企业形象策划书范文
企业品牌形象宣传计划(3篇)
第1篇一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业品牌形象至关重要。
一个优秀的品牌形象能够提升企业竞争力，增强客户忠诚度，扩大市场份额。
为了更好地提升企业品牌形象，我们制定了以下宣传计划。
二、目标1. 提高企业知名度，让更多潜在客户了解企业及产品；2. 树立企业良好形象，提升企业美誉度；3. 增强客户忠诚度，提高客户满意度；4. 提升企业品牌价值，扩大市场份额。
三、宣传策略1. 产品策略（1）研发具有竞争力的产品，满足市场需求；（2）优化产品结构，提高产品品质；（3）加强产品创新，引领行业发展。
2. 价格策略（1）制定合理的价格体系，确保产品性价比；（2）针对不同客户群体，提供差异化价格策略；（3）开展促销活动，吸引消费者关注。
3. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，提高产品覆盖率；（2）加强渠道建设，提高渠道满意度；（3）优化供应链，确保产品及时供应。
4. 推广策略（1）线上线下相结合，全方位宣传企业及产品；（2）借助社交媒体、网络平台等渠道，扩大宣传范围；（3）开展公益活动，树立企业社会责任形象；（4）举办行业展会、论坛等活动，提升企业知名度。
四、宣传计划1. 品牌形象宣传（1）设计具有辨识度的企业LOGO、宣传口号等；（2）制定统一的品牌视觉识别系统，确保宣传物料的一致性；（3）开展企业宣传片、宣传册等制作，提升品牌形象。
2. 产品宣传（1）撰写产品介绍，突出产品优势；（2）制作产品演示视频，展示产品使用效果；（3）开展线上线下产品推广活动，提高产品知名度。
3. 媒体宣传（1）与知名媒体合作，进行企业形象报道；（2）利用自媒体平台，发布企业动态、行业资讯等；（3）开展行业论坛、研讨会等活动，提升企业影响力。
4. 社会责任宣传（1）开展公益活动，树立企业社会责任形象；（2）积极参与行业公益活动，提升企业美誉度；（3）加强企业内部文化建设，营造良好企业氛围。
五、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定宣传计划，开展品牌形象宣传、产品宣传、媒体宣传和社会责任宣传。
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一品牌企业形象策划书一、前言二、企业现状分析（一）企业基本情况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[业务领域]的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术，产品质量稳定可靠，深受客户好评。
（二）企业形象现状目前，[企业名称]的企业形象还不够鲜明，缺乏独特的品牌个性和文化内涵。
在市场推广方面，企业的宣传手段较为单一，缺乏系统性和针对性。
三、品牌企业形象策划目标（一）提升企业知名度和美誉度通过一系列的品牌宣传和推广活动，让更多的消费者了解和认可[企业名称]，提高企业的知名度和美誉度。
（二）塑造独特的品牌个性和文化内涵根据企业的发展战略和市场定位，塑造独特的品牌个性和文化内涵，使[企业名称]在众多竞争对手中脱颖而出。
（三）增强企业市场竞争力通过提升企业形象，提高产品附加值，增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
四、品牌企业形象策划内容（一）品牌定位根据企业的发展战略和市场定位，确定[企业名称]的品牌定位为“[品牌定位]”。
（二）品牌名称和标识设计1. 品牌名称：[企业名称]2. 品牌标识设计：设计理念：以[设计理念]为核心，体现企业的品牌个性和文化内涵。
标识形态：采用[标识形态]的设计形式，简洁明了，易于识别和记忆。
色彩搭配：以[色彩搭配]为主色调，搭配[辅助色彩]，营造出[品牌形象氛围]。
（三）品牌文化建设1. 企业使命：[企业使命]2. 企业愿景：[企业愿景]3. 企业价值观：[企业价值观]（四）品牌传播策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传企业品牌形象和产品信息。
2. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等公关活动，提高企业的知名度和美誉度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买企业产品。
4. 网络营销：利用社交媒体、博客、论坛等网络平台，开展网络营销活动，提高企业的品牌知名度和影响力。
（五）品牌形象维护1. 产品质量控制：加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠，提高消费者的满意度。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业形象已经成为企业赢得竞争的重要手段之一。
为了适应市场变化，提升企业形象，我们制定了本次企业形象升级策划书。
二、策划目标1. 提高企业知名度和美誉度。
2. 增强员工凝聚力和归属感。
3. 提升企业产品和服务质量。
4. 塑造企业独特的品牌形象。
三、策划内容1. 企业理念升级：重新审视和提炼企业的核心理念，确保其与企业的发展战略和市场需求相契合，并通过多种渠道进行宣传，让员工、客户和社会公众都能深入了解和认同企业的核心理念。
2. 企业视觉形象升级：设计新的企业标志和视觉识别系统，包括企业名称、标准色、标准字体、标志图形、标志组合、办公用品、企业环境、交通工具等，以提升企业的品牌形象和辨识度。
3. 企业行为形象升级：规范员工的行为准则和服务标准，加强员工的培训和教育，提高员工的服务意识和专业素养，塑造企业的良好形象。
4. 企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和归属感，提高企业的核心竞争力。
5. 品牌传播推广：通过多种渠道和方式，如广告、公关活动、社交媒体等，加强品牌传播和推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、策划实施1. 成立策划小组：成立由企业领导、相关部门负责人和专业策划人员组成的策划小组，负责策划书的制定和实施。
2. 制定实施计划：根据策划目标和内容，制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点、责任人、资源需求等。
3. 组织实施：按照实施计划，组织开展各项任务，确保策划目标的实现。
4. 监督评估：建立监督评估机制，对策划实施过程进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
五、策划预算本次企业形象升级策划预算共计[X]万元，主要用于企业理念升级、企业视觉形象升级、企业行为形象升级、企业文化建设、品牌传播推广等方面。
六、通过本次企业形象升级策划，我们将全面提升企业的品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业形象策划书范文推荐6篇
企业形象策划书范文推荐6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，塑造一个独特、积极且具有吸引力的品牌企业形象至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象提升策略，以增强品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、目标受众分析1. 明确主要目标客户群体，包括其年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
2. 研究目标受众对品牌的认知和期望，以便更好地满足他们的需求。
三、品牌定位1. 确定品牌的核心价值和独特卖点。
2. 明确品牌在市场中的定位，与竞争对手形成差异化。
四、企业形象塑造策略1. 视觉形象设计具有辨识度的品牌标志、色彩体系和包装风格。
打造统一、整洁、舒适的办公环境和营业场所。
2. 行为形象规范员工的言行举止，提供优质的客户服务。
积极参与社会公益活动，展现企业的社会责任。
3. 理念形象明确企业的使命、愿景和价值观，并在企业内部广泛传播和践行。
五、传播策略1. 线播建立官方网站、社交媒体账号，定期发布品牌动态和优质内容。
开展网络营销活动，如线上促销、抽奖等。
2. 线下传播参加行业展会、研讨会，提升品牌曝光度。
举办品牌推广活动、新品发布会等。
六、实施计划1. 明确各项策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 分配资源，确保人力、物力和财力的支持。
七、效果评估1. 建立评估指标体系，定期评估品牌企业形象提升的效果。
2. 根据评估结果及时调整策略，不断优化品牌形象。
八、预算分配详细列出各项活动和策略所需的预算，包括设计费用、宣传推广费用、活动费用等。
篇二《品牌企业形象策划书》一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，一个具有鲜明特色和良好形象的品牌对于企业的成功至关重要。
本策划书旨在为[品牌名称]制定一套全面的企业形象策划方案，以提升品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
二、企业现状分析1. 品牌知名度：目前品牌在市场上的知名度相对较低，需要加大宣传推广力度。
2. 品牌形象：品牌形象不够鲜明，缺乏独特的个性和风格。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、背景二、目标2. 增强企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 提高员工的归属感和忠诚度，激发员工的工作积极性和创造力。
三、企业形象现状分析1. 企业理念：企业的理念和价值观不够明确，缺乏独特性和吸引力。
2. 企业标识：企业标识设计不够简洁、大气，缺乏辨识度和记忆点。
3. 企业网站：企业网站设计不够美观、实用，内容更新不及时，缺乏互动性。
4. 企业文化：企业文化建设不够完善，缺乏凝聚力和向心力。
四、企业形象升级策略1. 明确企业理念和价值观：通过深入调研和分析，明确企业的使命、愿景和价值观，使其具有独特性和吸引力。
2. 优化企业标识设计：邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计，使其更加简洁、大气、富有创意，提高辨识度和记忆点。
3. 改版企业网站：对企业网站进行改版设计，使其更加美观、实用、易于操作，内容更新及时，增加互动性和用户体验。
五、实施步骤1. 第一阶段：成立企业形象升级项目组，制定详细的项目计划和预算，明确各部门的职责和分工。
2. 第二阶段：开展企业理念和价值观的调研和分析，确定企业的使命、愿景和价值观，并进行宣传和推广。
3. 第三阶段：邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计，完成设计方案后进行内部评审和修改，最终确定企业标识。
4. 第四阶段：对企业网站进行改版设计，完成设计方案后进行内部评审和修改，最终确定网站改版方案。
同时，对网站内容进行更新和优化，增加互动性和用户体验。
六、预算1. 企业理念和价值观调研和分析费用：[X]元。
2. 企业标识设计费用：[X]元。
3. 企业网站改版设计费用：[X]元。
4. 企业文化建设活动费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
七、效果评估1. 定期评估：每季度对企业形象升级项目的效果进行评估，收集反馈意见，及时进行调整和改进。
2. 对比评估：与同行业其他企业进行对比评估，了解企业形象在市场上的竞争力和影响力。
公司形象策划书范文3篇
公司形象策划书范文3篇篇一公司形象策划书范文一、引言二、公司形象现状分析（一）优势分析1. 公司具备专业的团队和丰富的行业经验，能够为客户提供优质的产品和服务。
2. 公司在市场上拥有一定的知名度和美誉度，客户对公司的信任度较高。
3. 公司拥有先进的技术和设备，具备较强的研发和创新能力。
（二）劣势分析1. 公司形象传播渠道相对单一，品牌知名度有待进一步提升。
2. 公司的企业文化建设有待加强，员工的凝聚力和归属感不够强。
3. 公司在形象设计方面缺乏统一的规划和标准，形象不够鲜明和独特。
（三）机会分析2. 社交媒体和互联网的快速发展，为公司形象传播提供了新的渠道和平台。
3. 消费者对品牌形象的关注度不断提高，为公司塑造良好形象提供了市场需求。
（四）威胁分析1. 竞争对手的不断涌现和竞争加剧，对公司形象和市场份额构成威胁。
2. 市场环境的不确定性和变化，可能对公司形象塑造和传播产生不利影响。
3. 消费者对品牌的要求越来越高，公司需要不断提升自身形象和产品质量以满足市场需求。
三、公司形象定位（一）目标客户群体公司的目标客户群体主要包括企业客户、个人消费者和合作伙伴。
1. 企业客户：主要是各类企业和机构，包括制造业、服务业、政府部门等。
2. 个人消费者：主要是对公司产品和服务有需求的个人消费者，如家庭用户、个人创业者等。
3. 合作伙伴：包括供应商、经销商、代理商等，与公司建立长期合作关系的各方。
（二）形象定位1. 专业、可靠：以专业的团队和丰富的行业经验，为客户提供可靠的产品和服务。
2. 创新、领先：注重技术创新和产品研发，始终保持行业领先地位。
3. 诚信、共赢：秉持诚信经营理念，与客户、合作伙伴共同发展，实现共赢。
4. 时尚、活力：具有时尚的品牌形象和充满活力的企业文化，吸引年轻一代的关注和认可。
四、公司形象传播策略（一）品牌传播1. 制定品牌传播计划，明确品牌传播的目标、内容和渠道。
2. 加强品牌宣传和推广，通过广告、公关、促销等手段提升品牌知名度和美誉度。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一《企业形象升级策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，企业形象对于企业的发展至关重要。
为了更好地适应市场变化，提升企业的竞争力和品牌影响力，我们制定了本次企业形象升级策划。
二、目标1. 塑造独特、鲜明的企业形象，增强品牌辨识度。
2. 提升企业在消费者心目中的美誉度和信任度。
3. 促进企业内部的凝聚力和员工的归属感。
三、主要内容1. 视觉形象升级重新设计企业标志，使其更简洁、现代且具有独特性。
统一企业的色彩体系，确保在各类宣传资料和产品包装上的一致性。
设计全新的企业宣传画册、网站界面等，提升视觉效果。
2. 企业文化升级明确和提炼企业核心价值观、使命和愿景。
通过内部培训、宣传等方式，让员工深入理解并践行企业文化。
3. 品牌传播升级制定更具针对性的品牌传播策略，包括线上线下的推广活动。
利用社交媒体、公关活动等渠道，扩大企业的知名度和影响力。
与合作伙伴开展联合推广，实现互利共赢。
4. 服务品质升级培训员工提升服务意识和技能水平。
建立完善的客户反馈机制，及时改进服务质量。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立项目团队，明确各成员职责。
开展市场调研，了解行业动态和消费者需求。
2. 第二阶段：方案设计与制定根据调研结果，设计具体的形象升级方案。
组织内部讨论和评审，完善方案。
3. 第三阶段：实施与推进按照方案逐步实施各项升级措施。
定期检查和评估实施效果。
根据实际情况进行必要的调整和优化。
五、预算详细列出各项升级工作所需的费用预算，包括设计费用、宣传推广费用、培训费用等。
六、预期效果1. 企业形象得到显著提升，在市场上更具竞争力。
2. 消费者对企业的认知度和好感度大幅提高。
3. 企业内部形成积极向上的文化氛围，员工工作积极性增强。
七、风险与应对措施1. 可能面临设计方案不被市场认可的风险，应提前进行充分的市场调研和测试。
2. 预算超支风险，严格控制费用支出，确保项目在预算范围内完成。
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企业形象策划书范文
企业形象策划书范文
目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析
1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)
5. 店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)
6. 店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案
1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
4. 店面空间进行整合设计。
具体实施办法
1. 导入日期：在xx-x大药房成立xx周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。
全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。
2. 完成日期：半个月，为企业转型期。
3. 完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。
同时进行媒体宣传开展活动。
4. 组织机构：企划部，宣传部，理念整合(公司领导层)
xx-x大药房简介：
xx-x大药房连锁有限公司，原名xx-xx大药房，是一家经营xx年的合肥老字号药方，享有“合肥第一药房”的美誉。
目前系合肥规模最大的零售药店之一。
多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。
xx-x大药房连锁有限公司始终坚持“质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业”为服务宗旨;坚持“药价最低、如果高于附近药店退补差价;品质最高，发现伪劣假药，以一罚十”的服务承诺。
坚持以“顾客是上帝，顾客
是亲人，血肉相连，心灵相通”为服务理念。
“平价优质”以及“诚信经营”的“为民”形象已深植百姓心中，xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。
企业理念
宣传口号：一个心意“为民”，为民;
经营思想：为顾客着想，给顾客方便，让顾客满意;
经营理念：文明，规范，发展，奉献;
经营宗旨：经营健康服务，便民，利民，为民;
广告语：好药保健康，平价为人民;
一个愿望：祝您健康!
市场分析(媒体分析)
20XX年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)
分析目前的零售市场情况，黄泽骎认为，目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，销售增长明显，同时费用居高不下，零售市场规模在不断扩大，而由于基数大，竞争药店数增加，总体统计的增长幅度有所下降。
在药店经营业态方面，黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势，多元化的比重将加大。
黄泽骎提供的数据显示，据不完全统计，我国有近80%的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品，其中约30%的药店将其他服务，如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中，还有15%的连锁药店已计划进行多元化经营。
另一方面，药店经营品种的配置也发生着变化，个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%，食品和日用品占到40%。
药店之所以趋向于多元化经营，
是因为我国药店分散、市场集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、近年来受政策影响较大以及国外资本和业外资本进入药品零售业，对现有药店带来了更大的压力。
黄泽骎介绍说，目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
此外，第三终端近年来一直是厂商共同关注的一个热点，黄泽骎认为第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。
农村市场存在终端数量多，单个销量小，市场分散，OTC产品居多的特点，“新农合”在一定程度上激发了农村群众的看病意识，增强了农民的药品购买力。
同时，由于终端的重要性，掌控了终端就等于掌控了市场，因此工业与终端的合作案例不断涌现，在一定程度上形成了医药工商业对终端的“跑马圈地”现象。
竞争分析
1. 百姓缘大药房最先推出平价风暴，赚足的顾客的信赖。
店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业CIS网站)，拓展新的销售渠道，极具竞争力。
百姓缘精神团结向上奋发进取
百姓缘宗旨一切为了父老乡亲，你健康，我快乐
百姓缘理念心中有百姓，价格自然低
心中有百姓，服务当然好
心中有百姓，质量肯定优
企业理念让人类生活得更健康
企业精神团结高效开拓创新。