机结合。
(三)激发学生学习兴趣,激活教学管理内在动力。
学生是学习的主体,是实现教学目标的内因和潜在动力。
实现教学目标和教学管理离不开学生的参与和配合,只要学生的学习兴趣和自觉性充分调动起来,增强对学习的兴趣和感情,是我们教学管理成功的一半。
因此,在整个教学管理过程中,首先要教育和引导学生端正学习态度,明确学习目的,解决好学习为了什么,为谁而学习的根本问题,把被动学习转化为主动学习,把父母要我学变成我要学的内在驱动力。
要充分利用各种知识改变命运的典型案例贯穿教学管理和学生教育的内容。
把增强与学生沟通入手。
拉近与学生的距离作为实施教学管理的切入点。
我们知道,害怕学习、害怕上课、害怕考试是这些学生最大的致命弱点。
处在这种心理状态下学习的中职学生,如果缺少沟通和交流,学生在没有任何思想准备的情况下,教师一走进教室,走上讲台就面对黑板直奔教材内容,不仅让学生不知道老师在讲什么,自己在学什么,更加加重了学生对教学教材内容的陌生和对学习的恐惧。
很多学生之所以厌学、怕学,都是从一开始就认为学不懂而产生对学习的恐惧开始,最后产生畏难情绪,厌学、退学。
因此,我们教学管理的每一个环节都必须注意激发学生的学习兴趣,必须把握和采取循循善诱,由浅入深的原则,才能把每个学生逐步引上自觉学习,愿意学习,掌握知识和技能的路子上来。
(四)教学管理要突出“以服务为宗旨,以就业为导向”的现代职业教育特色,把强化实践教学作为教学管理的重中之重。
现代职业教育的特点,决定了中职学校培养的学生必须是具有技能型的实用人才,与过去计划经济时代培养理论性技术型人才有本质区别。
而从学生素质看,过去的中职学生几乎都是初中毕业生中的姣姣者,而现在的中职学生与过去截然不同,文化基础差是他们最大的弱点和缺陷。
然而文化基础差并不意味着他们都是笨学生,而且这些学生大多又是好动,勤动手的学生。
因此,我们要充分发挥和挖掘他们的特长和潜能。
我们不难发现,在日常生活中有的人不爱讲话,讲不出,但他会做,甚至有较强的动手和创造能力。
对此,在制定教学原则和实施教学管理中,要开拓思路,避免僵化教学管理和教学方法模式,在充分调查和了解不同学生的实际情况和潜能的基础上,创造更多的机会和条件,让每一个学生都有选择的空间。
在教学内容和方法上,可根据各个学生的特长,爱好和兴趣,由学生根据个人自愿选学适合自己将来发展的谋生本领和技能,为他们铺开“三百六十行,行行出状元”的成才平台,使他们通过自己的选择和努力,成为某一个行业,某一个岗位的能手打下坚实基础。
(五)大力推行“学分制”教学改革,为实现中职学校教学管理目标选择突破口。
在大学,推行学分制教学已取得实质性效果,而在中职学校,推行学分制教学改革仍在艰难的探索和实践中。
到目前尚未形成统一的教学管理体系,而且仍是仁者见仁,智者见智。