砖砌围墙施工组织设计
砖砌围墙施工组织设计
目录1.编制依据 (1)1.1设计文件 (1)1.2比选文件 (1)1.3政策法规 (1)1.4规范、规程 (2)1.5标准 (3)1.6图集 (3)1.7其它 (3)二、工程概况 (4)2.1总体简介 (4)2.2建筑设计概况 (5)2.3围墙施工设计概况 (5)2.4工程水文地质情况 (5)2.5威远地区气候条件 (5)3.工程建设特点难点 (6)3.1建设规模宏大、建设工期紧 (6)3.2施工难度大 (6)3.3工程管理难度大 (6)3.4季节性施工难度大 (7)3.5施工部署 (7)3.7验收组织 (18)4.施工准备 (18)4.1技术准备 (18)4.2现场准备 (20)4.3劳动力组织准备 (20)4.4物资准备 (21)4.5岗位培训 (21)5.资源计划 (22)5.1劳动力需求计划 (22)5.2主要测量仪器计划 (22)5.3施工现场临时用电布置 (22)5.4主要施工方法 (23)5.5外脚手架工程 (28)5.6季节性施工 (30)5.7工程监测 (33)6主要管理措施 (34)6.1进度管理 (34)6.2管理措施 (35)6.3进度协调管理 (36)6.4进度计划调整 (37)6.5进度控制具体方法 (38)6.6技术管理 (39)6.7施工组织设计（方案）编制 (40)6.8对资料管理 (41)6.9质量管理 (41)6.10资料管理 (43)6.11.工程施工测量 (44)6.12沟通与协调管理 (45)6.13信息化管理 (47)6.14成本管理 (47)6.15采购管理 (48)6.16合同管理 (48)6.17资金管理 (49)6.18风险管理 (50)7.安全与文明施工管理 (50)7.1场地管理 (50)7.2环境保护 (52)7.3消防保卫 (56)7.4文明施工 (61)7.5安全防护 (62)7.6用电安全 (65)7.7机械安全 (67)7.8环境卫生 (68)比选人：四川弘信达建筑工程有限公司法定代表人（或委托代理人）：（签名）2012年11年26日1.编制依据1.1设计文件1.2比选文件1.3政策法规1.4规范、规程1.5标准1.6图集1.7其它二、工程概况2.1总体简介成渝钒钛科技有限公司钒资源综合利用项目厂区围墙施工工程是成渝钒钛科技有限公司走科学发展观道路的重要建设项目，其整体设计为一座占地面积约为三千多亩的花园式工厂，成渝钒钛科技有限公司钒资源综合利用项目厂区围墙施工工程厂区总体规划的前提下，塑造出符合现代化企业的风格，具有个性鲜明的现代感与时代感的建筑形象，展现了成渝钒钛行业欣欣向荣的发展趋势，是国家十二五西部大开发的先锋企业。
砖围墙施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目砖围墙施工2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：围墙长度为500米，高为2.5米，共需砌筑砖墙5000平方米。
4. 施工周期：预计施工周期为30天。
二、施工准备1. 人员组织（1）项目经理：负责整个工程的施工管理和协调。
（2）技术负责人：负责施工方案的实施和施工过程中的技术指导。
（3）施工班组：负责砖墙的砌筑、抹灰等具体施工工作。
2. 材料准备（1）砖块：选用标准砖，强度等级不低于MU10，尺寸为240mm×115mm×53mm。
（2）水泥：选用普通硅酸盐水泥，强度等级不低于32.5MPa。
（3）砂子：选用中粗砂，含泥量不大于3%。
（4）石灰膏：选用新鲜石灰膏，熟化时间不少于7天。
（5）砂浆：根据设计要求，配制符合标准的M5水泥砂浆。
3. 工具准备（1）砌筑工具：砖刀、泥刀、线锤、水平尺、钢卷尺等。
（2）抹灰工具：抹子、刮板、水平尺等。
（3）其他工具：切割机、电焊机、电钻等。
4. 施工现场准备（1）施工现场应平整、坚实，排水良好。
（2）施工道路畅通，确保施工材料、设备的运输。
（3）施工现场设置临时设施，如办公室、仓库、宿舍等。
（4）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
三、施工工艺1. 砌筑工艺（1）基础处理：根据设计要求，挖设基础，夯实后铺设垫层，垫层厚度为100mm。
（2）砌筑墙体：按照设计图纸，先砌筑墙身，再砌筑窗台、垛口等。
（3）墙体放线：根据设计图纸，确定墙体的位置，使用墨斗、线锤等进行放线。
（4）砌筑墙体：选用合适的水泥砂浆，按照砌筑规范进行砌筑。
（5）墙体验收：砌筑完成后，进行墙体验收，确保墙体质量。
2. 抹灰工艺（1）墙体清理：清理墙面，去除松动、起砂、起皮等。
（2）浇水湿润：墙体表面浇水湿润，确保抹灰层与墙体粘结牢固。
（3）抹灰层施工：选用合适的水泥砂浆，按照抹灰规范进行抹灰。
（4）抹灰层养护：抹灰完成后，进行养护，确保抹灰层强度。
砖砌围墙的施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区围墙砌筑工程，主要包括砖砌围墙、基础、排水设施等。
围墙总长度为1000米，高度为2.5米，基础深度为0.6米，采用M7.5混合砂浆砌筑，砖为MU10红砖。
施工工期为60天。
二、施工准备1. 施工组织设计根据工程特点，制定详细的施工组织设计，明确施工工艺、进度安排、质量保证措施、安全文明施工措施等。
2. 施工人员组织具有丰富经验的施工队伍，对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
3. 施工材料（1）砖：MU10红砖，符合国家相关标准。
（2）水泥：M7.5混合砂浆，符合国家相关标准。
（3）砂：中粗砂，符合国家相关标准。
（4）钢筋：HRB400钢筋，符合国家相关标准。
4. 施工设备（1）搅拌机：用于搅拌砂浆。
（2）振捣器：用于振捣混凝土。
（3）水准仪：用于测量标高。
（4）线锤：用于控制墙体的垂直度。
（5）水平尺：用于控制墙体的水平度。
（6）砖刀：用于切割砖块。
（7）切割机：用于切割钢筋。
三、施工工艺1. 施工顺序（1）基础施工：开挖基础，垫层，浇筑混凝土基础。
（2）墙身施工：砌筑墙体，设置排水设施。
（3）墙顶施工：铺设墙顶防水层。
2. 施工要点（1）基础施工1）开挖基础：按照设计要求开挖基础，确保基础深度满足设计要求。
2）垫层：铺设C15混凝土垫层，厚度为100mm。
3）浇筑混凝土基础：按照设计要求浇筑混凝土基础，确保混凝土强度达到设计要求。
（2）墙身施工1）砌筑墙体：按照设计要求砌筑墙体，砖块排列整齐，灰缝饱满，墙体垂直度、水平度符合要求。
2）设置排水设施：在墙体底部设置排水设施，确保墙体底部排水畅通。
3）墙顶施工：铺设墙顶防水层，防止雨水渗透。
（3）施工注意事项1）砌筑墙体时，砖块应提前浇水湿润，砂浆应搅拌均匀。
2）砌筑墙体时，砖块应按照设计要求排列，灰缝饱满。
3）砌筑墙体时，应控制墙体的垂直度和水平度。
4）墙顶施工时，应确保防水层施工质量。
四、质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，明确施工质量要求。
砖砌围墙工程施工方案
第一篇施工方案第一章编制依据一、根据招、投标文件要求，本施工组织设计依据以下文件编制：1．《栖霞区栖霞街道西库地块围墙施工招标文件》及工程量清单, 以及提供设计说明与施工图纸。
2．《建筑工程质量检验评定标准》。
3．国家和行业有关施工验收规范。
4．《工地施工现场供用电安全规范》GB50194-93。
5．本公司的ISO9001-2000版《质量手册》及《程序文件》。
6．本工程现场踏勘情况。
7．我单位的施工能力、技术水平及历年来同类工程的施工经验。
二、本施工组织设计依据以下原则编制：1、积极响应、遵守和承诺招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等各方面规定。
在编制施工组织设计时均以确保标段内重点工程施工安全、质量、保证工期为前提，遵守业主及国家和行业的相关规定和规范。
2、遵守招标文件中的各项条款内容。
3、本施工组织设计以业主要求的竣工日期为施工总工期控制目标，作为劳力、机械、设备的配置与施工方案选择的前提，确保并承诺如期竣工。
4、突出重点项目和关键工序的原则。
整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接。
5、尊重设计、结合现场的原则。
本施工组织设计以设计图为依据，结合现场具体情况和本单位的施工能力、经济实力、技术水平进行编制，坚持科学组织、合理安排，尽量做到平行作业、均衡生产，力求资源合理配置。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。
在施工组织方面，以专业施工队伍为基本形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配既有资源以达到整体优化的目的。
采用先进的施工技术，科学合理地安排各项施工程序，运用网络施工管理技术，组织连续、均衡、紧凑有序地施工。
7、采用先进施工技术、先进施工机械、先进的施工工艺为原则，积极采用新技术、新工艺、新材料以确保工程质量。
8、以质量创优、安全无事故，确保交通及施工人员人身安全的原则，来编制质量、安全保证措施。
9、文明施工、重视环保、确保环境卫生及减少扰民的原则。
砖砌围墙施工组织设计方案
中石油京唐液化天然气有限公司接收站新建库房等4 项工程砌筑围墙施工方编制人：审核人：审批人：编制单位：苏华建设集团有限公司唐山LNG 接收站服务基地项目部时间：年月日目录第一章编制依据 (1)第二章施工准备 (1)第三章施工方法 (2)第四章质量标准： (4)第五章质量通病及防范 (5)第六章安全措施 (5)第一章编制依据1、主要规范、规程施工图纸及相关规范地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2013）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2015）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）建筑工程施工质量验统一标准（GB50300-2013）2、工程概况围墙基础为砖基础，埋置深度860mm ，设钢筋混凝土200*240 圈梁。
墙身高2.6 米，墙身宽度240mm 。
围墙总长约120 米，每隔4 米设370*370 方柱一个，围墙顶设100 厚混凝土压顶。
第二章施工准备1、技术准备：（1）首先熟悉图纸文件。
掌握围墙砌筑工程的长度、宽度、高度等几何尺寸，以及墙体轴线、标高、构造形式等内容情况。
（2）通过图纸会审，如有问题应及时与设计方联系，并得到确认。
（3）根据现场条件，完成工程测量控制点的定位、移交、复核工作。
（4）完成进场原材料的见证取样、复检，混凝土及砌筑砂浆的试配工作。
（5）施工前组织施工人员进行安全、技术、质量、环境交底工作。
2、材料准备：（1）根据设计要求将砌体所选用材料提前进场，并做好检验、复试工作。
（2）对进场的材料进行数量及外观质量的验收工作，并按施工平面图进行分类堆放。
（3）对进场模板、方条进行加工。
（4）混凝土、砂浆强度等级必须符合设计要求。
水泥：采用32.5 级普通硅酸盐水泥。
砂：采用中砂不得含有有害物质，抹灰用混合砂浆M5.0 。
水：使用自来水。
（5）砖的品种、强度等级有出厂合格证及试验单。
3、机械准备：（1）机械设备：测量器具、水平运输机械等。
围墙施工组织设计完整版
围墙施工组织设计完整版一、项目背景围墙施工是指利用混凝土、砖石等材料，按照设计规范和施工方案进行的围墙建设工程。
围墙的建设旨在为住宅、公共场所等提供安全的边界，增加私密性和美观度。
二、施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保围墙建设的顺利进行，保证施工质量，安全文明施工，按时完成施工任务。
三、施工组织设计内容1.项目经理及施工人员安排：指定一名经验丰富的项目经理负责整个施工过程的组织和协调。
同时根据项目规模和施工难度，确定所需施工人员的数量，并根据施工进度合理分配工作任务。
2.施工材料计划：根据项目需求和施工计划制定施工材料采购计划，包括混凝土、砖石、水泥、砂子等材料的种类、数量、供应商及采购时间，确保材料供应充足且符合质量标准。
3.设备和机具准备：根据施工规模需求，配置相应的施工设备和机具，如挖掘机、砼罐车、塔吊等，并进行设备的检修和维护，确保施工过程中的正常运行。
4.施工方法和技术要求：根据围墙的设计图纸和施工方案，确定施工的具体方法和技术要求，包括土方开挖、基础浇筑、墙体砌筑、模板安装、混凝土浇筑等工序，确保施工流程合理顺畅。
5.安全文明施工：制定施工现场的安全管理方案，设立安全警示标志，并提供个人防护用品给施工人员，开展安全教育培训，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中的人身安全。
6.施工进度和质量控制：根据项目计划和施工周期制定施工进度，确保施工任务按时完成。
同时，制定质量控制计划，进行施工过程的质量把关，包括材料的检验、施工工序的检查等，提高施工质量。
四、施工组织设计实施步骤1.编写施工组织设计方案：根据项目需求和施工经验，编写施工组织设计方案，明确施工目标、内容、方法和责任分工等。
2.组织施工人员会议：召集施工人员进行会议，向他们介绍施工组织设计方案，明确施工目标和任务，分配工作职责，提高施工人员的整体协作能力。
3.确定施工材料和设备计划：根据施工组织设计方案，编制施工材料和设备计划，明确采购和调配的时间和数量，确保施工所需材料和设备的及时供应。
围墙砌筑工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某市某区，主要建设内容包括围墙砌筑。
围墙砌筑长度约为1000米，高度约为2.5米，材料采用红砖，砂浆强度等级为M7.5。
工程总投资约100万元，工期为60天。
二、施工准备1. 施工组织设计（1）成立项目经理部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位职责。
（2）编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量保证措施、安全措施等。
（3）组织施工人员、材料、机械设备等进场。
2. 材料准备（1）红砖：符合国家相关标准，尺寸准确，无裂纹、无残缺。
（2）水泥：符合国家相关标准，强度等级为32.5MPa以上。
（3）砂：中粗砂，含泥量不大于3%。
（4）石子：粒径为5-20mm，含泥量不大于3%。
（5）水：符合生活饮用水标准。
3. 机械设备准备（1）搅拌机：用于砂浆搅拌。
（2）运输车：用于材料运输。
（3）砂浆泵：用于砂浆输送。
（4）砖夹：用于砌筑砖块。
（5）水平尺、垂直尺、线锤等测量工具。
三、施工工艺1. 施工流程（1）场地平整：将施工现场进行平整，确保场地平整度符合要求。
（2）放线定位：根据设计图纸，放出围墙位置线，确保位置准确。
（3）基础施工：挖基坑，垫层铺设，基础砼浇筑。
（4）墙体砌筑：砌筑墙体，分层砌筑，确保墙体垂直、平整。
（5）勾缝：对墙体进行勾缝处理，确保勾缝均匀、美观。
（6）验收：对施工质量进行验收，确保工程质量符合要求。
2. 施工要点（1）场地平整：将施工现场进行平整，确保场地平整度符合要求。
（2）放线定位：根据设计图纸，放出围墙位置线，确保位置准确。
（3）基础施工：挖基坑，垫层铺设，基础砼浇筑。
（4）墙体砌筑：1）砖块选用：选用符合国家相关标准的红砖，尺寸准确，无裂纹、无残缺。
2）砂浆制备：按照砂浆配合比，制备M7.5砂浆。
3）分层砌筑：墙体分层砌筑，每层高度为0.5米，确保墙体垂直、平整。
4）砂浆饱满：砌筑过程中，确保砂浆饱满，砖块间缝隙不大于5mm。
5）垂直度控制：砌筑过程中，使用垂直尺、线锤等测量工具，确保墙体垂直度符合要求。
围墙的施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目位于XX市XX区，占地XX亩，围墙全长XX米，围栏高度为XX米。
围墙主要用于界定地块范围，保障地块安全，同时起到美化环境的作用。
为确保施工质量、安全、进度和成本控制，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）工程技术部：负责施工方案、施工图纸、施工技术标准的编制和实施。
（3）质量安全部：负责施工现场的安全、质量管理和监督。
（4）物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应和管理。
（5）财务部：负责工程资金的管理和使用。
2. 施工管理（1）施工方案：严格按照国家有关规范、标准进行编制，确保施工质量。
（2）施工图纸：由专业设计单位提供，确保施工图纸的准确性和可操作性。
（3）施工技术标准：根据工程特点和施工要求，制定相应的施工技术标准。
（4）施工进度：根据工程特点和施工要求，制定合理的施工进度计划。
（5）施工安全：严格执行国家有关安全法律法规，确保施工现场安全。
（6）施工质量：严格执行国家有关质量标准，确保工程质量。
三、施工工艺及方法1. 施工准备（1）场地平整：对施工场地进行平整，确保场地平整度达到要求。
（2）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线，确保放线精度。
（3）材料准备：提前准备好施工所需的材料，如钢筋、水泥、砂石等。
2. 施工工艺（1）基础施工：根据设计图纸，进行基础施工，确保基础稳固。
（2）立柱施工：按照设计图纸，进行立柱施工，确保立柱垂直、稳定。
（3）围栏施工：按照设计图纸，进行围栏施工，确保围栏平整、美观。
（4）连接件施工：按照设计要求，进行连接件施工，确保连接件牢固。
3. 施工方法（1）人工施工：采用人工方式进行施工，确保施工质量。
（2）机械设备：根据施工需求，选用合适的机械设备，提高施工效率。
（3）材料运输：采用车辆运输材料，确保材料及时供应。
四、施工质量控制1. 施工过程控制（1）材料检验：对进场材料进行检验，确保材料质量符合要求。
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工程概况表2.2建筑设计概况2.3围墙施工设计概况围墙主体采用加气砼块M7.5水泥砂浆砌筑，高度为2.5—3m；基础为C15毛石砼浇筑。
2.4工程水文地质情况本项目位于四川省威远县连界镇反帝村，地形呈南高北低，总体起伏大，高程一般610.0～690.0m，相对高差80m，其上植被发育，多为林地。
场地内地势起伏较大，勘探点孔口高程介于612.90～670.53m之间，高差在57.6m左右。
拟建场地地形较陡，特别是场地南侧挖方地段，坡度约30°～42°，北侧为填方地段，部分已回填至接近整平标高631.0m。
场地微地貌属低山沟谷剥蚀堆积地貌。
2. 据现场勘探及已有地质勘察资料，构成场地的地层为：第四系全新统素填土上覆（Q ）, 第四系全新统残坡积层（Q ）粉质粘土；下伏三叠系上统须家河组（T ）泥岩、砂岩地层。
2.5威远地区气候条件受盆地和本地自然环境的影响，具有气候温和、降雨量丰富、光热充足、无霜期长的特点。
冬暖夏热，雨量适中。
平均气温15℃--28℃，一月均温6℃--8℃，七月均温26℃--28℃，最高气温可达41℃，最低气温－5.4℃，活动积温5598℃左右。
境内热量资源比较丰富，常年平均太阳总辐射为89.6千卡/平方厘米，年总日照时数1100--1300小时，无霜期达330天。
全年有霜日数一般4--8天左右，灾害性天气以旱为主，旱涝交替出现；春夏秋冬，低温、风、暴雨时有发生，绵雨显著。
全年气温有明显的冬干春旱现象，同时，夏旱伏旱的现象也时有发生。
年降雨量1000毫米以下，多分布在夏季，约占全年雨量的60％，高温期与多雨季基本一致，春季约占17％，冬季仅占4％。
3.工程建设特点难点围墙工程是位于四川省威远县连界镇反帝村威远钢铁有限公司钒资源综合利用项目综合型建筑，具有技术上挑战性、功能上综合性、时间上紧迫性以及管理上复杂性等特点。
3.1建设规模宏大、建设工期紧威远钢铁有限公司钒资源综合利用项目总占地面积达3000多亩，作为一座花园式工厂工程，其建筑体量十分宏大。
施工期间作业面战线长，工作面分散，施工管理成为关键；势必影响工程正常施工。
由于目前工程处于采用信息法施工等设计尚处于初步设计阶段，工程存在阶段性的“三边”情况，具有诸多不确定性因素，上诉诸多因素势必造成建设工期紧张。
3.2施工难度大工程临时用水用电，施工道路不通，材料、设备运输不便。
该地域回填土坡高、回填土密实度的保证，容易产生沉降。
所以施工难度很大。
3.3工程管理难度大3.3.1外部单位关系多，协调难度大工程建设期间需沟通的单位将涉及到业主、设计单位、监理单位、监督单位及工程周边的群众关系，尤其是需要充分了解和熟悉威远县相关社会职能部门的管理规定、各类地方规章制度和管理办法，信息沟通、关系协调复杂。
工程的特殊性、复杂性决定了工程建设过程中信息沟通的重要性。
其中建设前期及建设过程中与设计单位的信息沟通至关重要。
内同时施工的单位众多，互相交叉影响，道路、管线及配套工程等参施单位众多，势必为工程建设交通运输、场区规划布置带来一定难度。
3.3.2内部管理制约因素多，管理难度大作业面点多，又在大山深沟作业，绕道行程远、常规管理难以满足需要。
施工总平面布置需随阶段里程碑作相应调整，精细规划。
指挥系统同时兼顾各项资源的最佳利用。
工程的先进性、特殊性决定了其设备、材料等资源的调研、采购、进场是工程建设的关键环节，势必要求管理统筹规划，对设备、材料进行过程预控、动态管理。
工程地段复杂，参施单位多、交叉作业面广，各种重型、大型机械设备多，因此施工现场安全管理难度大，对施工现场管理、文明施工管理、施工人员管理、安保管理等提出了严峻的课题。
作为一座设施先进、功能齐全、充满时代气息的智能企业建筑，工程的建设必将是一个庞大而复杂的系统工程。
因此建设过程中各里程碑、各主要节点的进度计划控制至关重要，详实准确的进度计划是确保工期等各项指标实现、建设资源最佳利用、进而解决这个系统工程的关键。
3.4季节性施工难度大本工程建设过程将根据威远地区气候条件，需建立反应机制，为保证工程进度提供有力支持。
本工程规模宏大，项目繁多，各现场控制设备分散，为提高管理效率，采用现代通讯技术、计算机技术，建立统一的智能化管理与控制公共平台，使专业化系统管理与控制实现资源共享，将各独立的施工点整合成一个复合功能强大的集成型系统。
3.5施工部署3.5.1部署原则为实现在建设工期、质量、安全及管理等方面的目标，施工承包将遵循“引入先进的管理理念、采用最佳的施工技术、选用高素质的建设队伍、投入精良的机械设备、实施科学合理的组织安排、塑造过程控制”的指导思想，贯彻“建精品工程、塑人文丰碑”理念，进行施工总体部署。
保证顺序交接、先后有序、自然过渡。
施工总平面布置原则：坚持长期性、阶段性、适用性、灵活性、可改造性兼顾的原则。
科学合理布置施工临时设施、交通、临时用水、临时用电等，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，做到最低投入，最大收益。
资源配置：源头控制、动态配置、科学管理。
对制定的进度计划进行可行性、合理性、科学性论证，从源头抓起，优化资源优势，按需均衡配置3.5.2施工组织机构和人员配备1、施工组织机构我公司针对此工程严格实行“项目管理法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
公司组织管理体系及项目组织管理体系见公司组织机构及为本工程拟组建机构框图。
2、组织机构的管理及高效运行1、我公司实行“项目法”施工管理，配备由工作经验丰富、善管理、技术水平高、敬业精神好的同志组成充实精干的项目经理部进行施工管理。
根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目经理部，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程的需要。
2、对于本工程，由项目经理作为施工生产第一负责人，从施工准备，施工过程到竣工验收等方面进行全方位、全过程的跟踪管理，有计划、有针对性地确保工程质量、工期、安全，及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各种联系及问题，以最短的时间解决实际问题。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新客户的回报。
5、为确保工程建设、保证质量地顺利完成，对于工程资金将实行专款专用，决不挪作它用。
6、实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识和技术水平高、能打硬仗有实际经验的劳动力队伍分阶段有序地进场施工，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。